INNOVAATIOT INNOVAATIOT 8 Espoo Innovation Garden Innovaatiopuutarhurit kasvattavat tulevaisuuden Espoota 29 GAVDI Finland Wihuri teki henkilöstöhallinnon digiloikan 20 Meklaritalo kasvaa ja kansainvälistyy 14 Jujo Thermal Kompakti paperitehdas Eurasta 6 Suomen Tilaajavastuu Algoritmisi näkevät nälkää 12 HELSINKI LIMO TULEVAISUUDESSAKIN KESKIÖSSÄ PALVELU MAINOSLIITE MAINOSLIITE MAINOSLIITE GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 1

INNOVAATIOT Tiede vastuullisen tuloksen takana LUT-yliopisto jakaa yrityskumppaneidensa kanssa intohimon luoda uutta. LUT-yliopiston sähkötekniikan professori Jero Ahola. LUT-YLIOPISTO › Vuodesta 1969 › 7 000 opiskelijaa ja asiantuntijaa › Tutkimuksista syntyy vuosittain 50–60 keksintöä Tieteelliset ratkaisut: PUHDAS ENERGIA » Energiamarkkinat ja aurinkotalous » Energian muunto- ja varastointiteknologiat » Kestävyystutkimus KIERTOTALOUS » Veden puhdistus ja uudelleenkäyttö » Kierrätetyn ja uusiutuvan raaka-aineen käsittely » Tuotteet ja elinkaariarviointi KESTÄVÄ LIIKETOIMINTA JA YRITTÄJYYS » Innovointi ja kestävä arvonluonti » PK-yritykset ja kansainvälinen yrittäjyys » Liiketoiminnan analytiikka ja päätöksenteko » Yritysten digitalisaatio 2 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU LUT-YLIOPISTON kampuksilla Lappeenrannassa ja Lahdessa työskennellään paremman huomisen puolesta. Asiantuntijat ja opiskelijat ratkovat kysymyksiä siitä, poltammeko kaiken loppuun, jätämmekö ihmiskunnan kärsimään pilaamastaan vedestä, hautaammeko tulevaisuutemme jätteiden mukana ja annammeko Euroopan taantua maailman takapihaksi. Vastaukset saadaan tekniikan ja talouden osaamisella sekä uudisraivaajan asenteella. ”Keskitämme ydinosaamisemme valittuihin globaaleihin teemoihin. Kiinnostumme tehtävistä, joita muut pitävät jopa mahdottomina. Lisäksi LUTille on ominaista haastajan rooli. Se pitää meidät jatkuvasti liikkeessä”, LUT-yliopiston rehtori Juha-Matti Saksa toteaa. RATKAISUJA tuotetaan yhteiskunnan ja elinkeinoelämän käyttöön. Esimerkiksi ilmastokriisin torjumisessa LUTissa ei ainoastaan luoda menetelmiä hiilidioksidin sitomiseksi vaan myös sen hyödyntämiseksi. Sähköjärjestelmien energiatehokkuuden professori Jero Ahola kehittää työssään Power to X -tekniikkaa, jolla hiilidioksidista voidaan valmistaa sähkön avulla muun muassa ravintoa ja hiilivapaata polttoainetta. ”Power to X mahdollistaa esimerkiksi teollisuuden kasvihuonepäästöjen vähentämisen teräs- ja sementtiteollisuudessa. Teknologia on yksi merkittävä askel Pariisin ilmastosopimuksen tavoitteiden toteuttamiseksi.” YRITYSKUMPPANUUKSIEN systemaattinen luominen ja kehittäminen ovat merkittävä osa LUTin toimintastrategiaa. Yliopistossa syntyy vuosittain lukuisia eri teknologioihin liittyviä keksintöjä ja liikeideoita. Niille etsitään hyödyntäjiä yliopiston yrityskiihdyttämössä Green Campus Open Acceleratorissa (GCO). Oma sijoitusyhtiö Green Campus Innovations (GCI) astuu kuvioon tutkimustulosten ympärille perustettavien yritysten varhaisen vaiheen sijoittajana. ”Tarjoamme valmiit toimintamallit IPRsalkun hyödyntämiseen sekä tutkimustulosten kaupallistamiseen esimerkiksi lisensoinnin tai uuden yrityksen perustamisen kautta”, GCO:n johtaja Lauri Haiko sanoo. Myös tilaustutkimukset, projektit ja hankkeet ovat LUT-yliopiston ja yritysten kumppanuusmalleja. ”Hyvänä esimerkkinä Yaskawa Electric -konsernille tehtävä mittava tilaustutkimus, jossa kehitämme seuraavan sukupolven tehoelektroniikan teknologiaa”, toteaa Juha-Matti Saksa. ”Tekniikan ja talouden tutkimusyliopistona me rakastamme yrityksiä.” › lut.fi MAINOSLIITE

INNOVAATIOT TÄSSÄ LEHDESSÄ OTS: Kaarinan Trimet: Laserhitsausrobotti tuo uusia mahdollisuuksia............ 3 John Deere Forestry: Älykkäät metsäkoneet tuovat tehoa työntekoon ja prosesseihin......................................................................................4 Suomen Tilaajavastuu: Algoritmisi näkevät nälkää – tekoälyratkaisut eivät saa tarpeeksi laadukasta dataa.....................................................................6 Roima Intelligence: Teollisuus innovoi uusia toimintatapoja........................ 7 Espoo Innovation Garden: Innovaatiopuutarhurit kasvattavat tulevaisuuden Espoota............................................................................................. 8 Arjasmaa-yhtiöt on rakentamisen suunnannäyttäjä...................................... 10 Helsinki Limo: Tulevaisuudessakin keskiössä palvelu................................. 12 Variantum: Elinkaaren hallintaa siilojen yli..................................................... 13 Jujo Thermal: Kompakti paperitehdas Eurasta............................................. 14 Realia Management: Kiinteistöjen veden- ja energiankäytöstä löytyy vielä paljon tehostamispotentiaalia......................................................... 15 Peab hyödyntää rohkeasti digitalisaatiota konservatiivisella alalla............ 16 Educo Valmennustalo: Peli on uusi nuotiopiiri............................................ 18 Varala tarjoaa pitkäkestoisia työhyvinvointipalveluita.................................. 18 Palmia: Innovointia palvelualalla........................................................................ 19 Meklaritalo kasvaa ja kansainvälistyy.............................................................. 20 Finnsementti: Sementin uusi resepti.............................................................. 22 Orion: Löytyykö mitokondriosairauksiin hoito ekosysteemin avulla?........ 24 Hoffrén Consultancy: Turhan harva pk-yritys on hyödyntänyt vientipotentiaalinsa................................................................................................. 25 Enervent Zehnder Oy vastaa ilmanvaihtojärjestelmillään rakentamisen megatrendeihin............................................................................. 26 Micro Aided Design: Missä tietomallinnus, siellä M.A.D................................. 27 Kajaanin kaupunki: Kajaanin älykortteli kannustaa keksintöihin............... 28 Innovation House Finland: The Future way of innovative working........ 28 GAVDI Finland: Wihuri teki henkilöstöhallinnon digiloikan........................ 29 Porvoon kaupunki: Porvoossa yrittäjyys on in............................................. 30 Business Meeting Park: Kansainvälisempi liiketoiminta asettaa vaatimuksia myös tiloille........................................................................................ 31 PÄÄTOIMITTAJA Olli Maila olli.maila@gsdnordic.com 040–7761742 Minna Uusivirta Sari Järvinen Kai Lintinen Bo Ingves LAYOUT Heikki Tanskanen KUVAAJAT Silja Lavonen Päivi Kapiainen-Heiskanen Virpi Adamsson Minna Uusivirta Sari Järvinen Aleksi Friman Tuomas Lindroos Kai Lintinen Bo Ingves KANSIKUVA Pyry Antero Pietiläinen TOIMITTAJAT Päivi Kapiainen-Heiskanen Virpi Adamsson Aurinna Weisman Laura Sulkava Suvi Huttunen Marjaana Lehtinen MAINOSLIITE LASERHITSAUSROBOTTI TUO UUSIA MAHDOLLISUUKSIA Kuitulaserhitsaus mahdollistaa vaativien kappaleiden hitsaamisen ja nopeuttaa suurempien sarjojen tuotantoa. T ehdashallin perällä Kaarinan Trimetissä on kuusi metriä kanttiinsa pitkä koppi. Suljetun tilan sisällä on kaksi pyörivää ja kallistuvaa pöytää sekä hitsausrobotti, jota tehtävään koulutettu hitsaaja käyttää kopin ulkopuolelta. Tehtaanjohtaja Jani Tamminen kertoo, että yhtä monipuolisia kuitulaserhitsauslaitteita ei Suomessa alihankintakäytössä ole muualla. "Hitsausjälki on erittäin hyvää, lämmöntuonti todella pientä ja muodonmuutokset minimaalisia. Robotilla voidaan tehdä monia erityyppisiä kappaleita," hän sanoo. Kuitulaserhitsaus soveltuu Tammisen mukaan suurta tarkkuutta vaativiin töihin. Hyvin ohuiden kappaleiden sekä pitkien, suorien saumojen hitsaaminen onnistuu robotilta, koska hitsauksesta tuleva lämpö ei aiheuta materiaalien taipumista samalla tavalla kuin esimerkiksi käsin hitsatessa. "Jälkityöstämisen tarve myös vähenee tai poistuu kokonaan. Kovin moni ei vielä tiedä tämän laitteen mahdollisuuksista." Robotti on ollut Kaarinan Trimetin käytössä nyt 2,5 vuotta, ja se on muuttanut työprosesseja monella tapaa. Kuitulaserhitsauksen ansiosta yrityksessä voidaan tehdä töitä, jotka aiemmalla teknologialla eivät olisi olleet mahdollisia. Tietyt työt voidaan nyt myös tehdä huomattavasti entistä nopeammin. Vaikka työvaiheita ei ole kaikilta osin vielä edes optimoitu, käsinhitsaukseen verrattuna robotti voi olla puolet nopeampi. "Erään vaativan ja työlään lääketieteellisen instrumentin osan vaatima työaika putosi neljäsosaan. Lisäksi kuormittavia töitä, kuten pitkiä sarjoja, on voitu siirtää käsityöstä koneen tehtäväksi," Tamminen iloitsee. w JULKAISIJA GSD Nordic Kasarmintie 15 90100 OULU www.gsdnordic.com Jaellaan Kauppalehti Option yhteydessä kiinteänä liitteenä 22.11.2018 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 3

INNOVAATIOT ÄLYKKÄÄT METSÄKONEET TUOVAT TEHOA TYÖNTEKOON JA PROSESSEIHIN John Deeren koneet kestävät tärinää ja pölyä sekä ääriolosuhteita Australian yli 40-asteen helteestä Siperian paukkupakkaseen. M aailman suurimpana metsä- ja maatalouskoneiden, sekä maansiirtokoneiden valmistajana tunnettu Deere & Company aloitti toimintansa merkittävällä innovaatiolla vuonna 1837. Seppänä Illinoisissa toiminut John Deere kuuli paikallisten juttelevan auroista, jotka eivät toimineet kunnolla vallitsevassa maaperässä. Mies kehitti huippukiillotetun ja oikean muotoisen auran siiven. Se toimi eikä maa-aines jäänyt materiaaliin kiinni. Edelleen, yli 180 vuotta myöhemmin, perustajansa nimeä kantavan yrityksen toimintaa ohjaa vahvat arvot, joista yksi on innovointi. Nykyään yritys investoi miljoonia dollareita päivässä tuotekehitykseen. Globaaliin konserniin kuuluva suomalainen John Deere 4 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Forestry Oy valmistaa metsäkoneita, tuotekehitys sijaitsee Tampereella ja tuotanto Joensuussa. Yrityksen viimeisimpiä innovaatioita ovat olleet muun muassa vuonna 2009 lanseerattu metsäkonetyöskentelyn mullistanut kääntyvä ja vakaava ohjaamo sekä 2013 vuonna John Deere -kuormatraktoreihin tuotu älykäs puominohjaus, joka viime vuonna lanseerattiin myös harvestereihin. Metsäkoneiden moottorit ja myös mm. monet elektroniikkakomponentit ovat John Deeren omaa tuotantoa. ”Konepeiton sisällä oleva itsekehitetty moottorimme on optimoitu tuotteisiimme, joten esimerkiksi vääntömomentti on korkea ja reagointi vastaa metsäkonekäytön tarpeita jo alhaisilla kierroksilla”, summaa John Deere Forestry Oy:n tuotekehitysjohtaja Juha Vainio summaa. MAINOSLIITE

INNOVAATIOT PROSESSINHALLINTA HELPOTTUU Tehokkaiden ja laadukkaiden koneiden lisäksi laitteiden automaatio ja digitalisaatio nopeuttavat asiakkaiden prosesseja. Elokuussa markkinoille tuotu TimberMaticTM Maps ja TimberManagerTM tehostaa metsäkoneiden välistä älykkyyttä ja sitä kautta tehokkuutta: Tapahtumatiedot siirtyvät pilven kautta reaaliaikaisesti hakkuutyössä mukana olevien kuljettajien ja urakoitsijoiden käytettäväksi. ”Kuljettajat tietävät, missä katkotut puutavaralajit sijaitsevat rungon tarkkuudella eli esimerkiksi lumisateella ei synny hävikkiä eikä myöskään tuhlaannu aikaa runkojen etsimiseen”, Vainio mainitsee. Kokonaisuuden kannalta urakoitsijat tietävät, missä vaiheessa puunkorjuuprosessi etenee ja pystyvät suunnittelemaan koneiden siirrot sekä tilaamaan puutavaraautot oikea-aikaisesti. ÄLYKKYYS LISÄÄ TEHOKKUUTTA Kaikilla mantereilla toimiva yritys on tuonut markkinoille uutuuksia tasaiseen tahtiin ja vienyt alaa voimakkaasti eteenpäin. Vainion mukaan uusia alaa mullistavia innovaatioita on odotettavissa myös tulevaisuudessa. ”Suomi on tämän osalta tärkeä alue, meillä asiakkaat ja metsäyhtiöt osaavat vaatia laatua ja innovatiivisuutta. Ja ovathan olosuhteetkin haastavat”, Vainio summaa. w John Deere Forestry Oy:n tuotekehitysjohtaja Juha Vainio. "Konepeiton sisällä oleva oma moottorimme on optimoitu metsäkonetyöskentelyyn, joten esimerkiksi vääntömomentti on korkea jo alhaisilla kierroksilla ja polttoaineenkulutus on alhainen" MAINOSLIITE GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 5

INNOVAATIOT ALGORITMISI NÄKEVÄT NÄLKÄÄ – tekoälyratkaisut eivät saa tarpeeksi laadukasta dataa Suomessa on käynnistynyt kiinteistö- ja rakennusalan yritysten synnyttämä liike, joka pyrkii saamaan rakennetun ympäristön datan virtaamaan. Alustan ja sitä kehittävän avoimen ekosysteemin nimi on Platform of Trust. E kosysteemin taustalla on ajatus siitä, että siiloutunut tieto pitää saada hyödyttämään laajemmin koko rakennettua ympäristöä. Yhteisöllisyydelle perustuva alusta ei ole varsinaista liiketoimintaa, vaan sen avulla paremmin virtaamaan saatu data hyödyttää kaikkia. Samalla luottamukseen perustuva datanvaihto luo parempia liiketoimintamahdollisuuksia kaikille. ”Tekoälyteknologia on ottanut ison harppauksen. Teknologia kärsii kuitenkin hyvänlaatuisen datan puutteesta, mikä saa se käymään vajaakäynnillä. Dataa olisi saatavilla, mutta se on siiloissa tai sitä ei uskalleta jakaa”, kuvailee Platform of Trustin hankejohtaja Vesa Ilmarinen. koneet osaavat suoraan lukea. Näin sama data tarkoittaa tarkalleen samaa asiaa kaikille, ja data saadaan virtaamaan. DATALLE SYNTYY MARKKINA Dataväylän päälle rakennetaan yhteinen markkinapaikka, jossa voidaan myydä ja ostaa niin rakennetun ympäristön tekoälyratkaisuja, sovelluksia kuin dataa itseään. ”Toisin kuin internetjättien alustat, Platform of Trust ei ota omistusoikeuksia sen kautta välitettävään dataan, vaan jokainen omistaa edelleen alustalla olevan datansa. Alusta huolehtii tietoturvasta ja antaa välineet hallita datan omistajuutta samalla, kun sitä voi alustan avulla sujuvasti antaa haluamiensa osapuolten käyttöön”, sanoo Ilmarinen. UUDENLAINEN ALUSTATALOUDEN TOIMIJA Ilmarinen kuvailee Platform of Trustin toimintamallin olevan ainutlaatuinen, sillä alustaa hallitsee yhden voittoa tekevän toimijan sijasta vahva yhteisö. ”Tällä hetkellä yhteisössä aktiivisimpia ovat suuret suomalaiset kiinteistönomistajat, kuten eläkeyhtiöt, isot vuokrataloyhtiöt, kunnat, kaupungit ja kiinteistöoperaattorit. Alusta on kuitenkin tarkoitettu kaikille rakennetussa ympäristössä toimiville. Yhteisö valitsee operaattoriyrityksen, joka pyörittää alustaa käytännössä”, kertoo alustan yhteisön ohjausryhmän puheenjohtaja Teemu Suila. Operaattorina toimii nyt Suomen Tilaajavastuu Oy.w platformoftrust.net DATAVÄYLÄ SAA DATAN VIRTAAMAAN Ratkaisu siiloutuneen datan hallintaan on yhteinen ja luottamukseen perustuva dataväylä. Datan tuottajien ja hyödyntäjien ei tarvitse rakentaa yhteyksiä erikseen, vaan kunkin omaa dataa välitetään yhteisen väylän kautta. Tämä tuo isot toimijat ja innovatiiviset start-upit samalle viivalle. Dataväylässä data kiinnitetään väylän yhteiseen tietomalliin, jota tieto- ”Platform of Trustin tärkein tavoite on vaikuttavuus: luoda parempaa rakennettua ympäristöä ihmisille ja liiketoiminnalle sekä tehdä siitä ekologisesti kestävää” 6 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ”Edelläkävijät pääsevät jo nyt kokeilemaan alustan hyödyntämistä omissa pilottiprojekteissaan. Laajemmin se avataan markkinoille 2019 aikana”, kertovat Platform of Trustin hankejohtaja Vesa Ilmarinen (oik.) ja yhteisön ohjausryhmän puheenjohtajana sekä Kojamo Oyj:n kehitysjohtajana työskentelevä Teemu Suila. MAINOSLIITE

INNOVAATIOT TEOLLISUUS INNOVOI UUSIA TOIMINTATAPOJA Voiko suomalainen teollisuus säilyä kannattavana globaalin valmistuksen puristuksessa? Kyllä voi – entistä tehokkaampana digitalisaation ja uusien toimintatapojen myötä. T eollisuusyritykset investoivat nyt operatiivisten toimintatapojen ja tietojärjestelmien muutokseen. Viesti operatiivisesta johdosta on ollut, että ruuvia kiristämällä ei pystytä kasvamaan ja vastaamaan markkinoiden tarpeiseen. Markkinat vaativat yhä useammin massapersonointia eli yksilöllisiä tuotteita mutta massatuotannon etuja. Lisäksi tuotteiden elinkaaret kiihtyvät ja jäljitettävyysvaatimukset kasvavat voimakkaasti. ”Yritysten johto näkee massapersonoinnin tarpeen. Heille on kuitenkin epäselvää, miten tähän tulisi vastata tuotannossa ja logistiikassa. Usein sarja- tai projektituotannon perinteet ja mallit ovat hyvin syvällä organisaatiossa”, pohtii johtaja Juha Burtsoff Roima Intelligence Oy:stä. Globalisaation ja teollisuuden verkot- tumisen myötä yritysten tuotekehitys, valmistus, varasto ja markkinat saattavat sijaita eri maissa. Informaation hallinnasta ja kyvystä toimia tehokkaasti verkostossa on tullut kilpailuvaltteja. vaikuttamaan hyödykkeiden ja raakaaineiden saatavuuteen ja hintaan. Uusi tilanne tarjoaa potentiaalia uudelle liiketoiminnalle: on jo nähtävissä, että menestyjät kääntävät niukkuuden kilpailuedukseen. w roimaint.com PERINTEINEN SINIKAULUSTYÖ MUUTTUU TIETOTYÖKSI ”Viime vuodet ovat olleet vauhdikkaita Roimalle. Asiantuntijamme ovat auttaneet yrityksiä tuotantostrategioiden jalkauttamisessa, jossa tuotteen suunnittelu sekä tuotanto, aina laadunvalvonnasta varastointiin ja logistiikkaan, palvelevat yrityksen kohdemarkkinoita”, kertoo Burtsoff. Resurssiniukkuus vaatii yrityksiltä uusia tapoja toimia. Osaajapula on laajalti tunnistettu haaste. Materiaalin kierrätys ja uudelleenkäyttö lisääntyvät voimakkaasti. Ilmastonmuutos osaltaan tulee "Ota henkilöstö mukaan! Digitalisaatio on paljolti muutakin kuin teknologiaa" ROIMA INTELLIGENCE • + 200 työntekijää • + 300 asiakasyritystä • + 20 m.eur.liikevaihto • Toimistot Suomessa, Ruotsissa ja Alankomaissa. MAINOSLIITE GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 7

INNOVAATIOT INNOVAATIOPUUTARHURIT KASVATTAVAT TULEVAISUUDEN ESPOOTA Espoossa palveluja kehitetään kaikille avoimessa yhteisössä dataa hyödyntäen. Osoituksena innovatiivisesta yhteistyöstä on the Intelligent Community of the Year 2018 -kilpailun voitto. E spoo lähti the Intelligent Community of the Year 2018 -kilpailuun kehittyäkseen ja oppiakseen. Prosessin aikana oli mahdollista todeta, mitä on jo tehty, ja missä pitää vielä kehittyä. Kilpailun teemana oli tänä vuonna Humanizing data eli datan hyötykäyttö ihmistenlähtöisten palvelujen hyväksi. Palvelukehitysjohtaja Päivi Sutinen kertoo, että kilpailun arvioijat etsivät kaupunkia, jolla on sielu. Espoosta he löysivät piilotetun timantin. ”Espoon voitto perustui siihen, että datan avulla pystymme tarjoamaan oikeat palvelut, oikeille ihmisille, oikeaan aikaan. Meillä on paljon kokeiluja datan ja tekoälyn hyödyntämiseksi sekä yhteisö, jonka toimivuutta haluamme koko ajan pa- 8 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU rantaa kytkemällä sitä arkiseen toimintaan. Siitä syntyy kaupunki, jolla on sielu”, Sutinen kertoo. Intelligent Community -forum arvosti Espoon tapaa kirjoittaa kaupungin strategia tarinan muotoon. Espoo-tarina suuntaa kaupungin toimintaa entistä paremmin ja selkeämmin yhteisten tavoitteiden mukaisesti. ”Erityisen arvokasta on, että tarina on kirjoitettu yhdessä asukkaiden ja muiden toimijoiden kanssa. Tämä tarjoaa hyvän pohjan myös espoolaiselle yhteiskehittämiselle Make with Espoo -hengessä. Tavoitteemme on ”kaupunki palveluna”, mikä tarkoittaa, että kutsumme kaikki toimijat yhteen ja tarjoamme erilaisia työkaluja ja menetelmiä, joilla yh- dessä kehittäminen on mahdollista”, Sutinen jatkaa. ESPOO INNOVATION GARDEN KUTSUU KAIKKI MUKAAN KEHITTÄMÄÄN Espoo on elämysten ja innovaatioiden puutarha –  Espoo Innovation Garden. Se tarkoittaa innovatiivista toimintatapaa ja yhdessä tekemisen kulttuuria, yhteisöllistä tapaa ajatella ja toimia. Espoo Innovation Garden  on avoin asukkaiden, yritysten ja yhteisöjen yhteistyöverkko. Innovaatiopuutarhan sydän sykkii OtaniemiKeilaniemi-Tapiolan alueella, mutta se levittäytyy koko Espooseen metron, kaupunkiradan ja MAINOSLIITE

INNOVAATIOT tulevan raidejokerin kasvukäytävien myötä. ”Espoon kasvu on nopeaa ja siksi haemme ennakkoluulottomasti uusia kumppanuuksia kestävän kasvun mahdollistamiseksi. Emme kuitenkaan pyri ratkaisemaan kaikkia isoja kysymyksiä kerralla, vaan etenemme kokeilujen kautta. Tavoitteena on, että onnistuneimmat kokeilut skaalautuvat myöhemmin paitsi Espooseen myös maailmalle”, elinkeinojohtaja Tuula Antola kertoo. Hyvä esimerkki kokeiluista on koulujen ja yritysten yhteiskehittämisen alusta KYKY, joka on sähköinen alusta kouluille ja oppimisteknologiaa kehittäville yrityksille. Opet- tajat ja oppilaat osallistuvat uusien tuotteiden ja palvelujen testaamiseen ja kehittämiseen. Samalla oppilaat oppivat tuotekehitystä, innovointia ja yritystoimintaa, jotka ovat valtteja tulevaisuuden työmarkkinoilla. Paljon kansainvälistäkin kiinnostusta on herättänyt Espoon ja Tieto Oyj:n Big Data -hanke, jossa on pureuduttu kaupungin sosiaali- ja terveyspalveluiden datan höydyntämiseen. Datamassaa analysoidaan ja jaotellaan tekoälyllä. Tavoitteena on löytää uusia ennakoivia keinoja palveluiden kohdentamiseen kaupunkilaisille, esimerkiksi syrjäytymisen ehkäisyssä. w ”Haluamme kutsua kaikki toimijat yhteen. Tavoitteena on kaupunki palveluna” YK:N EDELLÄKÄVIJÄKAUPUNKI YK on kutsunut Espoon mukaan kestävän kehityksen edelläkävijäkaupunkien verkostoon yhdessä 24 muun kaupungin kanssa. Tämän kaupunkiverkoston haasteeksi on asetettu YK:n kestävän kehityksen Agenda 2030 tavoitteiden (Sustainable Development Goals, SDGs) saavuttaminen jo vuoteen 2025 mennessä, ja siten muun maailman kirittäminen. Samoihin tavoitteisiin tähtää myös YK:n päätös sijoittaa maailman ensimmäinen United Nations Technology Innovation Laboratory (UNTIL) Otaniemeen, Aalto-yliopiston A Grid -kasvuyrityskeskukseen. UNTIL-verkoston tehtävänä on etsiä maailman parhaita innovaatioita ja teknologioita ratkaisuiksi Agenda 2030 -tavoitteisiin. Antola korostaa, että kyse ei ole pelkästään Espoosta, vaan edelläkävijyys on mahdollisuus koko yhteisölle ja kaikille suomalaisille olla ratkaisijoina maailman isoissa haasteissa. Otaniemessä Aalto yliopiston A Grid -kasvuyrityskeskuksessa etsitään yhteistyössä innovaatioita Agenda 2030 tavoitteisiin. Espoo tarjoaa eri tahoille tiloja ja välineitä kokeilla ja kehittää uusia innovaatioita. Näin syntyy uusia toimintatapoja ja liiketoimintaa. MAINOSLIITE GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 9

INNOVAATIOT Arjasmaa-yhtiöt on RAKENTAMISEN SUUNNANNÄYTTÄJÄ A Arjasmaa-yhtiöt uskoo avoimeen rakentamisen kulttuuriin sekä läpinäkyvyyteen nyt ja tulevaisuudessa. Kaikki konserniin kuuluvat yritykset – Rakennustoimisto Laamo Oy, Rakennusliike Kemppe Oy ja Rakennus Oy Isotalo – allekirjoittavat jokaisen työnsä pienintä yksityiskohtaa myöten ylpeästi omalla nimellään. rjasmaa-yhtiöt tarjoaa asiakkailleen vain kestävää, laadukasta ja nykyaikaista rakentamista. Se edellyttää edelläkävijyyttä teknologiassa, materiaaleissa ja muotoilussa. Jokaisen valitun rakennusratkaisun, työtavan ja raaka-aineen on noudatettava näitä periaatteita. ”Yhdistämällä uusimman tiedon kokemuksen koulimaan osaamiseen voimme rakentaa esteettisiä ja toimivia tiloja, jotka kestävät aikaa ja silmää”, sanoo Arjasmaayhtiöiden toimitusjohtaja Kimmo Arjasmaa. Tulevaisuudessa Arjasmaa-yhtiöt haluaa olla suunnannäyttäjä laadukkaassa rakentamisessa. Se vaatii tietoa ja taitoa valita viisaasti ja toteuttaa järkevästi. Esimerkiksi hirsirakentamisen rooli julkisissa hankkeissa kuten kouluissa ja päiväkodeissa tulee kasvamaan. Ekologista, kestävää ja hyvän sisäilman tuottavaa puurakentamista on pystyttävä tarjoamaan yhä laajemmalle asiakaskunnalle. Asiantuntemuksen ohella edelläkävijyys edellyttää myös ammattiylpeää näkemystä: rohkeutta tehdä toisin ja kuitenkin nöyryyttä toimia luonnonvoimien ehdoilla, tulevaisuutta silmällä pitäen, reilusti ja aina ihmisiä varten. 10 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU RAKENNUSALAN TUNNETTUJA JA TUNNUSTETTUJA TEKIJÖITÄ Rakennustoimisto Laamo Oy on erikoistunut vaativien kohteiden saneeraukseen ja uudisrakentamiseen. Laamo on toteuttanut useita korkean profiilin projekteja, näistä tunnetuimpana Turun Yliopiston oikeustieteellisen tiedekunnan ja Heikkilän kasarmin palkitut hankkeet. Rakennusliike Kemppe Oy on tunnettu innovatiivisena uudisrakentajana ja peruskor- jaajana. Kemppe on toteuttanut onnistuneita rakennusprojekteja laajalle asiakaskunnalle yksityisistä henkilöistä kunta-asiakkaisiin. Rakennus Oy Isotalo on erikoistunut vaativien toimisto- ja liiketilojen muutostöiden sekä teollisuusrakentamisen pääurakointiin pääasiassa Uudenmaan alueella. Tyypillisiä asiakkaita ovat yritykset ja yhteisöt, rakennuttajakonsultit ja kiinteistöyhtiöt. Arjasmaa-yhtiöt työllistää yli 80 henkilöä ja liikevaihto on yli 50 miljoonaa. w MAINOSLIITE

INNOVAATIOT Kiinteistö Oy Electrocity, perus- ja muutoskorjaus / Rakennustoimisto Laamo Oy RAKENTAMISEN TAITO Laadukas rakentaminen ei ole itsestäänselvyys. Se on vuosikymmenten kehityksen ja kasvun tulos – yrityksemme kestävä taidonnäyte. Kun laatu kohtaa luovuuden, on tuloksena ammattitaidolla rakennettuja tiloja ja koteja. Ne me allekirjoitamme reilusti omalle nimellämme. MOW 2, Ruoholahden Tähti, toimiston muutostyö / Rakennus Oy Isotalo Se on laadun tunnus. www.arjasmaa.fi www.laamo.fi www.kemppe.fi www.rakennusisotalo.fi MAINOSLIITE Kiinteistö Oy Raisionranta, teollisuus- ja liikerakennus / Rakennusliike Kemppe Oy GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 11

INNOVAATIOT Toiminnan keskiössä palvelu ja palvelun keskiössä asiakas. "Emme näe yrityskäyttäjien tilaavan asiakkailleen autoja vain reaaliajassa applikaatiolla ympäri kaupunkia" TULEVAISUUDESSAKIN KESKIÖSSÄ PALVELU Kuljetusalan murroksessa kilpailu differoituu varsinaiseen kuljettamiseen ja palvelukokonaisuuteen kyytien ympärillä. K uljetusalan odotettu lakiuudistus Liikennekaari avasi markkinat kilpailulle heinäkuussa. Ajoneuvokohtaisista lupakiintiöistä luovuttiin, alalle tulokynnystä madallettiin ja hinnoittelu saatettiin markkinaehtoiseksi. Alkoi odotettu kuhina ulkomaisten toimijoiden ilmoitettua saapumisestaan markkinoille ja suomalaisten toimijoiden alettua järjestelemään rivejään ja palveluitaan sääntelyn jälkeiseen aikaan. Media keskittyi odotetusti suuriin toimijoihin ja taksiasiakkaiden massamarkkinoihin. Kotimainen Helsinki Limo Oy näki muiden palveluiden keskittymisen etenkin taksiin ja kuluttajabisnekseen mahdollisuutena vahvistaa asemaansa b2b-puolen tilausajoissa. ”Suurten toimijoiden keskittäessään toimintansa ja applikaationsa palvelemaan hintaorientoitunutta kyytinsä reaaliajassa tilaava kuluttajaa koimme markkinoille jäävän tilaa yrityspalveluille, joihin olimme keskittyneet jo ennestään. Tuplasimme 12 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU kalustomme kahdessa kuukaudessa ja keskityimme rakentamaan uusia kokonaisratkaisuja ja palvelumalleja yrityksille ja erityisesti ammattitilaajille”, toteaa yrityksen omistaja Lauri Kovanen. ”Emme näe yrityskäyttäjien tilaavan asiakkailleen autoja vain reaaliajassa applikaatiolla ympäri kaupunkia vaan suunnittelevan huolella kokonaisuudet toimiviksi ja ennakoitaviksi hyvällä joustolla”, hän jatkaa. Helsinki Limo tarjoaa ajoneuvoluokkia business- ja luxury-henkilöautoista tila-autoihin ja pienoislinja-autoista turistibusseihin. Juhliin löytyy myös pitkiä limusiineja ja vintage-autoja. Myyntipalvelulle voi ulkoistaa tapahtumien kuljetussuunnittelun ja asiakaspalvelu palvelee ympäri vuoden 24 tuntia vuorokaudessa. Palveluita myydään alihankintaverkoston kautta myös kattavasti lähes koko Suomeen. Agressiivisesti hinnoitellut pitkänmatkankyydit ovatkin yritykselle arkipäivää. Hyvänä esimerkkinä uusista palvelumalleista on kesällä aloitetut hotelliautopalvelut, joissa hotelli- ja ketju-brändätyt ajoneuvot kyyditsevät Kämp Collection Hotelsin ja Radisson Blun asiakkaita heidän tarpeissaan. ”Pyrimme huomioimaan yritysten muuttuvat yksilölliset tarpeet tulevaisuuden palvelumuotoilussamme”, yrittäjä tuumaa. Helsinki Limo kävi tuomassa palveluaan myös kuluttajien tietoisuuteen viikonloppuna järjestetyssä Auto2018-tapatumassa. ”Taksialan vapautumisen hinnastomuutokset ja järjestäytymättömien taksien määrän lisääntyminen olivat selvästi saaneet ihmiset havahtumaan muutokseen ja kiinnostumaan vaihtoehtoisista palveluista. Myös hinnoittelumalli sai positiivista palautetta osakseen ja tilauskantaan ilmestyi uusia asiakkuuksia jo alkuviikosta.” w Helsinki Limo Oy Perustettu 2011 Työntekijöitä n. 80 Liikevaihto 2017 n. 3milj.€ Suomalainen Perheyritys www.helsinkilimo.com MAINOSLIITE

INNOVAATIOT Elinkaaren hallintaa siilojen yli Digitaalinen säie on tuotteen elinkaaren läpi kulkeva digitaalinen yhteys, jossa tuotteen ydintieto pysyy yhtenäisenä. T uotteen elinkaaren tyypillisiä vaiheita ovat tuotekehitys, myynti, tuotanto ja käyttövaihe, joka sisältää mm. ylläpitoa ja huoltoa. ”Liian usein näitä neljää vaihetta hoidetaan siiloissa yrityksen eri osastoissa, kunkin omaan toimintaan optimoiduilla järjestelmillä”, Variantumin toimitusjohtaja Pekka Blomberg kertoo. ”Edellä mainittu osaoptimointi ei johda parhaaseen kannattavuuteen. Vaikka kukin osasto voi onnistua omilla mittareillaan, kannattavuus katoaa helposti siilojen väliin, jos olennainen tieto ei siirry portaalta toiselle.” Kun digitaalinen säie on saatu haltuun tuotetietojärjestelmän avulla, tuotteiden toimittajat pystyvät vastaamaan paremmin ja tehokkaammin asiakkaiden tarpeisiin saavuttaen kilpailuetua. ”Erityisen tärkeää elinkaaren hallinta on konfiguroituvilla tuotteilla. Jokainen myyty ja toimitettu tuote on yksilö jolla "Yrityksissä tehdään yhä turhaa manuaalista työtä ja päällekkäisiä asioita, kun selvitellään tuotteiden elinkaareen liittyviä asioita” MAINOSLIITE MAINOSLIITE on oma elinkaari. Tuoteyksilön tietojen hallinta on silloin erityisen tärkeää.” ”Yrityksissä tehdään yhä turhaa manuaalista työtä ja päällekkäisiä asioita, kun selvitellään tuotteiden elinkaareen liittyviä asioita. Hyvällä tuotetietojärjestelmällä sama onnistuu ilman, että tuoteyksilöiden tietoja haetaan eri järjestelmistä.” Kun tuotteen elinkaaritiedot ovat hallinnassa, voidaan kannattavasti tehdä palvelumyyntiä tai myydä esimerkiksi tuotteen käytettävyyttä laiteinvestoinnin sijaan. ”Esimerkiksi KONE käyttää tuotetiedonhallintajärjestelmäämme, jolla he hallitsevat hissiyksilöiden tietoja digitaalisena säikeenä läpi niiden elinkaaren. Kattava yksilötieto luo hyvän perustan kannattavalle huolto-ja ylläpitotoiminnalle. Tuoteyksilöiden tarjous-tilaus-toimitus-ylläpito tilannetta tulisi voida seurata yhden käyttöliittymän kautta” Variantumin tausta on vahvasti tarve- ja tutkimuslähtöinen. Toiminnan juuret ovat TKK:lla (nyk. Aaltoyliopisto) 2000-luvun alussa tehdyssä tutkimusprojektissa, jossa luotiin tuotehallintaan ja -konfigurointiin liittyviä tietomalleja ja -järjestelmiä suurten suomalaisten yritysten kanssa. Tutkimusprojekti ei kuitenkaan voinut myydä kehitettyjä ohjelmistoja, mikä johti Variantumin perustamiseen vuonna 2005. ”Tutkimuksessa mukana olleesta KONEesta tuli ensimmäinen asiakkaamme ja yhteistyömme jatkuu hedelmällisenä edelleen”, Blomberg summaa. ■ GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 13

INNOVAATIOT Käyttöpäällikkö Yasuhiro Ibi, markkinahoitaja Tiina Ketonen ja tuotekehitys- ja ostojohtaja Mika Anttila kertovat yhteistyön olevan osastojen välillä tiivistä. KOMPAKTI PAPERITEHDAS EURASTA Paperinvalmistuksen perinne elää vahvana Eurassa. Jujo Thermal Kauttuan tehtaalla koneet jauhavat lämpöherkkää paperia japanilaisomistuksessa. K auttuan ruukin alueella on valmistettu paperia 111 vuotta. Nykyään asialla on Jujo Thermal, joka siirtyi neljä vuotta sitten kokonaan miljardien liikevaihtoa pyörittävän Nippon Paperin omistukseen. Henkilöstöpäällikkö Marko Kallio sanoo tehtaalla menevän hyvin. ”Meillä on uusia tuotteita ja markkinoita. Liikevaihto on nousussa, ja investointeihin on luvassa kasvua ensi vuonna. Tehostamme yhteistyötä emoyhtiön kanssa, jolla on paljon annettavaa tuotekehityksessä ja tuotannossa.” KAIKKI ON KAUTTUALLA Tehdas tarjoaa haasteellisen paikan tehdä työtä – kaikki toiminnot sijaitsevat samalla tontilla Kauttualla. ”Meillä tuotekehitys tekee vahvaa yhteistyötä tuotannon, oston ja myynnin kanssa. Se on ainutlaatuista tällä alalla ja auttaa ymmärtämään asiakastarpeen. Se on se juttu, jossa meillä on annettavaa myös emoyhtiölle.” 14 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Kompakti työympäristö mahdollistaa monipuolisia työnkuvia. Tehtaalla saa ainutlaatuista kokemusta tulevaisuuden alalta. ”Vaikka paperin kulutus muutoin on laskussa, lämpöherkän paperin tarve kasvaa koko ajan”, Kallio kertoo. IHMISLÄHTÖISTÄ TOIMINTAA Jujo Thermalin toiminnan lähtökohtana on ihmiset; heidän kehittymisensä ja arkensa tukeminen. ”Tarjoamme mahdollisuuden ja oikeastaan edellytämme halukkuutta erilaiseen lisäkouluttautumiseen. Lisäksi pyrimme eri tavoin vastaamaan työntekijöidemme muuttuviin elämäntilanteisiin. Työkulttuuriin kuuluu muun muassa, että lähes kaikki isät käyttävät meillä perhevapaita”, Kallio kuvailee. Paperitehdas tunnetaan seudulla luotettavana työnantajana. Työurat ovat pitkiä. Asiantuntijatehtäviin etsitään koko ajan uusia osaajia. Suurin osa tuotannosta menee ulkomaille, joten esimerkiksi myyntipäällikköltä vaaditaan kansainvälisen kaupan kokemusta erikoispaperin myynnistä ja laajaa kielitaitoa. Eurassa työskentelee 200 jujolaista, joista kuusi on tällä hetkellä Japanista komennuksella. Tehtaalla käydään töissä laajalta alueelta. Esimerkiksi Rauma ja Pori sijaitsevat sopivan matkan päässä. w Henkilöstöpäällikkö Marko Kallio lupaa Jujo Thermalin tarjoavan kansainvälisen ja haasteellisen työympäristön upeassa vanhassa ruukkimiljöössä. MAINOSLIITE

INNOVAATIOT KIINTEISTÖJEN VEDEN- JA ENERGIANKÄYTÖSTÄ LÖYTYY VIELÄ PALJON TEHOSTAMISPOTENTIAALIA Kiinteistöjen osuus Suomen kokonaisenergiankulutuksesta on noin 40 %, minkä vuoksi energiansäästötoimenpiteillä on suuria taloudellisia ja ympäristöllisiä vaikutuksia. S ähkön ja lämmön sekä vedenkulutuksen osuus kiinteistöjen hoitokuluista on noin 30–40 %. Kiinteistöjen ominaiskulutukset vaihtelevat paljon riippuen mm. kiinteistön käyttötarkoituksesta, rakentamisvuodesta ja käytössä olevasta tekniikasta. Lisäksi vaikutusta on sillä, onko kiinteistössä tehty jo energiantehostamistoimenpiteitä tai kulutusseurantaa ja kuinka systemaattisia nämä toimenpiteet ovat olleet. Kiinteistöjen omistajille ja isännöitsijöille olennaisinta on tunnistaa energian- ja vedenkulutuksen nykytila selvittääkseen säästömahdollisuudet. ”Pelkkä vertailu kyseisen kiinteistön aiempaan energian- ja vedenkulutukseen ei anna täyttä kuvaa vaan lähtötilanteessa kulutusarvoja olisi hyvä verrata vastaavanlaisten ja -ikäisten kiinteistöjen kulutuksiin, jotta nähtäisiin, millä tasolla voidaan parhaimmillaan olla”, Realia Managementin energia- ja ympäristöpalveluiden johtaja Mari Rajaniemi kertoo. Kun nykytilanne on tunnistettu, voidaan esimerkiksi kulutusseurannalla ja nopealla poikkeamiin puuttumisella sekä käyttöteknisillä toimenpiteillä saavuttaa merkittäviäkin säästöjä. Esimerkiksi sisälämpötilan pudottaminen yhdellä asteella vähentää energian kulutusta jopa 5 %. ”Kiinteistökierroksilla olemme havainneet, että hanojen virtaamat ovat useimmiten turhan suuria. Lisäämällä veden virtaamia pienentävät suihkukahvat ja hanojen suuttimet on saatu keskimäärin 15 % säästöjä vedenkulutuksen osalta. Säästöjen määrä riippuu kuitenkin pitkälti siitä, mistä lähtötilanteesta lähdetään liikkeelle. Me selvitämme asiakkaidemme puolesta kiinteistöjen energiantehostamispotentiaalin ja laskemme energiataloudellisesti kannattaville investoinneille säästöpotentiaalin takaisinmaksuaikoineen”, Rajaniemi valottaa. MAINOSLIITE Sen lisäksi, että parempi energiatehokkuus pienentää esimerkiksi taloyhtiöissä hoitokuluja, vaikuttavat useimmat toimenpiteet myös kiinteistön arvoon positiivisesti. ”Asuntojen omistajat ja vuokralaiset ovat yhä tietoisempia näistä asioista ja panostaminen energiatehokkaisiin ratkaisuihin lisää varmasti kohteen houkuttelevuutta markkinoilla tulevaisuudessa, varsinkin jos energian hinnat jatkavat kohoamistaan”, Rajaniemi summaa. w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 15

INNOVAATIOT Peab hyödyntää rohkeasti digitalisaatiota konservatiivisella alalla R akentamisessa, kiinteistökehityksessä, infrarakentamisessa sekä teollisuudessa toimiva Peab painottaa kilpailukyvyssään differointia ja asiakaslähtöisyyttä. Toimitilojen kehittämisestä ja rakennuttamisesta vastaavan liiketoimintajohtaja Peter Lindebergin mukaan nykyaikaisen yrityksen on oltava dynaaminen ja ajan trendeissä kiinni. ”Digitalisaatio on mullistanut työtavat ja -me- 16 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU netelmät ja se tuo myös paljon mahdollisuuksia kiinteistökehitykseen.” Nykypäivän rakennuksilta vaaditaan tehokkuutta ja joustavuutta: työnteko ei ole enää paikkaan sidottu, vaan usein tiloihin rakennetaan erilaisia vyöhykkeitä, joista löytyy erilaisille työskentelytavoille ja tarpeille sopivat tilat. Kun tilat räätälöidään yrityskohtaisesti, voidaan optimoida tilankäyttö sekä samalla taata korkea viihtyvyys. Yksi pohjoismaiden suurimmista rakennusyhtiöistä, Peab, näyttää uuden suunnan hyvin perinteiseksi ja konservatiiviseksi koetulla alalla. ”Tilojen on tuettava yrityksen liiketoimintaa, neliöiden oltava tehokkaat ja henkilöstön voida hyvin.” Lindebergin mukaan yhtälö on mahdollinen hyvällä suunnittelulla. Tuottavuus tunnetusti nousee, kun ihmiset voivat hyvin ja ovat tyytyväisiä - uudet tilat toimivat kimmokkeena: ”Muutos on aina haaste. Autamme asiakkaitamme tässä asiassa, tarjoamme kaikki asiantuntijapalvelut onnistuneen muutosprosessin läpiviemiseksi.” MAINOSLIITE

INNOVAATIOT INNOVOINTI LÄHTEE STRATEGIASTA Asiakaslähtöisyys ei ole Peabin kohdalla sanahelinää. Hetki sitten valmistuneen asiakastyytyväisyystutkimuksen huipputulos osoitti, että paljon on tehty oikein. Lindeberg painottaa, että aikaisemmin on koitettu pähkäillä yrityksen sisällä, mitä asiakas haluaa. Nyt hyödynnetään verkostoja ja kuunnellaan asiakasta. Eteenpäin ei ajeta vain tiettyä trendiä, kuten monitilaratkaisua, joka ei välttämättä sovi kaikille yrityksille. ”Emme tukeudu pelkästään markkinadataan, vaan innovoimme uusia palveluita ja tuotteita, joita asiakas ei osannut etukäteen toivoa.” Lindebergin mukaan innovoinnin tulee lähteä strategiasta, olla osa liiketoimintaa ja näkyä johtamisessa: ”On luotava sellainen ilmapiiri, jossa innovointi on mahdollista. Jokainen meistä, avainkumppanimme tai asiakkaamme voi olla se, joka löytää uuden idean ja tämä hiljainen tieto tulee osata hyödyntää” w VIRTUAALIMALLI MAHDOLLISTAA TILAN HAHMOTTAMISEN MAHDOLLISIMMAN TODENMUKAISENA JO ENNEN RAKENNUSVAIHETTA Peabilla innovoinnissa hyödynnetään muun muassa olemassa olevan teknologian jalostamista uusiin käyttötarkoituksiin. Virtuaalisovelluksia on ollut markkinoilla jo jonkun aikaa, niiden hyödyntäminen todellisiin asiakastarpeisiin on kuitenkin ollut pientä. ”Uuden tilan hahmottaminen ja tarpeiden määrittäminen on paperilla vaikeaa, joten kehitimme yhteistyökumppanimme kanssa sovelluksen, jolla asiakas ei pelkästään hahmota, vaan pääsee myös suun- nittelemaan omia tilojaan virtuaalimallin avulla”, liiketoimintajohtaja Peter Lindeberg summaa. Tämä mahdollistaa, että asiakas voi jo ennen rakennusvaihetta pohtia, miltä rakennuksessa näyttää ja ovatko tilat viihtyisät sekä riittävän tilavat. ”Yhdessä sisustussuunnittelijamme kanssa varmistamme optimaalisen tilaratkaisun jokaiselle asiakkaallemme jo ennen sen valmistumista.” Tämä myös varmistaa sen, ettei muuton jälkeen tarvita suuria ja kalliita muutostöitä. Peter Lindebergin mukaan työkulttuuriin on luotava sellainen ilmapiiri, jossa innovointi on mahdollista. Jokainen meistä, avainkumppanimme tai asiakkaamme voi olla se, joka löytää uuden idean ja tämä hiljainen tieto tulee osata hyödyntää. "Innovoimme uusia palveluita ja tuotteita, joita asiakas ei osannut etukäteen toivoa" MAINOSLIITE GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 17

INNOVAATIOT Peli on uusi NUOTIOPIIRI Haluatko saada ideoita työntekijöiltäsi tai asiakkailtasi, mutta ilman perinteistä ryhmätyötä fläppeineen ja PowerPointeineen? Kokoa porukka ja käynnistä Ideointisirkus-peli. I deointisirkuksesta saat ketterän avun, koski asiasi uusia toimitiloja, kulttuurimuutosta tai johtamisen kehittämistä. Ideointisirkus on pelin ja valmennuksen yhdistelmä, jolla joukkoistat ihmisesi ideoimaan jotakin liiketoiminnallenne tärkeää asiaa. Parhaimmillaan peli on joukkuepelinä, jota voi pelata yhtä aikaa jopa 50 henkilöä – saman pelilaudan ääressä. ”Ideointisirkus on kuin entisajan nuotiopiiri. Se tuo ihmiset omista silloistaan yhteiselle areenalle keskustelemaan keskenään”, sanoo pelikehittäjä ja yritysvalmentaja Mertzi Bergman Educo Valmennustalosta. Ideointisirkuksessa ihmiset kehittävät ideoita ja jalostavat niitä yhdessä. Aikaa on vain kaksi tuntia, mikä auttaa keskittymään. Voittajat ovat niitä, jotka ideoivat nopeasti ja kritiikittömästi ja käyvät keskenään arvostavaa ja myönteistä vuoropuhelua. Lautapelin moni yhdistää kotiin ja turvallisuuteen. Siksi ihmisten on Bergmanin mukaan helppo avautua hankalistakin teemoista. Ja käsitellä mutkattomasti asioita, joita he pitävät usein tylsinä tai etäisinä. ”KUN PELAAJAT PUHUVAT STRATEGIASTA, TULEE KOTOISA FIILIS.” ”Ideointisirkus sopii kaikille organisaatioille, jotka haluavat ryhtyä tekemään asioita uudella tavalla, kehittää hyvästä vielä parempaa. Ja niille, jotka ovat jo yrittäneet saada aikaan muutosta, mutta ovat jääneet junnaamaan vanhaan.” w Mitä saat Ideointisirkuksesta? Kolme yrityspeliä: 1. Ideointisirkus, Onnistumme yhdessä vai Johtamisen X? Tutustu Educon kolmeen yrityspeliin ja ota yhteyttä Mertziin! educo.fi > Educo Games 2. 3. Uusia ideoita, joita ihmisesi kehittävät haluamastasi aiheesta. Uutta käyttäytymistä, joka syntyy kun ihmisesi ovat saaneet uusia ajatuksia. Uutta yhteisöllisyyttä, kun ihmisesi kokevat tehneensä yhdessä jotain merkityksellistä. Varala tarjoaa pitkäkestoisia TYÖHYVINVOINTIPALVELUITA Yhä useampi yritys ymmärtää kokonaisvaltaisen työhyvinvointivalmennuksen hyödyt. V aralan Urheiluopisto tunnetaan liikunnan asiantuntijana ja kokouspalveluiden järjestäjänä. Tampereella sijaitseva opisto tarjoaa yrityksille myös pitkäkestoista työhyvinvointivalmennusta, joka edistää työntekijöiden jaksamista ja työkykyä kokonaisvaltaisesti. ”Valmennuksissa korostuvat liikunnan lisäksi palautuminen, mielen hyvinvointi ja ravitsemus. Tavoitteena on vaikuttaa työkykyyn niin, että osallistuja kokee itsensä tasapainoiseksi ja vireäksi niin työssä kuin vapaa-ajalla”, kertoo Varalan hyvinvointipalvelupäällikkö Minni Suni. DIGITERVEYS®-ohjelma soveltuu esimerkiksi johtoryhmille, asiantuntijatiimeille, esimiehille ja riskiryhmille. Valmennuksessa hyödynnetään mobiilisovellusta ja mittalaitteita, joilla osallistuja seuraa etenemistään. Ohjelma kestää 4-12 kuukautta. ”Mittarit osoittavat ohjelman vaikuttavuuden numeerisesti eli miten osallistujan hyvinvointi-indeksi ja energiaindeksi kehittyvät. Ohjelma pohjautuu tieteeseen ja tehtävät asiat vaikuttavat tutkitusti hyvinvointiin”, Suni korostaa. Hieman kevyempi VARALA RECHARGER®-ohjelma voi koostua yksittäisistä työhyvinvointiluennoista aina räätälöityihin ohjelmakokonaisuuksiin sekä sisältää menetelmiä DIGITERVEYS®-ohjelmasta. Tutkimusten mukaan yritykset saavat tyhy-panostuksensa takaisin monikertaisina tuottavuuden kasvun ja sitoutuneen henkilöstön kautta. w Ideointisirkuksessa pelaajat ideoivat yhtä asiaa kahdessa tunnissa apunaan yritysvalmentaja Mertzi Bergmanin (vasemmalla) laatimat kysymykset ja tehtävät. Mertzi konsultoi, ohjaa, haastaa ja viihdyttää. 18 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE

INNOVAATIOT ”Kiinteistöjen olosuhteiden tutkimuksessa ihminen on hyvä ja monimutkainen sensori, josta saadaan mielenkiintoista dataa. Innovaation voisi sitten synnyttää tekoäly” Riku Moisio, ICT- ja kehittämisjohtaja, Palmia Oy Kiinteistön käyttäjien palaute täydentää IoT:n mittaamaa tietoa kiinteistöjen olosuhteista. INNOVOINTI PALVELUALALLA Palmia Oy on monipalveluyritys ja toimii kiinteistö-, siivous-, turvallisuus- ja ruokapalvelualoilla. ”Yllätämme sidosryhmämme innovoimalla esimerkiksi siivouksen digitalisaation parissa, vaikka siinä ei äkkiä katsottuna ole mitään digitaalista”, Palmia Oy:n ICT- ja kehittämisjohtaja Riku Moisio avaa. "T uottamissamme tukipalveluissa kehittämisen keinovalikoimaan kuuluu tekoäly. Siivoaminenkin pitää saada kerryttämään dataa, jotta sitä voidaan analysoida tekoälyn avulla. Tekoälyn tekemät päätelmät ovat sellaisia, joita ihmiset eivät välttämättä koskaan keksisi. Näin voidaan löytää uusi ja tehokas tapa parantaa tai jopa alaa disruptoiva innovaatio”, Moisio sanoo. ”Palmiassa digitaalisaatio on tuonut asiakkaan vaikuttajaksi ja lähemmäksi arjen työn tekemistä. Hyvä esimerkki on lounasasiakkaillemme suunnattu mobiiliapplikaatio; jos vaikka aiemmin saimme viisi palautetta työstämme, saamme nyt samassa ajassa viisisataa”, Moisio kertoo. dioksidipitoisuus, vaan jostain, mitä emme osaa vielä yhdistää. Meillä on sekä asiakaskokemusta että teknisiä olosuhteita mittaavia ”sensoreita”: applikaatiot ja kiinteistöjen IoT. Kun ilmiöiden dataa tarkastellaan rinnakkain, on mahdollista löytää korrelaatioita, joita ei ehkä muuten olisi löydetty”, Moisio sanoo. Pilotti löytyy Hämeessä käynnissä olevasta, Hämeen ammattikorkeakoulun Terveellinen digitalo -hankkeesta, jossa ovat mukana mm. Hämeenlinnan kaupunki ja Palmian omistama Tekme Oy. ”Hankkeessa testataan myös tekoälytarkastelu; miten koneoppimisen avulla voidaan käsitellä kiinteistön informaatiota entistä fiksummin”, Moisio kertoo.w POHJAA INNOVAATIOILLE KIINTEISTÖJEN IOT:STÄ ”Kiinteistön käyttäjien subjektiivinen kokemus on kiinteistön arvontuoton paras mittari asiakkaalle; viihtyvyys on lisäarvo yksilölle ja yhteisölle. On mielenkiintoista etsiä korrelaatiota teknisen suureen ja inhimillisen havainnon välillä. Vastaukset eivät välttämättä tule perinteisestä analytiikasta ja datasta, kuten lämpötila tai hiili- MAINOSLIITE GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 19

INNOVAATIOT Meklaritalo kasvaa ja kansainvälistyy Kahdessakymmenessä vuodessa merkittäväksi kotimaiseksi vakuutusmeklariyritykseksi kasvanut Meklaritalo omaa nyt myös erinomaiset maailmanlaajuiset verkostot. Yritysten vakuutussalkun hoitaminen ja riskien ennakointi vaativat sellaista erikoisosaamista ja vakuutusalan globaalia seurantaa, ettei sitä yleensä löydy yrityksistä omasta takaa. Meklaritalo tuottaa asiakkailleen lisäarvoa etsiessään asiakasyritysten tarpeisiin sopivia kattavia ja kustannustehokkaita vakuutusratkaisuja. Kuvassa Panu Nivala, Mika Mäntysaari, Jani Ollanketo, Päivi Nivala ja Joakim Seeberg. 20 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE

INNOVAATIOT M aailmalla valtaosa yrityksistä onkin jo vuosia sitten ulkoistanut vakuutuskantansa räätälöinnin vakuutusmeklareille eli omille vakuutuksenvälittäjilleen. Suomessa kehitys kulkee nyt vauhdikkaasti samaan suuntaan. Kun vakuutusyhtiöt vähentävät henkilöstöään, se lisää Meklaritalon kaltaisten toimijoiden roolia. Käytännössä Meklaritalon vakuutusmeklari työskentelee asiakkaan yhteistyökumppanina, konsulttina ja neuvonantajana. Meklaritalon asiakassuhteet ovat pitkiä. Jo 20 vuotta sitten aloitettiin yhteistyö sadan edelleen asiakkaana olevan yrityksen kanssa. Tänä päivänä hoitosopimuksella olevia yritysasiakkaita on noin 600. ”Toimintaamme voisi verrata yrityksen tilintarkastajaan eli olemme vakuutuspuolen tilintarkastaja, joka pitää huolen siitä, että yrityksen vakuutusturva on kunnossa, jotta yrityksen johto voi keskittyä ydinbisnekseen”, hallituksen puheenjohtaja Mika Mäntysaari sanoo. Nykymuotoisena Meklaritalo on toiminut vuodesta 2010. Silloin kolme itsenäistä alueellista toimijaa Kuopiosta, Jyväskylästä ja Mikkelistä yhdistyi. Kaksi vuotta sitten laajennuttiin Etelä-Suomeen yritysoston kautta. Myös Joensuussa on toimipiste. Viime vuonna yrityksen vähemmistöosakkaaksi tuli Pohjoismaiden suurin vakuutusmeklariliike Söderberg & Partners. ”Saimme näin suuremmat hartiat kansainvälistymiseen sekä käyttöömme uusia hyväksi havaittuja toimintamalleja, kuten työkaluja vakuutusyhtiöiden ja -ehtojen vertailuun sekä johdon vastuiden että cyber- ja crime-turvan kartoitukseen.” YHTEISTYÖ HYDROLINEN KANSSA ON TIIVISTÄ Meklaritalon asiakkaisiin on jo vuosikymmeniä kuulunut vahvaa tuotekehitystä tekevä siilinjärveläinen sylinterinvalmistaja Hydroline Oy, jonka asiakaskunta koostuu merkittävistä vientiyrityksistä. ”Yhteistyö Meklaritalon kanssa on jatkunut koko yrityksen kehityskaaren ajan. Innovaatioprosessiimme liittyen yhteistyötä on tehty muun muassa uusia tuotteita kehitettäessä ja suojatessa (IPR). Uudenlaiset business-mallit luovat tarpeita myös vakuutusten alueella, teknologiajohtaja Manu Leinonen sanoo. Hydroline on hyödyntänyt Meklaritalon osaamista myös kilpailutuksessa ja tarjonnan kartoittamisessa. ”Yhteistyömme on ollut laajaa. Parhaillaan tutkimme uusien digitaalisten tuotteiden suojaukseen ja tavaroiden Internetiin (IoT) liittyviä asioita yhdessä.” MAINOSLIITE Meklaritalo aloittaa yhteistyön uuden asiakkaan kanssa aina riskikartoituksella, jonka aikana käydään läpi nykyinen vakuutusturva, kartoitetaan riskit ja mahdollinen lisävakuutusten tarve. Uutena elementtinä riskikartoitukseen on otettu työterveyspalveluiden ja henkilöstövakuutusten yhteensovittaminen. Meklaritalon palveluksessa on kokenut riskipäällikkö, joka auttaa riskien kartoituksessa, antaa ohjeita vakuutusratkaisujen tekoon sekä avustaa vahinkotilanteissa. ”Kauttamme voi hankkia vakuutusturvaa myös osasina ja hajauttaa riskejä.” Kun asiakasyrityksen vakuutusratkaisut päivitetään ja räätälöidään, asiakas säästää aikaa ja rahaa. ”Olemme omistajavetoinen toimija, joten meillä asioilla on kasvot ja asiakkaalla oma yhteyshenkilö. Tuomme alalle ketterää asiakaspalvelua ja joustavasti räätälöitäviä palveluja”, toimitusjohtaja Panu Nivala kuvaa. Meklaritalon asiakaskuntaan kuuluu eri toimialojen yrityksiä sekä julkisen sektorin toimijoita, kuten kuntia, seurakuntia, koulutuskuntayhtymiä ja sairaanhoitopiirejä. Tällä hetkellä asiakkaista joka kymmenes on julkisyhteisö. w Meklaritalo • Toimistot viidellä paikkakunnalla • Asiakkaita noin 600 • Työntekijöitä 13 Söderberg & Partners Suomessa • Toimistot kymmenellä paikkakunnalla • Asiakkaita noin 1600 • Työntekijöitä 40 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 21

INNOVAATIOT Finnsementti investoi merkittävästi ja kehittää toimintaansa leantoimintamallin avulla. 22 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Sementin uusi resepti MAINOSLIITE

INNOVAATIOT ”Tavoitteenamme on tarjota rakennusalan paras asiakaskokemus” B etoni on maailman eniten käytetty rakennusmateriaali. Sementti on puolestaan betonin pääraaka-aine. Betonia voi nähdä silloissa, rakennuksissa ja tunneleissa. Suomessa suuri osa näistä betonirakenteista sisältää Finnsementin Paraisten tai Lappeenrannan tehtaalla valmistettua sementtiä. Sementin valmistus on haastava ja monimutkainen jatkuva prosessi. Viime aikoina valmistusprosessia on kehitetty paljon leanin oppeihin nojaten, tavoitteena laadun parantaminen ja tehokkuuden lisääntyminen. ”Tavoitteenamme on tarjota rakennusalan paras asiakaskokemus”, Finnsementti Oy:n toimitusjohtaja Miikka Riionheimo tiivistää. Toimitusjohtajan puhe ei ole vain markkinointipuhetta. Finnsementti on sijoittanut tuotantoonsa viime vuosina merkittävästi ja huomattavia investointeja on myös tulevaisuuden suunnitelmissa. KESTÄVÄÄ RAKENTAMISTA Yksi syy investoinneille on ympäristön huomioon ottaminen. ”Ympäristön rooli kasvaa. EU:n päästökaupassa alkaa vuonna 2021 uusi kausi, joka kiristää vaatimuksia”, Finnsementin ympäristöpäällikkö Ulla Leveelahti kertoo. Vaikka Lappeenrannan vuonna 2007 rakennettu tehdas kuuluu päästökaupassa EU:n kymmenen prosentin parhaimmistoon, Finnsementillä kehitetään koko ajan yhä matalahiilijalanjälkisempiä tuotteita. ”Paljon puhutaan siitä, kuinka paljon hiilidioksidia betoninvalmistus tuottaa, mutta vähän siitä, kuinka paljon se sitä sitoo. Jos betoni murskataan tienpohjaksi, se sitoo takaisin itseensä suuren osan valmistusvaiheessa luovuttamastaan hiilidioksidista. Tätä ei ole huomioitu kaikissa laskelmissa”, Leveelahti huomauttaa. MAINOSLIITE Finnsementille henkilökunta ja turvallisuus ovat ykkösasia, ja yhtiö kehittää niitä määrätietoisesti. Finnsementin tehtaissa vaihtoehtoisten polttoaineiden määrä on noussut noin 60:n prosenttiin. Kymmeniä metrejä pitkissä sementtiuuneissa poltetaan muun muassa rengasrouhetta, mäntyöljyä ja kierrätyspolttoainetta. Ja esimerkiksi polttolaitoksilla ongelmaksi muodostunutta tuhkaa hyödynnetään sementinvalmistuksessa. ”Aikoinaan hoidimme myös hullun lehmän taudin. Silloin uuneissa poltettiin lihaluujauhoa”, Riionheimo hymähtää. LEAN-AJATTELUN KÄRKEÄ Isossa tehtaassa myös investoinnit ovat isoja. Esimerkiksi sähkösuodattimen korvaaminen ympäristöystävällisemmäksi tekstiilisuodattimeksi maksaa viisi miljoonaa euroa. Suodatin on reilun omakotitalon kokoinen. Tärkeintä betoniteollisuuden asiakkaille ovat toimitusvarmuus ja tuotteen tasalaatuisuus. Nykyisen korkeasuhdanteen aikana kysyntään on pystytty vastaamaan. Koska sementtitehtaan tuotanto on hyvin pitkälti automatisoitu, kunnossapidon rooli on tärkeä. Kaiken on toimittava 24 tuntia vuorokaudessa seitsemänä päivänä viikossa. Vuodessa on vain yksi pidempi huoltoseisakki. ”Olemme lisänneet kunnossapidon ennakointia. Pureudumme syihin ennen kuin niistä tulee ongelmia ja häiriöitä tuotannossa”, Leveelahti sanoo. Se on osa lean-ajattelua, jonka soveltamisessa Paraisilla ja Lappeenrannassa ollaan Euroopan kärkeä sementtitehtaiden saralla. Kunnossapidon ennakointi tukee myös henkilökunnan työturvallisuutta. Mitä vähemmän on katkoksia ja häiriöitä työssä, sen vähemmän on kiirettä ja tapaturmariskejä. ”Finnsementille henkilökunta ja turvallisuus ovat ykkösasia, ja yhtiö kehittää niitä määrätietoisesti, Riionheimo toteaa. w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 23

INNOVAATIOT LÖYTYYKÖ MITOKONDRIOSAIRAUKSIIN HOITO EKOSYSTEEMIN AVULLA? Orionin kokoama ekosysteemi tuo yhteen yliopistot ja yritykset kehittämään yhdessä tulevaisuuden lääkkeitä ja hoitomuotoja. N ew Modalities -ekosysteemi yhdistää ainutlaatuisella tavalla akateemisen tutkimuksen, lääketutkimuksen sekä sitä tukevan teknologiatutkimuksen. Ekosysteemi on saanut kolmevuotisen tukirahoituksen Business Finlandilta. ”Päätimme kutsua yhteen tarkoituksenmukaiset tahot, jotka eivät olleet aiemmin tehneet yhteistyötä. Olemme lähteneet siitä, mitä halutaan saada aikaan, ja mikä on mahdollista”, kuvailee professori Antti Haapalinna harvinaissairauksien terapiaalueen johtaja Orionilta. Ekosysteemin tavoitteena on sekä lisätä ymmärrystä sairauksien patologiasta että kehittää uusia isoja lääkemolekyylejä ja muita uusia hoitomuotoja mahdollistavia teknologioita, diagnostisia tuotteita sekä jatkuvan seurannan laitteita. Syrinx Yksi ekosysteemin osa Bioanalytics on akatemiaprofessori Anu Petsofi PerkinElmer Clinical diagnostics Spin out from UEF 2019 Wartiovaaran tutkimusryhmä Helsingin Yliopistossa, joka tutkii mitokondriosairauksia eli vaikeita, eteneviä hermostorappeumasairauksia. Wartiovaaran tutkimuskohteena on erityisesti MIRAS, joka on suomalaisen tautiperimän sairaus. MIRASin geenivirhettä kantaa noin 1/80 suomalaisesta väestöstä. ”Me tunnemme tautiin johtavat geenivirheet, mutta se tieto yksinään ei kerro mitään siitä, miksi tauti ilmenee juuri aivoissa ja hermostossa. Sekin olisi edistysaskel, jos voisimme hidastaa MIRASin etenemistä”, Wartiovaara sanoo. Wartiovaaran tutkimusryhmä on tehnyt jo 10 vuotta erilaisia tautimalleja. Ekosysteemissä on tarkoitus käyttää hyväksi näitä malleja ja jo olemassa olevaa tietämystä. Admescope UTU/ Biotechnology Lamminmäki Huovinen Phage display Large molecule discovery UH Lehesjoki EPM1 Wartiovaara MIRAS New Modalities -ekosysteemi yhdistää ainutlaatuisella tavalla akateemisen tutkimuksen, lääketutkimuksen sekä sitä tukevan teknologiatutkimuksen. EPM1 = Progressive myoclonus epilepsy MIRAS = Mitochondrial recessive ataxia syndrome Forendo Pharma ORION PHARMA UEF Karjalainen Applied Physics Device technology Kälviäinen EPM1 UTU/ Chemistry Virta Nucleotide and peptide therapeutics Delivery technologies UH = University of Helsinki UTU = University of Turku UEF = University of Eastern Finland COMPANY ACADEMIC 24 ”Jos ymmärrämme yhden geenin aiheuttamien harvinaisten sairauksien tautimekanismia, voimme käyttää sitä ymmärtääksemme samanlaisia tauteja yleisemminkin. Tutkimus antaa toivoa: osaan etenevistä mitokondriotaudeista saattaa olla mahdollista löytää hoito”, Wartiovaara selittää tutkimuksen tavoitteita. Wartiovaara korostaa, että ekosysteemissä on uutta erityisesti se, että nyt yhteistyötä tehdään hyvin aikaisessa vaiheessa, jolloin tuloksia voidaan käydä läpi yhdessä. ”Suomessa on vuosia puhuttu siitä, että yliopistoilta ei tule riittävästi käytännön sovelluksia. Syyksi on tunnistettu se, että meillä ei ole mekanismeja, jolla aikaisen vaiheen keksinnöt voitaisiin tuottaa vaiheeseen, jossa ne olisivat yrityksille kiinnostavia. Tässä ekosysteemissä yritys on mukana jo tutkimuksentekovaiheessa”, Wartiovaara sanoo.w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Harvinaissairauksien terapia-alueen johtaja Antti Haapalinna Orionilta. MAINOSLIITE

INNOVAATIOT Turhan harva pk-yritys on hyödyntänyt VIENTIPOTENTIAALINSA Suomen pk-yritysten osuus kokonaisviennistä on kansainvälisesti vertailtuna pientä. Osin tätä selittää maantiede, mutta hyödyntämätöntä potentiaalia on myös runsaasti. ”S uomella on bisneksessä vahva maabrändi. Laatumielikuva on korkea ja maine luotettavana kumppanina, mikä antaa hyvät eväät myös pk-sektorin viennin kasvattamiselle”, vuonna 1981 yrityksensä perustanut Seppo Hoffrén valottaa. Suomalaisten yritysten tuotteille ja palveluille löytyy monesti markkinaa myös alhaisempien kustannusten maista paristakin eri syystä: ”Esimerkiksi suomalaisen konepajateollisuuden komponentit ja palvelut voivat olla hintakilpailukykyisiä mm. Baltiassa, koska Suomessa tuotanto on tehokasta ja lopputuotteet korkealaatuisia. Teemme asiakkaillemme aina ensin markkinaselvityksen, missä kohdemarkkinoiden kysyntä ja hintataso käyvät ilmi”, Hoffrénin Baltian maiden konsultti- na jo 1990-luvulta ollut Fred Rohula tietää. Vientimarkkinoille ei tietenkään voi lähteä suin päin vaan taustalla pitää tehdä kattavaa valmistelua. Hoffrénilla on konsultteja 8 Euroopan maassa ja toiminta-alue kattaa yli 10 muuta markkina-aluetta. ”Meidän konsulttimme ovat kohdemaissaan erittäin verkostoituneita ja löytävät sopivimmat kontaktit suomalaisille yrityksille”, Rohula valottaa. ”Olemme asiakkaidemme tukena ensimmäisissä neuvotteluissa ja tarvittaessa myös myöhemminkin.” Alexandra Goncharenko on työskennellyt Hoffrénin Venäjän markkinoiden konsulttina jo vuodesta 2004. Goncharenkon mukaan kohdemaan tunteva konsultti voi tuoda monenlaista lisäarvoa asiakkailleen. ”Konsultin tärkeintä osaamista on kielitai- to, kokemus suhteiden luomisesta ja kumppaniehdokkaiden kartoittamisesta sekä tietenkin kohdemaan businesskulttuurin ja toimintaympäristön tunteminen. Vuosien saatossa kokemusta karttuu erilaisista haasteista ja niiden synnyttämistä parhaista opeista hyötyvät myöhemmin kaikki asiakkaamme.” Nyt hyvinä taloudellisina aikoina uusien markkinoiden avaaminen on yrityksille hyvää liiketoiminnan riskienhallintaa. Jatkossa ei olla riippuvaisia vain yhden markkinan kysynnän heilahteluista. ”Meidän lähestymistapamme on käytännönläheinen. Pk-yritykset eivät hyödy hienoista teorioista vaan aidoista kontakteista kohdemaissa ja tuesta pään avaamisessa uusille markkinoille”, Hoffrén summaa. w ”Pk-yritykset eivät hyödy hienoista teorioista vaan aidoista kontakteista kohdemaissa ja tuesta pään avaamisessa uusille markkinoille” Hoffrén Consultancyn perustaja ja toimitusjohtaja Seppo Hoffrén ja Baltian markkinoilla toimiva konsultti Fred Rohula Virosta. MAINOSLIITE GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 25

INNOVAATIOT INNOVAATIOT Enervent Zehnder Oy vastaa ilmanvaihtojärjestelmillään RAKENTAMISEN MEGATRENDEIHIN Kokemuksen tuoma varmuus yhdistettynä rohkeaan ja eteenpäin katsovaan asenteeseen tekevät Enervent Zehnderistä todellisen ilmanvaihtoalan suunnannäyttäjän. Yrityksen toimintaa ohjaa pitkällä aikavälillä kerätty tieto pohjoisista olosuhteista ja suomalaisen rakentamisen tarpeista. A luemyyntipäällikkö Ronni Laaksonen aloittaa toteamalla, että voi hyvällä omallatunnolla sanoa Enervent Zehnderin olevan yksi markkinoiden laadukkaimmista ilmanvaihtokoneiden valmistajista.  "Laatu perustuu paitsi ammattitaitoon, mutta myös innovatiiviseen otteeseen." Yritys haluaa tarjota palveluja, jotka ratkaisevat tulevaisuuden haasteita ja vastaavat vallitseviin trendeihin. "Innovatiivisesta tavastamme toimia hyvä esimerkki ovat ilmanvaihtokoneet, joissa lämmöntalteenotto ja viilennys saadaan paketoitua kompaktiksi kokonaisuudeksi. Olemme huomanneet, että kysyntää on helposti sijoitettaville laitteille, jotka sopivat pieniin asuntoihin," Laaksonen kertoo. Yritys vastaakin osaltaan uudenlaisiin tarpeisiin, joita pienet kaupunkiasunnot tuovat mukanaan. "Vähistä neliöistä kun ei ymmärrettävästi haluta luovuttaa suurta osaa tekniikalle." ENERGIATEHOKKUUS JA AUTOMAATIO KOROSTUVAT Kuluttajat osaavat nykyään vaatia kaikelta tekniikalta parasta mahdollista energiatehokkuutta. "On aivan selvää, että asia tulee nykyään esille, kun valitaan kuitenkin kymmeniä vuosia palvelevaa tekniikkaa. Asiakkaat ovatkin usein tietoisia laitteiden eroavaisuuksista," Laaksonen sanoo. Enervent Zehnder uskoo vahvasti automaatiotekniikan alanvaltaukseen. "Helppous ja toimivuus korostuvat tulevaisuudessa ja automaatiotekniikka ottaa aimo harppauksia eteenpäin." Kiinnostavana rakennusalan ilmiönä, mutta myös haasteena, yritys näkee eri osapuolten yhteistyön. "Meidän tulee saada suunnittelijat, rakentajat ja laitevalmistajat työskentelemään yhdessä, mutta myöskin eri laitteet juttelemaan keskenään. Tätä ajattelua pyrimme tukemaan omilla ratkaisuillamme kuten väyläliityntäsovelluksilla," Laaksonen summaa. w Enervent Zehnderin aluemyyntipäällikkö Ronni Laaksonen. 26 26 GSD NORDICIN NORDICIN TUOTTAMA TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ASIANTUNTIJAJULKAISU GSD MAINOSLIITE MAINOSLIITE

INNOVAATIOT Missä tietomallinnus, siellä M.A.D. M.A.D. on osallistunut 30 vuoden aikana useisiin tietomallinnuksen kehitysprojekteihin ja tutkimus-hankkeisiin. Nyt M.A.D.iläiset aktivoivat alaa ottamaan laajemmin käyttöön ArchiCAD-hyödyt. M.A.D.in toimitusjohtaja Severi Virolainen. M icro Aided Design Oy eli M.A.D. on Suomen johtava rakentamisen tietomallinnuksen asiantuntijayritys. Sen maahantuoma ArchiCAD puolestaan on helppokäyttöisin ja monipuolisin suunnittelutyökalu, jota voi hyödyntää mille tahansa rakennussuunnittelun osa-alueelle, hankesuunnittelusta kiinteistöhallintaan. ARCHICAD ON TÄYSVERINEN TYÖKALU TIETOMALLINNUKSEEN ”ArchiCADissä rakennus on yksi tiedosto, johon sisältyvät kaikki piirustukset. Muutokset päivittyvät aina automaattisesti kaikkiin piirustuksiin. Näin virheet vähenevät radikaalisti verrattuna perinteisiin työmenetelmiin”, kiteyttää M.A.D.in toimitusjohtaja Severi Virolainen. ArchiCAD toimii sekä MacOS- että Windows-käyttöjärjestelmässä. Hän on itse uraauurtava arkkitehti 3Dtietomallinnuksen parissa. ”Kiinnostuin aiheesta jo opiskeluaikoina ja yrityksemme on vuosien aikana ollut mukana lukuisissa kehitysprojekteissa ja tutkimushankkeissa.” Tänä päivänä ArchiCADillä hallitaan rakennuksen koko elinkaarta. ”Monipuolisuudesta kertoo, että tiedostomuodot soveltuvat sellaisinaan internetkäyttöön, vaikkapa esitettäviksi toimiston kotisivuilla.” KIISTATTOMAT DIGIAJAN HYÖDYT ODOTTAVAT KÄYTTÖÖNOTTOA M.A.D. järjestää ArchiCAD-koulutuksia. ”Teknologia toimii upeasti ja käyttömahdollisuuksia on lukuisia. Next step on valmiina: tarvitaan vain lisää käyttäjiä. Investointikulut maksavat itsensä jo ensimmäisen toteutuksen myötä takaisin pelkästään virheiden vähenemisen muodossa. Kun vielä saadaan purettua alan siiloutunutta organisaatiomallia, päästään laajamittaisesti kiinni yhteisen mallin hyötyihin: jos joku tekee muutoksen piirustuksiin, se näkyy välittömästi myös kohdetta mobiililaitteen avulla tarkastelevalla rakennusmiehellä”, Virolainen sanoo. TIETOMALLINTAMINEN PARANTAA RAKENNUSALAN KANNATTAVUUTTA ”ArchiCAD on kehitetty suunnittelijan näkökulmasta” MAINOSLIITE Tietomallinnus on rakennusalan – ja koko yhteiskunnan – yhteinen etu merkittävien kustannussäästöjen ja yritysten lisääntyvien kansainvälistymismahdollisuuksien muodossa. "Yhtenäisten kansainvälisten standardien noudattaminen tiedonhallinnassa parantaisi kiinteistö- ja rakentamisalan kannattavuutta merkittävästi. Samalla se voisi lisätä organisaatioiden yhteistyötä", tiedotti Ympäristöministeriö viime keväänä. M.A.D.in modernissa monikäyttötoimistossa Helsingin keskustassa on rento työilmapiiri. ”Toimintamme on kasvanut tasaisesti ja uusille osaajille on tilaa”, Virolainen vinkkaa esitellessään tiloja. w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 27

INNOVAATIOT KAJAANIN ÄLYKORTTELI KANNUSTAA KEKSINTÖIHIN Founders, Petra Erätuli-Kola and Katja Aalto supporting Innovation House  Finland’s Members at the Nordic Startup Awards. Kajaanin kaupungin keskustaan on suunnitteilla älykäs elinkaarikortteli, joka on energia- ja ekotehokas, jossa viihtyvät vauvat sekä vaarit ja jonka asumisen ratkaisut ovat uudenlaisia. "Ä lykorttelin ajatus on, että asukkaiden arki olisi vaivatonta”, Kajaanin kaupunginjohtaja Jari Tolonen kuvailee. Asumisratkaisuissa ja palveluissa etsitään uudenlaisia malleja. Lähtökohtana on, että alueella asuisivat useat sukupolvet rinnakkain. Hanke on avoin organisaatioille ja yrityksille, ja siinä kaupunki tarjoaa alustan muun muassa uusille energiatehokkuuden ja kiertotalouden innovaatioille sekä teknologioille. ”Teknologian avulla on mahdollista edistää kiertotaloutta ja säästää energiaa. Myös palveluihin etsitään ratkaisuja, esimerkiksi siihen, miten teknologia voisi tukea muistisairaita”, tekninen johtaja Jussi Heikkinen sanoo. Kajaanilla on jo kokemusta viime vuonna valmistuneesta Lehtikankaan monitoimitalosta, jossa toimivat koulu, kirjasto ja päiväkoti. Siinä on huomioitu digitaaliset oppimisympäristöt, terveellinen sisäilma, toimintojen yhdistäminen ja käytännöllisyys. Kajaanin kaupunki toimii ylipäänsä kokeilualustana innovaatioille. Se tarkoittaa robotiikan ja tekoälyn kokeilemista sekä avoimen datan antamista yritysten käyttöön. Kajaani etsii yhdessä sähköyhtiö Loisteen kanssa energianhallintaratkaisuja, kuten esimerkiksi virtuaalivoimalaitosta. ”Ennenkokematonta”, Tolonen linjaa tulevaisuuden Kajaania.w Kajaanin kaupunki toimii alustana innovaatioille. The Future way of INNOVATIVE WORKING Innovation House has created a unique business home for startups to grow and support each other, but also to build bridges between corporations and startups. T he key values needed to join this community are trust and openness. These are imperative for cooperation and true synergy. Connections and networks are vital, but personal relationships based on trust are far more fruitful for working together successfully. ”It often happens that the Startups sell their services to other members as well. This is a result of sincere interest in one another's business, growing alongside each other as well as doing business together” “Innovation House takes great interest in its member startups and corporations and their success. We want to know what they are up to, what kind of challenges they face and who they would benefit from talking to”, says Innovation House Finland CEO Petra Erätuli-Kola. The community is carefully built to encourage not only cooperation but also sales. At best, the startups are each others brand ambassadors to the world.w www.ihf.fi #paraspaikka Otaniemi Tekniikantie 2 02150 Espoo 28 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Kallio Toinen linja 14 00530 Helsinki Singapore BLK 71 #03-04/05 Ayer Rajah Cresent 139951 Singapore MAINOSLIITE

Wihurin Kata Aarnio-Wihuri ja Juha-Matti Heino (kuvassa keskellä) sekä GAVDI Finlandin Petteri Salomaa (vas.) ja Tuomo Ropponen (oik.) kertoivat uuden HR-järjestelmän eduista. INNOVAATIOT Wihuri teki henkilöstöhallinnon digiloikan Wihuri on ensi kertaa saanut konsernitason näkymän työntekijäja organisaatiotietoihinsa GAVDI Finlandin toimittaman SAP SuccessFactorsin avulla. J ärjestelmän käyttöönotto on osa Wihurin henkilöstöhallinnon muutosprosessia, missä eri maiden ja toimialojen HR-yksiköt on tuotu yhden järjestelmän ja yhtenäisen toimintavan piiriin. Wihurin CIO:n Juha-Matti Heinon mukaan yhtiö tarttuu teknologisiin mahdollisuuksiin harkiten, mutta tarvittaessa ketterästi: ”Perheyrityksen yhtenä etuna meillä on vähäinen byrokratia. Kun näemme hyvän mahdollisuuden, päätökset syntyvät nopeasti.” GAVDI Finlandin toimitusjohtaja Tuomo Ropponen muistuttaa SAP SuccessFactorsin tapaisten pilvijärjestelmien vaativan uudenlaisen ajattelutavan omaksumista yrityksiltä: ”Kun ennen järjestelmät räätälöitiin yritysten MAINOSLIITE ”Kun ennen järjestelmät räätälöitiin yritysten prosesseihin, nykymaailmassa prosessit mukautetaan standardoitujen järjestelmien vaatimuksiin” prosesseihin, nykymaailmassa prosessit mukautetaan standardoitujen järjestelmien vaatimuksiin. Pilvijärjestelmät voidaan kuitenkin luoda käyttäjälähtöisiksi. Esimerkiksi SAP SuccessFactorsin ominaisuudet on rakennettu yli 6600 yrityksen ja 120 miljoonan käyttäjän parhaita oppeja hyödyntäen.” Pilvessä toimivan järjestelmän etuna on myös nopea käyttöönotto. ”Tämä saatiin ylös seitsemässä kuukaudessa ja oikeat käyttäjät pääsivät testaamaan sitä jo kuukauden päästä projektin aloittamisesta”, projektipäällikkö Petteri Salomaa GAVDI Finlandilta valottaa. Wihuri otti käyttöön ensivaiheessa SAP SuccessFactorsin Employee Central -ratkaisun kattamaan työntekijän koko elinkaaren aina palkkauksesta työsuhteen päättymiseen asti. Kyseinen ratkaisu toimii jatkossa vahvana perustana HR:n kehittämiselle. ”Ensi keväänä meillä on tarkoitus viedä järjestelmään poissaolot, kuten lomat ja työajan lyhennysvapaat. Se tehostaa meidän ajankäyttöä selvästi”, Wihurin Oy Teknisen kaupan HRjohtaja Kata Aarnio-Wihuri valottaa hyötyjä. Sen jälkeen Wihurilla on suunnitelmissa parantaa konsernitason kompetenssien hallintaa SAP SuccessFactorsin avulla antamalle jokaiselle työntekijälle itse vastuun osaamisensa kirjaamisesta järjestelmään. ”Siinä vaiheessa uskomme jokaisen työntekijämme näkevän aidosti järjestelmän hyödyt niin omassa työssään kuin koko Wihurin kehittymisen näkökulmasta”, Aarnio-Wihuri ja Heino summaavat. w gavdi.com/insights GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 29

INNOVAATIOT "Kaupunki kehittyy yrittäjyyden voimasta" Petter Larsen (vas.), Riikka Karjula ja Fredrik Pressler edustavat Porvoon rentoa yrittäjähenkeä. PORVOOSSA YRITTÄJYYS ON IN Porvoo on kiehtova sekoitus nuorta luomisvoimaa ja vanhaa kulttuuria, avainsanana yhdessä tekemisen meininki. Uplift-yrityskilpailu on hyvä esimerkki kaupungin myönteisestä hengestä. P orvoossa järjestettiin tänä vuonna ensimmäistä kertaa Upliftyrityskilpailu. Porvoon Kulttuuritalo Grandin täysi sali todisti, kun Laura Pulkkisen SMAKU voitti Upliftin yrityskategorian ja Peter Waltosen IT-apu valittiin parhaaksi liike-ideaksi. ”Halusimme luoda kilpailun, josta voittajat aidosti hyötyisivät. Rahapalkinnon lisäksi voittajat saivat meiltä työpaikan vuodeksi käyttöönsä. Uplift-kilpailusta on tarkoitus tulla jokavuotinen”, CoSpacen toimitusjohtaja Petter Larsen sanoo. Kilpailun idea kehittyi kuin itsestään kahvi30 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU pöydän ääressä Riikka Karjulan kanssa. Karjulan luotsaama metsä- ja biosektorin konsulttitoimisto Primer Oy:n on yksi CoSpacen vakiovuokralaisista. ”Porvoossa suhtaudutaan nykyisin hyvin myönteisesti yrittäjyyteen. Ilmapiiri on selvästi innostanut ihmisiä, koska kilpailuun ilmoittautui lähes 50 yritystä ja liikeideaa, sekä Uplift-finaali oli loppuunmyyty. Talkoohengessä minun yritykseni ja CoSpacen muut yritykset tarjoavat voittajille sparrausta ja esimerkiksi juridisia palveluita sekä markkinointitukea”, Karjula sanoo. Kilpailun keskeisiä kumppaneita ovat Porvoon kaupunki ja paikallinen kehitysyhtiö Posintra, jonka yrityspalvelujohtaja Fredrik Pressler kuuluu myös tuomaristoon. ”Porvoo osallistuu aktiivisesti kilpailun järjestelyihin, koska kaupunki kehittyy yrittäjyyden voimasta. Esimerkiksi Sköldvikin jalostamon ympärille on kehittynyt maailmanluokan biotuotteiden keskus. Haluamme kaupungin strategian mukaisesti olla edelläkävijä etenkin bio- ja cleantech-aloilla”, hän sanoo. Yritysten ohella myös turistit ovat löytäneet Porvoon, joka on noin 40 minuutin ajomatkan päässä Helsingin keskustasta ja lentokentästä. ”Porvoossa on hyvä elää ja toimia. Hyvien liikenneyhteyksien ansiosta ovet maailmalle ovat avoinna.” w Uplift-yrityskilpailu pähkinänkuoressa: Kategoriat: Yritykset sekä Liikeideat. Järjestäjät: CoSpace Finland, Porvoon kaupunki, Posintra, Itä-Uudenmaan Osuuspankki, Haaga-Helia, Point College ja Uusimaa-lehti. Uplift 2019 kilpailun haku aukeaa maaliskuussa 2019. Lisää tietoa: www.cospace.fi/uplift MAINOSLIITE

asettaa vaatimuksia Kansainvälisempi liiketoiminta INNOVAATIOT Kansainvälisempi liiketoiminta Vastauksena yhä kansainvälisemmän liiketoimintaymp asettaa vaatimuksia myös tiloille ASETTAA VAATIMUKSIA Business Meeting Park Oy on menestyksellisesti kehitt Vastauksena yhä kansainvälisemmän liiketoimintaympäristön haasteisiin suomalainen MYÖS TILOILLE palveluympäristön erityisesti organisaati Business Meeting Park Oy on menestyksellisesti kehittänytvaativimpien joustavan ja turvallisen Vastauksena yhä kansainvälisemmän liiketoimintaympäristön haasteisiin suomalainen Business palveluympäristön erityisesti vaativimpien organisaatioiden tarpeisiin. Meeting Park Oy on menestyksellisesti kehittänyt joustavan ja turvallisen palveluympäristön erityisesti vaativimpien organisaatioiden tarpeisiin. globaalissa liiketoimintaympäristössä vaaNopeasti kehittyvässä Meeting Nopeasti kehittyvässä globaalissa liiketoimintaympäristössä vaaMeeting Park pystyy myös ainoana toimijana tarjoamaan aidosti ditaan yrityksiltä ditaan yhä suurempaa reagointikykyä muutoksiin ja avau- reagointikykyä luottamuksellisen toimintaympäristön tärkeille sopimusyrityksiltä yhä suurempaa muutoksiinesimerkiksi ja avauluottamuks opeasti kehittyvässä globaalisTarjolla on yli 110 erilaista kokous- ja koumintaa” toteaa varatoimitusjohtaja ja osakas tuviin mahdollisuuksiin sekä keskittymistä omiin ydinvahvuuksiin ja neuvotteluille, sillä kaikki vuokralaiset, kuukausiasiakkaat ja oma sa tuviin liiketoimintaympäristössä lutustilaa, lounge-, co-working ja toimistoJani Kaarlejärvi. mahdollisuuksiin sekä keskittymistä ydinvahvuuksiin ja piirissä. neuvottelu toimintoihin. Tämä aiheuttaa myös uusia vaatimuksia fyysisen henkilökuntaomiin ovat saman yleisen salassapitovelvoitteen vaaditaan yrityksiltä yhä suutilaa sekä lyhytaikaiseen että pysyvämpään Muita luottamuksellisempia palveluja ovat toimintaympäristön suhteen, esimerkiksi työ- ja kokoustiloille. rempaa reagointikykyä muutarpeeseen. Palveluvalikoima sisältää pemm. yrityskumppaneiden haku Suomesta ja toimintoihin. Tämä aiheuttaa myös uusia vaatimuksia henkilökun “Toimintamme onfyysisen verrattavissa hotellien conciergetoksiin ja avautuviin mahdollisuuksiin sekä rinteiset Business Center -palvelut, kuten ulkomailta, kiinteistökehitys ja -välitys, sekä Jatkossa tarvitaan yhä monipuolisempia joustavia ja palveluun: Pyrimme tarjoamaan yritysasiakkaillemme keskittymistä omiin ydinvahvuuksiin ja toiassistentti-, posti-esimerkiksi ja osoitepalvelut, työtarjoi- ja välimiesmenettelyjen järjestelyt. toimintaympäristön suhteen, kokoustiloille. turvallisia tila- ja palveluratkaisuja, jotka ovat nopeasti kaikki heidän tarvitsemansa palvelut keskitetysti saman mintoihin. Tämä aiheuttaa myös uusia vaalut ja aidot videoneuvottelut, joissa se on Meeting Park sijaitsee aivan Helsingin ja helposti ja saavutettavissa riippumatta Emme tarjoa vain tiloja, vaan kokonaispalvetimuksiakäytettävissä fyysisen toimintaympäristön suhHelsingin suurin palveluntarjoaja. katon alta.ydinkeskustassa FORUMIN kauppakeskukJatkossa tarvitaan yhä monipuolisempia joustavia ja asiakkaan aikavyöhykkeestä — vaikka keskellä yötä. lua, jolla autetaan asiakkaidemme liiketoimintaa” toteaa teen, esimerkiksi työ- ja kokoustiloille. Meeting Park pystyy myös ainoana toimisessa, josta löytyy yli 140 tarvitaan yhä monipuolisempia jana tarjoamaan aidosti luottamuksellisen korkeatasoista JottaJatkossa voisi keskittyä omaan liiketoimintaansa, tarvitaan varatoimitusjohtaja ja osakasmyyJani Kaarlejärvi. turvallisia tila-palvelua. ja palveluratkaisuja, jotka ovat nopeasti joustavia ja turvallisia tila- ja palveluratkaitoimintaympäristön esimerkiksi tärkeille mälää ja ravintolaa. myös korkeatasoista ja asiantuntevaa Muita luottamuksellisempia suja, jotka ovat nopeasti ja helposti käytetsopimusneuvotteluille, sillä kaikki vuokraForum valittiin Poh- palveluja ovat mm. yritysja helposti käytettävissä ja saavutettavissa riippumatta Jani Kaarlejärvi Business Meeting Park Oy tarjoaa Helsingissä juuri kumppaneiden haku Suomesta tävissä ja saavutettavissa riippumatta asilaiset, kuukausiasiakkaat ja oma henkilöjoismaiden par- ja ulkomailta, kiinteistövaratoimitusjohtaja ja perustajaosakas akkaan aikavyöhykkeestä – vaikka keskellä kunta salassapitovelvoithaaksi kauppakestätä: monipuolisen ja luottamuksellisen kokous- ja toi- ovat saman kehitys ja -välitys, sekä välimiesmenettelyjen järjestelyt. asiakkaan aikavyöhykkeestä —yleisen vaikka Business Meeting Park Groupkeskellä yötä. yötä. Jotta voisi keskittyä liiketoi- — 24/7. teen piirissä. kukseksi vuonna mistomaailman, joka on auki omaan ympäri vuoden Meeting2017 Park(NCSC). sijaitseeMeeaivan Helsingin ydinkeskustassa mintaansa, tarvitaan myös korkeatasoista ja “Toimintamme on verrattavissa hotellien voisi keskittyä omaan liiketoimintaansa, tarvitaan Tarjolla on yli 110Jotta erilaista kokousja koulutustilaa, lounge-, coFORUMIN kauppakeskuksessa, josta löytyy yli 140 korkeatasoista asiantuntevaa palvelua. concierge-palveluun: Pyrimme tarjoamaan ting Park on palvelworking ja toimistotilaa sekä lyhytaikaiseen että pysyvämpään tarBusiness Meeting Oy tarjoaa yritysasiakkaillemme kaikki heidän tarvitselut Forum jo vuodesta myösPark korkeatasoista ja asiantuntevaa palvelua. myymälää ja ravintolaa. valittiin2011 Pohjoismaiden parhaaksi peeseen. Palveluvalikoima perinteiset Center -keskitetysti saman katon alta. Helsingissä juuri tätä: sisältää monipuolisen ja Business mansa palvelut saakka,2017 ja sillä on yli Meeting 300 kauppakeskukseksi vuonna (NCSC). Park on palvellut palvelut, kuten assistentti-, ja osoitepalvelut, tarjoilut aidottiloja, vaan kokonaispalluottamuksellisen kokous-postija toimistomaaEmme tarjoajavain vakituista yritysasiakasta. w Business Meeting jo vuodesta 2011 saakka, ja sillä on yli 300 vakituista yritysasiakasta. Jani Kaarlejärvi Business Meeting Park Oy tarjoaa Helsingissä juuri videoneuvottelut, joissa se onvuoden Helsingin suurin palveluntarjoaja. ilman, joka on auki ympäri – 24/7. velua, jolla autetaan asiakkaidemme liiketoiPark Groupin varatoimitusjohtaja N varatoimitusjohtaja ja ja perustajaosakas Jani Kaarlejärvi. perustajaosakas tätä: monipuolisen ja luottamuksellisen kokous- ja toiBusiness Meeting Park Group mistomaailman, joka on auki ympäri vuoden — 24/7. Tarjolla on yli 110 erilaista kokous- ja koulutustilaa, lounge-, coFORUMIN 24/7 tarworking ja toimistotilaa sekä lyhytaikaiseen että pysyvämpään myymälää peeseen. Palveluvalikoima sisältää perinteiset Business Center kauppakes palvelut, kuten assistentti-, posti- ja osoitepalvelut, tarjoilut ja aidot jo vuodest videoneuvottelut, joissa se on Helsingin suurin palveluntarjoaja. AINUTLAATUINEN KOKOUS– JA TOIMISTOMAAILMA Yli 110 KOKOUS-, KOULUTUS-, ETÄTYÖ- ja TOIMISTOTILAA, sekä videoneuvottelut ym. Business Center palvelut, helposti, joustavasti ja luottamuksellisesti - 24/7. Tervetuloa Helsingin ydinkeskustaan! 010 5011 501 MAINOSLIITE helsinki@meetingpark.fi GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 31

INNOVAATIOT Millaista kaupunkia sinä haluat olla rakentamassa? Me Laptilla rakennamme sellaisia koteja ja toimitiloja, jotka täyttävät ihmisten toiveet ja tarpeet parhaalla mahdollisella tavalla. Haluamme tarjota hyvän elämän puitteita. Meistä saat palvelevan kumppanin. Tarjoamme laadukkaan ja kustannustehokkaan ratkaisun, oli kyse sitten tontin tai kiinteistön kehittämisestä tai asuntojen, koulujen ja muiden palvelu- sekä toimitilojen rakentamisesta. Olemme kuulolla. OTA YHTEYS JA KERRO TARPEESI SEKÄ TOIVEESI: lapti.fi/kaupunkiarakentamassa Lapti on nopeasti kasvava suomalainen rakennusalan konserni. Toimintamme keskittyy asunto- ja palvelutilarakentamiseen sekä kiinteistökehitykseen. Laptilla työskentelee noin 800 ammattilaista. 32 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Rakennamme huolella hyvän elämän puitteet. MAINOSLIITE