TULEVAISUUDEN SUOMI 50 Konecranes – kestävää arvonluontia kiertotaloudella 4 Momentin Group Mobiilioptimoitu, helppokäyttöinen HoReCaverkkokauppa alkoholituotteille 2 SSA Group Innovatiivinen SSA Base -hotellikonsepti mahdollistaa oman hotellihuoneen omistamisen 41 Colliers International Finland Vastuullinen kiinteistöjen johtaminen on kilpailuetu markkinoilla 7 TALENT VECTIA HYVÄ TYÖNTEKIJÄKOKEMUS JOHTAA MENESTYKSEEN MAINOSLIITE MAINOSLIITE GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 1

TULEVAISUUDEN SUOMI Innovatiivinen SSA Base -hotellikonsepti mahdollistaa oman hotellihuoneen omistamisen “Osake hotellista on siis erinomainen vaihtoehto esimerkiksi paljon työmatkoja tekevälle” Vuonna 2020 Helsingin keskustaan Mannerheimintielle valmistuva hotelli tarjoaa uniikin mallin, joka yhdistää sijoittamisen ja käyttötarpeisiin vastaamisen. Hotellista voi ostaa oman hotellihuoneosakkeen kuten asunto-osakeyhtiössä. Taloyhtiön haltuun kuuluvat neuvottelu- ja edustustilat, pysäköintihalli, sauna/spa osasto sekä kuntosali ovat vuokrattavissa ja generoivat taloyhtiölle tuloja yhteisten kustannusten kattamiseksi. Konsepti yhdistääkin hyvin ainutlaatuisesti huvin ja hyödyn - sekä tarjoaa samalla jotain aivan uutta koko sijoittamisen kentälle. SSA Base konsepti on herättänyt suurta huomiota ja suuri osa hotellihuoneista on varattu jo nyt. Tämä ei ole ihme, koska hotellissa yhdistyvät mielenkiintoisella tavalla hyvät tuottomahdollisuudet sekä muuttuvan työelämän tarpeisiin vastaaminen. SSA:n visiona on edistää yksityisten ihmisten omistajuutta ja samalla koko Suomen kilpailukykyä luomalla uusia ansaintamahdollisuuksia. Samalla parannetaan ekologisella tavalla yhtä keskeistä kiinteistövarallisuuden ongelmakohtaa eli kiinteistöjen käyttöastetta ja mahdollistetaan joustavampia tapoja työskennellä ja majoittua. KANNATTAVA SIJOITUS SSA Base tarjoaa hyvät taloudelliset näkymät osakkaalle. Tuottoa tulee niin hotelliöistä kuin toimistohotellikäytöstä. Lisäksi edus- 2 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU tustilat ja parkkihallit sekä sauna/spa osasto tuovat kaikille osakkaille yhteistä lisätuottoa. Osakkeiden jälleenmyyntiarvo säilyy arvokkaassa uudisrakennuksessa ja osakkeiden myynti on SSA:n verkoston kautta tarpeen tullen helppoa. Omistajalle hotellihuoneen vuokraaminen on yksinkertaista. Operaattori hoitaa kaikki käytännön asiat avaimet käteenperiaatteella. Omistajan ei siis tarvitse huolehtia esimerkiksi markkinoinnista, siivouksesta tai ylläpidosta. Vuokratuotto tilitetään kulujen vähentämisen jälkeen omistajille aina kolmen kuukauden välein. OMA KÄYTTÖ KÄTEVÄÄ Oman Base-huoneen, tai esimerkiksi neuvottelutilan varaaminen onnistuu omistajan kalenterista. Oma käyttö vähennetään vuokratuotosta omistaja-alennuksen jälkeen. Osake hotellista on siis erinomainen vaihtoehto puhtaalle sijoittajalle samoin kuin esimerkiksi paljon työmatkoja tekevälle tai osan aikaa Helsingissä työskentelevälle. Huoneet on suunniteltu palvelemaan hyvin sekä liike- että lomamatkailijan tarpeita. Edustus- ja neuvottelutilat mahdollistavat työtapaamiset ja itse hotellihuoneet on suunniteltu laadukkaaksi työskentelytilaksi. Lisäarvoa omistajalle tuovat taloyhtiön hallussa olevat monipuoliset neuvottelu- ja edustustilat sekä pysäköintihalli. Kuntosali, spa-osasto ja ravintolat saman katon alla ovat selkeä etu niin kiireiselle liikematkaajalle ja lomaillijallekin.” w MAINOSLIITE

TÄSSÄ LEHDESSÄ TULEVAISUUDEN TULEVAISUUDEN SUOMI SUOMI SSA Group: Innovatiivinen SSA Base -hotellikonsepti mahdollistaa oman hotellihuoneen omistamisen........................................................................................................................ 2 Filosofian akatemia: Tehokkuutta itseohjautuvuudesta....................................................................3 Momentin Group: Mobiilioptimoitu, helppokäyttöinen verkkokauppa alkoholituotteille.......... 4 NETS: Maksamisen tulevaisuus on datan käytössä.................................................................................6 Talent Vectia: Työntekijäkokemus tärkeimpiä menestyksen mahdollistajia tulevaisuudessa........ 7 A-klinikka: Alkoholinkäyttö kuriin verkkoterapialla............................................................................... 8 Suomen Ylioppilaskuntien Liitto: Jatkuva oppiminen vaatii joustavia opiskelumahdollisuuksia..9 Plantui: Suomalaiset sisäpuutarhat valloittavat maailmaa kasvi kerrallaan.................................. 10 Tehokkuutta itseohjautuvuudesta Celgene: Uudet lääkeinnovaatiot potilaiden ulottuville...................................................................... 11 Modeosta yrityksellesi tulevaisuuden työympäristö – Viihtyisä toimisto vetää puoleensa....... 12 Nopeasti muuttuva maailma peräänkuuluttaa ketteryyttä ja uudistumiskykyä. Ylimääräinen hierarkia ja turhat raportointiketjut heikentävät tehokkuutta ja tiedonkulkua. Palette: Saatko taloushallinnon investoinnistasi kaiken hyödyn irti?.............................................. 13 Reteko haluaa olla tukemassa kotimaista raaka-aineiden hyödyntämistä.................................... 14 Pilkington: Ajoneuvolasien aatelia made in finland............................................................................ 14 Tulevaisuuden tutkimuskeskus: Näköaloja ammattiin opiskeleville......................................... 15 Biogen: Lääketeollisuuden pitkäjänteinen kehitystyö ja vastuullinen toiminta luo lisäarvoa yhteiskunnalle ja yksilölle................................................................................... 16 WWF: Testamentti jää elämään................................................................................................................. 17 Hotel Haaga Central Park: Herää linnun lauluun............................................................................. 17 Bright on tapahtuma- ja esitystekniikan suunnannäyttäjä................................................................ 18 Ponsse on alansa keihäänkärkeä niin teknologiassa kuin vastuullisuudessa............................... 19 WSP: Suunnittelemme tulevaisuuden ihmisille..................................................................................... 20 Greenled: Älykäs valaisinjärjestelmä säästää ympäristöä ja paljastaa kiinteistön tyhjäkäynnin...21 Kansalaisopistot Kansalaisopistosta uutta potkua työhön ja arkeen........................................... 21 Turun AMK: 5G tulee, mutta olemmeko valmiita?.............................................................................. 22 Vapo: Vastuullisuus selkäytimessä........................................................................................................... 23 Herman IT: Digitalisoituva yhteiskunta tarvitsee isoja konesaleja................................................... 23 Erweko: Herätä tämä artikkeli eloon puhelimellasi............................................................................. 24 Sanofi: Jalanjälki kasvaa Suomessa.......................................................................................................... 25 Realia: Kiinteistöjen veden- ja energiankäytöstä löytyy vielä paljon tehostamispotentiaalia.... 26 Muistiliitto: Muistiystävällinen Suomi tarvitsee jokaista................................................................... 27 Gradina: Kerrostalon pitää kestää sata vuotta..................................................................................... 28 NordLab: Puolen Suomen labra.............................................................................................................. 28 Edenred: Henkilöstöeduista aitoa hyvinvointia ja kilpailuetua ........................................................ 29 Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri: Tähtäimessä maailman älykkäin sairaala............... 30 AEL kehitti täysin digitalisoidun koulutusmallin ................................................................................... 31 Digital Office Company: Syökö paperinen arkisto rahasi ja aikasi?.............................................. 31 Savoniasta kehittyy tulevaisuuden ammattikorkeakoulu ................................................................. 32 4H:ssa panostetaan nuorten työelämävalmiuksiin.............................................................................. 32 Kiertokaari: Oulussa jätekeskus kiertotalouden alustana ............................................................... 33 Kinno: Kouvola houkuttelee yrityksiä sijainnillaan .............................................................................. 34 Specsavers: Näöntutkimus työtehtävän mukaan ............................................................................... 34 Työllisyysrahasto: Turvaa työn muutoksessa..................................................................................... 35 JAMK: Jyväskylän ammattikorkeakoulun data-analyysihankkeen avulla lisää liiketoimintaa ja osaamista................................................................................................................................. 36 Opetus- ja kulttuuriministeriö: Uudistunut ammatillinen koulutus palvelee yrityksiä......... 37 Business Meeting Park: Kansainvälisempi liiketoiminta asettaa vaatimuksia myös tiloille ... 38 Helsinki Limo: Tulevaisuudessakin keskiössä palvelu ...................................................................... 39 Lapin ammattikorkeakoulu: Älykäs rakentaminen Lapissa vaatii arktista olosuhdeosaamista .40 Mectalent uskoo ALD-teknologian kasvumahdollisuuksiin.............................................................. 40 Colliers International Finland: Vastuullinen kiinteistöjen johtaminen on kilpailuetu markkinoilla ............................................................................................................................... 41 Suomen Palautuspakkaus: Suomen pantillisten juomapakkausten palautusjärjestelmä on globaali menestystarina – kiitos kuluttajien! .............................................................. 42 Väestörekisterikeskus: Suomi.fi kokoaa eri viranomaisten palvelut yhteen............................ 43 Arvid Nordquist: Vastuullinen kahvi maistuu parhaalta .................................................................. 44 Validia Asuminen: Erityisryhmien asumiseen monimuotoisempia vaihtoehtoja ..................... 45 Porvoon kaupunki: Porvoossa yrittäjyys on in .................................................................................. 46 YIT: 3 askelta kohti vetovoimaisempaa työympäristöä....................................................................... 47 Intrum: Tulevaisuuden luotonhallinta.................................................................................................... 48 J ohtamisguru Gary Hamelin mukaan kolmasosa yritysten palkkamenoista syntyy esimiesten palkoista. Teknologian avulla voidaan hoitaa monet tiedonkuljettamiseen liittyvät perinteiset esimiestehtävät. Itseohjautuvat työntekijät myös johtavat omaa työtään varsin kyvykkäästi. Esimiesportaiden vähentäminen onkin tämän päivän trendi kustannustehokkuuden hakemisessa. Samalla pystytään vahvistamaan organisaation muutoskyvykkyyttä ja työntekijöiden työtyytyväisyyttä. Kehitettäessä organisaatiota itseohjautuvaan suuntaan on organisaation toiminnalliset rakenteet muotoiltava uudestaan. Ilman rakenteita syntyy kaaos. Lisäksi työntekijöille on tärkeää tarjota valmennusta itseohjautuvuustaitojen kehittämiseen, kertovat Filosofian Akatemia Oy:n toimitusjohtaja Karoliina Jarenko ja valmentaja Eero Lahtinen. Filosofian Akatemian valmentajat auttavat yrityksiä rakenteiden, toimintatapojen ja johtamiskäytänteiden muokkaamisessa itseohjautuvampaan suuntaan. ”Itseohjautuvien tiimien jäsenet tarvitsevat itsensä johtamisen taitojen lisäksi yhteisöllisiä metataitoja. Näitä ovat esimerkiksi tavoitteen asettaminen ja seuranta, osaamisen tunnistaminen ja kehittäminen, tehokkaiden yhteisten työtapojen löytäminen ja rakentavan vuorovaikutuksen taidot”, listaa Lahtinen. Filosofian Akatemia Oy tekee tutkimukseen perustuvaa organisaatiomuotoilua sekä luo innostavampaa ja uudistumiskykyisempää työelämää. w Tietoa valmennuksista löytyy osoitteesta www.filosofianakatemia.fi Karoliina Jarenko ja Eero Lahtinen uskovat, että organisaatioiden ketteryys ja uudistumiskyky perustuvat itseohjautuviin, työtään kehittäviin, motivoituneisiin ihmisiin. Oulun yliopisto: Teknologia muuttaa sydäntutkimusta ja -hoitoa................................................. 49 Konecranes – kestävää arvonluontia kiertotaloudella ...................................................................... 50 Helsingin Diakonissalaitos: Yhteiskunnallisella yrityksellä on katse tulevaisuudessa ........... 51 Piiroisen erikoisosaamiselle kysyntää suurten areenoiden katsomohankkeissa........................ 54 PÄÄTOIMITTAJA Olli Maila AD / LAYOUT Heikki Tanskanen PROJEKTIPÄÄLLIKÖT Anne Isola Hans Vuolab Henri Alakokkare Janne Peltomäki Lassi Mäki-Valkama Pasi Anttila Pirjo Heiska Päivi Pulkkinen TOIMITTAJAT Päivi Remes Suvi Huttunen Aurinna Weisman Sari Järvinen Laura Sulkava Marjaana Lehtinen Leila Itkonen Kati Valjus Minna Uusivirta Irma Capitén Kai Lintinen Jarmo Seppälä MAINOSLIITE MAINOSLIITE Bo Ingves Juhani Nurmi Juha-Pekka Honkanen KUVAAJAT Silja Lavonen Päivi Remes Sari Järvinen Minna Uusivirta Leila Itkonen Kati Valjus Irma Capitén Aleksi Friman Kai Lintinen Jarmo Seppälä Bo Ingves JULKAISIJA GSD Nordic Kirkkokatu 4 as 30 90100 OULU www.gsdnordic.com Jaellaan Kauppalehti Option yhteydessä kiinteänä liitteenä 27.9.2018 GSD GSD NORDICIN NORDICIN TUOTTAMA TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ASIANTUNTIJAJULKAISU 33

TULEVAISUUDEN SUOMI Mobiilioptimoitu, helppokäyttöinen HoReCa-verkkokauppa alkoholituotteille Servaalille yksinoikeudella räätälöity tilausjärjestelmä, Serviisi, tekee alkoholituotteiden tilaamisesta nopeaa ja helppoa alan ammattilaisille. "Asiakasta täytyy voida palvella 24/7, vaikkapa kesämökin laiturilta käsin." Serviisi tarjoaa kaiken tarvittavan yhden näkymän alla. 4 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI S uomen johtaviin alkoholialan maahantuontiyrityksiin lukeutuva Servaali Oy tunnetaan panimotuotteistaan, viineistään ja väkevistään. Serviisi on Servaalin uusi, asiakaslähtöiseksi suunniteltu verkkokauppa. Se on räätälöity tekemään tuotteiden tilaamisesta vaivatonta ja nopeaa. Verkkokaupankäynnin kasvun ennakoidaan kiihtyvän entuudestaan ja mobiiliostamisen osa digitaalisesta kaupankäynnistä vielä ripeämmin. Puolitoista vuotta sitten käynnistetty verkkokaupan kehitystyö HoReCa-alan toimijoiden kanssa johti siten mobiilioptimoidun alustan luomiseen, jossa sujuva ostokokemus on kaiken avain. Alalla tällaista ei aiemmin vielä ollut. ALAN TARPEISTA LÄHTÖISIN Business Unit Lead Erkka Schönbergin mukaan Servaali päätti toteuttaa ensimmäisenä toimijana alallaan mobiilioptimoidun ja älykkään palvelun, joka tarjoaa kaiken ostamiseen tarvittavan tiedon yhdestä ja samasta paikasta. ”Serviisi syntyi kaupankäynnin digitalisoinnin asettamien odotusten ja nyky-yhteiskunnan vaatimusten pohjalta. Kyseessä on ainoa laatuaan oleva verkkokauppa alalla ja siten täysin uniikki, mikä tekee alustan lanseerauksesta erityisen merkittävän. Tänä päivänä asiakasta täytyy voida palvella 24/7, vaikkapa kesämökin laiturilta käsin.” Liian hankalalla käyttöliittymällä menetetään liiketoimintaa. ”HoReCa-toimialan markkina ja tarjonta ovat pirstaloituneet. Lisääntyneen tarjonnan tueksi voimme nyt tarjota asiakkaillemme kaupan, josta löytyy kaikki tarvittava asiakaskohtaisista hinnoista tuote- ja saatavuustietoon, ennakkotilausmahdollisuuteen ja itse valitsemaan toimitusajankohtaan. Serviisi tuo esille myös uutuustuotteet selkeinä nostoina. Tämäkin helpottaa asiakasta ja tuo roimasti lisäarvoa digitaaliseen kaupankäyntiin”, Schönberg alleviivaa. NOPEA JA SELKEÄ HAKU ON VALTTIA ”Verkkokauppa Serviisin kehityksessä on alusta asti ollut mukana kymmeniä alan konkareita, jotka ovat kaikki omalta osaltaan antaneet meille erittäin arvokasta palautetta”, kertoo Marketing and Creative Solutions Lead Andrea Söderholm. Yksi näistä tyytyväisistä käyttäjistä on Ravintola Kaislan ravintolapäällikkö Petri Loponen. ”Serviisi on ainoa laatuaan alalla, MAINOSLIITE Servaali Oy:n Andrea Söderholm ja Erkka Schönberg uskovat vankasti uuden HoReCa-verkkopalvelun, Serviisin läpimurtoon. vastaavaan ei ole vielä yksikään kilpailijoiden tilauspalvelu yltänyt. Ensimmäistä kertaa meillä on kaikki tarvittavat tiedot heti kerralla saatavilla.” Andrea näyttää omalta kännykältään kuinka nopeaa ja vaivatonta Serviisin käyttö on. ”Kuten näet, erilaiset juomakategoriat löytyvät hetkessä yksinkertaisilla tai jopa puutteellisilla hakusanoilla. Näiden lisäksi Serviisistä löytyvät suodattimet esimerkiksi luomu-, fair trade- ja vegaani-tuotteille sekä ympäristöä vähemmän kuormittaville pakkauksille.” on koottu kaikki ostoon tarvittava tieto. Palvelumme löytyy asiakkaan taskusta ja on saatavilla aina silloin, kun se sopii hänelle parhaiten”, Erkka Schönberg kertoo. w shop.servaali.com webshop@servaali.com HELPPOKÄYTTÖISYYS HOUKUTTELEE Andrea Söderholmin mukaan heidän saamansa palaute jo ennen verkkokaupan lanseerausta on ollut erittäin rohkaisevaa. ”Testiryhmämme ovat pitäneet Serviisiä selkeänä ja nopeana käyttää. Saamamme palautteen perusteella olemme kehittäneet entisestään muun muassa sen hakutoimintoja, navigointia ja yleistä käytettävyyttä.” Serviisi muistaa tulevilla verkkovierailuilla asiakkaan tekemät valinnat ja ennakkotilaukset, päivittäen niiden varastosaatavuuden tunnin tarkkuudella omalle käyttötilille. ”Helppokäyttöinen järjestelmä houkuttelee asiakasta käyttämään sitä usein. Serviisiin Selkeät hakutoiminnot ja suodattimet auttavat asiakasta löytämään haluamansa. GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 5

TULEVAISUUDEN SUOMI Maksamisen tulevaisuus on datan käytössä Maksaminen muuttuu yhä näkymättömämmäksi. Rajapintojen avulla myös yrityksillä on tulevaisuudessa mahdollisuus päästä käsiksi maksamiseen liittyvään dataan. IT -maailmassa jo pitkän uran tehnyt, Netsin korttijärjestelmää vetävä Mikko Rieger uskoo, että maksamisen tulevaisuus ei tapahdu vanhoilla alustoilla, vaan pankit hyödyntävät enenevässä määrin IT-palvelutuottajia. ”Tavoitteena on, että jatkossa korttien tilijärjestelmä on integroitavissa sujuvasti ja nopeasti eri palveluiden kanssa ja maksaminen tapahtuu järjestelmään liitetyn tunnistuksen kautta. Se voi olla kortti, mutta yhtä hyvin vaikka kello, kasvot, sormenjälki tai verisuoni”, Rieger kuvailee. Esimerkiksi Rieger nostaa Taksi Helsingin sovelluksen, jossa maksutiedot ja tunnistus on ladattu sovellukseen. Matkustajan ei tarvitse kyydistä noustessaan kaivaa edes lompakkoaan esiin, sillä maksu tapahtuu sovelluksen kautta. Muutos edellyttää maksamisen järjestelmien kehittämistä ja siinä Nets on vahvasti mukana. Työtä tehdään taustalla tilijärjestelmien kehittämiseksi ja väärinkäytösten estämiseksi, mutta myös kauppiaspuolella ostokokemuksen parantamiseksi. Tämä tarkoittaa järjestelmien sähköistä integraatiota esimerkiksi kirjanpitoon tai sähköiseen kuittiin. Data on tulevaisuudessa arvokasta myös maksamisessa. EU:lla on pyrkimys avata pankkimaailmaa, jotta kuluttajalla olisi enemmän vaihtoehtoja ja myös kolmannet osapuolet pääsisivät näkemään kuluttajien tilitietoja ja tekemään niistä analyyseja. Tämä tapahtuisi API-rajapintojen kautta, jolloin yritykset voisivat tarjota kuluttajille räätälöidympiä palveluja. ”Rajapintakehitys on vahvaa ja moni startup -yritys miettii, miten siihen pääsee mukaan. Me Netsillä rakennamme kattavia maksamisen APIrajapintoja, joiden avulla pystymme tarjoamaan kolmansille osapuolille turvallisen pääsyn maksutapahtumiin”, Rieger kertoo. Jotta datan hyödyntäminen onnistuu, on myös kuluttaja saatava innostumaan tästä. Se edellyttää Riegerin mielestä tarpeeksi läpinäkyvyyttä ja mahdollisuutta kontrolloida sitä, ketkä tilitietoja pääsevät katsomaan. Kuluttajalla voi olla esimerkiksi toinen tili varsinaisen käyttötilin rinnalla, jolle hän antaa yrityksille pääsyn oman hallintajärjestelmän avulla. Vastineeksi yritykset voivat tarjota parempia palveluja, esimerkiksi halvempia vakuutuksia kattavamman riskianalyysin myötä tai jopa palkita kuluttajaa rahallisesti datan käytöstä. w 6 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU “Se voi olla kortti, mutta yhtä hyvin vaikka kello, kasvot, sormenjälki tai verisuoni” Mikko Rieger toivoo, että yritysten ja pankkien yhteistyöllä onnistutaan luomaan paremmat datamarkkinat, jotka hyödyttävät myös kuluttajaa. MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI Hyvän työntekijäkokemuksen rakennuspalat ovat arvostus, osaamisen tunne, sopivat haasteet ja autonomia. T Työntekijäkokemus tärkeimpiä menestyksen mahdollistajia tulevaisuudessa yön murros haastaa työnteon tavat ja työntekijöiden odotukset työtä kohtaan. Tulevaisuudessa korostuu entisestään työn merkityksellisyys ja ihmisen halu toteuttaa itseään työn kautta. Ihminen motivoituu kokiessaan olevansa arvostettu ja kokiessaan edistymisen tunnetta työssään. Organisaatioiden johtamismallien on uudistuttava vastaamaan työn tekemisen tarpeita niin tuottavuuden kuin ihmisen motivoitumisen näkökulmasta, kertoo Talent Vectian Head of Employee Experience & Leadership Sini Takatalo. Hyvä työntekijäkokemus ei tarkoita sitä, että työpaikoilla on koko ajan hauskaa tai ihmisille annetaan vapaus tehdä mitä haluaa. Kun yrityksen suunta ja tavoitteet ovat selvillä ja jokainen tietää, mitä häneltä odotetaan, ollaan matkalla kohti menestystä. ”Sopivat raamit auttavat ihmisiä keskittymään ydinosaamiseensa ja onnistumaan työssään”, työntekijäkokemuskonsultti Heidi Pihlaja lisää. Talent Vectia on noussut työntekijäkokemuksen kehittämisen edelläkävijäksi MAINOSLIITE Talent Vectian kasvun tekijät. Suomessa ja työ on noteerattu myös kansainvälisesti. Yritys esimerkiksi kutsuttiin puhumaan teemasta marraskuussa Amsterdamissa pidettävään World Employee Experience Summit -konferenssiin. ”Asiakaskokemukseen on panostettu pitkään ja nyt on herätty henkilöstön olennaiseen rooliin sen rakentajana”, toimitusjohtaja Tom Lindholm valottaa. OMA PESÄ ENSIN KUNTOON Talent Vectia lähti uudistamaan omaa toimintaansa vuonna 2015 strategiatyön pohjalta, jossa havaittiin työntekijäkokemuksen kriittinen merkitys asiantuntijaorganisaatiolle. ”Hyvä työntekijäkokemus lähtee arvostuksen tunteesta. Upeat asiakasprojektit eivät yksinään riitä vaan yrityksen sisäpelin pitää olla kunnossa; esimerkiksi kuinka valta- ja vastuusuhteet on jaettu, millaista päivittäinen johtaminen on ja mitkä ovat työntekijäkokemuksen kannalta kriittiset pisteet ja arjen kohtaamiset, Head of People Development & Culture Maria Sangder luettelee. Työntekijäkokemuksen kehittäminen ei ole kertarysäys vaan jatkuva prosessi. Kehittyminen alkaa nykytilan tunnistamisesta ja tahtotilan määrittämisestä. ”Asiakaskokemukseen on panostettu pitkään ja nyt on herätty henkilöstön olennaiseen rooliin sen rakentajana.” ”Ensin pitää analysoida, mikä on yrityksen työntekijäkokemuksen nykyinen tila ja tunnistaa kriittiset asiat, jotka edistävät ja estävät matkaa kohti tavoitetilaa. Tämän pohjalta aloitetaan systemaattinen työ kohti tavoitetilaa. Matkan varrella edistymisen mittaaminen on tärkeää, jotta korjausliikkeitä kurssiin voidaan tehdä, Heidi Pihlaja summaa. w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 7

TULEVAISUUDEN SUOMI “Uusi verkkoterapiapalvelumme on merkittävä työkalu: hoitoon pääsee nopeasti sekä mistä vaan.” A-klinikka Oy:n toimitusjohtaja Kaarlo Simojoki kertoo uudesta 3-6 kk kestävästä verkkoterapiasta, jossa on neljä eriasteista ohjelmaa varhaisesta vahvaan tukeen. Jokaiseen kuuluu hoitosuunnitelma, kuntoutusohjelma verkossa, hoitoyhteenveto ja jatkohoitosuunnitelma. Alkoholinkäyttö kuriin verkkoterapialla A -klinikkasäätiön eettiseen arvomaailmaan pohjautuvan A-klinikka Oy:n toiminta on ketterää ja modernia, viitoittaen suuntaa myös digiajan palveluissa. ”Panostamme yhä enemmän voimavaroja alkoholinkäytön pitkäaikaishaittojen ennaltaehkäisevään eli varhaiseen vaiheeseen puuttuvaan toimintaan”, painottaa A-klinikka Oy:n toimitusjohtaja Kaarlo Simojoki. Hänet valittiin hiljattain myös Helsingin yliopiston lääketieteellisen tiedekunnan päihdelääketieteen työelämäprofessoriksi, mikä oli myös ensimmäinen lääketieteellisen tiedekunnan työelämäprofessuuri. YLI PUOLI MILJOONAA RISKIKÄYTTÄJÄÄ A-klinikka Oy on aina ollut etunenässä tuomassa uusia päihteiden liikakäyttöön liittyviä ennaltaehkäisy, hoito- ja lääkintämuotoja Suomeen. Nyt lanseerattu verkkopalvelu Hoitoa- verkossa.fi on oivallinen esimerkki digitalisaation tehokkaasta hyödyntämisestä: palvelusta hyötyvät paitsi käyttäjät myös työterveyshuolto, työnantaja sekä viime kädessä yhteiskunta. ”Maassamme on 560 000 alkoholin riskikäyttäjää, joten kyseessä on merkittävä 8 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU A-klinikka lisää monimuotohoitoja uudella Hoitoaverkossa.fi -palvelullaan. Sen ajasta ja paikasta riippumattomasta hoidosta hyötyvät ensisijaisesti riskiryhmään kuuluvat, työelämässä olevat alkoholin riskikuluttajat. ongelma, jonka ratkaisemiseksi uusi verkkoterapiapalvelumme on merkittävä työkalu: hoitoon pääsee nopeasti sekä mistä vaan.” Kehitystyön jatkojalostusvaihe on juuri saatu valmiiksi. ”Pystymme jo tarjoamaan osittain räätälöityä verkkoterapiaa, mikä on uutta sekä meillä Suomessa että maailmalla”, Simojoki kertoo. RUOHONJUURITASON INNOVATIIVINEN OTE A-klinikka Oy on omaksunut toimintaansa ruohonjuuritason innovaatiolähtöisen toiminnan tukemisen ja se on Simojoen mukaan kantanut hedelmää: ”Meille myönnetyssä laatusertifikaatissa oli erikseen maininta kehittämismyönteisestä, sitoutuneesta henkilökunnasta.” Kyseessä on merkittävä voimavara, sillä asiakkaiden kanssa toimivat osaavat kertoa, millaista palvelua esimerkiksi verkossa kannattaa tarjota ja miksi monelle riskikäyttäjälle on matalampi kynnys hakea apua verkosta kuin kasvokkain päihdelääkärin vastaanotolla. ”Kehitämme palvelua jatkuvasti mm. erilaisten yhteistyökumppaneiden avulla”, Simojoki kertoo. w MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI ”Mahdollisuus päästä koulutuksen piiriin läpi koko elämän pitää aktiivisena kansalaisena ja mukana työelämässä.” Miika Tiainen uskoo, että maksuton korkeakoulutus ja joustavat opiskelumahdollisuudet varmistavat suomalaisten korkean koulutustason myös tulevaisuudessa. Työelämän murros vaatii jatkuvaa osaamisen päivittämistä. Miten taataan kaikille mahdollisuus lisäkoulutuksen? K oulutuskeskustelussa näkyy tällä kaksi trendiä: toisaalta työelämän murros vaatii työntekijöiltä jatkuvaa kouluttautumista, mutta toisaalta useamman tutkinnon suorittamista halutaan rajoittaa. Uudelleenkouluttautuminen onkin seuraava iso haaste. ”Olisi hyvä, että ihmisillä olisi joustavasti mahdollisuuksia syventää omaa osaamistaan. Nyt se on aika kankeaa. Mahdollisuus päästä koulutuksen piiriin läpi koko elämän pitää aktiivisena kansalaisena ja mukana työelämässä”, Suomen ylioppilaskuntien liiton SYL:n puheenjohtaja Miika Tiainen muistuttaa. Työntekijöiltä vaaditaan koko ajan yhä enemmän oma-aloitteisuutta osaamisen päivittämiseen, mutta vastapainoksi siihen pi- MAINOSLIITE Jatkuva oppiminen vaatii joustavia opiskelumahdollisuuksia täisi olla myös realistinen mahdollisuus. Esimerkiksi täydennyskoulutuksen hinta voi monelle yksityishenkilölle tai pienelle ja keskisuurelle yritykselle olla todella korkea. ”Miten me voisimme luoda järjestelmän, jossa jokaisella on mahdollisuus koulutuksen saamiseen riippumatta omasta tai yrityksen taloudellisesta tilanteesta”, Tiainen kysyy. SYL on vahvasti sitä mieltä, että korkeakoulutuksen on säilyttävä maksuttomana myös tulevaisuudessa. Heikentyvä huoltosuhde ja valtion menojen kasvu uhkaavat kuitenkin koulutuksen määrärahoja. Koulutustasoa on vaikea nostaa ilman valtion rahoitusta. Tiainen ei usko, että väestön koulutustaso nousee rajoittamalla niiden henkilöiden opiskeluoikeutta, joilla on jo jokin tutkinto. “Korkeakoulutukseen tulee saada joustavampia opiskelun tapoja, jotta opiskelijat rakentaisivat heille sopivimman osaamisen eri alojen sisällöistä. Näitä täydentäviä osaamiskokonaisuuksia voisi hakea myös tutkinnon jälkeen osana jatkuvaa oppimista", Tiainen sanoo. Myös korkeakoulujen välistä yhteistyötä pitäisi Tiaisen mielestä lisätä, jotta opiskelu yli korkeakoulurajojen onnistuisi nykyistä joustavammin. Tehostamalla resurssien käyttöä opiskeluoikeutta ei tarvitsisi rajata ja samalla niin sanottu hukkakoulutus vähenisi. Yhteistyön ja joustavien opiskelumahdollisuuksien avulla koulutus voisi säilyä maksuttomana tulevillekin sukupolville. w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 9

TULEVAISUUDEN SUOMI Plantui Oy:n toimitusjohtaja René Österman. SUOMALAISET SISÄPUUTARHAT VALLOITTAVAT MAAILMAA KASVI KERRALLAAN Globaalit kaupungistumisen ja kiertotalouden megatrendit siivittävät sisäpuutarhojen menestystä. Älykkäät sisäpuutarhat mahdollistavat todellisen lähiruuan tuottamisen, mikä vähentää kasvihuoneviljelyn aiheuttamia tuotanto- ja kuljetuspäästöjä. T ietoisuus ja kiinnostus ruuan alkuperästä on synnyttänyt globaalisti kasvavan sisäpuutarhailmiön, joka näkyy myös suomalaisissa kodeissa. ”Sisäpuutarhojen menestys perustuu siihen, että me kaikki haluamme tietää, mistä ruokamme tulee. Haluamme innostaa jokaista kasvattamaan itse omat yrttinsä ja salaattinsa”, kertoo suomalaisen älypuutarhoja kehittävän ja valmistavan Plantui Oy:n toimitusjohtaja René Österman. Sisäpuutarha on helppo tapa tuoda kasvattamisen ilo myös urbaaniin kotiin. ”Tuoreiden ja terveellisten yrttien ja salaattien kasvattaminen sisäpuutarhassa ei vaadi viherpeukaloa – eikä tilaa juuri enempää kuin muutkaan keittiön pienkodinkoneet.” SISÄPUUTARHAT OVAT OSA TULEVAISUUDEN ASUMISTA Laadukkaassa sisäpuutarhassa yhdistyvät älykäs teknologia, laatu, design ja helppokäyttöisyys. ”Tyylikkään ulkokuoren alla piilee patentoitu, älykäs teknologia, joka hoitaa taimien kastelun ja valaistuksen automaattisesti kasvuvaiheiden mukaan. Näin saavutetaan tutkitusti parhaat ravintoarvot ja herkullinen maku”, kertoo Österman tuotteestaan. Plantuin globaalisti patentoi- 10 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU tu kasvatusmenetelmä perustuu vedessä kasvatettaviin kasvikapseleihin, joita valaistaan kasvua tehostavilla erikoisledeillä. Tämä luo kasvulle optimaaliset kasvuolosuhteet ilman multaa. Tulevaisuudessa Plantuin tavoitteena on kehittää yhä älykkäämpiä ratkaisuja koteihin. Ammattikeittiöiden tarpeisiin yritys kehittää parhaillaan tehokkaita vertikaalipuutarhoja. ”Uskomme, että sisäpuutarhoista tulee yhä olennaisempi osa keittiötä ja ruuanlaittoa.” w Plantui vie kasvun iloa maailmalle • Vuonna 2012 perustettu Plantui on ponnistanut sisäpuutarhatrendin myötä startupista kansainväliseksi toimijaksi. Yritys teki toukokuussa valmistus- ja jakelusopimuksen globaalin kodinkonevalmistaja BSH Hausgeräte GmbH:n kanssa. Kodinkonebrändeistään tunnettu yhtiö vakuuttui suomalaisyrityksestä ja valitsi Plantuin tuotteet osaksi Bosch-tuoteperhettä. Sopimuksen myötä tuotteiden jakeluverkosto tulee kasvamaan merkittävästi. • ”BSH:n kanssa tehty monivuotinen sopimus merkitsee valoisaa tulevaisuutta koko toimialalle. Yhteistyö tuo meille voimaa kansainvälistymiseen ja kasvattaa jakeluverkostoamme. Tämä on askel, joka lisää koko sisäpuutarhakategorian tunnettuvuutta.” plantui.com MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI ”Päätöstemme keskiössä on aina, miten niiden avulla pystymme parhaiten auttamaan potilaita” Tuomo Pätsi, President, Worldwide Markets Hematology/Oncology. Vastuullisesti toimivan lääkeyrityksen lääkkeille on oikea tarve ja ne päätyvät potilaiden käyttöön. Potilasturvallisuus on kaikki kaikessa koko lääkkeen elinkaaren ajan. K Uudet lääkeinnovaatiot potilaiden ulottuville un Celgenellä päätetään uusista investoinneista tieteeseen ja tutkimukseen, on tärkeää, että tutkittava lääke on sellainen, jota potilaat todella tarvitsevat. Lääkkeelle on oltava selvä lääketieteellinen tarve. ”Suunnittelumme ja päätöstemme keskiössä on aina, miten niiden avulla pystymme parhaiten auttamaan potilaita”, tiivistää Tuomo Pätsi, President, Worldwide Markets Hematology/Oncology. Tällä hetkellä Celgenen tutkimus- ja kehitystyö painottuu syöpään ja autoimmuunisairauksiin. Syövistä erityisesti verisyövät ovat lääketutkimuksen kohteena. Autoimmuunisairauksissa painopiste on psoriasiksessa ja tulevaisuudessa myös MS-taudissa. ”Yhteistä kaikilla näillä sairauksilla on se, että kaikkien niiden hoidon saralla on vielä paljon työtä tehtävänä, ja tarve ratkaisujen löytämiselle on suuri”, Pätsi sanoo. Tarpeellisuuden lisäksi lääkkeiden on tietenkin oltava turvallisia. Potilasturvallisuus ja riskienhallinta ovat lääketeollisuudessa avainasemassa, mikä edellyttää potilaiden tarpeiden ymmärtämistä koko lääkkeen elinkaaren ajan aina tutkimusideasta valmiiksi myytäväksi lääkkeeksi. MAINOSLIITE Vastuullisuutta on myös se, että lääkkeet päätyvät oikeasti potilaiden käyttöön. Pätsin mukaan jatkuva vuoropuhelu viranomaisten ja sidosryhmien kanssa takaa sen, että suomalaiset potilaat saavat uudet innovaatiot käyttöönsä jo aikaisessa vaiheessa. ”Celgenellä on vahvat suhteet potilasyhdistyksiin. Ne tuntevat potilaiden arjen ja tietävät parhaiten, mitä potilaana olo oikeasti tarkoittaa. Olemme myös säännöllisesti yhteydessä tutkimus- ja viranomaistahoihin varmistaaksemme, että potilaan ääni saadaan kuuluviin myös meidän kauttamme”, Pätsi kertoo. Esimerkkinä saatavuuden paranemisesta Pätsi nostaa esiin lääkkeiden ehdollisen korvattavuuden, joka otettiin käyttöön Suomessa vajaa kaksi vuotta sitten. Se on joustava vaihtoehto saada uusi lääke potilaiden käyttöön tavallista nopeammin. Celgenelle vastuullisuus tarkoittaa kaikkein köyhimpien ihmisten terveyden edistämissä. Clegenen Global Health -ohjelma vie tietotaitoa kehitysmaiden käyttöön. ”Celgene on sitoutunut parantamaan ihmisten terveyttä kansainvälisesti, ja tämä sitoumus pätee niin kehittyneissä kuin myös kehittyvissä maissa asuviin ihmisiin.” w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 11

TULEVAISUUDEN SUOMI “Erilaiset tilat mahdollistavat sujuvat kokoukset ja ryhmätyöskentelyn, sekä mahdollisuuden omaan rauhaan.” ”Viihtyisässä työtilassa myös valaistus, akustiikka ja ergonomia ovat kunnossa” Joonas Rockas kiteyttää. Modeosta yrityksellesi tulevaisuuden työympäristö - Viihtyisä toimisto vetää puoleensa T yön tekemisen tavat ovat muuttuneet luovemmiksi ja joustavammiksi, mutta monet toimistotilat ovat pysyneet ennallaan. Suuret henkilökohtaiset työpisteet ammottavat tyhjyyttään, kun osa työntekijöistä on asiakkaiden luona, ja osa viihtyy etätöissä. Yritykset voivat lykätä muuttoa sopiviin tiloihin tai toimitilan uudistamista, koska olettavat sen olevan pitkä ja vaikea prosessi. Muutokseen on kuitenkin helppo lähteä, kun hankkii kaikki palvelut samasta paikasta. Suomalaisen toimitilakalustaja Modeon Design & Build -palveluun kuuluu tarjolla olevien toimitilojen kartoitus yhteistyössä toimitilavälittäjien kanssa sekä toimiston sisustuksen suunnittelu ja toteutus. Modeo huolehtii kokonaisuudesta ja toimii asiakkaansa neuvonantajana prosessin alusta loppuun saakka. Modeo keskittyy luomaan tilat, jotka vastaavat yrityksen 12 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU tarpeita, tehostavat tilankäyttöä, tukevat tuottavuutta, luovuutta ja yhdessä tekemisen kulttuuria. Vaihtoehtona on myös leasingpalvelut, joiden avulla yritys voi kätevästi toimia tarvettaan vastaavissa valmiiksi sisustetuissa tiloissa. Modeon Design & Build -yksikön vetäjä Joonas Rockaksen mukaan moderni työympäristö voi käynnistää positiivisen muutoksen yrityksen toimintatavoissa. ”Tila voi antaa virikkeitä ja auttaa irrottautumaan tutuista kaavoista. Erilaiset tilat mahdollistavat sujuvat kokoukset ja ryhmätyöskentelyn, sekä mahdollisuuden omaan rauhaan.” Rockas kertoo. Innostava työympäristö, joka tukee työtehoa ja työssäjaksamista, voi olla valttikortti yrityksen kilpailukyvyssä. ”Jokaisella toimialalla on nykyään oltava luova ja ketterä pärjätäkseen kilpailussa” Rockas toteaa. Modernit työtilat viestivät myös yrityksen kulttuuria ja niillä on painoarvoa yrityksen rekrytoidessa alan parhaita Tuottavat ja vetovoimaiset toimistotilat kutsuvat asiakkaat ja alan parhaat työntekijät yritykseen. Innostava työympäristö kannustaa uusiin tuottaviin työtapoihin ja kilpailukyky kasvaa. työntekijöitä. Rockas rohkaisee yrityksiä lähtemään mukaan muutokseen. ”Toimitiloja on nyt paljon tarjolla, joten kilpailuttaminen kannattaa. Uusiin ja tuottaviin työtapoihin kannustavat työtilat voivat olla osa liikkeenjohdon strategiaa. Asiakasyrityksemme ovat usein myös yllättyneet, kun muutoksen jälkeen viivan alla onkin enemmän rahaa”, Rockas summaa. w Design & Build • Toimiston muutosprosessin suunnittelu, koordinointi ja toteutus samasta paikasta. • Prosessi on nopea ja kustannustehokas: tuottavuus kasvaa ja tilakustannukset kutistuvat. • Viihtyisät ja vetovoimaiset tilat ovat kilpailuetu. modeo.fi MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI Taloushallinnon päättäjä tuntee alansa digitaaliset ratkaisut pääsääntöisesti hyvin, mutta ratkaisutoimittajissa ja niiden menettelytavoissa voi olla eroja. T aloushallinto on jo pitkään kulkenut digitalisaation etunenässä. Kun muilla aloilla on ryhdytty ottamaan käyttöön erilaisia sähköisiä ratkaisuja toimintaa tehostamaan vasta viimeisten vuosien aikana, on taloushallinnon prosesseja sähköistetty jo vuosikymmeniä. Tällä hetkellä uusi teknologia korvaa jo vanhempia ratkaisuja, jolloin monet yritykset päätyvät vaihtamaan ratkaisua ja toimittajaa. Palette Software osuu juuri tähän saumaan erikoistumalla järjestelmien vaihtoihin ja laajentamaan niitä kattamaan koko hankinnasta maksuun -prosessin. Suurimmalla osalla Paletten asiakkaista on ollut jo jokin ostolaskujen käsittelyjärjestelmä käytössä, sekä kokemusta IT-projekteista. Tarjoamansa uuden sukupolven teknologian lisäksi Palette haluaa korostaa rooliaan luotettavana ja vastuullisena Saatko taloushallinnon investoinnistasi kaiken hyödyn irti? toimittajana. ”Asiakkaan palveleminen ja tarpeiden huomioiminen aina myyntivaiheesta projektin ja koko asiakassuhteen ajan on meille kunniaasia. IT-projektithan ovat tunnetusti monesti venyneet aikatauluistaan ja budjeteistaan yli. Toimittajan tulee kuitenkin pysyä lupauksissaan ja kantaa niistä vastuu. Asiakkaan ja toimittajan välinen avoin ja vastuullinen kumppanuus auttavat pääsemään yhteiseen tavoitteeseen”, kommentoi Juha Väänänen, Palette Software Oy:n toimitusjohtaja. Palette Software erikoistuu hankinnasta maksuun -prosessin automatisointiin ja työskentelee jatkuvasti yhdessä asiakkaan kanssa kehittämällä prosesseja, sekä huomioiden heidän toiveensa myös pohjoismaisessa tuotekehityksessään. Asiakastukea on saatavilla suomenkielisenä globaalin tukipalvelun lisäksi. ”Haluamme asiakkaittemme saavan parhaan mahdollisen hyödyn irti investoinnistaan. Koemme vastuuksemme varmistaa, että asiakkaamme käyttävät ratkaisun monipuolisia piirteitä mahdollisimman tehokkaasti. Kokeneet konsulttimme auttavat asiakkaitamme myös hyödyntämään ratkaisun keräämää tietoa liiketoiminnan kehittämisessä ja strategisessa johtamisessa kansainvälisesti” kertoo Väänänen. w Palette Software on markkinoiden johtava automaattisten taloushallinnon järjestelmien toimittaja Pohjoismaissa. Paletten hankinnasta maksuun -ratkaisua käyttää Suomessa jo yli 150 yritystä, kuten Barona, Lindström, Attendo ja SRV. palettesoftware.com/fi ”Toimittajan tulee pysyä lupauksissaan ja kantaa niistä vastuu” MAINOSLIITE Konsultin tehtävä on auttaa asiakasta hyödyntämään ratkaisun ominaisuuksia mahdollisimman monipuolisesti ja tehokkaasti. Kuvassa Liisa Kurki, Senior Solution Consultant ja Juha Väänänen, CEO, Palette Software Oy GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 13

TULEVAISUUDEN SUOMI AJONEUVOLASIEN AATELIA MADE IN FINLAND Nykyisellään yhden maailman suurimman ajoneuvolasien valmistajan Pilkington Automotiven perusta on lasin taivut­ tamisessa, luksusauto­brändien sekä luksusristeilijöiden lasituksissa ja lasiälyteknologiainnovaatioissa. Suomessa, Tampereella sekä Laitilassa, on suunniteltu ja myöhemmin valmistettu edistyksellistä lasia jo vuodesta 1949. Reteko haluaa olla tukemassa kotimaista raaka-aineiden hyödyntämistä Suomalainen metallinkierrätysyritys Reteko käyttää hyväkseen innovatiivisia toimintamalleja ja haluaa olla mukana tukemassa kotimaista teollisuutta järkevällä raaka-aineiden hyödyntämisellä. Tehokas metalliraakaaineiden kierto on selkeästi kansallinen etu nyt ja tulevaisuudessa. R eteko kerää ja käsittelee metalliromuraaka-ainetta teollisuuden käyttöön sekä tarjoaa erilaisia kierrätysratkaisuja ympäri Suomen. Toimitusjohtaja Samuli Sirkkunen toteaa, että Reteko on alan uranuurtajia. ”Esimerkiksi verkkokauppaluonteinen katalysaattorien ostojärjestelmämme on ensimmäisiä Suomessa. Olemme panostaneet myös verkkomainonnan avulla hankittaviin kierrätystilauksiin. Tästä toimintamallista olemme saaneet todella hyvää palautetta.” Sirkkusen mukaan metalliraaka-aineen kierrätyksellä on todella merkittävä rooli osana kotimaista teollisuutta. ”Meidän tulee kiinnittää huomiota siihen, ettei raaka-aineita päästetä muualle jalostettavaksi. Hyvä esimerkki tästä on elektroniikkateollisuuden tarvitsemat arvometallit platina, palladium ja rhodium.” Elektroniikkateollisuus on näistä täysin riippuvainen ja näiden saatavuus on viime aikoine heikentynyt, koska muun muassa Kiina sulkee toimituksia ulkomaille. KIERRÄTYKSESTÄ MAHDOLLISIMMAN HELPPOA JA KANNATTAVAA Sirkkunen toivoo, että jatkossa ympäristöluvituskäytännöt muuttuvat helpommiksi. ”Tämä tehostaisi selvästi kierrätystä. Kierrätyslaitosten kaavoittamista oikeisiin sijainteihin tulisi myös tukea. Olisi tärkeää, että varsinkin pk-seudulla pääsisimme lähemmäksi asutusta – se helpottaisi kierrätystä selvästi.” Toisaalta logististen mahdollisuuksien parantuminen on toistaiseksi jo mullistanut alaa ja aiheuttanut positiivisen kasvupyrähdyksen. Metalliromun taloudellinen arvo ja kierrätettävyys tunnetaan myös hyvin, mikä tukee toimintaa. Sirkkusen tulevaisuuden toiveissa olisi, että myös raaka-aineiden erotteluun tulisi lisämahdollisuuksia liuotusmenetelmien kehittämisen kautta. - Tämä toimintatapa kaipaa selkeästi lisätutkimusta. w ”E rikoisajoneuvolaseissa olemme Euroopan markkinajohtaja. Tuotekehityksemme ja tehtaamme toteuttaa laseja kaikkialle maailmaan ja kaikkiin kulkuneuvoihin linja-autoista traktoreihin ja puimureihin, juniin ja raitiovaunuihin, pois lukien suurien sarjojen henkilö- ja kuorma-autot. 97 % valmistuksesta menee vientiin”, kertoo Pilkington Automotiven uuden liiketoiminnan kehittämispäällikkö Janne Ilonen. EI BULKKIA, VAIN SPESIAALIA Toimintaa on leimannut kautta aikain tuotekehitys ja kansainvälisiäkin patentteja on syntynyt, ja uusia tuotteita syntyy jatkuvasti. ”Suunnittelemme vuosittain noin 1200 uutta tuotetta tiiviissä yhteistyössä asiakkaidemme kanssa. Liiketoimintastrategiamme mukaisesti haluamme tuottaa aitoa lisä-arvoa asiakkaillemme tuotteiden ja palveluiden välityksellä. Tällä hetkellä keskitymme Suomessa mm. informaatioteknologian integroimiseen ajoneuvolasitukseen. Menestyksemme perustuu pitkän kokemuksen tuomaan erikoisammattitaitoon, osaavaan henkilöstöön ja tuotekehitykseen: osaamme tehdä kaikkein vaativimmat ajoneuvolasituotteet”, kertoo Janne Ilonen. Tampereen tehtaalla valmistetaan maailman vaikeimmat lasien taivutukset ja Laitilan tehtaalla maailman suurimmat lasit. ”Meillä on oma tuotekehitysyksikkö ja teemme myös yhteistyötä esimerkiksi VTT:n kanssa. Juuri nyt meillä on työn alla kaksi uutta omaa tuotetta markkinoille: aloitamme informatiivisten näyttöjen sarjavalmistuksen julkisiin kulkuneuvoihin ja alamme tehdä näyttölasia, jossa tuulilasi toimii digitaalisena näyttönä. Yhdistämme edelläkävijänä uutta teknologiaa lasipintoihin,” lisää Ilonen. w Pilkington Automotive Finland Oy on osa globaalia japanilaista NSG Groupia • Valmistaa erikoisajoneuvolaseja maailmanmarkkinoille. • Alun perin raumalainen yritys: tuotekehityksessä yhä perustajasukua kolmannessa polvessa. • Henkilökuntaa 570 • Liikevaihto 31.3.2018 päättyneellä tilikaudella 114 milj.€ Pilkington Automotiven liiketoiminnan kehittämispäällikkö Janne Ilonen. 14 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI “Osaaminen on tulevaisuuden käyttövoimaa, eivät tutkintonimikkeet” Sari Miettinen ja Johanna Ollila Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskuksesta kehittävät menetelmiä, jotka tukevat oman osaamisen tunnistamista ja sanoittamista. NÄKÖALOJA AMMATTIIN OPISKELEVILLE Osaamisidentiteetti auttaa luovimaan tulevaisuuden työelämässä. A mmatillisen koulutuksen reformi on tuonut opiskelijat ja opettajat uudenlaisen haasteen eteen. Opinnot tulee jatkossa räätälöidä yksilöllisesti, ja koulutuksessa tulee huomioida myös opiskelijan aiempi osaaminen. “Oppilaitoksissa on opittava tunnistamaan myös osaamista, joka voi tulla muualta kuin koulun penkiltä. Kyse on siitä, millaiseksi osaajaksi opiskelija on kasvamassa,” valtakunnallisen Osaamispolkuja tulevaisuuteen -hankkeen (OSATA) projektiasiantuntija Sari Miettinen Turun yliopistosta sanoo. Hänen mukaansa opinto-ohjauksen tulisi tukea ammatillisen identiteetin lisäksi osaamisidentiteetin kehittymistä. Olennaista on vaihtoehtojen näkeminen: millä kaikilla tavoilla omaa osaamista on mahdollista kartuttaa ja miten sitä voi hyödyntää erilaisissa tehtävissä työelämässä. MAINOSLIITE Koska jatkossa 40 vuoden suoraviivaiset työurat ovat entistä harvinaisempia, alan vaihtaminen on yleistynyt ja työtehtävät alojen sisällä muuttuvat, ei tiettyyn ammattinimikkeeseen kannata takertua. Muutos osaamisperusteiseen koulutukseen vaatii asennemuutosta sekä opiskelijoilta että opettajilta. “Osaamisidentiteetti on laajempi kokonaisuus ja paletti erilaisia osaamisyhdistelmiä kuin pelkkä ammatti-identiteetti. Osaaminen on tulevaisuuden käyttövoimaa, eivät tutkintonimikkeet”, hankkeen projektipäällikkö Johanna Ollila kertoo. OSATA-hankkeessa on kehitetty konkreettisia harjoituksia ja työkaluja ammatillisissa oppilaitoksissa tehtävän ohjaustyön tueksi. Harjoitukset ja ohjeistukset on julkaistu Sampo-ohjaussivustolla, jota ammatillisten oppilaitosten opettajat ja ohjaajat voivat hyödyntää. Seuraavaksi hankkeessa keskitytään osaamisidentiteettiä tukevan ohjausprosessin kehittämiseen. Tavoitteena on parantaa opiskelijoiden orientoitumista tulevaisuuteen, ja luoda käsitystä siitä, että asioihin on mahdollista itse vaikuttaa. Opintoihin ja työllistymiseen ei ole vain yhtä polkua. “Tässä harjoitellaan myös vaihtoehtojen näkemistä. Oikeita tai vääriä valintoja ei ole, vaan kaikista jää jotain käteen”, Ollila sanoo. w OSATA - Osaamispolkuja tulevaisuuteen -hanketta osarahoittaa Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus ohjelmasta Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020. OSATA-hankkeessa kehitetyt harjoitusmateriaalit löytyvät osoitteesta www.osata.fi/sampo GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 15

TULEVAISUUDEN SUOMI Biogenin fokuksena on uusien lääkkeiden kehittäminen aivosairauksiin. ”Toivo uusien hoitojen löytämisestä on tässä työssä eteenpäin vievä voima ja motivaation lähde”, Mikko Fernström ja Minna Syrjälä kertovat. Biogenin tavoitteena on keventää sekä ihmisten inhimillistä että yhteiskunnan taloudellista taakkaa kehittämällä lääkkeitä aiemmin hoitamattomiin tai vaikeasti hoidettaviin aivosairauksiin. Väestön vanhetessa vaikeat aivosairaudet, kuten Alzheimerin tauti, tulee koskettamaan yhä useampaa meistä ja läheisistämme. M arkkinoille tuotavan lääkkeen taustalla voi olla vuosikymmenenkin kehitystyö alkaen laboratoriokokeista, edeten kliinisiin tutkimuksiin potilailla ja lopulta mahdollisesti myyntiluvan saamiseen. ”Karrikoidusti voidaan arvioida, että vain yksi sadasta tutkitusta lääkemolekyylistä etenee kliinisiin tutkimuksiin asti. Lopullisen myyntiluvan saaneen lääkkeen on siten katettava myös tuloksettomien tutkimusten kulut, jotta yritys voi jatkossakin kehittää uusia, tehokkaita hoitoja”, Biogen Finlandin toimitusjohtaja Mikko Fernström muistuttaa. Lääkeyhtiöt toimivat kentällä, jossa kyse on ihmisten terveydestä ja yhteiskunnan varoista, jolloin toiminnan vastuullisuus ja läpi- 16 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU “Uskomme, että aivosairauksien puolella on enemmän kehitystarpeita ja mahdollisuuksia lääketieteellisille läpimurroille kuin missään muissa sairauksissa.“ Lääketeollisuuden pitkäjänteinen kehitystyö ja vastuullinen toiminta luo lisäarvoa yhteiskunnalle ja yksilölle näkyvyys on äärimmäisen tärkeää. Biogenin vastuunalainen johtaja Minna Syrjälä toivoo lääkehoidosta puhuttavan julkisessa keskustelussa muunakin kuin kustannuksina. ”Lääkkeiden tuottamat terveyshyödyt potilaille sekä säästöt yhteiskunnalle esimerkiksi potilaiden paremman toimintakyvyn ansiosta saavat harmittavan vähän huomiota. Jos saamme kehitettyä aiemmin hoitamattomaan vakavaan aivosairauteen tehokkaan lääkkeen, hyödyt voivat olla yhteiskunnallisella tasolla suuret ja yksilön tasolla mittaamattomat”, Syrjälä kertoo. Tieteellinen ja koulutuksellinen yhteistyö on avainroolissa viimeisimmän tiedon tuomiseksi suomalaisten potilaiden hyväksi. ”Etsimme yhdessä terveydenhuollon ammat- tilaisten kanssa ratkaisuja todellisiin lääketieteellisiin ja hoidollisiin tarpeisiin. Välitämme tuoreinta tietoa terveydenhuollon ammattilaisille, jotta heillä on mahdollisuus tarjota potilaille parasta mahdollista hoitoa.” Biogen noudattaa viestinnässään lääkelakia ja on sitoutunut Lääketeollisuus ry:n eettisiin ohjeisiin, jonka sisältöä kehittävässä työryhmässä Minna Syrjälä itsekin istuu. ”Meidän jakaman tiedon pitää olla lääkeviranomaisen hyväksymän valmisteyhteenvedon mukaista ja ne tiedot perustuvat tutkimusnäyttöön, mikä on hyvä asia kaikkien kannalta.” Potilasturvallisuus menee tässä työssä kaiken edelle, minkä johdosta rooliini kuuluu myös 24/7 tavoitettavuus”, Syrjälä summaa. w MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI TESTAMENTTI JÄÄ ELÄMÄÄN Luonnon hyväksi tehty testamentti saa aikaan hyvän tunteen: voit suojella ympäristöä ja elämää vielä oman elämäsi jälkeen. Harmoninen sisustus rauhoittaa. Kuvat: Aleksei Sarpaneva ”On luontevaa tehdä testamentti, kun on voimissaan.” V antaalainen Sirpa Lamberg havahtui ajattelemaan testamenttia hänen äitinsä sairastuttua vakavasti nelisen vuotta sitten: ”Aloin lapsettomana sinkkuna miettiä, miten voisin perintöäni hyödyntää, jottei se menisi valtiolle. Koska luonnon monimuotoisuuden suojelu ja erityisesti linnut ovat lähellä sydäntäni ja olen toiminut kolme vuotta WWF:n yleiskummina, valinta oli helppo: testamenttasin osan omaisuuttani WWF:n uhanalaisten eläinten suojelutoimintaan.” VEROTTAJA EI VIE SENTTIÄKÄÄN WWF on mukana Vastuullinen lahjoittaminen ry:n jäsenjärjestöjen yhteisessä Hyvä testamentti -kampanjassa. ”Yleishyödylliselle järjestölle testamenttaamisessa on se hyvä puoli, ettei siitä makseta perintöveroa”, Sirpa painottaa ja lisää: ”Omalla kohdallani oli iso apu siitä, että sain testamentin laatimiseen valmiin pohjan ja ohjeet, koska todistamisvaiheessa muotoseikat ovat erittäin tärkeitä. Tarvittaessa saa vielä veloituksetta juristin apua.” PIENIKIN TESTAMENTTILAHJOITUS AUTTAA Arvoesine, mökki tai tietty rahasumma – testamentti on arvokas lahja, suuruudesta riippumatta. ”Voi valita, mitä lahjoittaa: arvokorun tai vaikkapa niin, että jättää tietyn rahasumman rintaperillisille ja lahjoittaa loput valitsemalleen hyväntekeväisyyskohteelle. Näin ehkäisee myös perintöriidat ”, Sirpa vinkkaa ja lisää: ”Kaikki me kuolemme: on luontevaa ajatella perintösuunnittelua ja tehdä testamentti, kun on voimissaan.” Yhdessä tukijoiden kanssa WWF tekee työtä, jotta tuleville sukupolville jäisi perinnöksi elinkelpoinen planeetta. Liity sinäkin joukkoon: lue lisää osoitteesta wwf.fi/testamentti ja tilaa esite, testamenttimallit ja ohjeet testamentin laadintaan. w Vantaalainen Sirpa Lamberg testamenttasi osan omaisuuttaan WWF:n uhanalaisten eläinten suojelutoimintaan. MAINOSLIITE HERÄÄ LINNUN LAULUUN Hotelli pääkaupungissa ja keskellä luontoa! Tällaista voi löytää vain Helsingistä. Uudelleen syntynyt Hotel Haaga Central Park tarjoaa mielenrauhaa ja kattavan valikoiman hyvinvointipalveluita työmatkan oheen tai pitkään viikonloppuun. H otellin ikkunoista avautuva keskuspuiston luonto on läsnä myös hotellin tarjonnassa. Ulkoilukarttoja, polkupyöriä ja kävelysauvoja lainataan hotellista. Juuri uudistetut Superior-luokan huoneet on sisustettu luonnonmukaisilla materiaaleilla rauhallisen kodikkaiksi. Tulevaisuuden Suomi syntyy perinteisistä vahvuuksistamme, sisusta ja saunasta, kokonaisvaltaisesta mielen rauhasta ja hyvinvoinnista. Hotel Haaga Central Parkin hotellivieraat voivat nauttia kaupungin kattavimmista hyvinvointi- ja hoitolapalveluista vierailunsa aikana. Majoituksen hintaan sisältyy ilmainen pääsy FIT Haaga Kuntokeskukseen, ohjatuille liikuntatunneille, sekä saunaan ja uimaan. “Hygge-kokous tarjoaa hyvää oloa koko päiväksi.” KOKOUKSET VOIVAT OLLA TODELLA TYLSIÄ KAHVI- JA SÄMPYLÄTARJOILUINEEN. Hotel Haaga Central Parkista voit varata kokouksen, joka on räätälöity Hygge-tyyliin tarjoten hyvää oloa koko päiväksi. Luomuaamiainen, vihreä smoothie, terveellinen kevyt lounas ja iltapäivän energiapallo antavat pitkäkestoista energiaa ja jaksamista. Stressitön ilmapiiri ja iloinen mieli tuottavat loistavia tuloksia. Päivän ohjelmaa voi virkistää mm. ohjaHelsingin tulla Metsämielikeskuspuiston vehreys näkyy myös kokoustiloissa. hyvinvointiretkellä. w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 17

TULEVAISUUDEN SUOMI Ammattitaito ja asiakaslähtöisyys luovat pohjan Brightin asemalle Pohjoismaiden johtavana tapahtuma- ja esitystekniikan asiantuntijana. Ammattitaito näkyy ja edistää Suomen nostetta maailmalla. BRIGHT ON TAPAHTUMA- JA ESITYSTEKNIIKAN SUUNNANNÄYTTÄJÄ ”Tuomme asiakkaan tarinan näkyväksi.” B rightin toimitusjohtaja Jarno Uusitalo korostaa tapahtuma- ja esitystekniikan merkitystä Suomikuvan rakentamisessa. Erilaiset kohtaamiset, tapahtumat, kongressit, konsertit ja kokoukset luovat uutta ja kehittyvää liiketoimintaa. ”Missiomme on parantaa näiden laatua ja kasvattaa Pohjoismaiden mainetta yhtenä parhaista tapahtumapaikoista.” Brightin näkemyksen mukaan onnistuneet tapahtumajärjestelyt positioivat Suomea globaalille yleisölle kokouslokaatioiden mallimaana. ”Viime aikojen näkyvin esimerkki on Putinin ja Trumpin huippukokous, jossa toimimme yhtenä kumppaneista.” Bright pitää riman laadullisesti todella korkealla ja asettaa alalle standardeja. ”Me näytämme mikä alalla on oikeasti mahdollista, koska yrityksessämme on vahvaa tieto-taitoa.” Uusitalo toteaa. ”Ammattiosaaminen ja palvelu ovat keskiössä kaikessa tekemisessä. Teemme töitä lähes jokaisen ammattimai- 18 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Cheekin Valot sammuu -kiertueen päätöskeikka Lahden Mäkimontussa 24.–25.8.2018. Kuvaaja: Ville Juurikkala sen tapahtumajärjestäjän kanssa Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa.” TRENDINÄ ELÄMYKSET JA KOKEMUKSET Brightin visuaalisen suunnittelun ja tapahtumatekniikan myyntijohtaja Juho Hiidenmaan mukaan esitystekninen ala on Suomessa vahvassa noususuhdanteessa. ”Markkinajohtajana panostamme luovuuteen. Elämykset, kokemukset, tunne ja visuaalinen ilme ovat yhä tärkeämpiä muistijälkien tekijöitä ja siinä me olemme paras kumppani. Tuomme asiakkaan tarinan näkyväksi. Esimerkkinä voidaan mainita Cheekin Valot sammuu -kiertueen päätöskeikka Lahdessa, johon teimme niin teknisen suunnittelun kuin kuva-, valo- ja äänitekniikan toteutuksen.” Kokemuksellisuus näkyy myös pysyvissä tapahtumateknisissä ratkaisuissa. ”Teemme toimivia ja luovia ratkaisuja asiakkaan toivei- den mukaisesti haastavissakin tiloissa”, toteaa projekti- ja laitemyynnin liiketoimintajohtaja Ari Manninen. Helsingissä toimiva G Live Lab -klubi on hyvä osoitus siitä, miten esitystekniikan avulla toteutetaan ainutlaatuisia asiakaskokemuksia. ”Pitkäkestoiset asiakassuhteet ovat paras osoitus asiakastyytyväisyydestä. Meillä on paitsi hyvää teknistä ongelmanratkaisukykyä myös intohimoa alaa kohtaan”, Manninen summaa. w Ari Manninen, Jarno Uusitalo ja Juho Hiidenmaa. MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI PONSSE Ponsse Scorpion on alansa edistyksekkäin metsäkone joka on palkittu useilla palkinnoilla globaalisti. • Ponsse Oyj on suomalainen pörssiyritys • Valmistaa, myy ja huoltaa tavaralajimenetelmään perustuvia metsäkoneita ja niiden tietojärjestelmiä. • Konsernissa työskentelee yli 1600 henkilöä, joista muualla kuin suomessa yli 40 %. • Kappalemäärissä maailman 2.suurin metsäkonevalmistaja www.ponsse.com PONSSE ON ALANSA KEIHÄÄNKÄRKEÄ NIIN TEKNOLOGIASSA KUIN VASTUULLISUUDESSA Ponsse on suuri globaali toimija, jonka verkosto kattaa jo yli 40 maata. Arvostettu ja hyvämaineinen yritys uskoo paitsi aitoon asiakasymmärrykseen, myös työntekijäymmärrykseen. Nämä luovat hyvän pohjan osallistavalle ja innovatiiviselle tuotekehitystyölle. ”M eillä on ainutlaatuinen Ponsse-henki”, kertoo markkinointipäällikkö Juha-Matti Raatikainen. ”Vaikka olemme iso, kansainvälinen toimija, pyrimme säilyttämään perheyrityksen ketteryyden. Olemme myös onnistuneet levittämään tämän hengen muihin toimintamaihimme Suomen ulkopuolelle.” Kansainvälisesti Ponssella on monia erottumistekijöitä. ”Valmistamme tavaralajimenetelmän metsäkoneita. Tavaralajimenetelmä on meillä Suomessa tunnettu korjuumenetelmä, mutta tietyissä paikoissa maailmaa se on vasta yleis- tymässä. Tuotteiden myynnin lisäksi keskiössä on siis kouluttaminen. Myös kattava huoltoverkostomme ja full service -palvelut ovat selkeitä kilpailuetuja”, Raatikainen esittelee. Tärkeää on myös vastuullisuus. ”Käyttämämme teknologian ansiosta sekä maastovaurioiden määrä että polttoaineen kulutus on alhaista.” Ponsse panostaa rajoja rikkoviin innovaatioihin. ”Mainitsematta ei voi jättää Scorpion-metsäkonetta, joka mullisti alaa teknologiallaan. Luottamukselliset asiakassuhteemme takaavat, että voimme rohkeasti kehittää ja luoda uutta.” SUORA PALAUTE ASIAKASRAJAPINNASTA AUTTAA KEHITTYMÄÄN Ponssen valmistamia metsäkoneita käytetään maailmanlaajuisesti, kuvassa PONSSE ElephantKing Eucalyptuksen korjuussa Brasiliassa. MAINOSLIITE Ponssella mahdollisimman suuri osa työntekijöistä pääsee toimimaan suoraan asiakkaiden kanssa ja kuulemaan palautetta. Se mahdollistaa ketterän tuotekehityksen, mutta on myös vahva motivoiva ja sitouttava tekijä. Työntekijöiden osaamisskaala on valtavan laaja. Yritys työllistää teknologia-alan osaajia, mutta myös esimerkiksi tuotantopuolen henkilökuntaa, myynti- ja markkinointiasiantuntijoita sekä koulutusosaajia. Tällä hetkellä nousussa on erityisesti ohjelmisto-osaaminen. ”Työntekijät ovat aina olleet Ponssella suurimpia menestystekijöitä. Henkilöstön merkitystä arvostamalla saamme aikaan pitkiä työsuhteita.” w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 19

TULEVAISUUDEN SUOMI WSP Finland Oy:ssä ennustetaan tulevaisuuden kehityssuuntia sekä suunnitellaan ja kehitetään kestäviä teknisiä ratkaisuja yhdessä eri alojen huippuosaajien kanssa. M oni tuntee WSP:n massiivisista tunneliprojekteista tai raideliikenteen siltaprojekteista. Eikä syyttä: WSP on ollut johtava joukko- ja raideliikennealan toimija ensimmäisestä projektista, New Yorkin kaupungin metrojärjestelmän suunnittelusta, lähtien. WSP Finland tuli mukaan Helsingin kaupungin Kruunusillat-projektiin vuonna 2012, jolloin se voitti kansainvälisen suunnittelukilpailun. Voiton ansiosta WPS on mukana tuomassa NihtiKruunuvuorenranta-välin suunnitteluun merkittävän panoksensa tässä 300 miljoonan euron raitiotieprojektissa. Tuloksista kansalaiset päässevät nauttimaan vuonna 2026. Pitkäkestoisen projektin aikana teknologia kehittyy, ilmasto lämpenee ja yhteiskunnan tarpeet muuttuvat. Suunnittelussa otetaankin käyttöön alojen viimeisimmät ratkaisut ja asiakastarpeet. Miten suunnitellaan tulevaisuuden ihmisille? ”Yhdessä eri alojen asiantuntijoiden kanssa, hyödyntäen globaalin konsernin huippuosaaminen. Huomioiden maisema- ja liikennesuunnittelu, valaistus, melu, tuuliolosuhteet, lämpötilamuutokset, kestävyys sekä merenpinnan nousu. Suunnittelussa hyödynnämme VR-teknologiaa, pelillistämistä ja reaaliaikaista BIM-mallinnusta”, kiteyttävät WSP:n tehonelikko Design Studion päällikkö Pia Salmi, maisema-arkkitehtuuri -yksikön päällikkö Arto Kaituri, rakennetekniikan liiketoimintajohtaja Matti-Esko Järvenpää sekä siltojen liiketoimintajohtaja Sami Niemelä. LAAJASTI PALKITTUA SUUNNITTELUA WSP Finlandin kilpailuvoittolistaus on kunnioitettavan pitkä: 19 siltasuunnittelupalkintoa, joista kaksi Kiinassa, yksi Vietnamissa ja loput Suomessa. Lisäksi lukuisa määrä kilpailuvoittoja mm. yhdyskunta-, kaupunki- ja liikennesuunnittelussa, valaistuksessa sekä 20 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Suunnittelemme tulevaisuuden ihmisille Kruunusillat-projekti on erinomainen esimerkki pitkäjänteisestä, monialaisesta suunnittelusta, jossa on huomioitava muuttuvia olosuhteita ja visioitava tulevaisuuden tarpeita. tietomallintamisessa. Kirsikkana kakun päällä ovat vuoden luova yritys- ja laatuinnovaatiopalkinnot. Palkintolautakuntien lausunnoista nousee esille osaamisen ydin: ”Työssä arvostettiin monialaosaamista; konseptointia, kestävää kehittämistä, liikenteen ja maankäytön suunnittelua, maisemasuunnittelua, ekologista osaamista ja visuaalista esittämistä”. w WSP:n tehonelikko Design Studion päällikkö Pia Salmi, maisema-arkkitehtuuri -yksikön päällikkö Arto Kaituri, rakennetekniikan liiketoimintajohtaja Matti-Esko Järvenpää sekä siltojen liiketoimintajohtaja Sami Niemelä. MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI Tämä hyvinvointisijoitus kannattaa: KANSALAISOPISTOSTA UUTTA POTKUA TYÖHÖN JA ARKEEN Joogaa aamuvirkuille, Hablamos Español 2, Ensiavun viikonloppukurssi, Taulukkolaskennan ABC ja monta muuta. Tiedätkö, mitä kansalais- ja työväenopistojen monipuolinen kurssivalikoima voi tarjota juuri sinulle? Älykäs valaisinjärjestelmä säästää ympäristöä ja paljastaa kiinteistön tyhjäkäynnin Kempeleläinen kokonaisvaltaisten valaistusratkaisujen toimittaja Greenled Oy on nopeasti kasvanut alan markkinajohtajaksi Suomessa. Y ritys painottaa tuotteiden pitkää elinkaarta kaikessa toiminnassaan ja sama malli palvelee myös yrityksiä ja kuntaorganisaatioita: vanhan tekniikan valaistus on usein hankintahetkellä edullisin, mutta energiasyöpöt valaisimet tuhlaavat energiaa tulevat vuodet ympäristön kustannuksella. Niiden korvaaminen älykkäällä LED-teknologialla ja valaistuksen ohjauksella säästää ympäristöä ja samalla kehittää kiinteistönhallintaa. ”Meidän ratkaisuissamme valaisimien sensorit ohjaavat valaistusta käytön mukaan, jolloin valaistus on päällä ainoastaan tiloja käytettäessä ja juuri oikealla valoteholla. Tiedot tallentuvat ohjausjärjestelmään ja avaavat samalla kiinteistön ylläpitäjälle näkymän tilojen käyttöasteeseen.” Greenledin toimitusjohtaja Pertti Tahvanainen kertoo. Greenled ja valtion kiinteistöomaisuudesta huolehtiva Senaattikiinteistöt ovat ottaneet käyttöön sopimusmallin, jossa valaisu ostetaan kertainvestoinnin sijaan kuukausihintaisena palveluna. Tahvanaisen mukaan se ohjaa ostajan huomion elinkaarikustannuksiin, eli valaisun hintaan koko sopimuskaudella pelkän hankintahinnan sijaan. ”Meidän pitää tehdä omat tuotteemme kestämään mahdollisimman pitkään, mikä on myös kestävän kehityksen kannalta järkevintä.” Greenled toi tuotantonsa Kauko-Idästä Suomeen vuonna 2013. Nyt tuotannon laatu ja raaka-aineiden alkuperä ovat täysin yrityksen omassa kontrollissa. Kotimaisuusaste on 80 prosenttia. Yrityksen noususta Suomen markkinajohtajaksi Tahvanainen kiittää yrityksen henkilöstöä. ”Kun työntekijät viihtyvät, asiakas saa parhaan palvelun ja tuotteet, jotka palvelevat pitkään.” w Greenledin toimitusjohtaja Pertti Tahvanainen. MAINOSLIITE kuva: Juho Nikkilä / Vantaan aikuisopisto K Kansalaisopistojen opetus tavoittaa vuosittain yli 600 000 suomalaista. ansalaisopistot ovat kouluttaneet suomalaista aikuisväestöä pian 120 vuotta. 1800-luvun lopulla alun perin työväenluokan sivistystason nostamiseksi aloitettu toiminta levisi nopeasti eri puolille maata ja vauhditti osaltaan Suomen kehitystä osaamiseen tukeutuvaksi moderniksi hyvinvointivaltioksi. Tänä päivänä kansalaisopistojen opetus tavoittaa vuosittain yli 600 000 suomalaista ikään ja koulutustaustaan katsomatta. Kursseilta haetaan niin uutta työhön tai arkeen liittyvää osaamista kuin vastapainoa hektiselle työelämälle. Kansalaisopisto on myös taloudellisesti tuottava innovaatio: kun opiskelun myötä opiskelijan hyvinvointi, työelämätaidot ja motivaatio itsensä kehittämiseen lisääntyvät, muun muassa yhteiskunnan sosiaali- ja terveysmenot pienenevät. Kansalaisopistot ovat • Jokaisen kunnan alueella ketteriä täydennyskoutoimii kansalaisopisto. luttamisen ammattilaisia. • Useimmiten tarjontaan kuuluu Lisäksi ne tarjoavat työyhkielten, musiikin, liikunnan, teisöille monenlaisia mahtietotekniikan, taideaineiden, kädentaitojen ja kotitalouden dollisuuksia virkistys- ja kursseja sekä yhteiskunnallisia tyky-toimintaan. Kysy lisää aineita. tilauskoulutuksista suo• Löydä lähin opistosi: raan paikallisesta opistoswww.kansalaisopistot.fi tasi! w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 21

TULEVAISUUDEN SUOMI ”5G-verkkoteknologia mahdollistaa monenlaisia suurta tiedonsiirtokapasiteettia, pientä viivettä tai luotettavuutta vaativia palveluja.” Tekniikan tohtori Jarkko Paavola työskentelee Turun ammattikorkeakoulussa “Tietoliikenne ja tietoturva” -tutkimusryhmän vetäjänä. Kuvat: Antti Ala-Könni. 5G tulee, mutta olemmeko valmiita? ”5G -verkkoteknologia mahdollistaa monenlaisia suurta tiedonsiirtokapasiteettia, pientä viivettä tai luotettavuutta vaativia palveluja. Jotta voidaan saada aito käsitys tarpeista, tarvitaan lisää verkkojen hyödyntäjäyrityksiä mukaan kehittämistyöhön” tähdentää tekniikan tohtori Jarkko Paavola Turun ammattikorkeakoulusta. Nyt vielä testiympäristöihin rajoittuva 5G-verkkoteknologia tulee laajemmin kaupalliseen käyttöön luultavimmin vuonna 2020 kun laitteita ja sovelluksia alkaa tulla tarjolle. Nopea 5G-teknologia avaa uusia mahdollisuuksia sähköisiin palveluihin. Mitä muuta se merkitsee kuin vikkelämpää nettiä? ÄLYLAIVOJA JA HOLOGRAMMIKUVAYHTEYKSIÄ Uusi verkkoteknologian kehitysaskel, 5G, mahdollistaa laitteiden ja järjestelmien tehokkaamman keskinäisen kommunikaation (IoT, InternetofThings) ja uudenlaiset sähköiset pal- 22 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 5G-verkon huomen on toiveita täynnä. Nopea ja tietoturvallinen 5G-verkko lupaa paljon, mutta olemmeko vielä valmiita? Turun ammattikorkeakoulu kutsuu verkkoteknologiaa hyödyntäviä yrityksiä mukaan kehitystyöhön. velut. Kun laitteet keskustelevat keskenään ja datavirrassa kulkee myös erilaista anturitietoa ympäristöstä, tarvitaan langattomaan verkkoon rutkasti enemmän tehoa. Ja sitä 5G tarjoaa. Käyttökohteita on niin teollisuudessa, liikenteessä kuin viihdekäytössäkin: robottiautot, itsenäisesti liikkuvat älylaivat, sairaaloiden etäleikkaukset, langattoman verkon televisiolähetykset sekä 3D-kuvayhteys virtuaalilaseilla. ”Teollisuuden vaatima luotettavuus on yksi 5G-verkon hyödyistä. Voidaan siis entistä paremmin rakentaa erityisympäristöihin tietoturvallisia verkkoja. Näitä ovat vaikkapa sairaalat ja satamat”, Paavola luettelee 5G-verkkoteknologian sovelluskohteita. Testikäyttöön Turun AMK:lla on oma 5G-verkko. 5G-teknologiaa tutkitaan useiden EU-hankkeiden ja Business Finlandin rahoituksella. Hankkeissa tutkitaan mm. kaupallisten verkkojen viranomaiskäyttöä ja mediasisältöjen kuten TV-lähetysten jakelua mobiiliverkossa sekä kehitetään testiympäristöjä. Tärkein yksittäinen Business Finlandin rahoittama projekti on ollut WIVE – Wireless for Verticals (wive.turkuamk.fi). w Teksti: Martti Komulainen Turun ammattikorkeakoulussa kehitetään testausympäristöjä hyödyntäjäyritysten tarpeisiin. NYT ON 5G-TEKNOLOGIAN MOMENTUM Viestintäviraston koordinoima 5G Momentum -verkosto kokoaa yhteen eri 5G-teknologian toimijat Suomessa. Turun AMK on ensimmäisenä korkeakouluna liitetty verkostoon ja sen roolina on kehittää testausympäristöjä hyödyntäjäyritysten tarpeisiin. MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI VASTUULLISUUS SELKÄYTIMESSÄ Mia Nores on Vapo-konsernin ensimmäinen ympäristöjohtaja. Hän haluaa maksimoida Vaposta löytyvän vastuullisen energiatuotannon hyödyntämisen. ”Vaikuttavuutta saavutetaan sidosryhmäyhteistyöllä ja keskustelulla, mm. sosiaalista mediaa hyödyntäen.” V Vapo-konsernin ympäristöjohtaja Mia Nores. apo on Suomessa, Ruotsissa ja Virossa toimiva kotimaiseen uusiutuvaan polttoaineeseen pohjautuva energiaalan konserni, joka siirtyi toukokuun alusta ”one company” -toimintamalliin. Nyt liiketoiminta on maayhtiöiden sijaan jaettu kolmeen divisioonaan, jotka ovat Energy, Grow & Care ja New Businesses. Vapon ympäristöstrategia pohjaa pitkän tähtäimen työlle ympäristövastuullisuudessa. Päätavoitteena on vähentää päästöjä vesistöön ja ilmastoon sekä hyödyntää luonnonvaroja kestävällä tavalla. Toiminnan läpinäkyvyydestä kertoo, että esimerkiksi kaikki turvetuotantoalueiden mittaustulokset löytyvät Vapon nettisivuilta. Elokuussa Vapon Environmental Directoriksi nimitetty Mia Nores tunnetaan aktiivisena kiertotalouden puolestapuhujana: ”Kiertotaloudella on merkittävä rooli ratkaistaessa globaalin ilmastonmuutoksen torjunnan ja resurssiniukkuuden haasteita”, hän muistuttaa. Nores on opittu näkemään aikaansaavana teknologiateollisuuden kestävän kehityksen kasvoina. Nykyisessä pestissäänkin hän uskoo yhteistyön voimaan ja avoimeen vuoropuheluun. ”Karrikoiden, olen epäorgaanisesta teollisuudesta siirtynyt luonnon orgaaniseen maailmaan. Molemmissa vaikuttavuutta saavutetaan sidosryhmäyhteistyöllä ja keskustelulla, mm. sosiaalista mediaa hyödyntäen.” Nores korostaa sekä Vapon globaalista että paikallista vaikutusta: ”Kasvuturpeen merkitys tulee kasvamaan globaalisti lähiruoan tuottamisessa kaupungistumisen myötä. Paikallistoimintaa parhaimmillaan ovat Vapon ylläpitämät metsälaavut, joita voimme kehittää yhdessä paikallisjärjestöjen kanssa.” w MAINOSLIITE Digitalisoituva yhteiskunta tarvitsee isoja konesaleja Herman IT on muokkaamassa datacenteristään älykästä hybridikeskusta. Räjähdysmäisesti lisääntyneelle datamäärälle etsitään kuumeisesti arvoa monissa yrityksissä: voisiko dataa jatkojalostaa ja hyödyntää vahvemmin tai kenties myydä? ”D igitalisoituva yhteiskunta tarvitsee isoja konesaleja, mutta niistä voidaan muovata yhä älykkäämpiä kehittyneillä teknisillä alustaratkaisuilla. Näin datan hyödyntäminen monipuolistuu, helpottuu ja tulee entistä kustannustehokkaammaksi”, sanoo Herman IT:n myyntijohtaja Kari Maikkola. Herman IT:n konesali toimii vihreällä energialla ja sen alustaratkaisut tukevat datan jalostamista kaupalliseksi tai muuten lisäarvoa tuottavaksi tuotteiksi ja palveluiksi, tavoitteena pystyä tarjoamaan julkipilven toiminnallisuudet privaattipilvestä. ”Teknologia- ja yrityskumppanit sekä tutkimuslaitokset tuovat asiantuntijaosaamisen konesali-infran päälle, jolloin muodostuu laajasti yhteiskuntaa hyödyttävä ekosysteemi”, Maikkola lisää. ”Tietoturvan kannalta on ehdottomasti plussaa säilyttää data Suomessa yrityksen oman palomuurin takana. Lisäksi datan siirron näkökulmasta on taloudellisesti järkevää hoitaa kehitys, skaalaaminen ja tuotantoon siirto samassa ympäristössä ”, Maikkola painottaa. ”Teknologia- ja yrityskumppanit sekä tutkimuslaitokset tuovat asiantuntijaosaamisen konesali-infran päälle, jolloin muodostuu laajasti yhteiskuntaa hyödyttävä ekosysteemi” Digitaalinen yhteiskunta nykyistä laajemmassa mittakaavassa tarkoittaa sähköisten palveluiden saatavuuden varmistamista luotettavalla tavalla. ”Erityisesti kriittisen datan ja viranomaispalveluiden pitää olla jatkuvasti saatavilla tietoturvallisesti. Emme voi myöskään ummistaa silmiämme vihamielisiltä viranomaisiin kohdistuvilta palvelunestohyökkäyksiltä, jotka eivät näytä olevan ainakaan vähenemään päin”, muistuttaa Herman IT:n tekninen tuotepäällikkö Timo Nykänen. w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 23

TULEVAISUUDEN SUOMI Herätä tämä artikkeli eloon puhelimellasi “Lisätty todellisuus ei ole tulevaisuudessa, vaan se on todellisuutta juuri nyt.” Erweko Oy ja Konica Minolta ovat aloittaneet yhteistyön lisätyn todellisuuden ratkaisuissa. Yhteistyöstä syntyy uutta teknologiaa, joka herättää painotuotteet eloon. L aadukas painotuote on moniaistillinen elämys, joka pysäyttää ja puhuttelee erottuvalla tavalla. Kun siihen yhdistetään lisätyn todellisuuden (AR, Augmented Reality) ratkaisut, nousee asiakaskokemus uudelle tasolle, sillä AR tekee painotuotteista entistä monipuolisempia ja osallistavampia. Lisätyn todellisuuden elämyksellisyys vaikuttaa voimakkaammin ja jättää entistäkin vahvemman muistijäljen. Tästä jutusta pääset kokeilemaan omalla älypuhelimellasi, kuinka AR toimii käytännössä painotuotteeseen yhdistettynä. Tähän liitetyn digitaalisen sisällön katselemiseksi tarvitset älypuhelimen ja EAR-sovelluksen, joka on saatavilla Google PLAYSTA tai App Storesta. Helpoiten löydät sovelluksen hakusanalla LATAA EAR-SOVELLUS GOOGLE PLAYSTA TAI APP STORESTA HAKUSANALLA ERWEKO JA KATSO PAINOTUOTETTA SOVELLUKSEN LÄPI. eAR 24 Ota skannattava kohde Erweko. Kun olet ladannut sovelluksen puhelimeesi, katso tätä juttua sovelluksen läpi. Saat sovelluksella näkyviin videon, joka havainnollistaa konkreettisesti lisätyn todellisuuden mahdollisuuksia. AR:n avulla esitteet ja katalogit muuttuvat alustoiksi, joista avautuu digitaalinen aineisto lähes jokaisen taskusta löytyvällä mobiililaitteella. AR-sovellusten käyttäminen on helppo omaksua eikä se vaadi erityisosaamista. Puhelimen lisäksi muita lisälaitteita ei tarvita. Tulevaisuudessa älylasien yleistyttyä mahdollisuudet laajenevat entisestään. Viestin ja tuotteiden havainnollistaminen oikealla hetkellä tuo merkittävää lisäarvoa. Esimerkiksi käyntikortin voi herättää eloon yhdistämällä siihen videoesittelyn. Esitteen kuvat painuvat syvem- Avaa skanneri ja osoita kohdetta Nauti lisätystä todellisuudesta! mälle asiakkaasi muistiin, kun linkität niihin vaikuttavaa musiikkia. Tai tekstisi täydentyy, kun sitä havainnollistetaan animoiduilla malleilla ja kolmiulotteisilla kuvilla. Entä miltä tuntuisi, jos asuntoesitettä puhelimella osoittamalla pääsisi suoraan asunnon sisäkuviin? Mahdollisuudet ovat lähes rajattomat. w Lisätietoa AR:n mahdollisuuksista: Jorma Nylander Myyntijohtaja, Erweko Oy jorma.nylander@erweko.fi +358 43 825 7660 Tero Siniaalto Tuotepäällikkö, Konica Minolta Business Solutions Finland Oy tero.siniaalto@konicaminolta.fi +358 50 496 8316 PAINOTUOTTEESSA LISÄTYN TODELLISUUDEN TUNNISTAT TÄSTÄ MERKISTÄ. GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI “Yli kolme miljoonaa suomalaista saa tänä vuonna avun Sanofin kehittämistä lääkkeistä ja rokotteista.” Sanofi Oy:n toimitusjohtaja, Jenni Vuola on tyytyväinen yrityksen jalanjäljen merkityksen kasvuun Suomessa. Sanofin jalanjälki kasvaa Suomessa M aailman johtaviin biolääkeyrityksiin kuuluvalla Sanofilla on yli 100 vuoden kokemus eri lääkeinnovaatioiden kehittäjänä: sen tuotteita on saatavilla 170 eri maassa. Suomessa Sanofi työllistää 100 työntekijää. ”Me Sanofilla haluamme olla ennaltaehkäisemässä sairauksia rokotteidemme avulla ja tarjoamassa merkittäviä innovatiivisia hoitoja, joista hyötyvät sekä yksittäiset harvinaissairauksista kärsivät että isoja kansansairauksia sairastavat,” Sanofi Oy:n toimitusjohtaja Jenni Vuola sanoo. SANOFIN SUOMALAINEN JALANJÄLKI Yli kolme miljoonaa suomalaista saa tänä vuonna avun Sanofin kehittämistä lääkkeistä ja rokotteista. ”Tämä on iso osa jalanjälkeämme Suomessa, jonka lääketieteelli- MAINOSLIITE Yli kolmen miljoonan suomalaisen elämää auttavat Sanofin lääkkeet ja rokotteet palvelevat laajaa potilasryhmää. Suomalaiseen lääketutkimukseen, tuotekehitykseen ja tuotantoon panostetaan lähivuosina yhä enemmän. nen arvo on mittaamattoman tärkeä niin yksilölle kuin yhteiskunnallekin.” Jenni Vuolan mukaan Sanofi satsaa Suomessa paljon tutkimukseen, tuotekehitykseen ja tuotantoon. ”Tällä on merkittävä työllistävä vaikutus maassamme.” SANOFI TYÖLLISTÄÄ JA INVESTOI SUOMESSA Sanofilla on myös sopimusvalmistusta Kontiolahdella, Pohjois-Karjalassa. Tehtaan 500 henkilöstä noin 300 työskentelee pelkästään Sanofin huipputeknologiatuotteen, SoloStar®-insuliinikynien, tuotannossa. ”Suomalaisen osaamisen voimin valmistetaan insuliinikyniä koko Sanofi-konsernin globaaliin tarpeeseen,” Jenni Vuola kertoo ja jatkaa: ”Viime vuoteen mennessä olimme valmistaneet Kontiolahden-tehtaalla jo miljardi insuliinikynää, ja valmistustahti kiihtyy. Tänä vuonna Kontionlahdella valmistetaan enemmän insuliinikyniä kuin koskaan.” KANSAINVÄLINEN LÄÄKETEOLLISUUS SATSAA SUOMEEN Lääketeollisuus ry:n kyselyn mukaan sen jäsenyritykset investoivat viime vuonna yli 250 miljoonaa euroa tutkimukseen, tuotekehitykseen ja tuotantoon. ”On ilahduttavaa, että Sanofin kaltaiset kansainväliset lääkeyritykset panostavat yhä enemmän Suomeen. Sanofilla on parhaillaan meneillään 16 eri kliinistä tutkimusta Suomessa.” Sanofi investoi globaalisti 15 % myynnistään lääketutkimukseen ja tuotekehitykseen. ”Se tarkoittaa noin viittä miljardia euroa vuositasolla. Samalla Sanofi-konserni on jo sitoutunut nostamaan tutkimus- ja kehitysbudjetin 6 miljardiin euroon vuoteen 2020 mennessä,” Jenni Vuola kertoo. w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 25

TULEVAISUUDEN SUOMI ”Kulutusarvoja olisi hyvä verrata vastaavanlaisten kiinteistöjen kulutuksiin, jotta nähtäisiin, millä tasolla voidaan parhaimmillaan olla.” Realia Management tarjoaa asiakkailleen kiinteistöjen kokonaisvaltaista energiajohtamista. ”Meidän missionamme on auttaa kiinteistön omistajia ja asukkaita tehostamaan energian- ja vedenkäyttöä ja sen myötä pienentämään niistä aiheutuvia kustannuksia ja kasvihuonekaasupäästöjä”, Mari Rajaniemi kertoo. KIINTEISTÖJEN VEDEN- JA ENERGIANKÄYTÖSTÄ LÖYTYY VIELÄ PALJON TEHOSTAMISPOTENTIAALIA S Kiinteistöjen osuus Suomen kokonaisenergiankulutuksesta on noin 40 %, minkä vuoksi energiansäästötoimenpiteillä on suuria taloudellisia ja ympäristöllisiä vaikutuksia. ähkön ja lämmön sekä vedenkulutuksen osuus kiinteistöjen hoitokuluista on noin 30–40 %. Kiinteistöjen ominaiskulutukset vaihtelevat paljon riippuen mm. kiinteistön käyttötarkoituksesta, rakentamisvuodesta ja käytössä olevasta tekniikasta. Lisäksi vaikutusta on sillä, onko kiinteistössä tehty jo energiantehostamistoimenpiteitä tai kulutusseurantaa ja kuinka systemaattisia nämä toimenpiteet ovat olleet. Kiinteistöjen omistajille ja isännöitsijöille olennaisinta on tunnistaa energian- ja vedenkulutuksen nykytila selvittääkseen säästömahdollisuudet. ”Pelkkä vertailu kyseisen kiinteistön aiempaan energian- ja vedenkulutukseen ei anna täyttä kuvaa vaan lähtötilanteessa kulutusarvoja olisi hyvä verrata vastaavanlaisten kiinteistöjen kulutuksiin, jotta nähtäisiin, millä tasolla voidaan parhaimmillaan olla”, Realia Managementin energia- ja ympäristöpalveluiden johtaja Mari Rajaniemi kertoo. Kun nykytilanne on tunnistettu, voidaan esimerkiksi kulutusseurannalla ja nopealla poikkeamiin puuttumisella sekä käyttöteknisillä toimenpiteillä saavuttaa merkittäviäkin sääs- 26 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU töjä. Esimerkiksi sisälämpötilan pudottaminen yhdellä asteella vähentää energian kulutusta jopa 5 %. ”Kiinteistökierroksilla olemme havainneet, että hanojen virtaamat ovat useimmiten turhan suuria. Lisäämällä veden virtaamia pienentävät suihkukahvat ja hanojen suuttimet on saatu keskimäärin 15 % säästöjä vedenkulutuksen osalta. Säästöjen määrä riippuu kuitenkin pitkälti siitä, mistä lähtötilanteesta lähdetään liikkeelle. Me selvitämme asiakkaidemme puolesta kiinteistöjen energiantehostamispotentiaalin ja laskemme energiataloudellisesti kannattaville investoinneille säästöpotentiaalin takaisinmaksuaikoineen”, Rajaniemi valottaa. Sen lisäksi, että parempi energiatehokkuus pienentää esimerkiksi taloyhtiöissä hoitokuluja, vaikuttavat useimmat toimenpiteet myös kiinteistön arvoon positiivisesti. ”Asuntojen omistajat ja vuokralaiset ovat yhä tietoisempia näistä asioista ja panostaminen energiatehokkaisiin ratkaisuihin lisää varmasti kohteen houkuttelevuutta markkinoilla tulevaisuudessa, varsinkin jos energian hinnat jatkavat kohoamistaan”, Rajaniemi summaa. w MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI MUISTIYSTÄVÄLLINEN SUOMI TARVITSEE JOKAISTA 1 Muistiystävällinen yritys pitää asiakkaansa. Myös vapaaehtoistoimintaan osallistuminen kuvastaa yrityksen arvoja ja voi lisätä työhyvinvointia. Yrittäjät kehittävät toimintaansa ja palveluitaan muisti- ja ikäystävälliseksi Etelä-Pohjanmaalla. Tavoitteena on, että muistisairaat ja ikäihmiset selviytyisivät mahdollisimman pitkään ja turvallisesti omassa lähiympäristössään tuttujen palvelujen turvin. Myös yritykset saavat pidettyä asiakkaansa ja ehkä myös uuden asiakkaan läheisistä. Hanketta koordinoi Etelä-Pohjanmaan Muistiyhdistys, joka järjestää yrityksille koulutusta. Siihen sisältyy esimerkiksi senioritaloutta ja palvelujen mallintamista. Mukana olleet yritykset saavat erikoispalvelun osaamisen merkiksi Muisti- ja ikäystävällinen yritys -tarran. Toiminta on ainutlaatuista Suomessa. Mukana on ollut jo 65 erikokoista yritystä, tavoitteena on saada yhteensä 100 yritystä mukaan. Hanke on myös pienyrityksille erinomainen tilaisuus luoda verkostoja. ”Yritykset ovat olleet innoissaan ja lähteneet positiivisella mielellä mukaan”, hankevastaava Päivi Niinistö-Mäkinen kertoo. Lisätietoja: muistiyhdistys.fi MAINOSLIITE 2 Vapaaehtoistoiminta on muistiyhdistysten toiminnan ytimessä. Muistiliitto tukee nyt 44 paikallisyhdistyksensä vapaaehtoistoimintaa Iloa ja voimaa -hankkeen avulla. Tarkoituksena on saada vapaaehtoistoiminta entistä toimivammaksi. Muistikummitoiminta on uusi vapaaehtoistoiminnan muoto. Siinä koulutetaan vapaaehtoisia muistikummilähettiläiksi, jotka pitävät tunnin kestävän muistikummituokion erilaisille ryhmille. ”Tavoitteemme on, että muistiystävällisyydestä tulisi kansalaistaito. Asenne ja kieli, jota käytämme kohdatessamme muistisairaita, on olennaista. Juuri näitä asioita tuokiossa käydään läpi”, Päivikki Paakkanen Muistiliitosta kertoo. Vapaaehtoistoiminnan tarkoituksena on tukea muistisairasta ja hänen läheisiään. Yksi muoto on muistikaveritoiminta. Muistisairas saa vapaaehtoisesta kaverin, jonka kanssa voi käydä esimerkiksi kirjastossa tai kahvilla. ”Pieneltä tuntuva teko voi olla erittäin merkittävä muistisairaalle ja hänen perheelleen. Se palkitsee”, Paakkanen jatkaa. Lisätietoja: muistikummit.fi 3 Kuvat Muistiliiton muistikummitoiminnasta. Kuvaaja Timo Heikkala. Helsingin Roihuvuoren monipuolinen palvelukeskus tekee yhteistyötä eri yritysten kanssa. Yksi tavoista on vapaaehtoistoiminta, jossa työnantaja antaa työajalla työntekijänsä viedä asukkaita ulos tai käydä juttelemassa heidän kanssaan. Toiminta voi olla myös kertaluontoista, erilaisiin tapahtumiin liittyvää. ”Vapaaehtoisten ei tarvitse olla sosiaali- ja terveydenhuoltoalan ammattilaisia. Ihmisen oma mielenkiinto ja osaaminen ratkaisevat, mitä hän meillä tekee”, sosiaaliohjaaja Katariina Muhli täsmentää. Erilaisten ammattien kirjo on rikkaus, koska asukkaillakin on monenlaista taustaa. Vapaaehtoistoimija saa kohtaamisesta itselleen hyvän mielen, mikä myös lisää työhyvinvointia. Yrityksen lahjoitus taas kuvastaa sen arvoja ja saa positiivista näkyvyyttä. Lisäksi yritykset antavat lahjoituksia esimerkiksi naapuruuspiiritoimintaan ja bingopalkintoihin. ”Olkoon yhteistyö sitten läsnäoloa tai sponsorityyppistä tukea, kaikki on asukkaillemme erittäin arvokasta”, Muhli sanoo. w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 27

TULEVAISUUDEN SUOMI Toimitusjohtaja Rauno Luttinen on huomannut, että ihmiset haluavat myös itse seurata omaa terveyttään veritestien avulla. Kerrostalon pitää kestää sata vuotta Betonirakenne pidentää kerrostalon elinkaarta, lisää asumisturvallisuutta ja tekee asunnosta hyvän sijoituksen. Rakennusliike Gradina painottaa kohteissaan rakentamisen vastuullisuutta ja ekologisuutta. R oomasta löytyy jopa pari tuhatta vuotta säilyneitä kivirakennuksia. Tampereen talousalueella toimiva Gradina Oy tähtää rakennuskohteissaan sataan vuoteen, mikä sekin on paljon. Yhtiö rakentaa isältä pojalle -periaatteen mukaisesti laadukkaita ja kestäviä kerrostaloja, joiden rakennusmateriaali on varmaksi todettu betoni. ”Betonin käyttö osoittaa vastuullisuutta, sillä siitä rakennettujen talojen elinkaari- ja asumiskestävyys on aivan eri luokkaa kuin puurakenteisten. Mahdollisissa kosteusongelmissa betonirakenteita voidaan kuivattaa, eikä niitä tarvitse uusia. Betoni kestää aikaa ja elämistä, eikä siinä viihdy home”, kiteyttää Gradinan aluejohtaja Heikki Majuri. ”Betoni kestää aikaa ja elämistä, eikä siinä viihdy home.” Kivimateriaalina betoni on myös ekologinen valinta. Elinkaarensa päässä oleva talo voidaan purkaa ja jäte hyödyntää vaikkapa murskeena tienpohjissa tai uusiokäyttää betonin valmistuksessa. Gradinan vastuullisuudesta kertoo uusien kohteiden sijoittaminen valmiin rakennetun ympäristön sisälle. Säästyy rahaa ja energiaa, kun kaikkea infraa ei tarvitse rakentaa uutena. ”Betonirakenne on luotettavin ratkaisu niin ostajien kuin sijoittajien kannalta. Emme halua tehdä koerakentamista, sillä se ei ole vastuullista”, Majuri toteaa. w 28 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU PUOLEN SUOMEN LABRA NordLab kehittää mikrobiologian automatisointia eturintamassa. Nopeat laboratoriovastaukset ovat osa asiakaslähtöisyyttä. ”A siakaslähtöisyys on ykkösarvomme”, sanoo NordLabin toimitusjohtaja Rauno Luttinen. Laboratoriolla on toimipisteitä Keski-Pohjanmaalta Kilpisjärvelle. Asiakaslähtöisyyttä on parantanut muun muassa tänä vuonna uusittu ajanvarausjärjestelmä, joka muuttui käyttäjäystävällisempään suuntaan. ”Samalla tuli muutos, että itse maksavat asiakkaat voivat käyttää kaikkia toimipisteitämme. Ihmiset haluavat yhä enenevässä määrin seurata itse omaa terveyttään myös veritestien avulla. Paljon mitataan vaikkapa kolesterolia ja D-vitamiini- ja rasva-arvoja”, Luttinen on huomannut. ASIAKASLÄHTÖISYYTTÄ OVAT MYÖS NOPEAT LABORATORIOVASTAUKSET ”Esimerkiksi mikrobiologiassa on menty vauhdilla eteenpäin. Perinteisten viljelyiden tilalle ovat tulleet DNA-eristykset ja mittaukset, joilla vastaus saadaan nopeasti. Mikrobiologian automatisoinnissa olemme Suomessa aivan eturintamassa. ”Mikrobiologian automatisointia käytetään paljon esimerkiksi influenssa-analytiikassa. ASIAKASLÄHTÖISYYTTÄ ON MYÖS LUOTETTAVUUS ”Olemme pyrkineet uusimaan laitekantaamme siten, että kaikissa toimipisteissämme on samat laitteet. Näin ollen testitulokset ovat aina asiakkaalle luotettavia.” Luotettavuutta tuo myös logistiikka. Puolen Suomen alueella toimivalla laboratoriolla se on hiottu huippuunsa. ”Näytteet kulkevat erittäin tarkasti valvotuissa olosuhteissa”, Luttinen sanoo. w MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI ”Henkilöstöetujen merkitys motivaattorina ja sitouttajina on suuri” Strategia- ja markkinointijohtaja Juhamatti Muuraiskangas. Henkilöstöeduista aitoa hyvinvointia ja kilpailuetua K un työnantaja lähtee pohtimaan työsuhde-etuja, hänen on aluksi päätettävä kaksi seikkaa. ”Ensiksi on päätettävä, kuuluuko etu palkan sisälle vai tuleeko se palkan lisäksi. Sitten on pohdittava, millaiset henkilöstöedut palvelevat parhaiten juuri kyseisen yrityksen työntekijöitä”, painottaa Edenredin strategia- ja markkinointijohtaja Juhamatti Muuraiskangas. Kyseessä on merkittävä päätös, sillä henkilöstöetujen merkitys motivaattorina ja sitouttajina on suuri. Lisäksi oikein valittujen etujen avulla henkilöstö voi parhaimmillaan ylläpitää työkykyään ja hyvinvointiaan. ”Yhä useammalla alalla arkea on, että työntekijät tekevät paljon etätöitä, pätkätöitä ja vaihdellen myös työtehtäviä eri työpisteiden välillä. Työn pirstaloituessa työhyvinvointi ja jaksami- MAINOSLIITE Tulevaisuudessa palkan merkitys motivaattorina vähenee entisestään. Työntekijän hyvinvointia ylläpitävät edut sen sijaan houkuttavat edelleen – kunhan ne on valittu henkilöstölle sopiviksi. nen nousevat yhä merkittävimmiksi tekijöiksi, samoin työyhteisön työilmapiiri”, Juhamatti pohtii. VALINNANVAPAUS KOROSTUU Kun pari vuosikymmentä sitten työsuhdeetu käsitettiin työsuhdeautona ja lounassetelinä, on nykyisin tarjolla laajempi repertuaari – tosin verottajan tarkasti säätelemänä. ”Verohelpotukset työnantajalle ovat kuitenkin sen verran merkittävät, että etuja henkilöstölle kannattaa myöntää.”, Juhamatti muistuttaa ja lisää: ”Nyt tuetaan sekä fyysistä että henkistä jaksamista: lounasetu on edelleen suosittu, mutta rinnalle ovat nousseet työmatkaetu sekä liikunta- ja kulttuuriedut.” Joukkoliikenteessä hyödynnettävä työmat- kaetu on myös kestävää liikkumista. ”Siitä hyötyvät sekä työnantaja, työntekijä että ympäristö. Tämä, jos mikä istuu edelläkävijäyritysten imagoon.” PERINTEINEN SETELI, KORTTI, MOBIILI TAI APPLE PAY Edenredillä on kortti-, mobiili- sekä seteli­ vaihtoehdot liikunta- ja kulttuuriedun tar­ joamiseen henkilöstölle. Ainoana tämän alan toimijana Suomessa, käytössä on myös nykyaikainen Apple Pay. ”Meillä on laaja maksuvälinerepertuaari siksi, että osa haluaa tarjota edun perinteisenä paperisetelinä, osa mobiilisti, jolloin myös maksu onnistuu help­pokäyttöisellä matkapuhelinsovelluksella”, Juhamatti Muuraiskangas kertoo. w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 29

TULEVAISUUDEN SUOMI Tulevaisuuden sairaala OYS 2030 tähtää sairaalan tilojen uudistukseen sekä työn tuottavuuden ja hoidon vaikuttavuuden parantamiseen. TÄHTÄIMESSÄ MAAILMAN ÄLYKKÄIN SAIRAALA “Tulevaisuuden sairaalan on oltava asiakaslähtöinen, korkeatasoinen ja joustava.” Tulevaisuus asettaa yhtä suurempia haasteita suomalaiselle terveydenhoidolle. Tulevaisuuden sairaala OYS 2030 tähtää sairaalan uudistamiseen sekä työn tuottavuuden ja hoidon vaikuttavuuden parantamiseen. P ohjois-Pohjoismaan sairaanhoitopiirin sairaaloita uudistetaan ohjelmalla nimeltä Tulevaisuuden sairaala OYS 2030. Uudisrakentamisen ensimmäinen vaihe käynnistyy ensi vuonna. Näihin ensimmäisen vaiheen uudistiloihin ovat tulossa päivystys, lasten ja naistensairauksien hoitoon tarvittavat tilat, teho-osastot sekä suurin osa uusista leikkaussaleista ja vuodeosastoista. Ensimmäisen vaiheen arvellaan valmistuvan Oulussa vuonna 2022–2023. Ohjelmajohtaja KariPekka Tampio myöntää hankkeen olevan kunnianhimoinen. ”Tulevaisuuden sairaala OYS 2030 -visiomme asettaa monta tavoitetta. Tulevaisuuden sairaalan on oltava asiakaslähtöinen, korkeatasoinen ja joustava. Lisäksi sen tulee olla hyvin johdettu ja kustannustehokas.” 30 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU OULULAISEEN OSAAMISEEN LUOTETAAN ENTISTÄ SUUREMPAA SÄÄSTÖÄ JA TEHOKKUUTTA Tampio sanoo Oulun yliopistollisen sairaalan (OYS) olevan haluttu työpaikka. ”Meille tullaan kauempaakin töihin, ulkomaita myöten. Oululainen tutkimus ja tieteellinen osaaminen on huippuarvostettua maailmalla”, ohjelmajohtaja sanoo. Vuoden 2030 OYS:ssa luotettava tieto on heti kaikkien osapuolten saatavilla. ”Sairaalassa potilaiden ja henkilökunnan tavaroille on suunniteltu omat reitit, joita pitkin ne kulkevat. Uusi älykäs sairaala tulee myös olemaan mahdollisimman paperiton”, Tampio paljastaa. Uudistamisohjelma tähtää säästöön ja tehokkuuteen. ”Tulevaisuuden OYS:n säästöpotentiaalia toiminnan tehostamiseksi on tunnistettu noin 40 miljoonaa euroa vuodessa. Suoritekohtainen työn tuottavuus tulee paranemaan 10–15%. Tähtäämme myös 40% matalampiin ylläpitokustannuksiin uusilla ja tehokkailla tila- ja taloteknisillä ratkaisuilla.” w AVOHOIDON OSUUTTA LISÄTÄÄN Yksi uudistuksesta koskee tilojen käyttöä ja sovellusta. ”Haluamme uusien tilojen sopivan mahdollisimman hyvin potilaille ja henkilökunnalle. Työhyvinvointiin kiinnitetään erityishuomiota.” Kari-Pekka Tampion mukaan turhaa liikkumista sairaalassa pyritään vähentämään. Samalla avohoidon osuutta lisätään. MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI AEL KEHITTI TÄYSIN DIGITALISOIDUN KOULUTUSMALLIN Ammatillisen koulutuksen reformi antaa hyvät mahdollisuudet ammatin opiskeluun työpaikalla. SYÖKÖ PAPERINEN ARKISTO AIKASI JA RAHASI? Digitaalinen arkisto tehostaa ajankäyttöä, tuo konkreettisia säästöjä ja turvaa tietosi. L Koulutusasiantuntija Hannu Jyrinki. ähes sata vuotta sitten Ammattienedistämislaitossäätiö eli AEL perustettiin parantamaan yritysten kilpailukykyä kehittämällä henkilöstön osaamista. Tehtävä on edelleen sama. Kaksivuotisessa Työssä Oppien – Portti tulevaisuuteen -ESR 6aika -hankkeessa kehitettiin kiertotaloustoimijoille täysin digitalisoitu työturvallisuuskoulutusmalli, joka toimii pohjana myös muille aloille. Opetushallituksen kilpailun voittaneen mallin kehityksessä olivat vahvasti mukana myös Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskus sekä Turun Ekotori. “Työturvallisuuskoulutuksen sekä logistiikan ja liiketoiminnan perustutkinnot voi suorittaa täysin digitaalisesti” ”Työturvallisuusmalli toimii siten, että opiskelijat avaavat materiaalit mobiililaitteella ja suorittavat visuaalisia työturvallisuusrasteja työkohteissa. Käytännön koe, jolla mitataan työturvallisuuden osaamisen taso, suoritetaan virtuaalisessa työympäristössä”, koulutusasiantuntija Hannu Jyrinki selventää ja jatkaa: ”Malli on osa tutkintojohteisen koulutuksen digitalisoimispyrkimystä. Hankkeessa on valmistunut enemmänkin tutkintojohteisen koulutusprosessin osia. Nämä mahdollistavat digitalisoidun ohjauksen, seurannan ja arvioinnin sekä työtehtävien reaaliaikaisen dokumentoinnin suoraan näytöiksi. Ja kaikki tämä ilman irrallisia näyttötehtäviä ja oppilaitoksen edustajan läsnäoloa. Jyringin mukaan tulevaisuudessa ammatillinen koulutus ja siihen liittyvä osaamisen todentaminen siirtyy reformin myötä entistä enemmän luokista työpaikoille. ”Digitalisaatio ja järkevien työelämälähtöisten sovellusten rakentaminen antaa mielettömät mahdollisuudet ammatillisen koulutuksen reformin toteutukselle.” w MAINOSLIITE V anha paperinen arkisto on syöppö. Se syö yritykseltä aikaa, tiloja, rahaa, on ekologisesti kyseenalaista sekä yksi suurimmista tietoturvariskeistä. Jopa 20 % kaikesta tulostetusta paperista on arvioitu menevän yritysten arkistoihin, joka tarkoittaa lukuisia hyllymetrejä lisää säilytettävää arkistoa vuodessa. Yrityksellä, jolla on halu ja intohimo kasvaa, kehittyä ja tehdä tulosta, ei ole aikaa pelata paperien kanssa. Siirtymällä digitaalisen arkiston käyttöön ei ainoastaan estetä rahan ja ajan valumista hukkaan, vaan nostetaan arkiston tietoturva tälle vuosituhannelle. Digitaalinen arkisto turvaa sekä sinun että asiakkaittesi salaiset tiedot. Dokumentit ovat aina helposti ja nopeasti löydettävissä esimerkiksi hakusanalla, ne pysyvät järjestyksessä ja ovat turvassa uteliailta silmiltä. Digitaaliseen arkistoon siirtyminen käy nopeasti ja kivuttomasti; arkistoitava materiaali noudetaan, digitoidaan ja loppukäsitellään. Jäljelle jää arkistointijärjestelmä, joka toimii. Digital Office Company on digitoinnin ammattilainen ja edelläkävijä. Me digitoimme paperiset arkistosi ja annamme sinulle aikaa, turvaa ja tehokkuutta. Aika on rahaa, nopeus on valttia – tiedät kyllä. Oletko valmis? w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 31

TULEVAISUUDEN SUOMI 4H:SSA PANOSTETAAN NUORTEN TYÖELÄMÄVALMIUKSIIN Bio- ja kiertotalous 4H-akatemiassa -hanke edistää lukioja ammattikoululaisten työelämä- ja yrittäjävalmiuksia. “Uusien tilojen lähtökohtana ovat olleet muunneltavuus, monioppimiskäyttö ja digitaalisuus”, Savonia-amk:n projektipäällikkö Pasi Haataja ja rehtori Mervi Vidgrén esittelevät. Savoniasta kehittyy tulevaisuuden ammattikorkeakoulu Savonia-ammattikorkeakoulu keskittää Kuopiossa toimintansa uusiin, edistyksellisiin oppimistiloihin Savilahden Technopolikseen vuoteen 2020 mennessä. Avainsanoja ovat monioppimisympäristöt, digitaalisuus, jatkuvat oppiminen ja yritysyhteistyö. K ampusalueella toimivat myös Savon koulutuskuntayhtymä, ItäSuomen yliopisto, tutkimuslaitoksia, KYS sekä noin 200 yritystä. Savonia-amk:n projektipäällikkö Pasi Haataja kertoo, että perinteisistä luokista siirrytään muunneltaviin monioppimisympäristöihin ja virtuaaliseen opetukseen. Digitalisaatio vähentää tilantarvetta ja tehostaa toimintoja. ”Oppiaineistamme monet vaativat edelleen myös fyysistä lähiopetusta. Tarvitsemme siis erikoistiloja, kuten laboratorioita ja työtiloja, mikä tukee työpaikoilla tapahtuvaa oppimista”, Haataja esittelee. DIGITAALISUUS VAHVISTAA JATKUVAA OPPIMISTA Uudistukset eivät ehkä ole opiskelijoille niin isoja kuin opettajille. Digitalisaatio vaatii pedagogisia muutoksia ja jatkuvaa kehittymistä, ja opettajien perinteinen rooli muuttuu opiskelun ohjaajaksi. Yritykset ja tutkimuslaitokset ovat jo nyt hyviä yhteistyökumppaneita. Esimerkiksi uuden hitsauslaboratorion mahdollisuudet tukevat koko Pohjois-Savon teollisuutta. Savoniassa opiskelee yhteensä noin 6  000 opiskelijaa Kuopiossa, Varkaudessa ja Iisalmessa. Tarjolla on kuusi koulutusalaa ja yli 40 erilaista tutkinto-ohjelmaa. ”Opiskelu on muuttumassa tutkintokoulutuksesta työelämälähtöiseen, jatkuvaan oppimiseen. Yritykset tilaavat meiltä osaamiskokonaisuuksien koulutusta, ja vastaavasti opettajamme ovat yritysten kehittämishankkeissa”, Savonia-amk:n rehtori Mervi Vidgrén esittelee. w 32 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU T Kehityspäällikkö Hilkka Näse. änä vuonna valtakunnallisesti vaikuttava 4H-liitto juhlii 90-vuotista taivaltaan. ”Maatalouskerhosta aloittanut järjestö on kokenut isoja muutoksia vuosien varrella. Nyt ympyrä sulkeutuu, kun bio- ja kiertotalouden arvostus on jälleen huipussaan ja nuoria kiinnostaa luonnosta kumpuava yrittäjyys”, toteaa nuorten työelämävalmiuksista vastaava kehityspäällikkö Hilkka Näse. 4H-akatemiassa nuoret saavat paitsi hyödyllisiä työelämätaitoja, myös arvokasta kokemusta yrittämisestä. ”Jollekin nuorelle yrittämisen kokeilu voi olla rahan ansaintakeino. Toiselle se voi antaa kimmokkeen jatko-opiskelun ja työuran valintaan”, Näse sanoo. ”Kannustamme nuoria elinikäiseen oppimiseen” 4H:n toiminnassa nuori saa osaamisesta arvokkaita opintopisteitä ja digitaalisia osaamismerkkejä. ”Mitä tulee bio- ja kiertotalouteen, uskomme, että aihe nousee esille kaikilla aloilla ja työtehtävissä. Hankkeen aikana voimme kokeilla esimerkiksi kaupunkiviljelyä, hunajantuotantoa, hyönteiskasvatusta tai metsänistutusta yhdessä nuorten kanssa.” Hanketta rahoittaa Opetus- ja kulttuuriministeriö. Päätavoite 4H-akatemiassa on kirkkaana: ”Kannustamme nuoria elinikäiseen oppimiseen.” Paikallisesta 4H-yhdistyksestä kannattaa katsella ja kysellä lisätietoja esimerkiksi sosiaalisen median kanavien kautta. ”Me tulemme myös nuorten lähelle. Bio- ja kiertotalous –hankkeemme tiimoilta vierailemme ahkerasti tänä syksynä ja ensi vuonna eri puolella Suomea lukioissa ja ammattikouluissa”, Näse vinkkaa.w MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI “Oulussa teollisuus on hyödyntänyt biokaasua jo parikymmentä vuotta” OULUSSA JÄTEKESKUS KIERTOTALOUDEN ALUSTANA R Kunnallisen jäteyhtiö Kiertokaaren hallinnoima Ruskon jätekeskus on saavuttanut toiminnallaan hiilineutraliteetin sekä tuotteistanut useita kiertotalousratkaisuja synnyttäen uutta liiketoimintaa alueelle. Myös Oulun Energia on tulossa mukaan kiertotaloustalkoisiin ja tekee vuodenvaihteessa päätöksen lajittelulaitoksen rakentamisesta Ruskon jätekeskukseen. uskon jätekeskuksen kasvihuonekaasutase on jo parempi kuin neutraali, -10  000 hiilidioksidiekvivalenttitonnia. Tulokseen on päästy hyödyntämällä jätteitä materiaalina ja energiana kaatopaikalle sijoittamisen sijaan sekä biokaasua hyödyntämällä. Oulussa teollisuus on hyödyntänyt biokaasua jo parikymmentä vuotta, ja syksystä 2017 lähtien biokaasua on voinut tankata autoihin. Biokaasun polttoaineeksi jalostaminen edellytti investointia kaasunpuhdistuslaitokseen, joka puhdistaa sekä jätekeskuksessa sijaitsevan Gasumin biokaasulaitoksella syntyvän biokaasun että kaatopaikalta kerätyn kaasun. Kun jätekeskuksen vanhimman kaatopaikan sulkeminen oli ajankohtaista, se toteutettiin siten, että alue soveltuu virkistyskäyttöön. MAINOSLIITE Vuodesta 2013 alueella on ollut yksityisen yrityksen menestyksellisesti luotsaama hiihtokeskus Ruskotunturi. Jätekeskus oli ideaali sijainti ympäristölupansakin vuoksi kesällä 2018 käynnistyneelle SFTec Oy:n ja Rakeistus Oy:n Demotehtaalle, jossa teollisuuden lietteistä, myös Gasumin biokaasulaitoksen mädätysjäännöksestä, valmistetaan maatalouteen ja metsään soveltuvia kierrätyslannoitta. Ilmastotoimissaan kirii myös Oulun Energia, ja yhdeksi ratkaisuksi se on valinnut kiertotalouden. Yhtiö rakentaa parhaillaan Laanilan kaupunginosaan biovoimalaitosta ja tekee vuodenvaihteessa investointipäätöksen Ruskon jätekeskukseen rakennettavasta lajittelulaitoksesta. Valmistuttuaan 2020 uusi lajittelulaitos vas- taanottaisi teollisuuden ja kaupan rakennus- ja purkujätteitä, joiden esikäsittely tapahtuisi jo nyt jätekeskuksessa käytössä olevalla lajitteluareena Larella. Tavoitteena on toimittaa jätteitä ensisijaisesti materiaalina kierrätettäväksi: muovia, paperia, pahvia ja metallia. Lisäksi seulonnan alitetta voidaan mahdollisesti hyödyntää maarakentamisessa ja kaatopaikan sulkurakenteissa. Arvioiden mukaan laitoksen käynnistyessä noin puolet hyödynnetään energiana vuonna 2020 valmistuvassa Laanilan biovoimalaitoksessa sekä jo käytössä olevassa yhdyskuntajätteitä käsittelevässä Oulun Energian Laanilan ekovoimalaitoksessa. Biovoimalaitoksessa käytetään polttoaineena pääosin puuta, pieni osa on turvetta ja noin 15 prosenttia SFRkierrätyspolttoainetta. w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 33

TULEVAISUUDEN SUOMI NÄÖNTUTKIMUS TYÖTEHTÄVÄN MUKAAN Specsavers panostaa uudenlaiseen työnäkötutkimukseen yhdessä työterveyshuollon kanssa. Yrittäjä saa meiltä kaikki palvelut samalta luukulta, Hub Kouvolassa vierailulla oleva Mika Penttilä kertoo. Penttilän taustalla työskentelee Merja Kautto. KOUVOLA HOUKUTTAA YRITTÄJIÄ SIJAINNILLAAN Kouvolassa valmistuu pian yli satatuhatta uutta neliötä yrityskäyttöön. Kaupunki herättää kiinnostusta Kiinan konttijunayhteytensä ja Biolaaksonsa vuoksi. Y ritysmaailmasta Kouvola Innovationin eli Kinnon Biolaaksokehittämistiimin vetäjäksi siirtyneellä Mika Penttilällä on monta rautaa tulessa. Kouvolaan ollaan valmiita vastaanottamaan lisää varsinkin bio- ja kiertotalousyrityksiä. ”Monet valitsevat meidät lyömättömän sijainnin takia. Meiltä on vajaan puolentoista tunnin matka Helsinkiin sekä Kotkan ja Haminan satamiin. Idässä on Venäjä, ja ratayhteytemme jatkuu Kiinaan saakka.” Myllykoskelta entisen paperitehtaan ison tehdasalueen ostanut kiinteistökehitysyhtiö Redeve Oy saa ensi vuonna tarjolle yli satatuhatta lisäneliötä yritystoimintaan – jo heidän olemassa olevan tarjontansa lisäksi. ”Meille tulee esimerkiksi bio- ja kiertotalousyrityksille sopivat puitteet, ja olemme saaneet datacenter-puoleltakin alustavia kyselyjä”, Redeve Oy:n hallituksen puheenjohtaja Jari Lahtinen kertoo. Hän kiittelee yhteistyötä Kouvolan seudun kehitysyhtiön Kinnon kanssa. ”Heidän päässään on tietotaitoa ja yritystoimeen satsataan todella.” Myös paraatipaikalla Kouvolan keskustassa sijaitsevassa Hub Kouvolassa ollaan tyytyväisiä alueen yritysilmapiiriin. ”Kouvola on kuin suuren paikkakunnan palvelut tarjoava, mutta helppo ja inhimillisen kokoinen toimintaympäristö. Osa meiltä tiloja vuokraavista yrittäjistä voisi työskennellä maantieteellisesti missä vaan”, Hub Kouvolan luotsi Aleksanteri Repo kertoo.w 34 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ”Kokonaisvaltainen näöntutkimus on aina Specsaversin työnäkötutkimuksessa mukana”, kertoo Jannika Ehrling Specsaversilta. N äyttöpäätteen katselu rasittaa silmiä, ja siksi säännölliset tauot, hyvä näytönkirkkaus ja valaistus ovat tärkeitä. Erilaisten mobiililaitteiden päivittäinen käyttö on lisääntynyt niin paljon, että nuorilla on havaittu merkittävää likinäköisyyden lisääntymistä. ”Säännölliset näöntutkimukset ovat tärkeitä kaikenikäisille, jotta silmälasien voimakkuus olisi ajan tasalla ja silmän rasitusta pystytään vähentämään”, painottaa Specsavers Finlandin Corporate Sales Manager Jannika Ehrling . TYÖNÄKÖTUTKIMUS UUDISTUU Linssiteknologian kehittyminen ei riitä takaamaan optimaalisia laseja. Specsavers on panostanut työterveyshuollon ja optikon yhteistyönä tehtäviin uudenlaisiin, kokonaisvaltaisiin työnäön tarkastuksiin. ”Eri ammattiryhmissä on tärkeä huomioida erityiset näkökentän ja näön vaatimukset.” ”Silmänpohjakuvausta ja –paineenmittausta on tehty pitkään mutta näöntutkimuksissa voidaan nykyään hyödyntää uudenlaisia mittauselementtejä. Eri ammattiryhmissä on tärkeä huomioida erityiset näkökentän ja näön vaatimukset. Esimerkiksi trukkikuskille syvyysnäkö on tärkeää ja tietotyöläisen työpiste, -asento, -välineet ja valaistus vaikuttavat silmien vointiin”, Jannika kertoo lisäten: ”Mikäli yrityksellänne vielä ei ole sopimuskumppania työnäkemisen suhteen, voitte olla yhteydessä paikalliseen Specsavers-myymälään tai minuun.” w MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI Turvaa työn muutoksessa Koulutusrahasto ja Työttömyysvakuutusrahasto (TVR) yhdistyvät vuoden vaihteessa: Uusi Työllisyysrahasto vastaa paremmin tulevien työmarkkinoiden tarpeita, tarjoten tehokkaampaa palvelua aikuiskoulutustuen tiimoilta. T ulevaisuuden Suomi tarvitsee uutta osaamista: nuorena hankittu koulutus ei enää kanna läpi työuran nopeasti muuttuvassa maailmassa. Työmarkkinoilla menestyminen edellyttää oman osaamisen säännöllistä päivittämistä ja usein myös kokonaan uuden suunnan hakemista työuran aikana. Asennemuutos kohti elinikäistä oppimista ei tapahdu hetkessä ja vaatii tukea ja yhteen pelaamista työmarkkinoiden, aikuiskoulutustarjoajien ja tukijärjestelmien toimesta. ”Ammatillisen osaamisen uudistamisen rahoittamiseen tarkoitettua aikuiskoulutustukea voivat saada työelämässä olevat palkansaajat ja yrittäjät, joille on kertynyt vähintään kahdeksan vuotta työhistoriaa. Tukea voi saada enintään 15 kuukautta kerran työelämässä ja sen voi hakea yhdessä tai useammassa jaksossa.” muistuttaa työntekijä- ja työnantajajärjestöjen hallinnoiman Koulutusrahaston toimitusjohtaja Janne Metsämäki. Vuoden 2019 alusta muodostettava uusi Työllisyysrahasto on Koulutusrahaston ja TVR:n yhteenliittymä, joka ottaa hoitaakseen näiden aikaisemmat tehtävät. ”Uuden rahaston tavoitteena on synergian myötä tarjota entistä parempaa palvelua, josta hyötyvät niin työntekijät kuin työnantajatkin”, Metsämäki kiteyttää. Rahastomuutos ei muulla tavoin vaikuta asiakkaisiin. ”Aikuiskoulutustuen ehdot eivät tämän muutoksen myötä muutu, vain hakupaikan nimi muuttuu Työllisyysrahastoksi.” Metsämäki selventää ja lisää: ”Ammattitutkintostipendin ehdot säilyvät niin ikään ennallaan. Stipendejä ja aikuiskoulutustukea saa kumpaakin vuosittain lähes 25 000 henkilöä, eli Työllisyysrahaston aikuiskoulutusetuuksia saa vuosittain yhteensä noin 50 000 ihmistä.” Uudelle Työllisyysrahastolle on koko henkilöstön yhteisvoimin sorvattu strategiaa, joka sisältää arvot, mission ja vision sekä strategiset tavoitteet. Lopullisesti strategia tarken­tuu vuoden alusta. ”Missioehdotuksena on : tuomme turvaa työn muutoksissa.” Aikuiskoulutuksen tukemista ja kehittämistä on ryhdytty ideoimaan yhä laajemmilla foorumeilla. ”Työllisyysrahasto tulee olemaan merkittävässä roolissa”, Metsämäki summaa. w ”Aikuiskoulutustukea voivat saada työelämässä olevat palkansaajat ja yrittäjät.” MAINOSLIITE Koulutusrahaston toimitusjohtaja Janne Metsämäki ryhtyy vetämään vuoden vaihteessa aloittavaa Työllisyysrahastoa. GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 35

TULEVAISUUDEN SUOMI TULEVAISUUDEN SUOMI ”Pyrimme hankkeen myötä kasvattamaan omaa osaamistamme ja kouluttamaan tulevia osaajia” JYVÄSKYLÄN AMMATTIKORKEAKOULUN DATAANALYYSIHANKKEEN AVULLA LISÄÄ LIIKETOIMINTAA JA OSAAMISTA JAMK:in kaksi- ja puolivuotinen data-analyysihanke hyödyntää dataa saman toimialan eri yrityksistä. Hanketta rahoittaa Euroopan aluekehitysrahasto. Dataa useasta lähteestä yhdistämällä voidaan löytää uusia innovaatio- ja liiketoiminta-avauksia. L ehtori Mika Rantonen aloittaa toteamalla, että nykypäivänä yritykset tietävät datan arvon. ”Sen takia datan saaminen ei välttämättä ole kovin helppoa, myös tuore tietosuoja-asetus tuo lisähaasteensa datan luovuttamiseen.” ”Juuri alkaneessa data-analyysihankkeessamme olemme kuitenkin saaneet tuotua saman pöydän ääreen monia energiasektorin toimijoita, joiden dataa yhdistämällä luomme kaikille synergiaetua.” Rantonen toteaa, että jatkossa samaa toimintamallia voitaisiin käyttää myös muilla toimialoilla. Hankkeessa avainasemassa on hankkeessa kehitettävä tietoturvallinen toimintaympäristö, jonka laskentateho on riittävä. ”Laitehankinnat soveltuvien näytönohjainten osalta ovat käynnissä”, Rantonen kertoo. ”Tarkoituksenamme on yhdistää nyt luotava ympäristö ammattikorkeakoulun kyberturvallisuuden T&K- ja palveluliiketoiminnassa käyttämään RGCE (Realistic Global Cybersecurity Environment) Cyber Range -ympäristöön. Kyseessä on julkisista verkoista eristetty ympäristö, jonka sisällä voidaan toteuttaa erilaisia koulutuksia, harjoituksia ja simulaatioita.” Digitalisaation myötä data-analyysin merkitys on kasvanut valtavasti, mutta alaa vaivaa osaajapula. ”Pyrimme hankkeen myötä kasvattamaan omaa osaamistamme ja kouluttamaan tulevia osaajia. On selkeä etu toimia osana ammattikorkeakoulua, koska voimme rekrytoida hankkeeseen harjoittelujen ja opinnäytetöiden kautta”, Rantonen summaa. w 36 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Jyväskylän ammattikorkeakoulun lehtori Mika Rantonen. MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI ”Ammatillinen koulutus on hyvä vaihtoehto myös täydennyskoulutukseen.” Ponsse tekee yhteistyötä ammatillisten oppilaitosten kanssa niin työvoiman rekrytoinnissa kuin oman henkilöstön osaamisen kehittämisessä. Ponssen henkilöstöjohtaja Paula Oksman. Uudistunut ammatillinen koulutus palvelee yrityksiä Metsäkoneita valmistava Ponsse rekrytoi jatkuvasti uusia työntekijöitä. Koko 2000-luvun jatkunut yhteistyö ammatillisten oppilaitosten kanssa on tärkeä keino turvata osaavan työvoiman saatavuutta. Tänä vuonna uudistunut ammatillinen koulutus auttaa yrityksiä muun muassa työntekijöiden rekrytoinnissa ja henkilöstön osaamisen kehittämisessä. N uorten ja aikuisten opiskelijoiden lisäksi ammatilliset oppilaitokset haluavat palvella yritysten tarpeita. Ponssella on huomattu, että tavoitteellinen ja pitkäkestoinen yhteistyö hyödyttää molempia osapuolia. ”Kilpailukyvyn kannalta yhteistyöllä ammatillisten oppilaitosten kanssa on suuri merkitys. Kun keskustellaan säännöllisesti oppilaitosten kanssa, vaihtuu tieto kumpaankin suuntaan tulevista osaamistarpeista ja siitä, mihin ollaan menossa”, Ponssen henkilöstöjohtaja Paula Oksman sanoo. JOUSTAVAA OPISKELUA YKSILÖLLISTEN TARPEIDEN MUKAAN Ylä-Savon ammattiopiston kanssa Ponsse on kehittänyt ns. Ponsse-polun, jossa muun muassa kone- ja hitsausalan opiskelijat opiskelevat vuosittain kolmesta viikosta 20 viikkoon Ponssella tai alihankkijoilla. Riverian kanssa yritys etsii MAINOSLIITE parhaillaan opiskelijoita metsäkoneasentajien työvoimakoulutukseen. Myös oppisopimuskoulutuksesta yrityksessä on hyviä kokemuksia. ”Kun opiskelija opiskelee työpaikalla, siinä näkee puolin ja toisin, onko ala ja työpaikka sopiva”, Oksman sanoo. Työelämässä oppiminen on entistä tiiviimpi osa tänä vuonna uudistuneita ammatillisia opintoja. Koulutus on aiempaa käytännönläheisempää ja joustavampaa. Aina ei ole tarpeen suorittaa kokonaista tutkintoa vaan osaamisen täydentämiseen voi riittää tutkinnon osa, jolloin koulutus on myös lyhyempää. Ponssella on kehitetty myös oman henkilöstön osaamista yhteistyössä oppilaitosten kanssa. Metsäkoneet kehittyvät vauhdilla ja osaamista on täydennettävä työuran eri vaiheissa. ”Ammatillinen koulutus on hyvä vaihtoehto myös täydennyskoulutukseen”, Oksman sanoo. Hän näkee oppilaitoksen ja yrityksen yhteistyössä myös eettisen puolen. ”Pidämme yhteiskuntavastuuta tärkeänä. Koen, että on velvol- lisuutemme tarjota mahdollisuuksia oppia ja päästä työnsyrjään kiinni.” Oksman korostaa, että työelämässä oppimisen laadusta on pidettävä kiinni. ”Pahinta on, jos nuori tulee työpaikalle oppimaan ja katselee vain eikä opi mitään. Jotta työpaikalla opiskelu tuottaa toivottuja tuloksia, opiskelun pitää olla tavoitteellista ja oppimisen laadun keskiössä.” w Mikä ammatillinen koulutus? • Ammatillisen koulutuksen järjestäjiä on noin 160. • Ammatillisissa oppilaitoksissa voi suorittaa ammatillisen perustutkinnon, ammattitutkinnon tai erikoisammattitutkinnon. Lisäksi voi suorittaa osia tutkinnoista tai kulloiseenkin tarpeeseen räätälöitävää tutkintoon johtamatonta koulutusta. • Ammatillisesta koulutuksesta voi jatkaa ammattikorkeakouluun tai yliopistoon. • Olemalla yhteydessä alueesi ammatilliseen oppilaitokseen, saat lisätietoja yhteistyömahdollisuuksista. GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 37

TULEVAISUUDEN SUOMI Kansainvälisempi liiketoiminta Kansainvälisempi liiketoiminta asettaa vaatimuksia myös tiloille asettaa vaatimuksia myös tiloille liik Kansainvälisempi asettaa vaatimuksia m Vastauksena yhä kansainvälisemmän liiketoimintaympäristön haasteisiin suomalainen Vastauksena yhä kansainvälisemmän liiketoimintaympäristön suomalainen Business Meeting Park Oy on Business Meeting Park Oy haasteisiin on menestyksellisesti kehittänyt joustavan ja turvallisen menestyksellisesti kehittänyt joustavan ja turvallisen palveluympäristön erityisesti vaativimpien organisaatioiden tarpeisiin. palveluympäristön erityisesti vaativimpien organisaatioiden tarpeisiin. N Nopeasti kehittyvässä globaalissa liiketoimintaympäristössä vaaMeeting Park myös ainoana toimijana tarjoamaan aidosti Vastauksena yhäpystyy kansainvälisemmän liiketoimintaympäris ditaan yrityksiltä yhä suurempaa reagointikykyä muutoksiin ja avauluottamuksellisen toimintaympäristön esimerkiksi tärkeille sopimusopeasti kehittyvässä globaalissa päri vuoden – 24/7. Tarjolla on Meeting yli 110 erilaista asiakkaidemme liiketoiminBusiness Parklua, Oyjollaonautetaan menestyksellisesti kehittäny tuviin mahdollisuuksiin sekä keskittymistä omiin ydinvahvuuksiin ja neuvotteluille, sillä kaikki vuokralaiset, kuukausiasiakkaat ja oma liiketoimintaympäristössä vaakokous- ja koulutustilaa, lounge-, co-working taa” toteaa varatoimitusjohtaja ja osakas Jani toimintoihin. Tämäyrityksiltä aiheuttaa myös uusia vaatimuksia fyysisen sekä henkilökuntaettä ovatpysysaman yleisen salassapitovelvoitteen piirissä. palveluympäristön erityisesti vaativimpien organisaatioide ditaan yhä suuremja toimistotilaa lyhytaikaiseen Kaarlejärvi. toimintaympäristön suhteen, esimerkiksi työja kokoustiloille. paa reagointikykyä muutoksiin vämpään tarpeeseen. Palveluvalikoima sisälMuita luottamuksellisempia palveluja ovat “Toimintamme on verrattavissa hotellien conciergeja avautuviin mahdollisuuksiin sekä keskittytää perinteiset Business Center -palvelut, kuten mm. yrityskumppaneiden haku Suomesta ja Nopeasti kehittyvässä globaalissa liiketoimintaympäristössä vaaMeeting Park Jatkossa tarvitaan yhä monipuolisempia joustavia ja palveluun: Pyrimme tarjoamaan yritysasiakkaillemme mistä omiin ydinvahvuuksiin ja toimintoihin. assistentti-, posti-ditaan ja osoitepalvelut, tarjoilut ja ulkomailta, kiinteistökehitys ja -välitys, sekä yrityksiltä yhä suurempaa reagointikykyä muutoksiin ja avauluottamuksellise turvallisia tila- ja palveluratkaisuja, jotka ovat nopeasti kaikki heidän tarvitsemansa palvelut keskitetysti saman Tämä aiheuttaa myös uusia vaatimuksia fyysiaidot videoneuvottelut, joissa se on Helsingin välimiesmenettelyjen järjestelyt. tuviin mahdollisuuksiin ydinvahvuuksiin ja neuvotteluille, s ja helposti käytettävissä ja saavutettavissa riippumatta katonsekä alta.keskittymistä Emme tarjoaomiin vain tiloja, vaan kokonaispalvesen toimintaympäristön suhteen, esimerkiksi suurin palveluntarjoaja. Meeting Park sijaitsee aivan Helsingin ydintoimintoihin. Tämälua, aiheuttaa myös uusia vaatimuksialiiketoimintaa” fyysisen henkilökunta ov asiakkaan aikavyöhykkeestä — vaikka keskellä yötä. jolla autetaan asiakkaidemme toteaa työ- ja kokoustiloille. Meeting Park pystyy myös ainoana toimikeskustassa FORUMIN kauppakeskuksessa, toimintaympäristön suhteen, esimerkiksi työja kokoustiloille. Jotta voisitarvitaan keskittyä omaan liiketoimintaansa, tarvitaan varatoimitusjohtaja osakas “T Jatkossa yhä monipuolisempia jana tarjoamaan aidosti luottamuksellisen jostajalöytyy yliJani 140 Kaarlejärvi. korkeatasoista myymälää ja myös korkeatasoista ja asiantuntevaa palvelua. joustavia ja turvallisia tila- ja palveluratkaisuja, toimintaympäristönJatkossa esimerkiksi tärkeille soravintolaa. Forum tarvitaan yhä monipuolisempia joustavia java- ovat mm. yrityspalve Muita luottamuksellisempia palveluja jotka ovat nopeasti ja helposti käytettävissä ja pimusneuvotteluille, sillä kaikki vuokralaiset, littiin Pohjoismaiden turvallisia tilaja palveluratkaisuja, jotka ovat nopeasti kaikk Jani Kaarlejärvi Business Meeting Park Oy tarjoaa Helsingissä juuri kumppaneiden haku Suomesta ja ulkomailta, kiinteistövaratoimitusjohtaja ja saavutettavissa riippumatta asiakkaan aikavyökuukausiasiakkaat ja oma käytettävissä henkilökunta jaovat parhaaksi kauppakesja helposti saavutettavissa riippumatta katon perustajaosakas tätä: monipuolisen ja luottamuksellisen kokous- ja toikehitys ja -välitys, sekä välimiesmenettelyjen järjestelyt. Meeting Park Group hykkeestä – vaikka keskellä yötä. Jotta voisi kessaman yleisenBusiness salassapitovelvoitteen piirissä. — vaikka kukseksi vuonna 2017 asiakkaan aikavyöhykkeestä keskellä yötä. lua, j mistomaailman, joka on auki ympäri vuoden — 24/7. kittyä omaan liiketoimintaansa, tarvitaan myös “Toimintamme on verrattavissa hotellien (NCSC). Meeting Park ydinkeskustassa Meeting Park sijaitsee aivan Helsingin keskittyä omaan liiketoimintaansa, tarvitaan varat Tarjolla on ylija110 erilaista kokousja koulutustilaa, lounge-, co- Jotta voisi korkeatasoista asiantuntevaa palvelua. concierge-palveluun: Pyrimme tarjoamaan on palvellut jo vuodesFORUMIN kauppakeskuksessa, josta löytyy yli 140 korkeatasoista myös korkeatasoista ja asiantuntevaa palvelua. working ja toimistotilaa lyhytaikaiseen tarM Business Meeting Park Oysekä tarjoaa Helsingissäettä pysyvämpään yritysasiakkaillemme kaikki heidän tarvitse- Forum ta 2011 saakka, ja sillä myymälää ja ravintolaa. valittiin Pohjoismaiden parhaaksi peeseen. Palveluvalikoima sisältää perinteiset Business Center Jani Kaarlejärvi juuri tätä: monipuolisen ja luottamuksellisen mansa palvelut keskitetysti saman katon on yli(NCSC). 300 vakituista Business Meeting Parkalta. Oy tarjoaa Helsingissä juuri kump kauppakeskukseksi vuonna 2017 Meeting Park on palvellut ja varatoimitusjohtaja palvelut, kuten assistentti-, joka posti-onjaauki osoitepalvelut, tarjoilut ja aidot perustajaosakas kokousja toimistomaailman, ymEmme tarjoa vain tiloja, vaan kokonaispalveyritysasiakasta. tätä: monipuolisen ja luottamuksellisen kokousja toikehit w jo vuodesta 2011 saakka, ja sillä on yli 300 vakituista yritysasiakasta. Business Meeting Park Group videoneuvottelut, joissa se on Helsingin suurin palveluntarjoaja. mistomaailman, joka on auki ympäri vuoden — 24/7. M Tarjolla on yli 110 erilaista kokous- ja koulutustilaa, lounge-, coFORUMIN kaupp working ja toimistotilaa sekä lyhytaikaiseen että pysyvämpään tarmyymälää ja rav peeseen. Palveluvalikoima sisältää perinteiset Business Center kauppakeskukse palvelut, kuten assistentti-, posti- ja osoitepalvelut, tarjoilut ja aidot jo vuodesta 201 videoneuvottelut, joissa se on Helsingin suurin palveluntarjoaja. 24/7 AINUTLAATUINEN KOKOUS– JA TOIMISTOMAAILMA Yli 110 KOKOUS-, KOULUTUS-, ETÄTYÖ- ja TOIMISTOTILAA, sekä videoneuvottelut ym. Business Center palvelut, helposti, joustavasti ja luottamuksellisesti - 24/7. Tervetuloa Helsingin ydinkeskustaan! AINUTLAATUINEN KOKOUS– JA TOIMISTOMAAILMA 010 5011 501 38 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU helsinki@meetingpark.fi Yli 110 KOKOUS-, KOULUTUS-, ETÄTYÖ- ja TOIMISTOTILAA, sekä videoneuvottelut ym. Business Center palvelut, helposti, joustavasti ja luottamuksellisesti - 24/7. Tervetuloa Helsingin ydinkeskustaan! MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI "Emme näe yrityskäyttäjien tilaavan asiakkailleen autoja vain reaaliajassa applikaatiolla ympäri kaupunkia" Toiminnan keskiössä palvelu ja palvelun keskiössä asiakas. TULEVAISUUDESSAKIN KESKIÖSSÄ PALVELU K Kuljetusalan murroksessa kilpailu differoituu varsinaiseen kuljettamiseen ja palvelukokonaisuuteen kyytien ympärillä. uljetusalan odotettu lakiuudistus Liikennekaari avasi markkinat kilpailulle heinäkuussa. Avoneuvokohtaisista lupakiintiöistä luovuttiin, alalle tulokynnystä madallettiin ja hinnoittelu saatettiin markkinaehtoiseksi. Alkoi odotettu kuhina ulkomaisten toimijoiden ilmoitettua saapumisestaan markkinoille ja suomalaisten toimijoiden alettua järjestelemään rivejään ja palveluitaan sääntelyn jälkeiseen aikaan. Media keskittyi odotetusti suuriin toimijoihin ja taksiasiakkaiden massamarkkinoihin. Kotimainen Helsinki Limo Oy näki muiden palveluiden keskittymisen etenkin kuluttajabisnekseen mahdollisuutena vahvistaa asemaansa b2b-puolellla. ”Suurten toimijoiden keskittäessään toimintansa ja applikaationsa MAINOSLIITE palvelemaan hintaorientoitunutta kyytinsä reaaliajassa tilaava kuluttajaa koimme markkinoille jäävän tilaa yrityspalveluille, joihin olimme keskittyneet jo ennestään. Tuplasimme kalustomme kahdessa kuukaudessa ja keskityimme rakentamaan uusia kokonaisratkaisuja ja palvelumalleja yrityksille ja erityisesti ammattitilaajille”, toteaa yrityksen omistaja Lauri Kovanen. ”Emme näe yrityskäyttäjien tilaavan asiakkailleen autoja vain reaaliajassa applikaatiolla ympäri kaupunkia vaan suunnittelevan huolella kokonaisuudet toimiviksi ja ennakoitaviksi hyvällä joustolla”, hän jatkaa. Helsinki Limo tarjoaa ajoneuvoluokkia business- ja luxury-henkilöautoista tila-autoihin ja pienoislinja-autoista turistibusseihin. Juhliin löytyy myös pitkiä limusiineja ja vintage-autoja. Myyntipalvelulle voi ulkoistaa tapahtumien kuljetussuunnittelun ja asiakaspalvelu palvelee ympäri vuoden 24 tuntia vuorokaudessa. Hyvänä esimerkkinä uusista palvelumalleista on kesällä aloitetut hotelliautopalvelut, joissa hotelli- ja ketju-brändätyt ajoneuvot kyyditsevät Kämp Collection Hotelsin ja Radisson Blun asiakkaita heidän tarpeissaan. ”Pyrimme huomioimaan yritysten muuttuvat yksilölliset tarpeet tulevaisuuden palvelumuotoilussamme”, yrittäjä lopettaa. w Helsinki Limo Oy Perustettu 2011 Työntekijöitä n. 80 Liikevaihto 2017 n. 3milj.€ Suomalainen Perheyritys www.helsinkilimo.com GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 39

TULEVAISUUDEN SUOMI Älykäs rakentaminen Lapissa vaatii arktista olosuhdeosaamista Arktinen olosuhdeosaaminen on kokonaisvaltaista olosuhteiden hallintaa ja niiden hyödyntämistä. Lapissa pitkät etäisyydet, arvokkaat luonnonvarat sekä arktisten toimijoiden yhteistyömahdollisuudet luovat alueelle omat erityispiirteensä. Mectalent uskoo ALD-teknologian kasvumahdollisuuksiin ALD on yksi tulevaisuuden teknologioista, jonka mahdollisuudet kasvavat koko ajan. Puolijohteiden lisäksi ALD-kalvolla suojataan jo esineitä aina implanteista kolikoihin. Lapin ammattikorkeakoulun rakennus- ja yhdyskuntatekniikan tutkimuksesta vastaa Arctic Civil Engineering -tutkimusryhmä. ACE:n tutkimustoiminta painottuu erityisesti älykkään rakennetun ympäristön näkökulmiin. AMKin TKI-toiminnan pääfokus on yrityslähtöisessä aluekehittämisessä, jonka tyypillisiä muotoja ovat: 1. TUTKIMUS- JA KEHITTÄMISPROJEKTIT Tutkimusorganisaation koordinoimat TKI-projektit ovat yrityksille mahdollisuus olla mukana selvittämässä mm. uusiin teknologioihin ja menetelmiin liittyviä haasteita ja mahdollisuuksia. 2. YRITYSPROJEKTIT Tutkimusorganisaatio voi auttaa yrityksiä hakemaan rahoitusta toiminnan kehittämistä varten. Yritysprojektin sisältöön voidaan suunnitella tutkimuspalveluita tarpeen mukaan. 3. PALVELULIIKETOIMINTA Tutkimusorganisaatiolta ostettavien palveluiden avulla yritykset voivat tehostaa omaa toimintaansa. Palvelutoiminta on Lapin AMKille liiketoimintaa, jossa edetään tavanomaisten tarjous- ja sopimusprosessien mukaisesti. ACE-tutkimus-ryhmä tekee tiivistä yhteistyötä rakennus- ja yhdyskuntatekniikan koulutuksen kanssa. Yhteistyö konkretisoituu mm. yrityslähtöisten oppimisprojektien, opinnäytetöiden sekä harjoitteluiden myötä. Ota yhteyttä, rakennetaan älykästä tulevaisuutta yhdessä! Petri Kuisma Yliopettaja, TkT Lapin ammattikorkeakoulu Rakennustekniikan koulutusohjelma 040-739 6078 40 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Mectalentin Matti Ojala ja Tapio Harila onnittelivat Tuomo Suntolaa Millenium-teknologiapalkinnosta ALD-reaktorin pienoismallilla. Myös Picosunin Timo Maliselle luovutettiin samanlainen kiitokseksi jo yli 10 vuotta jatkuneesta yhteistyöstä. A LD-teknologian jo 70-luvulla kehittänyt Tuomo Suntola palkittiin tänä vuonna Millenium-teknologiapalkinnolla. ALDteknologian avulla voidaan valmistaa ohuita materiaalikerroksia atomikerros kerrallaan. ”Palkinto tuo tekniikan tunnetummaksi, mikä todennäköisesti vaikuttaa siihen, että sille löytyy yhä uusia sovellusalueita. Puolijohteissa merkitys on ollut varmasti suurin, koska ALD vaikuttaa merkittävästi elektroniikkalaitteiden suorituskykyyn”, Suntola sanoo. Puolijohdekomponenttien lisäksi ALD-kalvoilla voidaan parantaa muun muassa aurinkokennojen ja Li-akkujen suorituskykyä sekä suojata erilaisia esineitä aina lääketieteellisistä laitteista kännykän näyttöihin ja kolikoihin. Kirkkonummella toimiva Picosun valmistaa laitteita ALD-kalvojen kasvattamiseen. Laitteiden mekaaniset rakenteet Picosunille toimittaa oululainen Mectalent, joka on erikoistunut tarkkuusmekaanisten komponenttien ja laitteiden valmistukseen erityisesti terveydenhuoltoon, turvallisuussektorille sekä uusien teknologioiden alueelle. ”Teemme tuotekehitystä ja suunnittelua yhdessä asiakkaidemme kanssa, käytännössä siis ideasta lopputuotteeksi asti. Kun tuote tehdään loppuun asti yhdessä paikassa saadaan kokonaisketju tehokkaammaksi”, Mectalentin myyntijohtaja Matti Ojala kuvailee Mectalent haluaa olla mukana tuotteen suunnittelussa alusta asti jo siksi, että 80 prosenttia tuotteen kustannuksista määritellään suunnitteluvaiheessa. Tuotteen valmistuskustannukset pienenevät, kun mahdolliset ongelmat ratkotaan jo etukäteen valmistusmenetelmien avulla. w MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI ”Parhaimmillaan kiinteistöjen energiatehokkuus parantaa sekä sijoitetun pääoman tuottoa että käyttäjien hyvinvointia.” VASTUULLINEN KIINTEISTÖJEN JOHTAMINEN ON KILPAILUETU MARKKINOILLA Kiinteistön energiatehokkuuden ja ympäristövastuullisuuden huomiointi on yhä merkityksellisempää myös taloudellisesta näkökulmasta. K TI Kiinteistötieto Oy:n äskettäin tekemässä tutkimuksessa 94 % kiinteistöalan yrityksistä kertoi vastuullisuuden olevan heillä keskeinen osa päätöksentekoa. ”Samassa kyselyssä 87 % vastaajista uskoi kilpailukyvyn lisääntyvän vastuullisuudella, koska vastuulliset toimijat saavat muun muassa parempia vuokralaisia. Tämä heijastuu myös parempana taloudellisena suorituskykynä”, kiinteistöjohtamiseen erikoistuneen Colliers International Finlandin talousjohtaja Heli Iisakka kertoo. Kiinteistöillä on merkittävä rooli yhteiskunnan ilmastotalkoissa. Kiinteistöjen osuus koko Suomen energiankulutuksesta on noin 40 % ja päästöistäkin noin 30 %. Colliersin COO:n Hanna Ingetin mukaan kentällä ollaan pääpiirteittäin erittäin valistuneita ympäristöteemoista ja yhä kiinnostuneempia konkreettisista toimista ilmastonmuutoksen hillintään. ”Parhaimmillaan kiinteistöjen energiatehokkuus parantaa sekä sijoitetun pääoman tuottoa että käyttäjien hyvinvointia. Markkinoilta löytyy jo nyt monia hyviä teknisiä ratkaisuja. Digitalisaatiokehitys tulee mahdollistamaan kiinteistöjen älykkään käytön ja olosuhteiden hallinnan ihan eri tavalla kuin tällä hetkellä”, Inget kertoo. Colliers saapui Suomen markkinoille alkuvuodesta 2018, kun globaali yhtiö osti suomalaisen kiinteistöjohtamisen ja kehittämisen palveluita tarjonneen Ovenia Groupin. Suomi on kansainvälisten kiinteistösijoittajien MAINOSLIITE kasvavan kiinnostuksen kohteena, ja Colliers voi tarjota heille ylikansallista palvelua ja parhaita kansainvälisiä oppeja. ”Me haluamme olla keskeisessä roolissa mullistamassa tätä alaa älykkäillä toimintamalleilla ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntäen. Emme kehitä toimintaa itseämme varten vaan asiakaslähtöisesti tarpeet ja toiveet huomioiden. Samalla kun palvelemme kiinteistösijoittajia, palvelemme myös kiinteistön loppukäyttäjiä”, Iisakka ja Inget summaa. w Heli Iisakka ja Hanna Inget kertovat vastuullisesta kiinteistöjohtamisesta. GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 41

TULEVAISUUDEN SUOMI Visio maailman parhaasta juomapakkausten palautusjärjestelmästä niin ympäristön, kuluttajien kuin alan toimijoidenkin näkökulmasta on muuttunut todeksi. S uomalaiset kierrättävät yhteensä yli 1,7 miljardia pantillista pakkausta vuodessa eli jokainen suomalainen palauttaa keskimäärin 317 tölkkiä ja muovi- tai lasipulloa vuodessa. Palautusaste on pitkälti yli 90 prosenttia. Korkea palautusaste syntyy kolmesta tekijästä: kuluttajien tottumuksesta, palauttamisen helppoudesta ja kannustimesta eli pantista. Juomavalmistajan tai maahantuojan porkkanana on pakkausveron – 51 senttiä per litra – välttäminen, kun he liittyvät palautusjärjestelmään. ”Voimme yhtään värittämättä sanoa suomalaisten olevan maailman parhaita juomapakkausten palauttajia”, Suomen Palautuspakkaus Oy:n toimitusjohtaja Pasi Nurminen iloitsee. ”Kuluttajien näkökulmasta palauttaminen on yksinkertaista, mutta taustalla on varsin monimutkainen järjestelmä, jota me Palpalla pyöritämme.” Suomen Palautuspakkaus Oy eli Palpa on voittoa tavoittelematon yhtiö, jonka omistavat puoliksi juomateollisuuden ja vähittäiskaupan toimijat. Se tarkistaa kaikki pakkaukset ennalta, että ne sopivat mm. materiaaliltaan, merkinnöiltään ja muodoiltaan palautusjärjestelmään. Suomen pantillisten juomapakkausten palautusjärjestelmä on globaali menestystarina – kiitos kuluttajien! ”Voimme yhtään värittämättä sanoa suomalaisten olevan maailman parhaita juomapakkausten palauttajia.” Juomavalmistaja tai maahantuoja Tuote asetetaan myyntiin Kuluttaja ostaa tuotteen Kuluttaja Johtaja Tommi Vihavainen ja toimitusjohtaja Pasi Nurminen ja Suomen Palautuspakkaus Oy:stä. Kauppa Kuluttaja palauttaa pakkauksen Kuljettaja noutaa pakkaukset kaupasta Kuljettaja Pakkaukset toimitetaan käsittelylaitokselle MERKITTÄVÄ YMPÄRISTÖTEKO – VÄHEMMÄN JÄTETTÄ JA KULUTETTUA ENERGIAA Palpa kerää vuosittain talteen 17 600 tonnia tölkkialumiinia, 12 800 tonnia PET-muovia ja 52 400 tonnia lasia. Palautusjärjestelmään piiriin kuuluu peräti 4 000 automaattia, 4 600 vähittäiskauppaa ja 9 500 HoReCa-palautuspistettä. ”Kierrättäminen kannattaa, koska esimerkiksi uusiotölkin valmistaminen vie vain viisi ja uusiolasin valmistaminen vain 30 prosenttia ensivalmistusprosessin energiasta. Muovin osalta uusien pullojen valmistaminen ei vaadi edes materiaalin Kierrätysmateriaalista valmistetut uudet pakkaukset toimitetaan juomavalmistajalle Käsittelylaitos sulattamista”, Tommi Vihavainen taustoittaa. Suomen kaltaisia palautusjärjestelmiä on vain harvoissa maissa. ”Delegaatiot niin muualta Euroopasta kuin myös Aasian ja Etelä-Amerikan maista ovat tutustuneet toimintaamme. Voimme ylpeydellä kertoa luoneemme toimivan kiertotalouden kokonaisuuden, josta jokainen arvoketjun toimija hyötyy tavalla tai toisella”, Vihavainen summaa. w Materiaali siirretään jälleenkäsittelijälle Jälleenkäsittelijä Suomalaisen pantillisten juomapakkausten palautusjärjestelmän toimijat. 42 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI Suomi.fi kokoaa eri viranomaisten palvelut yhteen ”F Vireillä olevan hallituksen esityksen mukaan Väestörekisterikeskus ja maistraatit ovat yhdistymässä vuonna 2020 Digi- ja väestötietovirastoksi. Nyt jo toiminnassa olevasta Suomi.fi-verkkopalvelusta hyötyvät niin kuluttajat, yritykset kuin julkiset toimijatkin. uusion taustalla on laajempi kehityksemme digitalisaation edistäjäksi yhteiskunnassa. Yhdistämme julkiset toimijat, yritykset ja kansalaiset toisiinsa sähköisen palvelukanavan kautta”, Väestörekisterikeskuksen ylijohtaja Janne Viskari kertoo. Väestörekisterikeskus on lanseerannut jo Suomi.fi-verkkopalvelun, joka kokoaa yhteen julkisen tahon toimijoiden palveluita sähköisenä niin yrityksille kuin yksityishenkilöille. Suomi. fissä voi jo vastaanottaa viranomaisviestejä paperipostin sijaan sähköisesti ja valtuuttaa toisen henkilön tai yrityksen hoitamaan asioitani sähköisesti. Suomi.fi-tunnistus on käytössä jo kaikkien julkishallinnon organisaatioiden sähköisissä asiointipalveluissa ja yhdellä tunnistautumisella voi siirtyä viranomaispalvelusta toiseen. Esimerkiksi Verohallinto alkaa hyödyntää syksyllä Suomi. fi-valtuuksia, kun yritysten pitää valtuuttaa kirjanpitäjänsä tai tilitoimintonsa veroasioiden hoitajiksi. Myös Trafi alkaa lähettää muistutuksia ajoneuvoveroista ja katsastuksista Suomi. fi:n kautta Suomi.fi-viestit käyttöönottaneille. Kela puolestaan on hyödyntänyt valtuuksia jo lokakuun alusta 2016 omissa palveluissaan. ”Valtuutuspalvelu on kenen tahansa ilmaiseksi hyödynnettävissä. Yksityishenkilö voi valtuuttaa toisen henkilön tai yri- Janne Viskari ja Jani Ruuskanen Väestörekisterikeskuksesta. MAINOSLIITE tys haluamiaan henkilöitä hoitamaan asioita viranomaisten suuntaan sähköisesti”, hankepäällikkö Jani Ruuskanen valottaa. ”Otamme myös yritysten viestit-palvelun käyttöön heti kun riittävän monta viranomaista on liitetty lähettäjien joukkoon.” TAVOITTEENA ELÄMÄNTILANNELÄHTÖINEN PALVELUPROSESSI Suomi.fi-verkkopalvelun tavoitteena ei ole pelkkä palvelujen digitalisointi vaan asiointitarpeen vähentäminen uudenlaisella palveluprosessilla. ”Visionamme on automatisoida toimintaa siten, että tietyn tapahtuman, esim. lapsen syntymän, muuton tai yrityksen perustamisen yhteydessä kaikki siihen liittyvät viranomaisasiat ja useimmat yrityksiin kohdistuvat ilmoitukset hoituisivat ilman erillisiä ilmoituksia”, Ruuskanen visioi. Väestörekisterikeskuksen ja tulevan Digi- ja väestötietoviraston roolina on tarjota kehittämisen raameja ja tukea kunnille, viranomaisille sekä palveluita näille tuottaville yrityksille. ”Suomi.fi on alusta, johon mikä tahansa julkinen taho tai mikä tahansa kaupallinen yritys voi liittyä ja hyödyntää palvelukehityksessään”, Viskari ja Ruuskanen summaavat. w ”Suomi.fi on alusta, johon mikä tahansa julkinen taho tai mikä tahansa kaupallinen yritys voi liittyä ja hyödyntää palvelukehityksessään.” GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 43

TULEVAISUUDEN SUOMI ”Osa nautinnosta muodostuu siitä, että voi hyvällä omallatunnolla kokea maukkaita elämyksiä.” Arvid Nordquistin kahvi tuotetaan ihmisiä ja ympäristöä kunnioittaen. Arvid Nordquist on ensimmäinen 100 % sertifioitua kahvia tarjoava paahtimo Pohjoismaissa ja ensimmäinen toimija alallaan, joka kompensoi 100 % hiilidioksidipäästöistään. L uomu-, UTZ- ja Reilu kauppa -sertifioiduilla kahveilla tuetaan ihmisten ja ympäristön hyvinvointia. Päästöt kompensoidaan istuttamalla yli 150 000 puuta vuosittain kahvintuottajamaihin. ”Moni haluaa tehdä vastuullisia valintoja ja me tarjoamme siihen mahdollisuuden kahvin saralla. Kuluttajat haluavat tietää, mistä heidän ostamansa tuotteet tulevat ja kuinka ne ovat valmistettu. Osa nautinnosta muodostuu siitä, että voi hyvällä omallatunnolla kokea maukkaita elämyksiä”, tuotepäällikkö Tuula UrrilaKoppanen Arvid Nordquistilta kertoo. 44 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Vastuullinen kahvi maistuu parhaalta ”Kaikki meidän kahvimme on sertifioitua ja käytämme vain parhaita mahdollisia Arabicapapuja. Tuotteemme ovat laadukkaita, mutta yhä kohtuuhintaisia.” TUMMAPAAHTOISEN SUODATINKAHVIN SANANSAATTAJA Arvid Nordquist on ruotsalainen perheyritys, joka on paahtanut kahvia jo 1960-luvulta lähtien. Yhtiö on Ruotsin hovin kahvintoimittaja ja ottanut Suomessakin yhä vahvemman jalansijan. ”Olemme tunnettuja tummapaahtoisesta kahvistamme, joka on kasvattanut Suomessakin vuosi vuodelta suosiotaan. Myydyin kahvimme täällä on tumma ja täyteläinen Reilu Kauppa ja luomusertifioitu Reko-kahvi.” Kahvista löytyy erilaisia vaihtoehtoja niin arkeen kuin myös viikonlopun rauhallisempiin tai juhlallisempiin hetkiin. Työelämässä kahvitauko on instituutio, lakisääteinen lupa istahtaa hetkeksi kupposen äärelle. ”Olemme innoissamme, jos me pääsemme yhteen tai useampaan näistä hetkistä”, Urrila-Koppanen summaa. w MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI Erityisryhmien asumiseen monimuotoisempia vaihtoehtoja Meillä jokaisella on halu elää osana yhteiskuntaa muiden ihmisten joukossa ja palveluiden äärellä omista rajoitteistamme huolimatta. E rityisryhmien asumista ei haluta enää erotella vaan tarjota aiempaa monipuolisempia vaihtoehtoja. Esimerkiksi viranomaiset eivät puolla enää isojen yksiköiden rakentamista. ”Vastaamme osaltamme haasteeseen ja tarjoamme entistä monimuotoisempaa asumista asiakkaillemme”, vaikeavammaisten asumispalveluihin erikoistuneen Validia Asumisen toimitusjohtaja Päivi Harmaakorpi kertoo. Validia on uuden strategiansa myötä keskittynyt ydinosaamiseensa, toimintaesteisten asumispalveluiden tuottamiseen ja kehittämiseen. ”Olemme avanneet monien silmiä erityisryhmien asumisen suhteen.” ”Tarjoamme palveluitamme seinäriippumattomasti mihin vain – oli kyseessä sitten palvelutalo, meidän vuokraama asunto tai asiakkaan itse omistama tai vuokraama koti. Palveluntuottaminen on ollut aina toimintamme ydin, ei kiinteistöjen rakennuttaminen ja ylläpito, Harmaakorpi valottaa. Monimuotoisella asumisella pyritään lisäämään myös suvaitsevaisuutta, kun erilaiset ihmiset asuvat samoissa taloissa. ”Negatiivisia asenteita ja ennakkoluuloja voidaan poistaa vain kokemuksen kautta”, Harmaakorpi uskoo. Esimerkiksi Helsingin Jätkäsaaressa on uudenlainen, eri elämänvaiheisiin ja erilaisiin asumistarpeisiin suunniteltu kolmen talon kortteli, Sukupolvienkortteli. Yhdessä korttelin taloista on 20 vammaisten henkilöiden tarpeisiin mitoitettua esteetöntä asuntoa, joiden asukkaille tuotamme ympärivuorokautista asumispalvelua. Jokainen voi asua itsenäisesti omassa vuokra- MAINOSLIITE asunnossaan vamman tai sairauden rajoitteista huolimatta. Tavoitteena on, että he voivat elää hyvää, omannäköistä elämää. PALLO ASUMISEN KEHITTÄMISESTÄ HEITETTY PALVELUNTARJOAJILLE ”Täällä Helsingin Jätkäsaaren Sukupolvienkorttelissa erilaiset asukasryhmät – opiskelijat, ikäihmiset ja meidän asiakkaat – elävät sulassa sovussa”, Päivi Harmaakorpi kertoo. Harmaakorpi kertoo, että viime aikojen kilpailutuksissa on korostettu uudenlaisten asumismuotojen tarjoamista. ”Kunnat ovat peräänkuuluttaneet meiltä palveluntuottajilta kustannustehokkaita, mutta tähän aikaan sopivia ja asiakkaita arvostavia vaihtoehtoja.” Validia haluaa olla vahvasti mukana vaikuttamassa muutokseen. Palvelujen saavutettavuudessa ja saatavuudessa korostuu aina asiakasturvallisuus, ja ratkaisuissa kuunnellaan asiakkaiden näkemyksiä valtakunnallisen asiakasraadin voimin. Hyvä asiakaskokemus on Validialle tärkeä kriteeri palvelujen tuottamisessa. Validia Asuminen on täysin Invalidiliiton omistama, mutta markkinaehtoisesti yhteiskunnallisen yrityksen periaatteiden mukaisesti toimiva yritys. ”Lupaamme laadukasta ja ihmisarvoista toimintaa voitontavoittelun sijaan. Esimerkiksi tämän Jätkäsaaren kohteen ja vastaavalla ajatuksella luodun Turun Samppalinnan avulla olemme avanneet monien silmiä erityisryhmien asumisen suhteen”, Harmaakorpi iloitsee. w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 45

TULEVAISUUDEN SUOMI "Kaupunki kehittyy yrittäjyyden voimasta." Petter Larsen (vas.) Riikka Karjula ja Fredrik Pressler edustavat Porvoon rentoa yrittäjähenkeä parhaimmillaan. Porvoossa yrittäjyys on in Porvoo on kiehtova sekoitus nuorta luomisvoimaa ja vanhaa kulttuuria, avainsanana yhdessä tekemisen meininki. Uplift-yrityskilpailu on hyvä esimerkki kaupungin myönteisestä hengestä. E nsimmäistä kertaa järjestettävän kilpailun pääjärjestäjänä on CoSpacetyötilayhteisö, joka tarjoaa mm. moderneja työtiloja lyhyt- ja pitempiaikaiseen käyttöön., oivallisella paikalla Porvoon vanhassa kaupungissa. ”Halusimme luoda kilpailun, josta voittajat aidosti hyötyisivät. Rahapalkinnon lisäksi ne saavat meiltä työpaikan vuodeksi käyttöönsä. Uplift-kilpailusta on tarkoitus tulla jokavuotinen”, CoSpacen toimitusjohtaja Petter Larsen sanoo. Kilpailun idea kehittyi kuin itsestään kah46 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU vipöydän ääressä Riikka Karjulan kanssa. Karjulan luotsaama metsä- ja biosektorin konsulttitoimisto Primer Oy:n on yksi CoSpacen vakiovuokralaisista. ”Porvoossa suhtaudutaan nykyisin hyvin myönteisesti yrittäjyyteen. Ilmapiiri on selvästi innostanut ihmisiä, koska kilpailuun ilmoittautui lähes 50 yritystä ja liikeideaa. Talkoohengessä minun yritykseni ja CoSpacen muut yritykset tarjoavat voittajille sparrausta ja esimerkiksi juridisia palveluita sekä markkinointitukea”, Karjula sanoo. Kilpailun keskeisiä kumppaneita ovat Porvoon kaupunki ja paikallinen kehitysyhtiö Posintra, jonka yrityspalvelujohtaja Fredrik Pressler kuuluu myös tuomaristoon. ”Porvoo osallistuu aktiivisesti kilpailun järjestelyihin, koska kaupunki kehittyy yrittäjyyden voimasta. Esimerkiksi Sköldvikin jalostamon ympärille on kehittynyt maailmanluokan biotuotteiden keskus. Haluamme kaupungin strategian mukaisesti olla edelläkävijä etenkin bio- ja cleantech-aloilla”, hän sanoo. Yritysten ohella myös turistit ovat löytäneet Porvoon, joka on noin 40 minuutin ajomatkan päässä Helsingin keskustasta ja lentokentästä. ”Porvoossa on hyvä elää ja toimia. Hyvien liikenneyhteyksien ansiosta ovet maailmalle ovat avoinna.” w Uplift-yrityskilpailu pähkinänkuoressa: Kategoriat: Yritykset sekä Liikeideat. Järjestäjät: CoSpace Finland, Porvoon kaupunki, Posintra, Itä-Uudenmaan Osuuspankki, Haaga-Helia, Point College ja Uusimaa-lehti. Finaali: Porvoon Kulttuuriralo Grandissa 11.10.2018 klo 17–20, jossa pääpuhujana Peter Vesterbacka. Lisää tietoa: www.cospace.fi/uplift Liput myy lippu.fi. MAINOSLIITE

3 TULEVAISUUDEN SUOMI ASKELTA KOHTI VETOVOIMAISEMPAA TYÖYMPÄRISTÖÄ Jotkut asiat pysyvät, paranevat ja kypsyvät kuin hyvä viini. Toimitilat eivät kuulu näihin asioihin. YIT:n johtaja Tuula Klemetti kertoo, miten toimitilojen kannattaa elää yrityksen toiminnan ja työkulttuurin muutoksessa mukana. VAPAUTA TILAA MUUTOKSELLE 1. Toimiva työympäristö on yrityksille bisneskriittinen asia. Käyttäjäkokemuksia luodanneiden tutkimusten mukaan työympäristön merkitys työn mielekkyydelle ja tuottavuudelle on suuri ja korostuu jatkossa entisestään. Vetovoimainen työympäristö on monikäyttöinen – se elää mukana yrityksen kulttuurissa ja sen voi muotoilla uudelleen tukemaan muuttuvaa liiketoimintaa. Mobiili- ja digitaaliset ratkaisut ovat jo vapauttaneet työntekijät kiinteän tietokoneen ja fyysisten palaverien ikeestä. Luonteva seuraava askel on siirtyminen vielä tarpeenmukaisempaan ympäristöön. Sellaisia tarjoavat esimerkiksi YIT:n Workeryt, joista ensimmäinen nousee paraikaa Pasilaan rakentuvaan Triplaan. Workeryssä toimitilat suunnitellaan avaamaan ajattelua, ruokkimaan luovuutta ja antamaan yrityksille parhaat puitteet rakentaa uusia menestystarinoita. MAINOSLIITE USKALLA UUDISTUA 2. Uudistuminen vaatii aina rohkeutta kyseenalaistaa totuttuja käytäntöjä. Se on matka, jonka yrityksen työntekijät tekevät yhdessä. Kun työympäristö uudistuu, matka jatkuu ja muotoutuu vielä pitkään toimitilaan muuton jälkeen. Hyvin suunniteltu toimitila elää mukana toiminnan ja työnteon tapojen uudistuessa liiketoimintaa tukeviksi. Muutos haastaa myös johtamistavat. Yritysjohdon tehtävä on näyttää suunta ja luoda edellytykset työnteolle. Työnteon tapojen muuttuessa työntekijät haluavat tuntea, että yritys arvostaa heidän tarpeitaan ja työhyvinvointiaan – esimerkiksi panostamalla monipuoliseen työympäristöön ja viihtyisiin tiloihin. Monitilatoimisto huomioi erilaiset työntekijät ja työtehtävät. Se on suunniteltu niin, että jokaisen on helpompi tunnistaa omat tarpeensa ja tiensä oikeaan paikkaan. RAKENNA MENESTYS YHDESSÄ 3. Jokainen työkulttuuri rakentuu yksilöistä. Parhaimmillaan työympäristö on sellainen, jossa tulevaisuuden tekijät ja nykyosaajat kohtaavat luontevasti. Silloin hiljainen tietotaito siirtyy ja mentorointi hoituu kuin huomaamatta. Monitilatoimistoissa johtamisen ketju, käytännön tekeminen ja luovuus nivoutuvat yhteen tuloksellisemmin kuin perinteisissä, hierarkian varaan rakentuvissa toimitiloissa. GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 47

TULEVAISUUDEN SUOMI TULEVAISUUDEN SUOMI TULEVAISUUDEN LUOTONHALLINTA Luotolla maksaminen arkipäiväistyy. Samalla luotonhallinnasta tulee entistä tehokkaampaa ja personoidumpaa kuluttajien maksukäyttäytymisen perusteella, uskoo luotonhallintayhtiö Intrumin kehitysjohtaja Antti Eskola. O n paradoksi, että samaan aikaan kun Samalla kun Intrum käy avointa keskustelua niin tietoyhteiskunnastamme on tullut lainsäätäjien, yritysten, asiakkaiden kuin perintäälykkäämpi kuin koskaan, yhä usealan toimijoiden kanssa siitä, millä tavalla perintää ampi suomalainen saa maksuhäivoidaan toteuttaa entistä eettisemmin, inhimillisemriömerkinnän. Luotonhallinta on keskeinen memin ja vastuullisemmin, se panostaa teknologian kanismi, jolla pyritään tehostamaan rahankiertoa hyödyntämiseen luotonhallinnassa. taloudessa. Mekanismin voidaan sanoa toimivan vi”Intrum on investoinut 10 miljoonaa euroa diginoutuneesti, mikäli luottoa haetaan ja myönnetään, talisaatioon vuonna 2018. Kehitämme esimerkikvaikkeivät luotonmyöntämisen edellytykset täyty. si asiakaspalvelukanaviamme, jotta asiakkaamme ”Tulevaisuudessa positiivisen maksutiedon käytvoivat olla meihin yhteydessä heidän haluamillaan täminen voisi tuoda tavoilla. Keinoäly auttaa paljon kaivattua läpinäoppimaan, miten kulutta“Haluamme muuttaa kyvyyttä luotonmyönjat käyttäytyvät suhteessa tämisen ja -hakemisen yhteydenottamisen taasiakkaidemme kokemusta prosessiin. Tällä hetkellä poihimme. Näin voimme perinnästä sekä muovata koko selvitetään luottotietotunnistaa, mikä yhteydentoimialan perinteisiä käytäntöjä.” lain muuttamista niin, ottotapa on kuluttajalle että kaikki luottosuhteet miellyttävin ja toimivin, rekisteröitäisiin luottoja muokata toimintatatietorekisteriin. Muissa Euroopan maissa näin on paamme sen mukaan. Haluamme muuttaa asiakkaitehty, mikä on vähentänyt ylivelkaantumista eli luotdemme kokemusta perinnästä sekä muovata koko totappioita merkittävästi. Tätä tietoa voisi käyttää toimialan perinteisiä käytäntöjä”, sanoo Eskola. hyödyksi maksuvaikeuksien selättämisessä myös Eskolan mukaan positiivisen maksutiedon lisääSuomessa”, toteaa Antti Eskola. minen sekä datan ja analytiikan hyödyntäminen tu”Data-analytiikan hyödyntäminen on toinen keslevat muokkaamaan luotonhallinta-liiketoimintaa keinen tekijä, jonka avulla henkilön maksukäyttäysuuntaan, joka tulee vähentämään maksuhäiriötymistä voisi ennustaa perustuen hänen aiempaan merkintöjen määrää. maksuhistoriaansa ja eri tietolähteistä koostettuun ”Näen silti, että luottamus ja velvoitteista kiinni dataan. Analytiikan avulla luottoriskiä voi myös halpitäminen ovat terveen talouden kulmakivet”, pailita tehokkaammin”, pohtii Eskola. nottaa Eskola. w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 4848GSD 23 % Tiesitkö, että suomalaisista on lainannut rahaa tai käyttänyt luottokortin luottorajan täyteen maksaakseen laskujaan viimeisen kuuden kuukauden aikana. Rahaa lainataan yleisimmin vanhemmilta sekä ystäviltä. Lainattavan summan keskiarvo oli vuonna 2017 612 euroa kuuden kuukauden ajalta. Lähde: Intrum maksutaparaportti 2017. Intrumin kehitysjohtaja Antti Eskola. MAINOSLIITE MAINOSLIITE

MEDIGOO TERVEYSTESTIT TULEVAISUUDEN SUOMI APTEEKEISTA JA HYVINVOINNIN LIIKKEISTÄ -MYÖS NETISTÄ TEKNOLOGIA MUUTTAA SYDÄNTUTKIMUSTA JA -HOITOA Kardiologia on ala, jossa terveysteknologia tekee vahvaa nousua. Sydänpotilaiden hoidossa ja sydänsairauksien ennakoinnissa teknologialla voidaan saavuttaa merkittäviä hyötyjä. O ulun yliopiston tutkija Juhani Junttila korostaa isojen yritysten panostuksia terveysteknologiaan. ”Niin Apple, Google, Amazon kuin IBM ovat selvästi kiinnostuneita terveysteknologioista. Suuntaus on nähtävissä myös Suomessa. Muun muassa Oulun yliopistossa ja Oulun yliopistollisessa sairaalassa on useampia yhteistyöprojekteja yritysten ja yliopiston kanssa kardiologian alalla.” Terveyden itsemonitorointi on kuluttajakentässä jo esille noussut trendi. ”Ihmiset ovat jo tottuneet käyttämän erilaisia monitorointivälineitä esimerkiksi urheillessa, mikä madaltaa kynnystä myös muun terveysteknologiaan käyttämiseen. Sykkeenseuranta ja -tunnistus ovat jo fokuksessa terveyden seurannassa.” ”Eteisvärinä on yleinen rytmihäiriö, joka altistaa aivoinfarkteille. Rytmihäiriön tunnistaminen itsemonitorointilaitteilla onkin kaupallisesti suuri tavoite, Junttila toteaa. Rytmihäiriöiden tunnistamiseen ja seurantaan on jo olemassa muun muassa rytmitunnistusvöitä sekä älypuhelimen lisälaitteita, joissa häiriöitä voidaan tunnistaa.” Huomionarvoista on, että uudet teknologiat eivät sinänsä korvaa diagnooseja, mutta voivat auttaa tunnistamaan riskiryhmiä ja täten antaa mahdollisuuksia ennakoivaan hoitoon. Tekoäly on monitorointilaitteiden ohella toinen nouseva ilmiö sydäntutkimuksessa. Tekoälyn avulla voidaan vähentää manuaalista työtä, kerätä tehokkaasti tietoa tai tehostaa sen analysointia. Tekoälyn tuoma työn tehostuminen tuo mukanaan luonnollisesti myös kustannussäästöjä. ”Esimerkiksi tekoälyn sovelluskohteista voisi nostaa röntgenkuvien automaattisen analysoinnin tai sydänfilmien muutosten tunnistamisen. Riskitekijöiden löytäminen voi helpottua tekoälyn avulla”, Junttila kuvailee. Myös sydäntutkimukseen tekoäly antaa uusia mahdollisuuksia. ”Voimme kerätä ja käydä tehokkaammin läpi yhä laajempia tutkimusaineistoja ja tehdä tarkempia laskelmia.” w Kymmenen vuotta alalla toiminut ja vuonna 2015 maailman sadan parhaan startupin joukkoon kansainvälisessä Red Herring-kilpailussa yltänyt suomalainen yritys valloittaa kotimarkkinoita ja laajentaa ulkomaan vientiä. Joukkorahoitusta valmistellaan. Terveydentilan testien kansainväliset markkinat ovat selkeässä kasvussa ja suomalainen MEDIGOO on hyvin positioitunut havittelemaan markkinajohtajan asemaa. Pääjakelukanavat kotimaassa ovat tällä hetkellä apteekit ja hyvinvointiliikkeet myös netissä. ”Kuluttajat ovat entistä enemmän kiinnostuneita terveydentilansa selvittämisestä”, Medigoon CEO Mika Karilahti kertoo. ”Meidän valttina kilpailussa on kattava portfolio, jonka avulla voimme tähdätä kuluttajien ykkösbrändiksi alallamme.” MEDIGOOn tuoteportfolio on nyt hyvinkin kattava käsittäen l ähemmäs kaksisataa erilaista terveystestiä. Tämä on vaatinut uusien ja innovatiivisten ratkaisujen kehittämistä tuotehallintaan, varastotoiminteisiin, tietotekniikkaan, asiakastoimituksiin ja asiakaspalveluun. Tule mukaan kasvutarinaamme ja tee sijoitus tulevassa joukkorahoituskampanjassamme. Oulun yliopiston tutkija Juhani Junttila. MAINOSLIITE GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 41

TULEVAISUUDEN SUOMI ”Kiertotaloudessa arvonluonti pyritään irrottamaan luonnonvarojen käytöstä ja kasvattamaan olemassa olevien tuotteiden elinkaaren aikaista arvoa.” ”Nostolaiteratkaisumme ja koko elinkaaren aikaiset kunnossapitopalvelumme, nostavat asiakkaidemme liiketoiminnan arvon uudelle tasolle”, Nathalie Clément ja Mika Viro kertovat. Konecranes – kestävää arvonluontia kiertotaloudella Maailman johtavan nostolaitevalmistajan ja huoltopalvelujen tarjoajan nostolaiteratkaisut ja koko elinkaaren aikaiset kunnossapitopalvelut säästävät ympäristöä ja parantavat asiakkaiden turvallisuutta ja tuottavuutta. E rilaisia nostolaiteratkaisuja teollisuudelle ja satamille tarjoava Konecranes hyödyntää liiketoiminnassaan tehokkaasti kiertotalouden toimintamalleja, tarjoten asiakkailleen sekä ympäristön kannalta että kokonaistaloudellisesti alansa parhaita ratkaisuja. Alan edelläkävijä kehittää huoltokäytäntöjä ja teknologiaa hyödyntämällä teollista internetiä, etävalvontaa, diagnostiikkaa, reaaliaikaista analysointia ja käyttöperusteista ennustavaa kunnossapitoa. "Markkinoiden kiinnostus vähäpäästöisiä tuotteita kohtaan sekä digitalisaatio ohjaavat yritysten toimintaa ja ne vaikuttavat kasvavassa määrin sidosryhmiimme ja liiketoimintaamme”, yritysvastuujohtaja Nathalie Clément Konecranesilta kertoo. ”Kiertotaloudessa arvonluonti pyritään irrottamaan luonnonvarojen käytöstä ja kasvattamaan olemassa olevien 50 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU tuotteiden elinkaaren aikaista arvoa. Me luomme ratkaisumme elinkaariltaan mahdollisimman pitkiksi ja materiaaleiltaan mahdollisimman kierrätettäviksi”, Clément jatkaa Konecranesin lähestymistapa, koko elinkaaren aikainen huolenpitopalvelu, mahdollistaa nostolaitteen korkeimman mahdollisen elinkaarituoton, maksimoimalla käytettävyysajan ja minimoimalla seisonta-ajan kustannukset. Tiedon läpinäkyvyys ja reaaliaikaisuus mahdollistavat suunnitelmallisen elinkaaren optimoinnin, oikea-aikaiset, oikein mitoitetut kunnossapitotoimenpiteet, laitteiden modernisoinnit ja peruskorjaukset. Kunnossapidon evoluutiossa, reaktiivisesta ja ennakoivasta toimintamallista on siirrytty laitteiden ennustavaan, koko elinkaaren aikaiseen huolenpitomalliin reaaliajassa. ”Tämä tosiaan on jo tätä päivää, koko elinkaarenaikainen huolenpitopalvelu on systemaattinen ja kattava lähestymistapamme kunnossapitoon. Sitä tukevat maailmanluokan Konecranes-ekosysteemi – työkalut, prosessit ja huippuammattilaisemme. Yhdistämme ihmiset ja koneet laitteista kerättävän käyttödatan avulla, eli yhdistämme huoltoasentajiemme raportoimat huolto- ja tarkastustiedot osaamiseemme ja kokemukseemme. Analysoimalla dataa järjestelmällisesti ja raportoimalla tulokset ja toimenpidesuositukset läpinäkyvästi yourKONECRANES.com-asiakasportaalimme kautta, annamme reaaliaikaisen faktoihin perustuvan kuvan elinkaaren tilasta. Tämä tuo laitteiden elinkaaren hallintaan ja optimointiin täysin uudenlaisen kulman”, Suomen ja Baltian Nosturihuollon johtaja Mika Viro valottaa. ”Jos katsotaan tulevaisuuteen, ennustava elinkaaren hallinta ja optimointi reaaliajassa tuo mukanaan todella mielenkiintoisia uudenlaisia hankinta- ja palvelumalleja, joissa asiakkaamme mahdollisesti kertainvestointien sijaan, hankkivat nostomääriä, nostoaikaa, kuorman siirtoja tai hankkivat jopa kaiken kattavaa laitteiden elinkaarta, jossa toimitamme koko elinkaaren palveluna. Kun elinkaari lopulta päättyy, laite palautuu kierrätykseen ja uusiokäyttöön. Laiteteknologiassa tässä olemme jo pitkällä, tyypillinen nosturimme on jo peräti 98-prosenttisesti kierrätettävä”, Viro jatkaa. ”Tavoitteenamme on inspiroida ja haastaa markkinoita tässä muutoksessa sekä tukea asiakkaitamme tarjoamalla innovatiivisia ja ympäristötehokkaita ratkaisuja”, Clément summaa. w MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI Yhteiskunnallisella yrityksellä on katse tulevaisuudessa K un Aurora Karamzin perusti 150 vuotta sitten Helsingin Diakonissalaitoksen (HDL), hän ei ehkä tiennyt perustavansa yhteiskunnallista yritystä. Juuri sellainen HDL kuitenkin jo tuolloin oli. Sosiaalisten ongelmien koettelemassa Helsingissä aloitti työnsä organisaatio, joka otti tehtäväkseen auttaa sairauksien ja nälän piinamia kaupunkilaisia”, toimitusjohtaja Olli Holmström kertoo. Tänään HDL tuottaa tytäryrityksensä Diakonissalaitoksen Hoiva Oy:n kanssa sosiaali- ja terveyspalveluita ihmisille, jotka ovat vaarassa jäädä yhteiskunnassamme syrjään. Sosiaalinen vastuu näkyy toiminnan tarkoituksessa tukea kaikkein heikoimmassa asemassa olevia. ”Yhteiskunnallisena yrityksenä toimimme samalla viivalla yksityisten toimijoiden kanssa, mutta meidät erottaa se, että kannattava liiketoiminta on ensisijainen väline paremman ja oikeudenmukaisemman yhteiskunnan rakentamiseen.” Soten ympärillä käydyssä keskustelussa on Holmströmin mielestä unohdettu, että yksityisen palveluntuottajan menestyksen edellytys on asiakastyytyväisyys. Tätä tullaan testaamaan, jos kansalaiset saavat aidon valinnanvapauden. Tällöin asiakas voi julkisin varoin hakeutua myös yhteiskunnallisen yrityksen palveluiden piiriin. ”Keskeinen kysymys on, kilpaillaanko tulevassa sotessa pitkäjänteisellä vaikuttavuudella lyhytnäköisen hintakilpailun sijaan. Jos näin tehdään, yhteiskunnallisilla yrityksillä on hyvät lähtökohdat menestyä. Olemme jo nyt sitoutuneita asiakkaan hyvinvointiin. Otamme huomioon yksilölliset elämäntilanteet ja palvelutarpeet. Kehitämme yhdessä asiakkaiden kanssa entistä vaikuttavampia palveluita.” MAINOSLIITE HDL:n kehittämä nuorten syrjäytymistä ehkäisevä Vamos-palvelu on esimerkki sosiaalisesta vastuunkannosta ja uusien palveluratkaisujen kehittämisestä. Vamos toimii jo seitsemällä paikkakunnalla, Helsingistä Rovaniemelle. Vaikuttavuus syntyy eri toimijoiden yhteistyöstä ja siitä, että ratkaisuja tehdään oikea-aikaisesti nuoren tarpeista lähtien. ”Viime vuonna rahoitimme Vamosta yli miljoonalla eurolla. Investointi tulevaisuuteen ei mene hukkaan, sillä jopa puolet Vamoksen auttamista nuorista on päässyt koulutukseen tai töihin. Se on suora sijoituksemme huomisen Suomeen ja tähän työhön kutsumme kaikki mukaan.” w Helsingin Diakonissalaitos harjoittaa sosiaalisesti vastuullista liiketoimintaa. Sijoita tulevaisuuteen ja tule mukaan tukemaan syrjäytymisvaarassa olevia nuoria: www.hdl.fi /lahjoita Helsingin Diakonissalaitos on Suomalaisen Työn Liiton sekä Arvo-liiton jäsen ja sillä on yhteiskunnallisen yrityksen merkki. VAMOS OLI JUURI SE, MITÄ TARVITSIN ”Mut adoptoitiin Venäjältä Suomeen, kun olin viisivuotias”, Allu kertoo. Hän sai rakastavan perheen, mutta lapsuus ei silti ollut helppo. Allua kiusattiin koulussa, ja hän oli hyvin yksinäinen. Vamokseen tulo muutti elämän suunnan. ”Ekan tapaamisen jälkeen itkin, sillä tajusin, että tämä on juuri se mitä tarvitsen.” Tänään Allulla on työpaikka. Hän on myös saanut oman asunnon ja elämä hymyilee vihdoinkin. ”Haaveilen, että voisin auttaa nuoria omien kokemusteni kautta. Uskallan puhua niistä rehellisesti ja koen, että minulla olisi paljon annettavaa.” GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 51

TULEVAISUUDEN SUOMI 52 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI NATIIVIMAINONNAN YKKÖNEN gsdnordic.com MAINOSLIITE GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 53

TULEVAISUUDEN SUOMI Sopimusvalmistusta: metallien pintakäsittelyt, metallikomponenttien valmistus, puuviilun muotopuristaminen Julkitilakalusteet: irtokalusteet, auditoriokalusteet, istuimet sisä- ja ulkoareenoille Uudet investoinnit: kuitulaser ja kolmiarvoisen kromauksen kapasiteetin lisäys Työllistämme noin 100 henkilöä. Piiroisen erikoisosaamiselle kysyntää suurten areenoiden katsomohankkeissa ”R iikan valtava hanke tarkoittaa materiaaleissa 42 kilometriä alipaineessa erikoiskäsiteltyä suomalaista mäntylankkua ja 150 tonnia suomalaista ohutseinäputkea. Salon tehtaaltamme lähti kaikkiaan 18 täysperävaunurekkaa Riikaan valmiit tuotteet mukanaan”, Piiroisen toimitusjohtaja Risto Piiroinen havainnollistaa kesällä tehtyä toimitusta. Piiroinen suunnitteli ja valmisti asiakkaalle uuden ulkopenkin, jonka taittuva jalkarakenne helpottaa siirtelyä ja varastointia ja jalkojen kulmat vaihtelevat riippuen penkin sijainnista valtavalla areenalla. Penkkien viivakoodit ja asiakkaalle toimitettu ohjelmisto lukijalaitteineen yksilöllistävät penkit ja takaavat helpon huollon, varastoinnin ja sijoittelun. ”Olemme jo laajentaneet tuotteen Park Collection -mallistoksi, joka sisältää useita penkki- ja pöytävaihtoehtoja. Mallisto on nyt myynnissä kaikille”, Risto Piiroinen kertoo. Ensi vuonna 70 vuotta täyttävä perheyritys on tehnyt lukuisia areenatoimituksia. Istuimia on monessa suomalaisessa jääkiekon liigahallissa sekä Venäjällä useissa KHL-halleissa. Merkittävin referenssi Venäjällä on vuoden 2014 Sotšin Talviolympialaisten jääkiekon päänäyt54 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 30 000 istuinpaikan toimitus kuuluisalle Mežaparksin laululavalle Riikaan ja uusi ulkostadionien istuinmallisto vahvistavat salolaisyrityksen asemaa suurten areenoiden katsomotoimittajana. tämö, Bolshoi Ice Dome. Piiroisen istuimilla on tehty myös konsertti- ja juhlasaleja, esimerkkeinä Århusin musiikkitalo sekä Oslon yliopiston Domus Media. ”Voimme tehdä katsomon asiakkaillemme avaimet käteen layoutin suunnittelusta paikoilleen asennukseen. Tämä on iso etu asiakkaillemme”, Risto Piiroinen sanoo. Piiroinen tähtää yhä vahvemmin myös ulkokatsomoihin. ”Uusi ulkostadionien istuinmallistomme valmistuu syksyn aikana. Istuimissa on huomioitu ekologisuus, paloturvallisuus ja säänkesto. Haemme tällä suuria stadionhankkeita kotimaan lisäksi ympäri maailmaa”, Risto Piiroinen sanoo. Yritys kehittää kilpailukykyään myös investoimalla tuotantoonsa 17 000 neliön tehtaillaan Salossa. ”Otimme juuri käyttöön uuden kuitulaserin, jonka ansiosta tarjoamme asiakkaillemme yhä kokonaisvaltaisempaa palvelua komponenttivalmistuksessa. Pintakäsittelyssä lisäämme ympäristöä säästävän kolmiarvoisen kromauksen kapasiteettiamme jopa 50 prosenttia. Monta hyvää asiaa juhlavuottamme kohti mentäessä, ”Risto Piiroinen sanoo.w MAINOSLIITE

TULEVAISUUDEN SUOMI TALVI ON KOHTA OVELLA Mikä onkaan sinun lomajuttusi, sen toteutus on meidän KANARIANSAARET ALK. 395,- Kanariansaaret on kuin suosikkivillapaita, joka on mukava ottaa esiin syksyn viiletessä – mukava, turvallinen ja lämmin. Tiedät, että Kanariansaarilla saat nauttia auringonpaisteesta, herkullisista makuelämyksistä ja kauniista luonnosta. Ja Tjäreborgin matkassa voit luottaa siihen, että lomatoiveesi toteutuvat. Sillä jos talviaurinko on sinun juttusi, niin Kanaria on meidän. TUTUSTU JA VARAA OSOITTEESSA TJAREBORG.FI MAINOSLIITE GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 55

TULEVAISUUDEN SUOMI WHO KNEW THAT GOOD FOOD IS SO EASY TO FIND? Garden by Olo is a modern Nordic bistro located next to the award winning restaurant Olo. We welcome you to enjoy dinner or host your private event with us. Helenankatu 2, Helsinki +358 (0)10 320 6250 www.gardenbyolo.fi 56 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE