Suomen SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT Työpaikat >4 Telia tarjoaa täysin uusia katsojakokemuksia 5G-yhteyksien avulla > 18 Elite Alfred Berg Henkilöstörahasto on kustannustehokas tapa tulospalkkioiden maksamiseen > 14 Ammattiliitto Pro Hyvä työ tuottaa mielihyvää >6 Microsoftilla jokaisella on erilainen polku omiin tavoitteisiinsa > 16 ICT Direct Parhaat IT-osaajat löytyvät tiiviillä yhteistyöllä > 11 Varalan Urheiluopisto Hyvinvoinnin todentaminen eurotasolla >8 Cargotec on monipuolinen globaalien huippuosaajien koti MAINOSLIITE MAINOSLIITE > 10 Algolissa rakennetaan menestystä yhteistyöllä 1

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT TULE MEILLE TÖIHIN! Haemme uusia roclalaisia mukavaan 430 ammattilaisen porukkaamme trukkien tuotekehitykseen ja tuotantoon (hitsaus, koneistus, kokoonpano) sekä globaaliin automaatioliiketoimintaan Järvenpäähän. Lue lisää työpaikoista ja Roclasta työnantajana www.rocla.com/fi 2 JA NAUTI TYÖSTÄSI! MAINOSLIITE

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT TÄSSÄ LEHDESSÄ Telia tarjoaa täysin uusia katsojakokemuksia 5G-yhteyksien avulla .................. 4 Microsoftilla jokaisella on erilainen polku omiin tavoitteisiinsa....................... 6 Cargotec on monipuolinen globaalien huippuosaajien koti ................................. 8 Algolissa rakennetaan menestystä yhteistyöllä............................................................ 10 Jotta ihmiset tuntisivat itsensä ja toisensa Varalan Urheiluopisto: Hyvinvoinnin todentaminen eurotasolla............... 11 Suomen Tilaajavastuu: Inhimillisyys ja joustavuus johtavat parhaaseen lopputulokseen......................................................................................... 11 Työterveyslaitos: Kohtaaminen synnyttää luottamusta ja syventää osaamista............................................................................................................................. 12 Ville Tolvanen: Työn asiakas ........................................................................................................ 12 Työkaari kantaa: Työhyvinvointi on palkitsevaa yhdessä tekemistä ..................................................................................................................................... 13 Ammattiliitto Pro: Hyvä työ tuottaa mielihyvää .......................................................14 ICT Direct: Parhaat IT-osaajat löytyvät tiiviillä yhteistyöllä ..................................16 Henki-Fennia: Sitouta avainhenkilöt yritykseen ryhmäeläkevakuutuksilla ...................................................................................................................... 17 Elite Alfred Berg: Henkilöstörahaston hyödyt ............................................................18 Workplace Nordic: Tunnista persoonasi, toimi tuloksekkaasti .....................19 Anu Järvensivu: Digisovelluksilla kehittämään monimutkaiseksi muuttunutta työtä.........................................................................................19 PÄÄTOIMITTAJA Ville Leppäaho EMPLOYER BRANDING SPECIALISTS Jessica Smedslund Lena Holmlund AD / LAYOUT Silja Lavonen TOIMITTAJAT Laura Sulkava Suvi Huttunen Irma Capitén Kai Lintinen KUVAAJAT Petra Vii Aleksi Friman Kai Lintinen JULKAISIJA Suomen Kiinnostavimmat Työpaikat Fredrikinkatu 47 00100 Helsinki Jaellaan Talouselämän yhteydessä kiinteänä liitteenä 1.6.2018 MAINOSLIITE Suomi rakentuu osaamisen, teknologian ja luottamuksen varaan V uoden 2017 juhlahumun jäädessä taustalle on uusi vuosi haastanut miettimään, mihin suomalainen yhteiskunta ja työelämä ovat menossa globaalin epävarmuuden ja työn murroksen puristuksessa. Olemmekin kohdanneet vaikeamman työmarkkinatilanteen vuosiin, mutta kuulleet rohkaisevia viestejä Suomen kansantaloudesta. Kaikkien muutosten keskellä voi olettaa, että vuodesta 2018 on tulossa mielenkiintoinen. En usko, että pystymme navigoimaan nykyisen hyvinvointivaltion ja sen perustan muodostavan työelämän sellaisenaan läpi tulevien karikkojen. Meidän on noustava seuraavalle tasolle. Uskon työn murroksen tarjoavan meille erinomaisen mahdollisuuden. Voimme käyttää siinä eduksemme vahvuuksiamme: vahvaa osaamispohjaa, kykyä kehittää ja soveltaa uutta teknologiaa sekä meitä kaikkia ainutlaatuisesti yhdistävää luottamuspääomaa. On selvää, että muutos ei ole helppo ja somessa saattaa välillä kuohuu yli. On hyvä muistaa, että työn murroksen johtaminen on vaikeaa kaikkialla. Sen vuoksi meidän on tärkeää luottaa vahvuuksiimme ja astua eteenpäin. Itse uskon tulevaisuuden olevan erinomainen mahdollisuus, koska työn murroksessa eniten lisäarvoa tuottava työ keskittyy osaamiseltaan ja hyvinvoinniltaan vahvoihin kansantalouksiin. Mielestäni tämä kuulosta ennen kaikkea meiltä. Antti Koivula   Pääjohtaja Työterveyslaitos 3

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT Telia tarjoaa täysin uusia katsojakokemuksia 5G-yhteyksien avulla Telia on muutosmatkalla, missä operaattoriliiketoiminnan rinnalle on jo tullut uutta liiketoimintaa. Uutta päänavausta edustaa kuudeksi kaudeksi hankitut Liigan televisio-oikeudet. T elia haluaa tarjota kiekkofaneille parempia sisältöjä kuin koskaan aiemmin. Liigalähetysten vastaava tuottaja Kalle Takala on innoissaan päästessään mukaan luomaan kaikkien aikojen parasta kotimaista kiekkotuotetta. ”Viemme heti lähetykset uudelle tekniselle tasolle 4K-kalustolla ja tuomme sopimuskauden mittaan kuluttajille koko ajan uusia, innovatiivisia sisältöjä eri kanavien kautta.” Vuoden alussa Telialla aloittanut Takala teki töitä Liiga-lähetysten parissa aiemmin Sanomalla, jolta liigan televisio-oikeudet siirtyvät kauden päätteeksi Telialle. ”Liiga on ollut intohimoni jo pikkupojasta lähtien. Sopimus Liigan televisioinnista oli yksi suuri syy, miksi halusin Telialle. Lisäksi koin Telian kauttaaltaan houkuttelevana työpaikkana.” Telia lanseeraa kuluvan vuoden aikana 5G-mobiilyhteydet, jotka mahdollistavat esimerkiksi Liigan katsojakokemuksen rikastamisen niin halleissa kuin kotisohvillakin. ”5G tarjoaa muun muassa todella paljon nopeutta ja pienen viiveen. Sen avulla voidaan esimerkiksi tarjota Liiga-lähetystä tukevaa VR- tai ARsisältöä reaaliaikaisesti faneille”, Telian Customer Experience and Design -tiimissä työskentelevä Lotta Salminen valottaa. 4 Telian tavoitteena ei ole itseisarvoisesti tuoda uusimpia teknologioita markkinoille vaan olla edelläkävijänä niillä alueilla, joista syntyy aidosti hyötyä kuluttajille. ”Kuluttajan mahdollisuudet ovat loputtomat ja se palveluntarjoaja voittaa pelin, joka kehittää ratkaisuja asiakkaan tarpeiden ja toiveiden mukaan”, Takala painottaa. Sekä Salminen että Takala arvostavat korkealle Telian keskustelevaa kulttuuria. Jokaisen työtä ja osaamista arvostetaan, mikä johtaa korkeaan työtyytyväisyyteen ja parhaaseen tulokseen. ”Työtä voi tehdä monelta osin joustavasti missä ja milloin haluaa — pääasia että työ tulee tehdyksi parhaasi mukaan. Täällä pääsee työskentelemään erilaisissa projekteissa ja työtehtäviä voi muokata itseään kiinnostavaan suuntaan”, Salminen summaa. n Telia hankki jääkiekon Liigan televisiooikeudet kuudeksi kaudeksi syksystä 2018 alkaen. Yhtiö lupaa tarjota kiekkofaneille parempaa sisältöä kuin koskaan aiemmin hyödyntämällä mm. kuluvana vuonna lanseerattavan huippunopean 5G-mobiiliverkon mahdollisuuksia. MAINOSLIITE

“ SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT Tuomme sopimuskauden mittaan kuluttajille koko ajan uusia, innovatiivisia sisältöjä eri kanavien kautta. • • • • Telia on uuden sukupolven kansainvälinen operaattori ja digitalisaation edelläkävijä. Tarjoamme palveluita kuluttajille, yrityksille ja julkishallinnolle ja avaamme Suomen suurimman avoimen datakeskuksen kesällä 2018. Työllistämme Suomessa noin 3 500 henkilöä ja välillisesti tuhansia muita. Konsernissamme työskentelee yhteensä 21 000 alansa huippuosaajaa. Katso lisätietoja ja löydä avoimet työpaikkamme osoitteesta telia.fi/career Lotta Salminen ja Kalle Takala tekevät Telialla työtä 5G:n ja Liiga-lähetysten parissa. MAINOSLIITE 5

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT Microsoftilla jokaisella on erilainen polku omiin tavoitteisiinsa Microsoft tarjoaa asiantuntijoilleen olosuhteet, jotka tukevat henkilökohtaisia työtapoja sekä korostavat tiimityöskentelyä. ”Wow-efekti, kun tulin taloon.” Microsoft tarjoaa yritysten ja organisaatioiden digitaaliseen muutokseen huipputeknologiaa kehitystyökaluineen. Ratkaisuarkkitehtinä työskentelevä Minna Hooli halusi mukaan mahdollistamaan digitalisaatiota ja tiesi, että Microsoft tarjoaa tilaisuuksia henkilökohtaiseen urakehitykseen sekä modernin ja globaalin työpaikan. Hooli pääsi kokemaan suuren yrityksen voiman jo Microsoft-uransa alkumetreillä. Perehdytys on suunniteltu ja toteutettiin viimeistä piirua myöten ja verkkokoulutukset tukevat uutta työntekijää pääsemään heti kiinni rooliinsa: ”Meitä uusia microsoftilaisia on ohjattu kädestä pitäen olemaan hyviä omassa työssämme.” Hän sai myös henkilökohtaisesti havaita, kuinka perusteellisesti Microsoftilla etsitään rooliin juuri sopiva henkilö. Hoolilla on taustallaan pitkä kokemus nykyisestä suuresta globaalista asiakkaastaan ja nyt hän auttaa yritystä hyödyntämään Dynamics 365 -kehitysalustaa sekä löytämään tapoja hyödyntää teknologiaa liiketoiminnan edistämiseksi. On etuoikeutettua olla töissä lahjakkaiden ja ammattitaitoisten ihmisten kanssa. 6 MAINOSLIITE

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT “Dynaaminen, eloisa ja hyvällä tavalla hektinen työympäristö.” Espoon Keilalahden konttorissa ei ole määrättyjä työpisteitä, vaan jokainen valitsee omaan fiilikseensä sopivat puitteet: rauhallisen kirjaston, upealla näköalalla sekä löhötuoleilla ja musiikilla varustetun ’beachin’ tai esimerkiksi modernin pinkin kahvilan. Viimeisin on seitsemän vuotta Microsoftilla viihtyneen Tiina Penttisen suosikki. Penttinen valmistui alun perin SibeliusAkatemiasta, päätyi yritysjuridiikan pariin Helsingin kauppakorkeakouluun ja lopulta kiinnostus myyntiin vei teknologia-alalle. Nykyisessä työtehtävässään hän johtaa kymmenen hengen tiimiä, joka auttaa yritysasiakkaita käyttämään teknologiaa modernin työympäristön luomiseen ja modernin työn mahdollistamiseen. ”On etuoikeutettua olla töissä lahjakkaiden ja ammattitaitoisten ihmisten kanssa ja tuntuu mahtavalta, kun näkee palkkaamansa henkilön kasvavan rooliinsa.” ”Sovelluksista saadaan jopa uusia liiketoimintamalleja.” Ratkaisuarkkitehtinä toimivan Fama Doumbouyan ympärillä työskentelee teknisiä, myyntiorientoituneita kollegoita. Doumbouyaa Microsoftissa kiehtoo erityisesti maailman tason huipputeknologian ratkaisut, jotka tarjoavat yrityksille ja organisaatioille helpotusta. Vaikka Microsoftin jokaisella asiantuntijalla on oma roolinsa ja tavoitteensa, reitin tavoitteisiinsa voi toteuttaa parhaaksi näkemällään tavalla. ”Jokainen voi päättää milloin, miten ja missä työskentelee, kunhan tavoitteet tulee täytettyä.” Doumbouya saa voimaa työskennellessään konttorilla merinäköalan äärellä tai siirtäessään työpisteensä hetkeksi Helsingin keskustan kahvilaan. Vapaus käydä työpaikan kuntosalilla tai rentoutua toimiston saunassa tuovat energiaa arkeen. Mies korostaa kuitenkin myös tiimihengen vahvaa merkitystä yrityksessä. Työtehtävät on nivottu yhteen siten, että menestystä mitataan myös tiimeittäin eli kaverin auttaminen palkitaan. ”Meillä on ok myös epäonnistua, mutta pääpointtina ovat yrittäminen ja kehittyminen.” n Microsoft tarjoaa mobiili- ja pilvivetoisen maailman parhaat teknologia-alustat ja tuottavuuden avaimet. Yhtiön missio on auttaa jokaista maailman ihmistä ja organisaatiota saavuttamaan enemmän. Työntekijöitä on maailmanlaajuisesti 124 000. Työpaikat: careers.microsoft.com Minna Hooli, Fama Doumbouyan ja Tiina Penttinen viihtyvät rennossa työympäristössä, jossa jokainen saa saavuttaa tavoitteensa itselleen parhaaksi kokemallaan tavalla. MAINOSLIITE 7

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT Cargotec on monipuolinen globaalien huippuosaajien koti Tiesitkö, että suomalaiseen pörssiyhtiöön Cargoteciin kuuluvan Kalmarin ratkaisut liikuttavat joka neljättä maailman konttia ja joka toinen laiva maailmassa on varustettu yhtiön MacGregor-lastinkäsittelyratkaisuilla. Ja että viimeisen 70 vuoden aikana konserniin kuuluva Hiab on toimittanut asiakkailleen yli puoli miljoonaa kuormausnosturia. C argotec on valinnut palveluliiketoiminnan, digitalisaation ja johtamisen strategiansa painopistealueiksi pysyäkseen globaalina edelläkävijänä. Yhtiön visiona on olla älykkään lastinkäsittelyn johtava toimija, joka mahdollistaa kumppaneilleen tehokkaamman, kannattavamman ja vastuullisemman tavaravirtojen hallinnan. Cargotec toimittaa lastin- ja kuormankäsittelyratkaisuja mm. laivoihin, satamiin, terminaaleihin ja maantiekuljetuksiin liiketoiminta-alueidensa Kalmarin, MacGregorin ja Hiabin kautta. Laivainsinööriksi opiskellut myyntipäällikkö Kalle Tuomaala on työskennellyt laivojen lastiluukkuja ja nostureita valmistavalla MacGregorilla jo vuodesta 2001. Sinä aikana hän on tehnyt urakiertoa eri laivatyyppien välillä työskennellen niin suunnittelijana kuin naval architectina sekä erilaisissa myyntipositioissa. ”Suuri globaali toimija kuten MacGregor tarjoaa monia kiinnostavia ja kansainvälisiä uramahdollisuuksia ilman että tarvitsee vaihtaa työnantajaa – puhumattakaan Cargotecista suurena globaalina konsernina”, Tuomaala kiittää. Cargotecin strategiassa esiin tuotu liiketoiminnan asiakaslähtöisyys on Tuomaalalle itsestäänselvyys. ”Se on ainoa vaihtoehto työskennellessäni telakoiden, varustamojen tai sisäisten asiakkaiden kanssa ympäri maailmaa. Työni on selvittää asiakkaiden tarpeita ja löytää yhdessä parhaat ratkaisut heille.” McGregorin myyntipäällikkö Kalle Tuomaala. 8 MAINOSLIITE

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT Hiabin myynti- ja huolto-organisaation EMEA-alueen HR-johtaja Eija Ruuska. Johtamisen kehittäminen tuo tuloksia Suomen suurimpia ohjelmistotaloja Cargotec on panostanut merkittävästi johtamisen kehittämiseen viime vuosina. Tästä esimerkkeinä ovat viime vuosien johtamiskoulutusohjelmat ”Lead” Cargotecin ja sen liiketoiminta-alueiden ylimmän tason noin 300 johtajalle sekä omien esimiesja HR-kouluttajien vetämä kaksipäiväinen koulutusohjelma ”Grow” kaikille esimiehille globaalisti. ”Tavoitteena on ollut, että esimiehet pystyvät tukemaan tiimiläisiään löytämään merkityksen työlleen organisaatiossaan linjassa strategian kanssa. Sitä kautta voidaan vaikuttaa tiimien parempaan toimintaan ja onnistumiseen liiketoiminnassa. Hyvä johtaminen luo kilpailuetua ja onnistumisen tunnetta koko tiimille”, Hiabin myynti- ja huolto-organisaation EMEA-alueen HRjohtaja Eija Ruuska valottaa. Ruuska tuli Cargoteciin hoitamaan palkitsemiseen sekä ulkomaan komennuksiin liittyviä asioita, joita hän oli tehnyt aiemmin suomalaisille suuryrityksille ulkopuolisena konsulttina. Seitsenvuotisella Cargotec-urallaan hän on ehtinyt toimia 5–6 roolissa, enimmäkseen Hiabissa. Ruuska kokee, että ihmisiä tuetaan tarttumaan uusiin haasteisiin. ”Kun on ollut kiinnostusta ja osaamista, on saanut haluamiaan tehtäviä ja kehittymisen mahdollisuuksia. On ollut myös hienoa huomata kuinka ylpeitä ja sitoutuneita ihmiset eri toimipisteissämme ympäri maailmaa ovat.” Kilpailuedun saavuttaminen digitalisaation avulla on yksi Cargotecin tavoitteista. Yhtiön ohjelmistoliiketoiminnan liikevaihto vuonna 2017 oli 159 miljoonaa euroa. Cargotec on siten yksi Suomen suurimmista listatuista ohjelmistoyhtiöistä ja tavoitteena on kaksinkertaistaa ohjelmistoliiketoiminnan arvo 3–5 vuoden aikana. Tavoitteiden saavuttamiseksi uusia ITosaajia palkataan jatkuvasti. ”Monien mielikuva Kalmarista on, että MAINOSLIITE teemme vain fyysisiä rahdin käsittelylaitteita. Harva kuitenkaan ymmärtää, kuinka paljon satamissa on automaatiota ja ohjelmistoja. Tästä hyvä esimerkki on satamissa ilman kuskeja toimivat nosturit, ja niiden ohjelmistoja on kehitettävä koko ajan”, Kalmarin vanhempi testausautomaatioinsinööri Marko Anttila muistuttaa. Ennen Cargotecia Anttila teki pitkän uran pääosin matkapuhelinverkkojen parissa. Kalmarissa hän on oppinut paljon uutta kohta kaksi vuotta kestäneen pestinsä aikana. ”Yrityksen yhtenä tärkeänä tavoitteena on luoda kilpailuetua automaatiolla ja ohjelmistoilla, minkä toteutumiseen voin vaikuttaa omalla tekemiselläni päivittäin. Koen tämän työn enemmän omakseni kuin edellisen, koska työskentelen suoraan omalle firmalle, jolloin kiitostakin saa eri tavalla”, Anttila päättää. n Cargotecilla on toimintaa yli 100 maassa, joista omaa henkilöstöä on 45 maassa. Yhtiö työllistää yli 11 000 työntekijää. www.cargotec.com Yrityksen yhtenä tärkeänä tavoitteena on luoda kilpailuetua automaatiolla ja ohjelmistoilla, minkä toteutumiseen voin vaikuttaa omalla tekemiselläni päivittäin. Kalmarin testausautomaatioinsinööri Marko Anttila. 9

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT Algolissa rakennetaan menestystä yhteistyöllä Algolissa vastuullisuus sekä kannustava ja uuden oppimista tukeva työilmapiiri ovat olennainen osa henkilöstön työtä. Monialayrityksenä Algol työllistää useiden eri alojen asiantuntijoita. Työuria on esimerkiksi myynnin, tuote- ja palveluratkaisujen, teknisen huollon, terveydenhuollon sekä laboratoriodiagnostiikan, automaation ja robotiikan osaajille. P erheyhtiö vaalii yrittäjähenkisyyttä ja mutkatonta yhteistyötä. Henkilöstön lisäksi asiakkaat ja päämiehet ovat Algolille erityisen tärkeitä. Algolissa työskennellään kehittyvässä, kansainvälisessä ja innostavassa ilmapiirissä, jossa rakennetaan menestystä yhteistyökumppaneille. Puolitoista vuotta sitten Algol Chemicalsiin tullut Pauliina Salonen vetää elintarviketeollisuuden myyntitiimiä. Salonen toi taloon vahvaa osaamista mm. virtuaalisessa organisaatiossa työskentelystä. ”Vedän kuuden hengen tiimiä, jonka jäsenet työskentelevät eri maissa, ja yhdessä vastaamme yhdeksästä markkinasta. Algolin modernit työkalut mahdollistavat tämän”, Salonen taustoittaa nykyaikaista toimintatapaa. Täällä jokaista henkilöä ja hänen ammattitaitoaan arvostetaan. Algol Chemicalsin yhtenä menestystekijänä on tiivis yhteistyö sidosryhmien kanssa. ”Uudistumisemme lähtee asiakkaiden tarpeista. Seuraamme alan trendejä muokaten toimintaamme ja tuoteportfolioitamme niin, että olemme luotettavin ja asiantuntevin kumppani. Kehitymme ja menestymme asiakkaiden ja tavarantoimittajien kanssa yhdessä.” Algol Technicsillä puolestaan työskentelevä ICT-asentaja Mikko Kosunen on saanut kymmenvuotisen Algol-uransa aikana sopivasti uusia haasteita eteensä. 10 Mikko Kosunen on viihtynyt Algolilla jo kymmenen vuotta. ”Ammattitaito on kehittynyt työssä oppien, ja tarvittaessa työnantaja on kouluttanut uusiin tehtäviin”, huoltoasentajana talossa aloittanut Kosunen kertoo. Kosusen nykyisenä työnä on Liikenneviraston matkustajainformaatiojärjestelmien – rautatieasemien näyttöjen ja kuulutusjärjestelmien – huolto, uusien asentaminen ja ylläpitotoimet. ”Perheyhtiönä Algol on tarjonnut vakaan ja mielekkään työpaikan, missä saa tehdä yhteiskunnankin kannalta merkittävää työtä.” Molemmat algolilaiset arvostavat yrityksen välitöntä kulttuuria. ”Meillä on kasvollinen omistaja, joka näkyy päivittäin työpaikalla ja osallistuu aktiivisesti toimintaan. Täällä jokaista henkilöä ja hänen ammattitaitoaan arvostetaan”, Salonen summaa. n www.algol.fi Pauliina Salosella on pitkä kokemus kansainvälisen kaupan tehtävistä. Algol on monialakonserni, jonka toimialoja ovat tekninen tukkukauppa, terveydenhuolto sekä teollisuus- ja erikoiskemikaalien tukkukauppa ja jakelu. Lisäksi se tarjoaa toimialoihinsa liittyviä palveluja, mm. asennus-, huolto- ja kunnossapitopalveluja, suunnittelua, teknistä konsultaatiota sekä erilaisia mittauksia ja testauksia. Algol-konserniin kuuluu kuusi tytäryhtiötä: Algol Technics, Algol Chemicals, Algol Trehab, Algol Diagnostics, Histolab Products ja Suomen Unipol Oy. Yhdessätoista eri maassa toimivan Algolin liikevaihto on runsaat 160 miljoonaa euroa, ja yhtiö työllistää noin 400 huippuammattilaista. Algol on vuonna 1894 perustettu suomalainen perheyritys. MAINOSLIITE

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT Inhimillisyys ja joustavuus johtavat parhaaseen lopputulokseen Hyvinvoinnin todentaminen eurotasolla Suurten kiinteistö- ja rakennusalan liittojen omistama ja voittoa tavoittelematon Suomen Tilaajavastuu on inhimillisen työkulttuurin sanansaattaja. Työkykyyn kiinnitetään yrityksissä yhä enemmän huomiota. Varalan Urheiluopisto toimii työhyvinvoinnin kumppanina ja tarjoaa tutkitusti vaikuttavaa asiantuntija-apua. Uusinta kehitystä edustaa Digiterveys.fi-ohjelma, jonka tulokset ovat tehokkaasti mitattavissa. V aralan Urheiluopisto kehittää edelläkävijänä tehokkaita ratkaisuja työkyvyn tueksi. Digiterveys.fi on yrityksille suunnattu hyvinvointiohjelma. Siihen kuuluu olennaisena osana mitattavuus, niin päivittäin yksilötasolla kuin yritystasolla liiketaloudellisesti tarkasteltuna. Digiterveys.fi:n tavoitteena ovat pysyvät elämäntapamuutokset. Ohjelman ovat kehittäneet LitT Minna Tervo ja TkT Pekko Vehviläinen. Varala on ollut mukana rahoittajana sekä asiantuntijana. Varalaan koulutettiin Digiterveys.fi-valmentajia ja ensimmäiset ryhmät ovat läpikäyneet valmennuksen. ”Tulokset ovat loistavia. Hyvinvointi on todennettavissa yrityksissä hyvän olon lisäksi euroina”, kertoo Varalan hyvinvointipalvelupäällikkö Minni Suni. Suomen Tilaajavastuu valitsi toimitilansa henkilökuntaa kuunnellen: ison yhteisen tilan lisäksi on parin hengen huoneita, jotka tuovat työrauhaa. Kuvassa etualalla HR-johtaja Amanda Ojanen ja toimitusjohtaja Lars Albäck. ”P anostamme yrityksenä uudenlaiseen yrityskulttuuriin sekä matalaan hierarkiaan. Uskomme itseohjautuvuuteen, hyvään fiilikseen ja siihen, että jokainen meistä saa olla töissä oma itsensä”, HR-johtaja Amanda Ojanen kertoo. Suomen Tilaajavastuulla jokaiseen ihmiseen luotetaan ja jokainen saa tehdä päätökset omalla vastuualueellaan itse. ”Hierarkkisempi malli olisi vain hitaampi ja päätökset huonompia.” Vaikuttavuus ja mitattavuus Ohjelma käydään läpi noin 12 hengen ryhmissä. Ensin tehdään alkutestaukset ja jokainen asettaa valmentajan kanssa henkilökohtaiset tavoitteensa. Vuoteen kuuluu valmennusta ravitsemuksesta liikuntaan ja stressin lieventämiseen. Olennaista on seurattavuus Digiterveys.fi:n appsin avulla. Valmentajalta saa appsiin vinkkejä, muistutuksia ja tsemppiä, ja niitä saa myös lähipäivinä, joita järjestetään sekä ryhmissä että yksilövalmennuksena. Hyvinvointi on motivoituneen ja tehokkaan tekemisen perusta. Yrityksiä kiinnostaa inhimillisen lisäksi myös taloudellinen puoli: jokainen tehoton työpäivä tuottaa tappiota. ”On mahtavaa, kun työhyvinvoinnin parantuminen ei jää mututasolle, vaan se muuntuu dataksi, jota voi tarkastella liiketaloudellisesti.” n www.varala.fi MAINOSLIITE Kysy lisää! maria.tuupola@varala.fi, 040 5470456 minni.suni@varala.fi, 040 7405325 Ihmisten kohteleminen inhimillisesti sitouttaa heidät vahvemmin ja vie meidät parempaan lopputulokseen. Ojasen mukaan he haluavat olla joustava työnantaja eri elämäntilanteissa. Yritys tarjoaa työntekijöilleen mm. ekstravapaita jouluisin, ja haluaa olla muutenkin tukemassa henkilökuntansa hyvinvointia esimerkiksi tarjoamalla mahdollisuuden kuntoiluun talon omassa kuntosalissa työajalla. ”Haluamme jokaisen elämän olevan balanssissa, jolloin he ovat innolla myös töissä. Ihmisten kohteleminen inhimillisesti sitouttaa heidät vahvemmin ja vie meidät parempaan lopputulokseen”, Ojanen summaa. n Suomen Tilaajavastuu on innovatiivinen, kansainvälistyvä ja nopeasti kasvava IT- ja palveluyritys, joka kehittää sähköisiä palveluita kohti alustataloutta erityisesti kiinteistö- ja rakennusalan tarpeisiin. 11

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT Kohtaaminen synnyttää luottamusta ja syventää osaamista Työelämä on uudistumisen pyörteissä, otsikoissa ovat usein digitalisaatio ja uudenlainen työ. Olemme yhä enemmän virtuaalisuuden ja teknisten välineiden äärellä. Mutta oleellisin osin ihminen ei muutu. Tarvitsemme edelleen aitoja kohtaamisia. Ne ovat hyvä lisä virtuaalisuuden rinnalle. S uomen Työpaikkojen Työhyvinvointiverkostossa eli Tyhyverkostossa kohtaavat työpaikkatoimijat erilaisilta työpaikoilta. Yhdessä jaetaan työn iloja, toimivia käytäntöjä ja onnistuneita kokeiluja. Yhdessä myös ratkotaan haasteita. Kohtaamisten myötä verkostossa syntyy vahva luottamus – ja yhteinen osaaminen syvenee uudelle tasolle. Elokuussa kohdataan valtakunnallisesti Vuonna 2012 perustettua Tyhyverkostoa koordinoi Työterveyslaitos, ja siihen kuuluu jo yli 2000 jäsentä ympäri Suomen. Juuri nyt on hyvä aika tulla mukaan, sillä Tyhyverkosto järjestää 21.8.2018 valtakunnallisen verkostopäivän Työpaikkojen parhaaX yhtä aikaa 18 paikkakunnalla Suomessa. Tapahtuman aiheena on tulevaisuuden työ, ja puheenvuoron pitävät muun muassa innovaattori Lauri Järvilehto, sosiaali- ja terveysministeri Pirkko Mattila ja Työterveyslaitoksen pääjohtaja Antti Koivula. Osallistuminen on maksutonta, ja verkosto on avoin kaikille kiinnostuneille. Tapahtuman aikana yhteistä osaamista jaetaan alueellisesti ja paikallisesti. Tule mukaan – kohtaamaan, keskustelemaan, oppimaan! n Lue lisää: www.ttl.fi/tyhyverkosto 12 ASIANTUNTIJA Työn asiakas T ulevaisuuden työelämä perustuu kauhun tasapainoon työntekijöiden ja –antajien välillä. Sana työnantaja johtaa harhaan. Tulevaisuudessa työpaikkoja luova yritys tai yhteisö on työn asiakas. Jokaisen omaa työtään työn asiakkaille eli entisille antajille on vastattava itse osaamisestaan, sen kehittämisestä ja työn tuloksista. Suuri osa rutiinitöistä häviää ja tilalle tulee paljon tehtäviä ihmisten ja luovuutta vaativien tilanteiden kanssa. Tulevaisuudessa työssä on oltava valmius ja osaaminen luovia luovasti eri tilanteista uusiin. Ei työ mihinkään lopu. Päinvastoin siitä tulee vaativampaa ja mielekkäämpää. Oman työn asiakkaat ovat sponsoreita, jotka rakentavat olosuhteita, kulttuuria, tukea ja tavoitteita erilaisille osaajille. Samalla osaajalla voi olla useita työn asiakkaita samanaikaisesti. Useassa eri tehtävissä ja yhteisöissä työskentely on jo arkea useilla eri toimialoilla. Miten rakentaa ”uraa” ja menestystä tulevaisuuden työmarkkinoilla? 1) Tunnistamalla omat luontaiset vahvuudet ja taipumukset ja vahvistamalla niitä. 2) Kehittämällä itselleen sopivia uusia taitoja, jotka nostavat arvoa työn asiakkaiden silmissä 3) Menestymällä työyhteisöissä, joissa on intohimoa, kunnianhimoa ja vaativaa tekemistä 4) Brändäämällä omaa tekemistä jo opiskeluajoista alkaen. Avaa ja jaa rohkeasti tietoa itsestäsi, osaamisestasi ja tavoitteista 5) Kehittämällä itseäsi jatkuvasti. Oppia ikä kaikki. Kukaan ei oikeasti tiedä millainen tulevaisuuden työelämä on. Silti voimme arvata ja ennustaa siihen liittyviä muutoksia. Maailma on varmasti entistäkin pienempi ja kansainvälisempi. Työn asiakkaat tarvitsevat enemmän luovia ja poikkitieteellisesti lahjakkaita ihmisiä ja omaa markkina-arvoaan voi nostaa parantamalla jatkuvasti suoritustaan ja oppimalla uusia taitoja. Tärkeintä jokaiselle työtä hakevalle, haaveilevalle tai tarjoavalle on ymmärtää, ettei työtä anneta ja saada vaan luodaan ja ansaitaan. Hyvälle työlle riittää aina asiakkaita! Ville Tolvanen CEO, Digitalist MAINOSLIITE

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT Työhyvinvointi on palkitsevaa yhdessä tekemistä Teknologiateollisuuden yrityksillä on oma, kansainvälistä mainetta niittänyt hanke työhyvinvoinnin parantamiseksi. T yöhyvinvoinnista puhutaan joka päivä: kotona, työpaikalla ja julkisuudessa. Se on keskeinen asia jokaiselle meistä ja kaikille yrityksille. Niin, juuri siksi teknologiateollisuuden yritykset ja henkilöstö satsaavat työhyvinvointiin. Iso joukko teknologiateollisuuden yrityksiä on jo lähtenyt mukaan alan työmarkkinaosapuolien yhteiseen Työkaari kantaa -hankkeeseen. Toki lukuisat yritykset tekevät samaa työtä itsenäisesti hankkeen ulkopuolella. ”Työkaari kantaa -valmennuksiin on osallistunut parin viime vuoden aikana lähes kolmesataa yritystä eri puolilta maata. Palaute työpaikoilta on ollut myönteistä: työtyytyväisyys on lisääntynyt, eri ikäisten ja eri elämäntilanteessa olevien ihmisten tarpeet osataan ottaa entistä paremmin huomioon ja tuottavuus paranee. Samalla luodaan pohja työurien pidentymiselle”, summaa hankkeen projektipäällikkö Kirsi Mäkelä Teknologiateollisuus ry:stä. Mäkelän mukaan hanke on saamassa syksyllä jatkoa hyvien kokemusten siivittämänä. Yrityksille ja henkilöstölle tarjottavat valmennukset uudistuvat jossakin määrin, mutta yksi asia säilyy: kaikki tehdään työpaikoilla yhdessä! Se on paras tae siitä, että johto ja koko henkilöstö sitoutuvat työyhteisön kehittämiseen ja tuloksia syntyy. Jatkohanke starttaa nykyisen hankkeen päättyessä nimellä Työkaari kantaa – tuottavaa työhyvinvointia. Tavoitteena on, että mukaan saadaan entistä enemmän pkyrityksiä ja mikroyrityksiä. Myös suuremmat yritykset ovat tervetulleita yhdessä pkkumppaniensa kanssa. ”Yrityksille tarjotaan vastakin johtamisen työkaluja, valmennuksia ja työpajoja. MAINOSLIITE Työkaari kantaa -hankkeen projektitiimi pelaa yhteen työhyvinvoinnin parantamiseksi. Henkilöt vasemmalta: projektipäällikkö Kirsi Mäkelä ja Jarmo Päivä, Teknologiateollisuus; Juha Pesola, Teollisuusliitto; Anu Kaniin, YTN sekä Roni Jokinen, Ammattiliitto Pro. Entistä enemmän satsataan siihen, että yrityksiin syntyy hyvät valmiudet yhdessä tekemiseen. Tähän on tarjolla myös huippuluokan asiantuntija-apua. Tuloksia arvioitaessa kiinnitetään huomiota työhyvinvointiin, mutta entistä enemmän myös tuottavuuden kehitykseen”, Mäkelä kertoo. ”Oivaltaminen”, vastaa Mäkelä viivyttelemättä, kun häntä pyytää kuvaamaan yhdellä sanalla hankkeen aikana kertyneitä kokemuksia. Hankkeen taustaryhmä on saanut todistaa, että erilaisista yrityksistä tukevien ihmisten kokoontuminen ja vertaissparraus synnyttävät ahaa-elämyksiä. Työpajan päätteeksi osallistujat ovat saattaneet huudahtaa: ”Tämä on ihan eri juttu kuin yksin funtsiminen. Ratkaisuja löytyy aivan toisella tavalla.” Hankkeen opit ja menetelmät ovat saaneet kiitosta myös Euroopan työterveys- ja työturvallisuusvirastosta. Tervetuloa mukaan! n Työkaari kantaa • Teknologiateollisuuden hanke työhyvinvoinnin parantamiseksi • Toimintaan osallistunut yli tuhat henkilöä noin 270 yrityksestä • Toteuttajina Teknologiateollisuus, Teollisuusliitto, Ammattiliitto Pro ja Ylemmät toimihenkilöt YTN • Hanke saa osarahoitusta Euroopan sosiaalirahastosta STM:n kautta • www.työkaari.fi 13

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT Hyvä työ tuottaa mielihyvää ”Asiantuntijat arvostavat työtä, joka tuottaa tyydytystä ja mielihyvää, ja jossa voi antaa parhaan osaamisensa. Palkka on vain yksi tekijä muiden joukossa”, kiteyttää Ammattiliitto Pron puheenjohtaja Jorma Malinen. A mmattiliitto Pro on mitannut kymmenen vuotta asiantuntijoiden työelämän asenteita. Ne vahvistavat, että hyvä ja laadukas johtaminen ovat asiantuntijoille ykkösasioita. Asiantuntijoita johdetaan mahdollistamalla asiantuntijatyön tekeminen, ei pomottamalla ylhäältä alaspäin. ”Kiinnostavassa työpaikassa asiantuntija saa tehdä työtään itsenäisesti ja pääsee osallistumaan uusiin vaativiin projekteihin. Hän haluaa antaa työhön parhaansa. 14 Työn taustatekijöiden pitää myös olla kunnossa. Asiantuntija edellyttää, että palkkaus ja työajat ovat kohdallaan. Niistä huolehtivat toiset asiantuntijat”, sanoo Malinen. Malinen puhuu omasta kokemuksestaan, koska ennen puheenjohtajuuttaan Prossa hän työskenteli asiantuntijatehtävissä Turun telakalla useiden omistajien ajan. Lisäksi hän oli yli kymmenen vuotta telakan hallituksen jäsen. Jaksamisen mittarit työpaikalla julkisiksi ”Nuorille hyvän johtamisen lisäksi yllättävän tärkeää on oma jaksaminen. He näkevät työpaikoilla turhautuneita ja väsyneitä iäkkäämpiä kollegoja. Nuoret ovat huolissaan omasta työhyvinvoinnistaan. Jaksamisen mittarit ja niistä raportointi voisivat olla hyvän työpaikan yksi merkittävimpiä tunnuslukuja”, Malinen ehdottaa. Asiantuntijalle on myös merkitystä, MAINOSLIITE

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT onko työpaikalla urakehitystä. Nuoret myös arvostavat, että työtä voi tehdä ajasta ja paikasta riippumatta. Malinen kertoo, että kiinnostavimmissa työpaikoissa on otettu käyttöön yhdessä sovittuja uusia työn tekemisen muotoja. Moni asiantuntija tekee työtään kokonaan perinteisen työpaikan ulkopuolella. Työn tuottavuus perustuu keskinäiseen luottamukseen eikä työajan mekaaniseen valvontaan. Malinen painottaa, että johdon ja henkilökunnan välinen luottamuspula voi johtaa vakaviin kriisitilanteisiin. ”Tästä on ikävä esimerkki Paraisten kunnan lastensuojelu, jossa kaikki asiantuntijat irtisanoutuivat, koska eivät enää luottaneet lastensuojelun johtoon. On erittäin tärkeää, että alainen voi luottaa esimieheensä ja saa häneltä tukea ja turvaa työssään.” Ict-ala nousee Pron jäsentutkimuksissa Pron jäsentutkimukset paljastavat yrityksistä jyvät akanoista. ”Teleoperaattoripuolella Elisa on nostanut huikeasti pisteitään hyvänä työpaikkana. Siellä on osattu kiinnittää johtamiseen ja henkilöstön kohteluun oikeanlaista huomiota. Pron jäsenet kokevat Elisan erittäin hyväksi työpaikaksi”, Malinen kertoo. Finanssi- ja rahoitusalalla kehitys on ollut päinvastainen. Rahoitusalan asiantuntijoiden työviihtyvyys on Pron jäsentutkimuksissa laskenut muista poikkeavalla tavalla. ”Tämä trendi kertoo rahoitusalan murroksesta ja miten muutosjohtamisessa on onnistuttu. Se on erittäin vaikea taitolaji. Tiedämme sen itsekin”, Malinen toteaa. Uhka-strategia tuottaa pahoinvointia Uusi teknologia voidaan yrityksessä viestiä asiantuntijoille mahdollisuutena tai uhkana. Näyttää siltä, että rahoitusalalla on valittu uhka-strategia. ”Rahoitusala on jatkuvan yt-neuvottelun kierteessä. Kokeneita osaajia ei kouluteta uuteen teknologiaan, vaan heidän tilalleen palkataan yhteiskunnan kouluttamia osaajia. Totta kai se vaikuttaa ihmisten työilmapiiriin.” ”Kehityssuunta rahoitusalan työpaikkojen arvostuksessa on huolestuttava. Olisi syytä ottaa korjausliike ja miettiä asioita uudestaan. Tekoäly ei ole uhka, vaan mahdollisuus. Kun tekoäly korvaa yksipuolisimmat työt, ihmistyö kehittyy yhä luovemmaksi ja kiinnostavammaksi”, Malinen arvioi. n Ammattiliitto Pro Nuorille hyvän johtamisen lisäksi yllättävän tärkeää on oma jaksaminen. MAINOSLIITE • Koulutettujen asiantuntijoiden ja esimiesten suurin ammattiliitto • Työehtosopimusneuvonta, oikeusturva, työttömyysturva, uravalmennus, työnvälitys, vakuutukset, yrittäjäpalvelut, opiskelijapalvelut • Neuvottelee 60 työehtosopimusta • Jäsenmaksu 1,4 % bruttopalkasta, enintään 57 €/kk • Tutkimustietoa asiantuntijoiden työelämästä www.proliitto.fi/tutkimus 15

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT PARHAAT IT-OSAAJAT löytyvät tiiviillä yhteistyöllä IT-alan rekrytoinneissa tehtävä pitää osata myydä hakijalle. Tähän kannattaa ottaa kumppaniksi osaava suorahakuyritys. I T-osaajien suorahaku eroaa perinteisestä suorahausta. yritykseen, sen liiketoimintaan ja yrityskulttuuriin sekä avoinna Tavallisesti suuri osa potentiaalisista hakijoista on kiinnostuolevan tehtävän sisältöön ja vaatimuksiin yhteistyössä asiakkaan nut työtehtävästä ja haluaa lähteä prosessiin mukaan. kanssa. ”Suorahaussa on yleensä rekrytoijan markkinat ja tarjolla ”Sitoudumme toimeksiantoon ja tuotamme tuloksia. on paljon hyviä ehdokkaita. IT-alalla on työntekiOpettelemme asiakkaan ja tehtävän aina jän markkinat. kunnolla ja käytämme aikaa hakijoiden Ongelmana on ylipäätään löytää oikeanlaisia taustojen ja motivaation selvittämiseen”, osaajia ja tehtävä pitää aina myydä kontaktoitavilJärvenpää sanoo. le. Se vaatii ihan erilaisia taitoja rekrytoijalta”, ICT Perusteellisesta taustatyöstä on hyötyä Sitoudumme Directin toimitusjohtaja Ilpo Järvenpää kuvailee. jatkossakin, jos yritys haluaa palkata lisää toimeksiantoon ja ICT Directin perustajilla on kaikilla IT-tausta ja osaajia. Tällöin suorahaun tehokkuus kastuotamme tuloksia. koko henkilöstöä koulutetaan jatkuvasti IT:n savaa entisestään, kun ollaan jo tuttuja puoloihin. Se mahdollistaa alan haasteiden ymmärtälin ja toisin. misen. Nykyaikaisen suorahaun apuna ICT Direct ”Mitä enemmän teemme yhteistyötä, käyttää big dataa, jonka avulla tietokannoista löytyvät juuri oikeat sitä paremmiksi tulemme”, Järvenpää tiivistää.n osaajat. Tekoäly seuloo joukosta haettua osaamista ja auttaa esimerkiksi CV-tietojen tallennuksessa. Tämä nopeuttaa suorahakuprosessia ja tekee siitä tehokkaamman, mikä näkyy asiakkaalle • Liikevaihto 2017 oli 395 000€, kasvua 122% myös palvelun hinnassa. • Henkilöstön lukumäärä 10+ Järvenpää kuvaa ICT Directin toimintatapaa uniikiksi Suomen • Toimistot Espoossa ja Tukholmassa markkinoilla. Jokaisen toimeksiannon aluksi konsultit tutustuvat • Lue lisää: www.ictdirect.fi 16 ICT Directillä on käytössä oma kehityspolku konsulteilleen, sillä ala vaatii omaa erikoisosaamistaan, jota ei saa pelkästään koulunpenkiltä. MAINOSLIITE

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT Sitouta avainhenkilöt yritykseen ryhmäeläkevakuutuksilla Ryhmäeläke- ja ryhmähenkivakuutukset ovat hyvä tapa houkutella ja sitouttaa parhaat osaajat yritykseen tarjoamalla heille toinen tulovirta eläkepäiville. Hyvällä palkitsemisjärjestelmällä yritys voi erottautua markkinoilla kilpailijoistaan ja houkutella huipputekijät riveihinsä. I hmiset ovat yritysten tärkein voimavara. Sitouttamalla avainhenkilönsä yritys varmistaa toimintansa jatkuvuuden ja petaa tietä menestykseen. Työntekijän näkökulmasta kyse on tehdyn työn arvostuksesta, mikä motivoi entistä parempaan suoritukseen. ”Hyvällä palkitsemisjärjestelmällä yritys voi erottautua markkinoilla kilpailijoistaan ja houkutella huipputekijät riveihinsä. Edellä mainitut vakuutukset ovat myös verotuksessa täysin vähennyskelpoisia eli taloudellisesti järkevä tapa sitouttaa ja palkita yrityksen avainhenkilöitä”, HenkiFennian myynti- ja markkinointijohtaja Kari Wilen kertoo. Ryhmäeläkevakuutus on mahdollista luoda määräaikaiseksi esimerkiksi sitomalla se pidemmän aikavälin tavoitteeseen. Jos vakuutettu vaihtaa työpaikkaa ennen määräajan päättymistä, hänen kerryttämänsä lisäeläke jyvitetään muille vakuutetuille tai palautetaan yritykseen. ”Perusajatuksena ei ole luoda menoautomaattia vaan onnistumiseen perustuva kannustin, joka tuloutuu tavoitteiden täyttyessä henkilön eläketilille työuran jälkeen nostettavaksi.” Wilenin mukaan ryhmäeläkevakuutuksia otetaan yritysten avainhenkilöille, joilla on suuri rooli operatiivisen toiminnan menestyksessä. Ryhmähenkivakuutuksella puolestaan taataan yrityksen toiminnan jatkuvuuden lisäksi myös vakuutetun läheisten toimeentulo kuolemantapauksen tai työkyvyttömyyden kohdalla. Ryhmäeläke on työntekijälle verovapaata eläkkeen nostohetkeen asti. Eläkesäästöt voidaan kohdentaa vakuutetun haluamalla tavalla esimerkiksi Henki-Fennian tarjoamaan vuosikorkoon, joka oli esimerkiksi viime vuonna 1,75 %. ”Eläkesäästöt voidaan sitoa myös rahastoihin tai suuremman summan ollessa kyseessä siirtää yksilölliseen varainhoitoon”, Wilen summaa. n Henki-Fennian Kari Wilen tuo esiin ryhmäeläkevakuutusten hyötyjä niin työnantajan kuin työntekijänkin näkökulmista. MAINOSLIITE 17

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT Henkilöstörahasto on kustannustehokas tapa tulospalkkioiden maksamiseen Työntekijän näkökulmasta rahastointi tuottaa 50 prosenttia suuremman palkkiokertymän suoraan rahabonukseen verrattuna. Henkilöstörahaston eli palkkiorahaston hyödyt: Rahastoiduista palkkioista ei makseta henkilösivukuluja, joten yritys voi maksaa suurempia palkkioita kustannuksia kasvattamatta. • Rahastoiduista tulospalkkioista ei makseta lakisääteisiä henkilösivukuluja. • Nostettavasta summasta on 20 prosenttia verovapaata tuloa. • Rahastointi voidaan määritellä vapaaehtoiseksi ja halukkaat voivat nostaa palkkionsa suoraan rahana. • Henkilöstön sitoutumisaste ja kiinnostus tavoitteiden saavuttamiseen kasvaa. • Rahastopääomaa voi sijoittaa myös työnantajayrityksen osakkeeseen. • Sijoittaminen toteutetaan ammattilaisten toimesta. Elite Alfred Bergin liiketoimintajohtaja Janne Kalliomäki ja Elite Palkitsemispalveluiden toimitusjohtaja Lasse Mäkinen avaavat henkilöstörahastojen monia etuja. “H enkilöstörahasto luodaan koko yritykselle tai yrityksen erikseen määritellylle osalle, mutta taustalla olevat tulospalkkiot voidaan määritellä yksilöllisesti tai tehtäväkohtaisesti. Rahastoiduista palkkioista ei makseta henkilösivukuluja, joten yritys voi maksaa suurempia palkkioita kustannuksia kasvattamatta”, toimitusjohtaja Lasse Mäkinen Elite Palkitsemispalveluista taustoittaa. Tulospalkitseminen on johtamisen väline. Palkitsemisessa kyse on myös 18 arvostuksesta ja oikeudenmukaisuudesta työntekijää kohtaan. ”Hyvästä tuloksesta osa jaetaan takaisin työntekijöille, mikä motivoi heitä parhaimpaansa. Reilu palkitsemisjärjestelmä tekee yrityksestä kiinnostavan myös rekrytointimarkkinoilla.” Elite Palkitsemispalvelut hoitaa noin 50 % suomalaisista henkilöstörahastoista kokonaisjäsenmäärällä mitattuna. Rahastoja on hyvin eri kokoisissa yhtiöissä eri toimialoilla. ”Rahaston luomiseksi yrityksessä pitää olla vähintään 10 henkeä. Moni turhaan luulee tämän aiheuttavan paljon lisätyötä, mutta palveluntarjoaja perustaa ja hoitaa rahastoa yrityksen puolesta”, yritysasiakkaiden liiketoimintajohtaja Janne Kalliomäki Elite Alfred Bergiltä valottaa. Henkilöstörahastojen pääomien sijoittamisesta huolehtivat alan ammattilaiset. ”Keskimäärin henkilöstörahastot ovat onnistuneet sijoitustoiminnassa hyvin – kohtuullisella riskillä on saatu hyvää tuottoa”, Mäkinen ja Kalliomäki iloitsevat. n MAINOSLIITE

Kuva: Mia Kotakorpi SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT ASIANTUNTIJA Tunnista persoonasi, toimi tuloksekkaasti Digisovelluksilla kehittämään monimutkaiseksi muuttunutta työtä ”T ämähän on kuin persoonallisuuden avoin lähdekoodi”, kiteytti eräs kehitysammattilainen ymmärryksensä persoonallisuuden Big Five –mallista. Vertaus on osuva – persoonallisuuden Big Five -mallin ympärillä tehdään valtavasti tutkimusta, joka on kaikkien vapaasti hyödynnettävissä. Henkilö- ja tiimiprofilointityökalu WorkPlace Big Five Profile™ on rakennettu tämän mallin pohjalta. Edelläkävijäorganisaatioissa ihmiset tuntevat itsensä ja toisensa WorkPlace Big Fivea käytetään mm. johtoryhmien ja tiimien kehittämisessä, johdon kehittämisohjelmissa, urasuunnittelun apuna ja rekrytoinnissa. Sertifioitujen käyttäjien määrä Suomessa kasvaa vauhdilla ja heitä on jo yli 200. ”He tekevät mahtavaa työtä kehityksen edelläkävijäorganisaatioissa hyvinvoinnin ja toiminnan tehokkuuden lisäämiseksi auttamalla ihmisiä ymmärtämään itseään ja toisiaan paremmin”, kertoo Hilkka-Maija Katajisto Workplace Nordicista. ”Tulokset ovat konkreettisia ja hyvien kokemusten innoittamana yhä useampi kiinnostuu työkalun mahdollisuuksista”, hän jatkaa. WorkPlace Big Five kartoittaa ihmisten luontaisia mukavuusalueita ja tarjoaa persoonallisuuksista puhumiseen yhteisen kielen. Kun opitaan ymmärtämään toisten erilaisuutta, on tuloksena toimivampi yhteistyö. Oikeaa ja väärää persoonallisuutta ei ole, mutta oikea tai väärä roolitus vaikuttaa tekemisen tuloksiin. Parhaat tiimit koostuvat yleensä hyvin erilaisista ihmisistä. n WorkPlace Big Five Profile™ on henkilön luontaisia toimintatapoja ja mukavuusalueita kuvaava työkalu. WorkPlace Big Five perustuu persoonallisuuden Big Five -malliin, joka on maailmalla laajimmin tutkittu ja hyväksytty tapa ihmisten välisten persoonallisuuserojen tunnistamiseen. MAINOSLIITE S uomalaiset työpaikat ovat tottuneet pärjäämään työelämän laadun kansainvälisissä vertailuissa. Tulevaisuudessakin kärkisijat ovat mahdollisia, jos johtamisen opeissa ja työpaikkojen kehittämisen tavoissa pysytään työelämän muutosten tahdissa. Nykyisin työskennellään monimutkaisesti kytkeytyneissä verkostorakenteissa, mutta työtä johdetaan yhä yksinkertaiseen lineaariseen ajatteluun pohjaavien mallinnusten varassa. Niissä tietystä panostuksesta oletetaan syntyvän tietty tuotos. Digitaalisia alustoja ja sovelluksia käyttäen voitaisiin käyttää kompleksisempia logiikkoja. Samoin olisi mahdollista hyödyntää viihdepeleistäkin tuttuja motivointitapoja, kuten on tehty johtamisen kehittämiseen tarkoitetussa Tampereen yliopiston BosSi-sovelluksessa. Digitaaliset välineet myös laajentavat johtamisen tietopohjaa ja kehittämisen osallistujajoukkoa mahdollistaessaan eriaikaisen ja sijainnista riippumattoman osallistumisen. Ne tarjoavat foorumin kasvokkaisissa tilaisuuksissa vaikenevillekin. Parhaimmillaan digitaalinen ja kasvokkainen vuorovaikutus vahvistavat toisiaan luoden hyvät edellytykset innostavalle ja ajantasaiselle johtamiselle kompleksisessa työelämässä. Anu Järvensivu FT, dos. Jyväskylän yliopisto ja Tampereen yliopisto 19

SUOMEN KIINNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT No se, että niillä ei ole mitään virkaa ilman sähköä. Meillä kaikilla on jos jonkinmoisia pelejä ja vehkeitä, jotka vaativat sähköä toimiakseen. Sähkönkulutus ei Suomessa vähene. Tulevaisuudessa autokanta sähköistyy, ja lämmittämisessä siirrytään fossiilisista polttoaineista muun muassa sähkön avulla toimivaan maalämpöön. Teollisuus tarvitsee suuret määrät päästötöntä ja luotettavaa sähköä koko ajan. Sähkö ei synny itsestään. Siitä päästään ydinasiaan: Suomessa tulee hyödyntää uusiutuvia energialähteitä niin paljon kuin mahdollista, mutta yksistään ne eivät riitä. Tarvitsemme sekä ydinenergiaa että uusiutuvia energialähteitä, sillä fossiiliset energialähteet ovat aikansa elänyt juttu. Ydinenergialla tuotettu sähkö on ihan tavallista seinästä tulevaa sähköä, mutta ilman kasvihuonekaasupäästöjä. Ja jos ydinvoiman ja ydinjätteen vaarallisuus huolettaa: ydinvoima on tuotettuun energiamäärään suhteutettuna turvallisimpia, ellei jopa turvallisin energiantuotantomuoto. Maailman terveysjärjestö WHO:n arvion mukaan ilmansaasteet – joista merkittävän osan tuottaa fossiilinen energiantuotanto ja liikenne – tappavat 3 miljoonaa ihmistä vuosittain. Fossiilisten energialähteiden päästöt loppusijoitetaan suoraan ilmakehään ja meidän keuhkoihimme. Ydinvoimateollisuus sen sijaan on velvoitettu huolehtimaan vastuullisesti tuottamistaan jätteistä. Suomi on eurooppalaisittain poikkeuksellinen maa: yli viidennes käyttämästämme sähköstä on tuontitavaraa. Tämän kaltainen riippuvuus ei ole hyvä asia. Voimme ostaa muiden tuottamaa sähköä vain niin kauan kuin joku haluaa sitä meille myydä. Taloudellisempaa ja turvallisempaa on tuottaa tarvittava sähkö itse. Jokainen saa muodostaa ydinvoimasta oman mielipiteensä. On hyvä, jos mielipide perustuu tutkittuun tietoon. Siksipä mekin haluamme nostaa keskusteluun ydinasian. On nimittäin korkea aika hakea ratkaisuja koko ihmiskuntaa koskevaan haasteeseen, jotta tulevaisuudessakin voisimme iloita ratikoista, ilmalämpöpumpuista ja älypuhelimista – päästöittä. Meillä Fennovoimalla on töissä satoja poikkeuksellisia ihmisiä, joilla on tahtoa ja voimaa hakea ratkaisua kotimaiseen sähköntuotantoon. Olemme osa ratkaisua. 20 MAINOSLIITE