ASIANTUNTIJAJULKAISU • 21. HUHTIKUUTA 2017 VA ST U U L L I S U U S 2 0 1 7 VASTUULLISUUS Val ” ALKEM Tulevaisuus joka kestää 4 MAINOSLIITE MAINOSLIITE LILJA PRODUCTION 30 vuotta tähtitaivaalla 14 DASOS investoi luonnon monimuotoisuuteen 8 PALMIA Asiakaslähtöisempää ja joustavampaa palvelua kuntiin 13 NORDAUTOMATION kantaa vastuunsa puunjalostusteollisuudessa 12 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 1

VA ST U U L L I S U U S 2 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE

VA ST U U L L I S U U S S I S Ä LT Ö PÄÄKIRJOITUS ALKEM: Tulevaisuus, joka kestää 4 VASTUULLISUUS ON MENESTYKSEN POHJA EVAC: Globaali Cleantech-ratkaisujen edelläkävijä – Itämeri- ja ilmastotyö osaksi yrityksen strategiaa 5 AAVI®: Puhdistaa sisäilman sekä teollisuuden päästöjä 6 ASIANTUNTIJA: Mikko Routti 6 PAULIG: Kahvin valoisan tulevaisuuden puolesta 7 DASOS CAPITAL: Investoi luonnon monimuotoisuuteen 8 AKORDI: Peloton vastuullisuus edellyttää avointa yhteistyötä 10 ASIANTUNTIJA: Tero Lausala 10 GREENLED: Vastuullisuus – Onko se hintansa arvoinen? 11 NORDAUTOMATION: Kantaa vastuunsa puunjalostusteollisuudessa V alta luo vastuuta. Tämän ihmiset ovat aina tienneet, mutta toteuttaneet vaihtelevasti. Tämä pätee myös yritysten yhteiskuntavastuuseen. Siellä missä mielikuvitus riittää ajattelemaan kvartaalia pidemmälle, huomataan pian, että pitemmällä tähtäimellä yritys - ja samalla yhteiskunta - hyötyy vastuullisista valinnoista. Menestyviä yrityksiä yhdistääkin usein se, että vastuullisuus on itsestäänselvä osa strategiaa. Baltic Sea Action Group eli BSAG-säätiö auttaa yrityksiä Itämeri- ja ilmastotyössä. Parhaimmissa tapauksissa Itämeri-toimien kautta on löytynyt uusia tuotteita, parempia prosesseja ja ympäristövastuu on integroitu osaksi strategiaa. BSAG:n työ on näyttänyt, että rehevöitymisen estämiseksi ravinteiden kierrätyksestä on tultava oikeaa liiketoimintaa. Säätiön toiminnassa ravinteiden kierrätys on osa suurempaa kokonaisuutta, jossa lyödään kaksi kärpästä yhdellä iskulla. Samat toimet tehoavat Itämereen sekä ilmastonmuutokseen: pellosta voidaan tehdä Itämeri-ystävällinen hiilinielu. Tällöin ravinteet eivät päädy mereen ja pelto varastoi hiiltä ja kääntää ilmastonmuutosta. Kiertotalouteen pohjautuvia ja siitä kumpuavia yrityksiä syntyy koko ajan. Myös olemassa olevat yritykset alkavat nähdä kiertotalouteen perustuvia liiketoimintamahdollisuuksia. Esimerkiksi BSAG on nyt kerännyt ravinteisiin liittyviä yrityksiä verkostoksi, joka yhdessä edistää ravinteiden kierrätyksen läpimurtoa ja auttaa tekemään ravinteiden kierrätykseen, maaperän kuntoon ja hiilen sitomiseen liityvästä toiminnasta kannattavaa. Kyseessä on järjestelmämuutos; siirtymä vastuulliseen kiertotalouteen, ei muutaman toimijan erikoisbisnes. Ne, joilla vastuu on paitsi arvoissa, myös strategiassa, kulkevat kärjessä. 12 Ilkka Herlin Hallituksen puheenjohtaja, Baltic Sea Action Group PALMIA: Kilpailutuksella asiakaslähtöisempää ja joustavampaa palvelua kuntiin 13 LILJA PRODUCTION: 30 vuotta tähtitaivaalla 14 AII ENERGY SYSTEMS: Aurinko on luonnon oma voimalaitos 15 MAINOSLIITE PÄÄTOIMITTAJA: Ville Leppäaho PROJEKTIJOHTAJAT: Hanna Mäkinen, Jussi Räsänen AD / LAYOUT: Lina Hurmerinta TOIMITTAJAT: Timo Sormunen, Akseli Kemppainen VALOKUVAAJAT: Lina Hurmerinta, Jyri laitinen, Janne Merinen OIKOLUKU: Delingua JULKASIJA:  Calcus.com Oy Köydenpunojankatu 2 a D, 7 krs, 00180 HELSINKI www.calcus.com Jaellaan Talouselämän yhteydessä kiinteänä liitteenä 21.4.2017 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 3

VA ST U U L L I S U U S ”Mitä varhaisemmassa vaiheessa liiketoiminta rakennetaan kestävälle pohjalle, sitä vakaammalta näyttää myös yrityksen tulevaisuus.” - Karri Lehtonen TULEVAISUUS, joka kestää Kestävän kehityksen asiantuntijayritys Alkem Oy kääntää pienten ja keskisuurten yritysten tämän päivän haasteet paremman huomisen mahdollisuuksiksi. K estävän kehityksen huomioon ottaminen liiketoiminnan suunnittelussa on ollut yrityksille arkipäivää jo pitkään. Sekä yritykset että asiakkaat haluavat tehdä entistä tietoisemmin kauaskantoisia valintoja ja edustaa toiminnallaan vastuullisia arvoja. Mitä varhaisemmassa vaiheessa liiketoiminta rakennetaan kestävälle pohjalle, sitä vakaammalta näyttää myös yrityksen tulevaisuus. Kannusteita vastuulliseen liiketoimintaan on monia. ”Lainsäädäntö on velvoittanut isoja yrityksiä raportoimaan liiketoimintansa vastuullisuudesta jo pitkään, mutta suurennuslasi siirtyy yhä lähemmäs myös pieniä ja keskisuuria yrityksiä. Asiakkaat ovat jatkuvasti tietoisempia siitä, millaisten yritysten tuotteita he haluavat kuluttaa. Kilpailu ja uudistumisen paine on kova, sillä kestäviä arvoja edustavien kilpailijoiden määrä kasvaa markkinoilla jatkuvasti”, luettelee Alkem Oy:n kestävän kehityksen asiantuntija Karri Lehtonen, DI, KTM. Konsultaatio on avuksi nykyisen toiminnan arvioinnissa ja uusien toimintojen suunnittelussa. Vastuullisuusnäkökulmasta uudistukset tuovat yritykselle parhaassa tapauksessa myös merkittäviä kustannussäästöjä. ”Konsultaatiomme keskittyy ymmärtämään, mitä kestävä kehitys tarkoittaa asiakkaamme liiketoiminnan kannalta. Autamme asiakkaitamme hahmottamaan liiketoimintaa ympäröivää kokonaiskuvaa, jotta voidaan saavuttaa strategista kilpailuetua kestävämpien ratkaisujen ansiosta.” Vastuulliset arvot tekevät yrityksestä luotettavan ja haluttavan. Kestävään tulevaisuuteen tähtäävät valinnat ovat elintärkeitä sekä yritysten että yhteiskunnan kannalta. Alkem Oy:n syvä ymmärrys teknisistä ratkaisuista yhdistettynä liiketoimintakeskeiseen ajatteluun auttaa yrityksiä uudistumaan kustannuksia ja ympäristöä säästäen. ”On tärkeää ymmärtää, mitä kestävä kehitys tarkoittaa oman liiketoiminnan kannalta nyt ja tulevaisuudessa”, Lehtonen kiteyttää. ■ 4 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE

VA ST U U L L I S U U S Suomalainen Evac on globaali Cleantech-ratkaisujen EDELLÄKÄVIJÄ Evacin jätteiden ja jäteveden käsittelyjärjestelmillä merkittävä rooli maailman merien suojelussa. S uomessa pääkonttoriaan pitävä Evac on vahvassa kasvussa. Evac tukee ympäristön suojelua ja puhtaampia meriä auttamalla meri-, offshore- ja rakennusteollisuuksien asiakkaittaan vedenkulutuksen vähentämisessä, jätteenkäsittelyssä ja -kierrätyksessä, jäteveden puhdistamisessa sekä makean veden tuottamisessa merivedestä. ”Tavoitteenamme on luoda puhtaampi maailma kaikille auttamalla asiakkaitamme saavuttamaan jätteen- ja jätevedenkäsittelyyn liittyvät ympäristönsuojelulliset tavoitteensa kaikilla toiminta-alueillaan”, painottaa Evac-konsernin toimitusjohtaja Tomi Gardemeister. YHTENÄ FOKUSALUEENA VEDENKULUTUKSEN VÄHENTÄMINEN JA TEHOKAS JÄTEVEDENPUHDISTUS ”Energiatehokkailla alipainekeräysjärjestelmillämme on tärkeä rooli maailman niukkojen vesivarantojen suojelussa. Niiden avulla varmistamme, että asiakkaamme voivat hoitaa jätevedenkäsittelyn vastuullisesti sekä mahdollisimman laadukkaasti ja kaikkien soveltuvien määräysten mukaisesti”, jatkaa Gardemeister. Evacin alipaine-WC:t vähentävät vedenkulutusta merkittävästi. Alipaine-WC:mme kuluttavat vain 1,2 litraa vettä jokaisella huuhtelukerralla. Vastaava luku tavallisissa painovoimaisesti toimivissa WC:issä on 4–9 litraa. Evacin jätevedenkäsittelyjärjestelmien avulla asiakkaamme voivat kerätä ja käsitellä jätevettä sekä tuottaa siitä puhdasta vettä. Järjestelmämme puhdistavat jäteveden niin, että siitä tulee 99-prosenttisen puhdasta, jolloin se voidaan turvallisesti laskea mereen tai käyttää uudelleen. Jäljelle jäävä 1 % on lietettä, joka voidaan turvallisesti polttaa polttouuneissamme. Vuonna 2017, pelkästään vuodesta 2010 3 300 matkustajaa kuljettavalla risteilyaluksella yhden päivän aikana tuotetun kierrätettävän ja sekajätteen määrä ennen ja jälkeen käsittelyn. Evacin järjestelmillä suoritettu jätteen tiivistys vähentää maihin käsiteltäväksi vietävän jätteen määrää suhteessa 1:10. MAINOSLIITE Tavoitteenamme on luoda puhtaampi maailma kaikille. lähtien myydyt Evacin kalvobioreaktorit puhdistavat saman verran jätevettä kuin sitä tuotetaan vuosittain 80 000 asukkaan kaupungissa. ■ Evacin alipaine-WC:t vähentävät vedenkulutusta merkittävästi. Kun risteilyaluksella on 3 300 matkustajaa, joista jokainen huuhtelee WC:n 10 kertaa päivässä, päivittäistä vedensäästöä kertyy vähintään 92 400 litraa. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 5

VA ST U U L L I S U U S ASIANTUNTIJA Y Mäkelänrinteen uimakeskuksen rakennuspölyn hallinta AAVI®-laitteella. AAVI® - puhdistaa sisäilman sekä teollisuuden päästöjä AAVI® on kansainvälinen ja nopeasti kasvava ilmanpuhdistusteknologiaan keskittynyt korkean teknologian yritys. AAVI® suunnittelee ja valmistaa AAVI® IonJet -teknologiaa hyödyntäviä ilmanpuhdistuslaitteita. K äyttämämme teknologia mullistaa perinteisen ilmanpuhdistuksen huolto- ja käyttökulurakenteen. AAVI®-teknologiassa ei käytetä mekaanisia suodattimia - tästä seuraa merkittäviä etuja •  ei suodattimien vaihtoja eikä vaihtokuluja •  ei suodattimen vaihdoista aiheutuvia huoltoseisokkeja •  ei suodattimista johtuvaa jätettä •  pieni painehäviö, pieni energiankulutus •  poistaa ilmasta myös nanokokoisia hiukkasia •  jatkuva maksimaalinen puhdistusteho Laitteet ovat pitkälle automatisoituja ja ne huoltavat itse itsensä säännöllisin väliajoin. AAVI® Leaf tarjoaa asuin- ja toimistotilojen ilmanpuhdistusta. AAVI® Ionjet 1000- ja 2000 -laitteet puhdistavat teollisuuden sisäilmaa sekä prosessien päästöjä. Yksi vahva sovellusalue AAVI@ Ionjet -laitteille on rakennuspölyn hallinta. Saneeraustyömaan työterveydellinen haaste on varmistaa puhdas hengitysilma rakennustyöntekijöille. Puhdas ilma on taattava myös kohteen ympäristössä työskenteleville ihmisille. Mäkelänrinteen uimakeskuksen saneerausprojektin pölynhallintaa testattiin AAVI@ Ionjet 1000 -laitteella. Pölynpuhdistuksen teho haluttiin myös mitata. Yhteenveto mittaustuloksista: pölyn massapitoisuus saneeraustilassa vaihteli ja oli 0,1–0,99 mg/m3 (PM10) eri mittausjaksojen aikana. AAVI® IonJet 1000 -laite toimi rakennuspölyn puhdistukseen erinomaisesti, erotusasteeksi mitattiin keskiarvona 99 %. ■ 6 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Yritysvastuu peilinä vai kristallipallona? ritysvastuu on maailmalla vastatuulessa; WBCSD:n pääjohtaja Peter Bakker totesi, että Trump on ensimmäinen todellinen happotesti kestävälle kehitykselle. EU:n ympäristötavoitteiden toteutus on myös hidastunut ja Suomessakin valtiolta tulee ristiriitaisia signaaleja mm. ympäristökestävyydestä ja biotaloudesta. Pitäisikö yritysten vetää jarrua kunnianhimoisten ympäristö- ja sosiaalisten tavoitteiden asettamisessa ja odottaa, että pöly laskeutuu? Vastaus on toki ei. Toimet riippuvat siitä, onko kestävyys ja vastuullisuus strateginen kilpailutekijä vai enemmän hygieniaa ja riskienhallintaa. Oleellista on myös aikajänne eli se, katsotaanko tulevaisuuteen eli käytetään sitä kristallipalloa. Joillain aloilla kuten metsä- ja kemianteollisuudessa luonnonvarojen käytettävyys ja vastuullisuus on ovat strategisia kulmakiviä. Samoin niissä tuotteissa, jotka tulevat kansalaisen iholle, kuten vaatteet ,tai syödään kuten ruoka. Myös niissä bisneksissä, jotka perustuvat toimilupiin tai julkisiin hankintoihin, esim. sote-alueella luottamus ja läpinäkyvyys ovat kriittisiä. Useimmiten kysymys on omasta positioitumisesta ja toisaalta riskienhallinnasta, jolloin kyse on peili-näkökulmasta eli siitä, mitä asiakkaat, kumppanit ja työntekijät ajattelevat meistä juuri nyt. Erityisesti listattuja yrityksiä koskevat markkinoiden ja julkiset vaatimukset, kuten pörssien ESG-ohje ja ei-taloudellisen raportointi. Toukokuussa julkaistava 200 yritysjohtajan tutkimuksemme avaa vastuullisuuden merkitystä, teemoja ja haasteita. Muuten, USA:n viisumiongelmien yhteydessä jäsenistämme mm. Microsoft ja Nokia tulivat heti ulos ja ilmastotavoitteiden vesityksessä mm. IKEA ja Fortum ilmoittivat noudattavansa edelleen omia päästötavoitteitaan. Mikko Routti Toimitusjohtaja FIBS MAINOSLIITE

VA ST U U L L I S U U S ”Hyvä ja vastuullisesti tuotettu kahvi voi olla merkittävä arvojen ja laadun välittäjä.” KAHVIN valoisan tulevaisuuden puolesta Paulig on tehnyt vuosia johdonmukaisesti töitä kahvin kestävän kehityksen puolesta. Yhteiskunnallisessa keskustelussa vastuullisuus koettiin pitkään pääasiassa kahviketjussa töitä tekevien työntekijöiden oikeuksista huolehtimisena, mutta nyt keskiöön on noussut myös kahvinviljelyä uhkaava ilmastonmuutos. K Pauligin Kahvi-divisioonan toimitusjohtaja Elisa Markula. MAINOSLIITE ahvi on meille suomalaisille merkittävä osa kulttuuria, arkea ja elämää. Jotta meillä olisi jatkossakin tarjolla laadukasta kahvia, on sen eteen tehtävä töitä, sillä ilmastonmuutos uhkaa maailman kahvisatoja ja ajaa viljelijöitä yhä ahtaammalle. Suurin osa maailman kahvista tulee pienten, 1–2 hehtaarin viljelmien tiloilta noin 60 eri maasta, joten olosuhteiden ja kulttuurien erot tuovat oman haasteensa toiminnan kehittämiseen. ”Tärkein väline vastuullisuustyössä on yhteistyö viljelijöiden kanssa. Koulutus ja parhaista viljelykäytännöistä kertominen alkuperämaissa on tehokkain tapa kehittää kahvin kestävää kehitystä ja vastuullisuutta”, kertoo Pauligin Kahvidivisioonan toimitusjohtaja Elisa Markula. Ilmastonmuutosta torjutaan myös Suomesta käsin. Tästä vuodesta alkaen Suomen tehtaat pyörivät kokonaan uusiutuvalla energialla, kaatopaikkajätettä ei synny ollenkaan ja pakkausinnovaatiot ovat kehittyneimpiä maailmassa. ”Yritämme jatkuvasti löytää uusia tapoja sekä torjua ilmastonmuutosta että auttaa viljelijöitä löytämään keinoja sopeutua ilmastonmuutokseen. Teemme töitä kahvin valoisan tulevaisuuden puolesta. Tämä tarkoittaa paitsi laadukasta kahvia kuluttajalle myös sitä, että kahvinviljely on kannattavaa viljelijälle.” Vastuu ei liity pelkästään velvollisuuteen, se kannattaa liiketaloudellisesti. Vastuullisuus johtaa vakauteen, brändiarvon kehittymiseen ja jopa innovaatioiden syntymiseen. ”Usein vastuulliset ratkaisut ovat myös parhaita ratkaisuja. On itsestäänselvää, että vähentämällä kaatopaikkajätettä tai keventämällä pakkauksia saadaan aikaan suoria ja suuria säästöjä.” Kahvi yhdistää ihmisiä. Yritystenkin on hyvä miettiä, minkälaista kahvia tarjoavat sidosryhmilleen. ”Hyvä ja vastuullisesti tuotettu kahvi voi olla merkittävä arvojen ja laadun välittäjä. Ruotsissa hyvä työpaikkakahvi on jo kilpailukeino työntekijöistä”, toteaa Markula. ■ CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 7

VA ST U U L L I S U U S DASOS CAPITAL investoi luonnon monimuotoisuuteen Suomalainen Dasos Capital on 600 miljoonan euron arvoisine metsärahastoineen alan eurooppalainen pioneeri. Dasos Habitat Foundation etsii uusia toimintamalleja, jotka vahvistavat luonnonsuojelun taloudellisia resursseja. D asos Capital on kestävään metsäsijoittamiseen erikoistunut pääomasijoittaja, joka omistaa tarkoilla metsänhoidon kriteereillä valittuja metsiä Suomessa ja globaalisti. Metsätalouden historia ja kansainvälinen kokemus kertovat, että metsät säilyvät siellä, missä puun ja muiden metsätuotteiden hinta mahdollistaa kannattavan toiminnan. Tästä on kyse myös ekosysteemipalvelujen tarjoamiseen keskittyvässä Dasos Habitat Foundationissa. Dasos Habitat Foundationin filosofiana on, että markkinalähtöisessä yhteiskunnassa luonnonsuojelu hyötyy, jos markkinat ottavat huomioon luontoarvot. Dasos Habitat Foundationin tarkoituksena on tuoda suojeluun uusia, innovatiivisia mekanismeja. ”Me haluamme osoittaa, että metsä voi olla sijoituksena enemmän kuin raaka-aineiden lähde. Metsä tarjoaa parhaimmillaan laajan kirjon ekosysteemipalveluja, kuten harvinaisia lajeja, hiilinielun, kulttuurihistorialliset arvot, maiseman, veden sekä turismi- ja virkistysarvon. Aika harva mieltää esimerkiksi Kolin maisemia alueeksi, jonka ensisijainen arvo on puuntuotannossa. Tällaisten kansallisesti ja kansainvälisesti arvokkaiden alueiden ensisijainen arvo tulee olla luonnon vaalimisessa”, Dasos Capitalin sijoitusjohtaja, oikeustieteen ja kauppatieteiden maisteri Jenni Laininen muistuttaa. Dasos Habitat Foundation perustuu uudenlaiseen suojelusopimusmalliin. Vastaavanlaisia markkinalähtöisiä luonnonsuojelukonsepteja on kehitetty aikaisemmin mm. Kaliforniassa. ”Dasos Habitat Foundation pohjaa vapaaehtoisuuteen ja markkinatoimijoiden kanssa solmittaviin suojelusopimuksiin. Suojelusopimusten avulla luontokohteille syntyy arvo, mikä edesauttaa erityisten luontokohteiden säilymistä. Dasos Habitat Founda8 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU tionin keskeisenä ajatuksena on, että sijoitus on tuoton ohella turvaamassa arvokkaiden luontoalueiden tulevaisuutta”, Laininen toteaa. Tulevaisuudessa luonto sinänsä lienee valitettavasti entistä niukempi resurssi. Dasos Habitat Foundationin sijoituskohteet valitaan siten, että kohteiden suojeluarvot ovat merkittäviä. DASOS CAPITAL ON VIHREÄN TEKNOLOGIAN VIENTIYHTIÖ Dasos Capital on suomalainen, vuonna 2005 perustettu metsäsijoittamisen edelläkävijä. Yhtiön hallinnoimat metsärahastot ovat kooltaan yhteensä noin 600 miljoonaa euroa. Ulkomaiset instituutiot ovat viime aikoina merkinneet selvästi yli puolet hallinnoidusta pääomasta, ja Dasos Capital on noussut merkittäväksi palvelujen vientiyhtiöksi suomalaisen metsäosaamisen ja vihreän teknologian saralla. Yhtiön metsät ovat joko sertifioituja tai sertifioitavissa. ”Sertifikaatti kertoo metsätalouden kestävyydestä. Tutkimme toimintojemme luontovaikutuksia ja mietimme proaktiivisesti keinoja luonnon monimuotoisuuden säilyttämiseksi. Dasos Habitat Foundationin tavoitteena on osaltaan vahvistaa luonnonsuojelun taloudellista pohjaa”, Laininen painottaa. Dasos Capitalin rahastorakenteen keskeisenä periaatteena on sijoittajien ja sijoitusten kansainvälisyys. Dasos Capital on osaltaan pyrkinyt vaikuttamaan siihen, että suomalaisesta lainsäädännöstä saataisiin poistettua esteitä kansainvälisten instituutiosijoittajien mukaantulolle. Dasos Capital on sitoutunut YK:n vastuullisen sijoittamisen periaatteisiin. Lisäksi se on jäsenenä Suomen vastuullisen sijoittamisen foorumissa (FINSIF). ■ MAINOSLIITE

VA ST U U L L I S U U S ”Me haluamme osoittaa, että metsä voi olla sijoituksena enemmän kuin raaka-aineiden lähde.” Dasos Habitat Foundation keskittyy luonnon monimuotoisuuden säilyttämiseen suojelusopimusmallin avulla, kertoo Dasos Capitalin sijoitusjohtaja Jenni Laininen. MAINOSLIITE CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 9

VA ST U U L L I S U U S ASIANTUNTIJA PELOTON VASTUULLISUUS edellyttää avointa yhteistyötä Y ritysvastuun trendit vievät kohti uskottavaa, pitkäjänteistä ja vaikuttavaa työtä maailman parantamiseksi. Päälleliimatut lahjoitus- ja PR-kampanjat eivät enää vakuuta. Johtavien yritysten huomio siirtyy riskeistä mahdollisuuksiin – yrityksen haitallisen jalanjäljen minimoimisesta positiivisen ekologisen ja sosiaalisen kädenjäljen kasvattamiseen. Pikkusieluinen maineriskien välttäminen tai kilpailuetu omalla alalla tekevät tilaa pelottomalle ja kunnianhimoiselle vastuullisuustyölle. Hyvänä esimerkkinä vaikuttavasta vastuullisuustyöstä toimii John Nurmisen Säätiön Puhdas Itämeri -hankekokonaisuus. Säätiö hankkeistaa ja koordinoi HELCOMin kanssa yritysten osaamista ja panoksia Itämeren suojeluun. Haasteet ovat isoja, mutta toiminta on proaktiivista ja toimenpiteet konkreettisia. Akordi Oy puolestaan kätilöi yhteistyötä Iijoen otvahankkeessa, joka kokoaa alueen toimijoita Iijoen vaelluskalakantojen palauttamiseen, joen veden laadun parantamiseen ja alueen vetovoimaisuuden kehittämiseen. Työ on haasteellista - taustalla on isoja kysymyksiä ja keskustelua vaelluskalojen kohtalosta ja voimayhtiöiden vastuista ja vastuullisuudesta. Iijoella mukaan mahtuu lisää vaelluskaloista ja kalastuksesta välittäviä yrityskumppaneita. Olemme oppineet, että vastuullisten yritysten täytyy uskaltautua ratkomaan oikeita ongelmia yhteistyössä muiden organisaatioiden kanssa. Näemme, että verkostomaisessa vastuullisuustyössä on kasvava tilaus asiantuntemukselle, joka tukee intressien yhteensovittamista ja yhteisen tietopohjan rakentamista. ■ Lasse Peltonen, hallituksen puheenjohtaja Akordi Oy 10 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Suomalaiset arvostavat vastuullista liiketoimintaa S uomalaisen Työn Liiton tutkimuksen mukaan 88 prosenttia suomalaisista arvostaa yrityksiä, jotka tekevät liiketoimintansa kautta yhteiskunnallista hyvää. Lisäksi suomalaisista yli 60 prosenttia kertoo pyrkivänsä valinnoissaan eettisyyteen mahdollisimman usein. Vastuullista, mutta löytyykö meiltä tällaisia yrityksiä vastaamaan kysyntään? Yhteiskunnallinen yritys -merkkiä kantavan yrityksen tekee vastuulliseksi se, että yritys on perustettu yhteiskunnallisten tai ekologisten ongelmien ratkomista varten ja se tuottaa liiketoimintansa kautta yhteiskunnallista hyvää. Yhteiskunnalliset yritykset käyttävät vähintään puolet voitostaan yhteiskunnallisen tavoitteensa edistämiseen joko kehittämällä omaa toimintaansa tai lahjoittamalla sen toiminta-ajatuksensa mukaisesti. Usein tämä tarkoittaa voittojen investoimista toiminnan kehittämiseen, mikä näkyy käytännössä liiketoiminnan vahvistumisena. Vahvistunut ja kasvava yritystoiminta parantaa alueen työllisyyttä ja lisää omaan kuntaan jääviä verotuloja. Yhteiskunnalliset yritykset pyörittävät neljän miljardin euron liiketoimintaa 13 500 työntekijän voimin. Nämä eri alojen toimijat ovat vastaus suomalaisten arvostamiin ja peräänkuuluttamiin vastuullisiin yrityksiin. Tero Lausala Toimitusjohtaja Suomalaisen Työn Liitto SUOMALAISEN TYÖN LIITTO on arvoyhteisö, joka toimii sen puolesta, että suomalaisen työn arvostus kasvaa ja suomalainen työ menestyy. Liitto hallinnoi suomalaisesta työstä kertovia merkkejä, vaikuttaa ostopäätöksiin ja haastaa työelämää uudistumaan. www.suomalainentyo.fi MAINOSLIITE

VA ST U U L L I S U U S Greenled näkee onnistuneiden asiakaskokemusten syntyvän vastuullisen tuotannon, henkilöstöpolitiikan ja hyvän työntekijäkokemuksen kautta. VASTUULLISUUS – Onko se hintansa arvoinen? Maksetaanko suomalaisessa tuotteessa laadusta vai ylilaadusta - vastuullisuudesta vai kustannustehottomuudesta? Onko vastuullinen tuote kilpailukykyinen? V astuullisuus on monien mielessä pakollinen paha, populistinen ilmiö, joka aiheuttaa kustannuksia tuomatta liiketoiminnalle lisäarvoa. Entä jos vastuullisuus onkin aito kilpailuetu ja osa yrityskulttuuria? Asiakkuuksien kautta vastuullisuus heijastuu laajasti. Tuotannon vastuullisuus luo kilpailukykyä, mutta vastuullisuus asiakkaita kohtaan ei suinkaan rajoitu tuotantovaiheeseen. Valitessaan vastuullisen palvelun päättäjä voi olla varma, että vastuullinen toimittaja pitää jatkuvasti huolta niin tuotteestaan kuin asiakkaastaan. Henkilöstöpolitiikan vastuullisuus luo yritykselle sitoutuneen ja hyvinvoivan henkilöstön, joka palvelee asiakkaita ilolla. Hyvän työntekijäkokemuksen nähdäänkin olevan avain onnistuneeseen asiakaskokemukseen, joka sitouttaa pitkiin asiakkuuksiin. Yhteiskuntavastuullisuuteen kuuluu aito pyrkimys parantaa suomalaista tuottavuutta ja sen kautta kilpailukykyä ja työllisyyttä. Yhteiskunnallisen tuottavuuden lisääminen vaatii paljon työtä, mutta luo myös enemmän yhteistä hyvää. MAINOSLIITE Greenledin toimitusjohtaja Pertti Tahvanainen uskoo vastuullisuuden voimaan kilpailukyvyn kasvattajana. Kestävä kehitys ja sen tukeminen on tärkeää tulevia sukupolvia ajatellen. Meillä suomalaisilla on aina ollut etuoikeus nauttia puhtaasta luonnosta. Liiketoiminnassa sen pysyvyyttä voidaan vaalia suosimalla puhtaita raaka-aineita ja vastuullisesti tuotettuja palveluja: suomalaista työtä ja vastuullisia suomalaisia tuotteita. Vastuullinen suomalainen tuote on parhaimmillaan huippulaadukas ja silti erittäin kilpailukykyinen. Meillä Greenledillä vastuullisuus on yksi perusarvoista ja tärkeä osa yrityskulttuuria – sekä menestystekijä tuotteidemme kilpailukyvyn takana. ■ Onnea ja menestystä 100-vuotiaalle Suomelle! Pertti Tahvanainen toimitusjohtaja Greenled Oy CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 11

VA ST U U L L I S U U S NORDAUTOMATION kantaa vastuunsa puunjalostusteollisuudessa ”Omavaraisen suunnittelun ja tuotannon ansiosta hallitsemme projektien koko arvoketjun”, sanoo Nordautomationin toimitusjohtaja Pauli Ojala. N ordautomation Oy on vuonna 1991 perustettu puunjalostusteollisuuden kokonaisvastuullisiin projektitoimituksiin erikoistunut yritys ja markkinoiden johtava tukinkäsittelytekniikan toimittaja. Yrityksen markkinointi-, myynti-, tuotekehitys-, sähkö ja automaatio-, suunnittelu sekä projektinhallinta sijaitsevat Kristiinankaupungissa, oma tuotantolaitos Alajärvellä. ”Työyhteisön luovuus ja osaaminen kasvavat luottamuksesta ja sitoutumisesta. Vaikka kaupat ovat metsäteollisuuden alalla yhä suuremman työn takana, meillä yritys kasvaa ja kansainvälistyy, ja väitän, että juuri hyvä työporukka on menestyksemme avain”, Ojala pohtii. TOIMITTAA MINKÄ LUPAA Nordautomation suunnittelee ja toteuttaa tukinkäsittelyyn teknisiä ratkaisuja, joissa huipputason suorituskyky yhdistyy kestävyyteen ja luotettavuuteen. ”Asiakkaamme odottavat meidän tarjoavan heille toimintavalmiin avaimet käteen -ratkaisun. Tiimimme tuo pöytään kokemuksensa, teknisen osaamisensa ja kokonaisvaltaisen näkemyksensä päästäksemme parhaaseen ratkaisuun.” Ojala osti kolme vuotta sitten yrityksensä takaisin ruotsalaiselta konserniyhtiöltä ja investoi samalla uusiin laitteistoihin päivittäen tuotantolaitoksen vanhentuneen tekniikan ympäristöystävällisempään. Rohkeat ratkaisut kannattivat ja Nordautomation on nyt vahvan kasvun tiellä. Työntekijöitä Alajärvellä on yli 50, ja moni nuorten työntekijöiden työpaikoista on tänä vuonna vakinaistettu. Sama on tapahtunut yrityksen pääkonttorissa Kristiinankaupungissa, jossa työntekijöitä on nykyisellään 30. ”Olemme saavuttaneet pitkäaikaisen tavoitteemme eli täystyöllisyyden läpi vuoden.” Vuosi 2016 oli Nordautomationille tuottoisa; liikevaihtoa kertyi noin 15 miljoonaa euroa. ■ ”Kokonaisen tukinkäsittelylaitteiston toimittaminen laatu- ja kapasiteettivaatimukset täyttäen on haastava projekti, mutta se pidetään, mitä asiakkaalle luvataan”, Ojala sanoo. 12 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ”Yli puolet liikevaihdostamme tulee viennistä. Lähimarkkinat löytyvät Suomen lisäksi Ruotsista ja Norjasta, etäisin projekti Australiasta.” MAINOSLIITE

VA ST U U L L I S U U S KILPAILUTUKSELLA asiakaslähtöisempää ja joustavampaa palvelua kuntiin Kuntien palveluiden tuottaminen on niukkojen resurssien sanelemaa, mutta entä jos tarjolla olisi aiempaa asiakaslähtöisempi ja kustannustehokkaampi tapa? ”Olemme pärjänneet markkinoilla omin eväin”, Palmiaan heti yhtiöittämisen jälkeen toimitusjohtajaksi tullut Nina Rokkila iloitsee. Hän on aiemmin johtanut kuntaomisteisia organisaatioita niin Kuopiossa kuin Hämeenlinnassakin. K un perinteisessä kilpailutusmallissa haetaan parasta tarjousta ennalta määritellylle ja jopa resursoidulle palvelupaketille, kilpailutetaan vain matalinta työn hintaa. Voisiko parempi lopputulos syntyä kiinteän budjetin kilpailutuksella tai kokonaisuuksia kilpailuttamalla? ”Mielestämme tulevaisuudessa kuntien ostamisessa voisi hyödyntää enemmän palveluntuottajien osaamista; palvelun ostaja määrittelee maksukykyynsä sopivan budjetin, johon palveluntarjoajat laativat parhaan mahdollisen toteutuksen. Käänteinen menettely takaisi ostajalle budjettivakauden ja parhaan valinnan aidosti laatuperusteisesti”, Palmia Oy:n toimitusjohtaja Nina Rokkila valottaa. Kilpailuttaminen on erittäin monitahoinen asiakokonaisuus. Voidaankin aiheellisesti pohtia, onko kunnissa tarpeeksi kokonaisnäkemystä kilpailutettavien palveluiden tuottamisen kokonaisuudesta. ”Palmian ajattelussa eri palvelut muodostavat asiakaslähtöisen kokonaisuuden, jossa asiakas hyötyy toiminnan päällekkäisyyden purkamisesta. Muutamien esimerkkikohteiden kautta vaikuttaa siltä, että tässä asiassa piilee valtava synergiahyötyjen potentiaali.” ”Kilpailutuksia on rajattu usein valmiiksi liikaa, toimialasidonnaisesti tai epäolennaisesti, mikä estää loppuasiakkaiden kannalta parhaiden ratkaisujen tuottamisen. Monissa tapauksissa nykyisen tai jopa paremman tason palvelun tuottaminen nykyisillä resursseilla olisi mahdollista heittämällä palloa suunnittelusta ja toteutuksesta palveluntarjoajille.” VAHVA TYÖYHTEISÖ TUOTTAA SYNERGIAETUJA Palmian strategisena tavoitteena on saada jatkossa yhä enemmän kohteita, joissa Palmia vastaa useammasta tai jopa kaikista palveluista. MAINOSLIITE Aurinkokiven monitoimitalo Vantaalla on ensimmäinen kohde, jossa Palmia hoitaa kaikki palvelut monitoimitiiminsä voimin. Kokonaisuutta kilpailuttamalla Vantaan kaupunki saavutti jopa 50 %:n säästöt aiempaan toimintamalliin verrattuna. ”Palaute Aurinkokiven laadusta ja asiakastyytyväisyydestä on ollut erittäin hyvää. Synergiahyödyissä kyse on ennen kaikkea sellaisen vahvan, eri ammattilaisten muodostaman työyhteisön luomisesta, jossa eri osastot puhaltavat yhteen hiileen. Asiakkaan kannalta kommunikointi vain yhden tahon kanssa on vaivatonta. Vastaavaa konseptia tarjotaan kunnille, mutta jatkossa myös liikekiinteistöihin. Business Park -referenssikohteeksi tulee pääkonttorimme Helsingissä”, Rokkila kertoo. Palmian palvelut suunnitellaan asiakkaiden tarpeet huomioiden. Asiakas istuu samassa pöydässä suunnitteluvaiheesta lähtien. ”Olemme pärjänneet laadulla ja asiakkaan kuuntelulla. Kilpailuetujamme ovat myös kotimaisuudesta ja vahvoista arvoista kumuloituva vastuullisuus ja eettisyys, jotka ovat nousseet vahvemmin kilpailutusten kriteereihin. Veroeurotkin jäävät paikkakunnalle, kun palvelua tuottaa kotimainen toimija”, Rokkila päättää. ■ PALMIA OY on ravintola-, kiinteistö-, siivous- ja turvapalveluita tuottava yritys, jonka strateginen tavoite on laajentua valtakunnalliseksi. Palmia tarjoaa kiinteistöihin laadukasta, mutta myös kustannustehokasta kokonaispalvelua, minkä seurauksena kohteita on voitettu pk-seudun lisäksi myös Turusta, Vantaalta, Espoosta, Porista, Haminasta ja Lahdesta. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 13

VA ST U U L L I S U U S Tuliset tenorit Tomi Metsäketo, Pentti Hietanen ja Tero Harjunniemi herkistävät ja pakahduttavat yleisön sydämiä upeilla tulkinnoillaan. Näinä kovin tummasävyisinä aikoina ihmiset tarvitsevat uutisoinnin ja hektisen elämänmenon vastapainoksi piristystä arkeen. 30 vuotta tähtitaivaalla Lilja Production on vuodesta 1987 toiminut tuotantoyhtiö, joka järjestää Suomen suosituimpien artistien konsertteja ja kiertueita. L ilja Kainulainen aloitti uransa 80-luvun lopussa, kun maahamme rakennettiin toinen toistaan upeampia konserttisaleja, joiden ensimmäinen varaaja jo rakennusvaiheessa oli usein Lilja. Tästä sai alkunsa loistava yhteistyö kaikkien konserttisalien kanssa. Lilja Production on upean Helsingin Musiikkitalon suurin ulkopuolinen tuottaja. Konserttituottaja Lilja Kainulainen järjestää yhdessä tyttärensä Niinan kanssa suuria menestyskiertueita. Tuotantoyhtiö Lilja Productionin voimakaksikko on lunastanut yleisön luottamuksen tuomalla estradille aina uusia ja korkeatasoisia elämyksiä kuten Tuliset tenorit - Jyrki Anttila, Pentti Hietanen, Tomi Metsäketo, Tero Harjunniemi - sekä Tuliset tenorit ja Suloiset sopraanot Johanna Försti, Maria Lund ja Diandra. Lilja Kainulainen aloitti kiertuemanagerin uransa hoitaen kaikki Tamara Lundin ja 14 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Lenita Airisto: ”Yhteistyö Liljan kanssa alkoi 1980-luvulla, kun kiersin ympäri Suomea Lenita show’n kanssa. Ystävyys on jäänyt ja seuraamme edelleen toistemme elämää. Lilja on lahjakkuus. Promoottorina hänellä on varma näkemys ja pitkän linjan kokemus löytää juuri tähän hetkeen ja makuun sopivia säteilijöitä. Mielestäni Lilja on alansa terävimmästä kärjestä.” Alexandru Ionitan Suomen kiertueet. Muita loistavia tähtiartisteja ovat olleet mm. Jari Sillanpää, Katri Helena, Paula Koivuniemi, Jaakko Ryhänen ja Seppo Hovi. 30-vuotisen uran aikana Lilja on tehnyt 160  kiertuetta ja noin 2 500 loppuunmyytyä konserttia. ”Jokainen esitys on meille se kaikkein tärkein ja haluamme tehdä parhaamme, kaikkemme, jotta konserttivieraamme voisi hetkeksi unohtaa arkiset askareet ja saisi kokea elämyksen, joka kantaa yli harmaan päivän!” ■ Lisätietoja: www.liljaproduction.fi Maria Lund: ”Olen tuntenut Liljan jo lapsesta saakka. Liljalla on armoton työmoraali, hän on se, joka kiertueilla ensimmäisenä herää ja illalla viimeisenä menee nukkumaan. Hän yrittää välillä jopa mahdottomiakin juttuja, mutta hän saa mahdottomankin kyllä toimimaan.” Voimakaksikko Lilja ja Niina Kainulainen Musiikkitalon lavalla, äiti ja tytär -tiimi, joka toimii ja tuo kokonaisvaltaisia elämyksiä konserttisaleihin. MAINOSLIITE

VA ST U U L L I S U U S Aurinko on luonnon oma VOIMALAITOS Aii Energy Systems auttaa sinua tuottamaan halpaa, puhdasta ja vihreää sähköä auringosta. A urinkopaneelijärjestelmä, jota kutsutaan myös PV-sähköjärjestelmäksi, kerää auringon energiaa hyödyntäen aurinkokennoja, muuttaen säteilyn sähköksi. Teknologiaa on valmistettu ja testattu yli 30 vuotta ja siksi se on luotettavaa ja turvallista tekniikkaa, johon kannattaa investoida. Tuotteiden valmistaminen on myös kustannustehokasta ja kehittynyttä, sillä tuotantolinjat kuluttavat vähän energiaa verrattuna moneen muuhun tuotantoprosessiin. Aurinkosähköteknologia itsessään kehittyy myös ja jokainen uusi tuotesukupolvi on edellistä tehokkaampi. Tämän päivän aurinkopaneelit tuottavat energiaa myös pilvisinä päivinä. Kun tarkastelemme valmistukseen kuluvaa energian määrää ja järjestelmien tuottamaa energiaa, huomaamme, että aurinkosähkö on todellinen puhdas ja ekologinen vaihtoehto, jota tarvitsemme. Uusiutumattomasta energiasta uusiutuvaan oikeasti puhtaaseen energiaan – Aurinkoenergiaa on kaikkialla ja siinä on rajaton potentiaali. Se on puhdasta, äänetöntä, turvallista ja helppo rakentaa. Aurinkosähkö soveltuu lähes kaikkeen. Voimalan rakentaminen on nopeaa, ja näin ollen pääset helposti säästämään sähkölaskuissa ja mikä parasta, säästät samalla myös luontoa. Aurinkovoima on myös hyvä pitkän aikavälin investointi, sillä saa 5–10 %:n tuoton 30 vuoden ajalle lähes huoltovapaasti. Suojele luontoa pienentämällä hiilijalanjälkeäsi. Aurinkoenergia on vihreää energiaa parhaimmillaan, sillä siitä ei vapaudu hiilidioksidia tai muita luontoa kuormittavia aineita. Jo pelkästään kotitalous voi vähentää hiilidioksidipäästöjä 1,5 tonnia vuodessa – yhteensä yli 30 tonnia järjestelmän elinaikana. ■ www.omavoimala.fi LEIKKAA SÄHKÖLASKUJASI Aurinko on kaikille ilmaista; kun investointi on maksanut itsensä takaisin, järjestelmän tuottama sähkö on myös ilmaista. SUOJELE YMPÄRISTÖÄSI Aurinkoenergia on vihreää energiaa parhaimmillaan, sillä siitä ei vapaudu hiilidioksidia tai muita luontoa kuormittavia aineita. Jo pelkästään kotitalous voi vähentää hiilidioksidipäästöjä 1,5 tonnia vuodessa. MYY SÄHKÖÄ TAKAISIN VERKKOON Jos järjestelmäsi tuottaa enemmän kuin kulutat, voit myydä ylijäämän takaisin verkkoon. AIKA Osaava henkilökuntamme varmistaa, että aurinkosähköprojektinne toimitetaan ja valmistuu aikataulussa toteutettuna parhaalla teknologialla ja osaamisella. MAINOSLIITE CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 15

VA ST U U L L I S U U S OLEMME MAAILMAN VASTUULLISIN KAUPAN ALAN YRITYS*, MUTTA SE EI VIELÄ RIITÄ. on 1 400 kaupan, 1 100 kauppiaan ja 45 000 K-ryhmäläisen yhteisö, joka kohtaa päivittäin yli miljoona asiakasta ja yhteistyökumppania. Jokaisessa kohtaamisessa piilee pieni tai suuri mahdollisuus muuttaa maailmaa. K-ryhmänä meillä on herkkyyttä ymmärtää yhteiskunnan solmukohtia, sekä voimaa ja kokoa saada aikaan muutosta parempaan liiketoiminnallamme. Hyvinvoinnin lisääntyminen Suomessa ja maailmalla on K:lle sekä edellytys että tavoite, jota rakennamme 16 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU yhdessä ihmisten, yhteiskunnan ja yritysten kanssa. Samalla kun autamme päivittäin asiakkaita tekemään hyviä valintoja, tiedostamme että todellinen vastuullisuus ei synny sanoilla, vaan teoilla. Tähän työhön ryhdymme joka päivä yhtenä K-ryhmänä. Tutustu tarkemmin vastuullisuustyöhömme kesko.fi/vastuullisuus *Global 100 Most Sustainable Corporations in the World -lista. MAINOSLIITE