Hyria Uudenlainen MBA pureutuu yrityksen käytännön kehitys tarpeisiin 3 Variantum Oy Palveluilla uutta tulopohjaa ja kannattavuutta valmistavaan teollisuuteen 4 Turun yliopiston uudet diplomi-insinöörikoulutukset vastaavat Lounais-Suomen osaajapulaan ja vauhdittavat yritysyhteistyötä 6 MAINOSLIITE Balanus Oy Commandbase™ Ratkaisu rakennusteollisuuden tehottomuuteen 16 Tietokeskus Finland Oy on yritysten ja julkishallinnon osaava IT-kaveri 20 Vapo Suomalaisesta turpeesta apua ilman ja veden puhdistamiseen 21
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT MAINOSLIITE TAVOITTELEMME ROHKEASTI PARHAITA RATKAISUJA. Rejlers on insinööripalveluja tarjoava yritys, joka toimii Suomessa osana kansainvälistä Rejlers-konsernia. Asiakkaamme ovat energian, teollisuuden, rakentamisen ja infran toimialoilta. Tehtävämme on saada asiakas näyttämään hyvältä ja menestymään. Teemme sen ylittämällä asiakkaan odotukset. Luomme palveluita yhdistämällä insinööritaidon huippuosaamisen uusimpiin teknologioihin. Vastaamme haasteisiin ja tavoittelemme työssämme rohkeasti parhaita ratkaisuja. Tästä loistavana esimerkkinä on muun muassa maailman parhaaksi uudeksi kirjastoksi valittu Helsingin Oodi, johon Rejlers toteutti sähkö-, tele- ja turvaratkaisut sekä valaistuksen suunnittelun. Olemme kumppani, joka vaalii avoimuuden ja luottamuksen kulttuuria. Annamme vastuuta, kuuntelemme toisiamme ja jaamme parhaat käytännöt. Siksi pysymme aina kilpailijoidemme edellä. Rejlers on insinööripalveluja vuodesta 1942 tarjonnut pörssiyhtiö, joka työllistää yli 2400 työntekijää yli 80 toimistossa Suomessa, Ruotsissa, Norjassa ja Arabiemiirikunnissa. www.rejlers.fi | www.rejlers.com
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT Hyria Business Instituten tuottama Johdon MBA yhdistää liiketoimintaa tukevan tieteellisen tiedon käytännön kehittämistyöhön. ”Y Uudenlainen MBA PUREUTUU YRITYKSEN KÄYTÄNNÖN KEHITYSTARPEISIIN ritysten tarpeista lähtenyt MBA-tutkintomme lisää käytännöllistä näkökulmaa MBA-koulutuksiin”, toteaa johtaja Erja Lakanen Hyria Business Institutesta. ”Koulutuksessa hyödynnetään opiskelijan omassa yrityksessä olevia kehitystarpeita. Näin opintojen hyöty on välitön ja laajenee nopeasti myös opiskelijan työpaikalle.” Myös opiskelijat Linda Korpela ja Tero Suursalmi kiittelevät opiskelun käytännönläheisyyttä. Korpela toimii perheomisteisen Frendix Oy:n, kansainvälisen teknologiayrityksen, talousosastolla. ”Tähtään siihen, että opin koulutuksen avulla ymmärtämään syvällisemmin koko yrityksen toimintaa. Tähän asti olen toiminut talousasioiden parissa, mutta koulutus antaa valmiuksia kokonaisuuden ymmärtämiseen. Halusin myös haastaa itseni, sillä opintojen yhdistäminen muuhun elämään vaatii paljon.” Tero Suursalmi lähti opintoihin täysin toisenlaisista lähtökohdista: hän työskentelee juristina Uudenmaan liitossa Pasilassa. ”Yrityksen kehittämisen oppeja voidaan soveltaa myös julkisella puolella, ja kun esim. omalla kohdallani projektit ja kehitystehtävät sovitaan esimiesten kanssa, opinnoista saatava hyöty tulee heti yhteisön käyttöön.” Opiskelijat painottavat myös verkostoitumisen hyötyjä. Suursalmen mukaan on mielenkiintoista löytää yhteisiä kosketuspintoja julkisen MAINOSLIITE sektorin ja bisnesmaailman kanssa. Myös kansainväliset kontaktit rikastavat opiskelua monin tavoin. CAMBRIDGEN YLIOPISTOYHTEISTYÖ TAKAA TIETEELLISEN LAADUN ”Yhteistyö Cambridgen yliopistoklusterin kanssa takaa, että opintojen tieteellinen osuus täyttyy”, kertoo MBA:n ohjelmajohtaja Ulla Silversabel. ”Tämä tuo runsaasti kansainvälisiä verkostoitumismahdollisuuksia, kuuluuhan klusteriin 32 muuta yliopistoa joiden kautta verkostomme on todella laaja.” Opinnot muodostuvat neljästä periodista, joista jokaisessa vietetään yksi viikko Cambridgessä. Jatkuvahakuiseen koulutusohjelmaan voi tulla mukaan silloin kun se parhaiten itselleen sopii. ”Koulutus on varma etu esimerkiksi uutta työpaikkaa hakiessa, sillä se tuo uusinta tietoa jota voi heti soveltaa käytäntöön”, toteaa Suursalmi.w Lisätiedot: hbi.fi | contact@hbi.fi GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 3
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT ”Yritysten käyttämät järjestelmät yksinkertaistuvat, jolloin kilpailuedun luominen siirtyy tuotehallinnan puolelle.” PALVELUILLA UUTTA TULO POHJAA JA KANNATTAVUUTTA VALMISTAVAAN TEOLLISUUTEEN Palveluihin laajentaminen on keino tuoda ydinliiketoiminnan rinnalle laajempaa tulopohjaa, mikä voi olla elinehto olemassaololle ja kilpailukyvylle tulevaisuudessa. K ilpailuetua logistiikalla tai tuotantoprosessin tehostamisella on entistä vaikeampi saavuttaa, jolloin lisäarvoa on haettava muualta. Jokainen valmistavan teollisuuden yritys on varmasti miettinyt kerran jos toisenkin liiketoimintansa tulopohjan laajentamista, mutta yritysten käyttämät, liiketoimintaa ohjaavat järjestelmät tarjoavat harvoin tarvittavaa tukea. ”Yritysten käyttämät järjestelmät yksinkertaistuvat, jolloin kilpailuedun luominen siirtyy tuotehallinnan puolelle ja kilpailijoiden tarjonnasta erottuvaan tuotteeseen, joka nykypäivänä on yhä useammin fyysisen tuotteen, softan ja palvelun kombinaatio”, tuotetietojärjestelmiin erikoistuneen Variantumin toimitusjohtaja Kimmo Karhu tietää. 4 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU KANNATTAVA PALVELULIIKETOIMINTA VAATII NÄKYVYYTTÄ TUOTTEIDEN ELINKAAREEN Kannattavan palveluliiketoiminnan luominen on mahdollista vain, jos yrityksen tuotetietojen hallinta on kunnossa: onko yrityksessä ylipäätään täsmälliset tiedot siitä, mitä asiakkaille on aiemmin toimitettu sekä pystytäänkö eri tuotevariaatioiden hinnat tuomaan esille nopeasti ja luotettavasti? Variantum on digitaalisen tuotehallinnan edelläkävijä, jonka kehittämät tietojärjestelmät tarjoavat eväät nopeampaan tuotekehitykseen, tehokkaampaan myyntiin sekä lisää kykyä tuotteiden ympärille tarjottavien palveluiden kannattavaan hinnoittelemiseen. Variantumin toimitusjohtaja Kimmo Karhu on mukana erilaisissa valmistavan teollisuuden advisory-yhteisöissä, joissa on ennakoitu muutoksia toimialojen kilpailukentässä. ”Moni amerikkalainen yritys pohtii tuloa näille markkinoille. Se tapahtuisi palvelut edellä, jolloin toiminta voi käynnistyi yllättävän nopeasti. Ollaanko meillä siihen valmiita?”, Karhu kyselee. ”Suomessa osataan tehdä huippulaadukkaita tuotteita alalla kuin alalla, mutta monesti niiden vienti markkinoille kestää turhan pitkään ja kilpailuetu sinä aikana on voinut jo haihtua”, Karhu puntaroi. ”Edistyksellisellä tuotehallinnalla saavutetaan kyky tuotevariaatioiden kustannuslaskentaan koko niiden elinkaaressa ilman erillisiä, useita osastoja työllistäviä, raskaita ja hitaita selvitysprojekteja.” Variantum etsii eri toimialoilta kumppaneita, jotka haluavat nostaa tuotehallintansa uudelle tasolle ja parantaa palvelukyvykkyyttään: ”Me tarjoamme ohjelmistojamme asiakkaille matalalla kynnyksellä. Siten voimme yhdessä kehittää heidän tuotehallintaansa ja katsoa, mihin se johtaa”, Karhu päättää.u MAINOSLIITE
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT Oticon Opn S toimii älypuhelimien kanssa. Käyttäjä voi kuunnella musiikkia langattomasti ja soittaa handsfree-puheluita. SELKEÄ 360° KUUNTELUKOKEMUS LADATTAVILLA KUULOKOJEILLA Heikentynyt kuulo vaikuttaa kykyyn pystyä nauttimaan tilanteista meluisissa olosuhteissa. Henkilö kuulee suoraan edestä tulevan puheen, mutta jos puhe kuuluu kauempaa, ei siitä saa välttämättä selvää. J os henkilöllä on kuulonalenema, kaikki ympäriltä kuuluvat äänet eivät saavuta hänen aivojaan. Aivojen täytyy ponnistella aukkojen täyttämiseksi, jotta se saa muodostettua äänistä ymmärrettäviä. Aivot työskentelevät kaikkein kovimmin, kun äänet tulevat eri suunnista ja puhujia on useita samaan aikaan. Perinteinen kuulokojeteknologia keskittyy vain yhteen puhujaan vaimentaen kaikki muut. "Taustaäänet sisältävät kuitenkin tärkeitä puhevihjeitä. Kun niitä ei välitetä aivoille, kuulijan on hyvin vaikea seurata keskustelua ja hän väsyy helposti. Vähentämällä ympäriltä tulevia ääniä – sekä puhetta että melua – perinteiset kuulokojeet antavat käyttäjälleen luonnottoman kuuntelukokemuksen", MAINOSLIITE min selvää vähemmällä vaivalla ja on helpompi muistaa enemmän siitä, mitä ihmiset ovat puhuneet. Heikosta kuulosta kärsivä henkilö voi laitteen avulla viihtyä tilanteissa ja osallistua aktiivisesti vaikeisiin kuuntelutilanteisiin, kuten normaalisti kuulevat henkilöt (Juul Jensen 2018, Oticon Whitepaper Oticon Opn S 1, ihmisille, joilla tyypillinen kuulonalenema ja hyvin sovitetut kuulokojeet, meluisissa tilanteissa). EI ENÄÄ VINKUMISTA Vain kolmen tunnin latausajalla Oticonin Opn S -kuulokoje toimii koko päivän. toteaa Audmet Oy:n toimitusjohtaja Pekka Huhtinen. PUHEEN KUULEE SELKEÄSTI Oticonin uudet kuulokojeet murtavat kuulokojeille mahdottomina pidettyjä rajoja, sillä Oticon Opn S™-kuulokoje antaa aivoille pääsyn juuri tärkeisiin ääniin. Tällöin kojeen käyttäjä päättää mihin ääniin haluaa kohdistaa huomion, ei kuulokoje. Lopputulos on, että puheesta saa parem- Kierto on ärsyttävää vinkumista, joka tapahtuu äänen kiertäessä kuulokojeen mikrofonin ja kuulokkeen välillä. Tämä tapahtuu tavallisesti, kun jokin tulee liian lähelle kuulokojetta, esimerkiksi halatessa tai kun laittaa puhelimen korvalleen. Ongelmaa on ollut vaikea korjata. Oticon Opn S -kuulokojeen uraauurtava teknologia lopettaa kierron ennen kuin se edes tapahtuu. Tämä on täysin erilainen lähestymistapa muihin kuulokojeisiin verrattuna. Oticonin kuulokojeen avulla voi nauttia selkeästä, tasaisesta ja kiertovapaasta äänestä (määrätyille sovituksille parhaiden toimintatapojen mukaan). u www.oticon.fi Tiedustelut: Audmet Oy puh. 09 2786 2081 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 5
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT TURUN YLIOPISTON uudet diplomi-insinöörikoulutukset vastaavat Lounais-Suomen osaajapulaan ja vauhdittavat yritysyhteistyötä Uuden teknologian huima kehitysvauhti ja digitalisaatio kasvattavat entisestään teknologia-alan osaajien tarvetta. Turun yliopisto vastaa haasteeseen uusilla diplomi-insinöörikoulutuksilla. T urun yliopistossa tietotekniikkaa kolmatta vuotta opiskeleva Kalle Hautamäki, 23, on aikeissa hakea uusiin konetekniikan maisteriopintoihin pian tietotekniikasta kandidaatiksi valmistuttuaan. Tieto-, kone- ja materiaali6 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU tekniikan osaajista onkin esimerkiksi Meyerin Turun telakalla kova kysyntä. ”Olisihan se mahtavaa saada opintojen jälkeen vielä kotikaupungista mieleisiä, oman alan töitä”, Hautamäki haaveilee. Varsin todennäköistä se onkin, sillä jo 2018 ennen uusia, kaivattuja koulutusohjelmia 81 prosenttia Turun yliopiston teknisiltä aloilta valmistuneista oli töissä jo valmistumisensa aikana*. Ensimmäiset kone- ja materiaalitekniikan tutkinto-opiskelijat Turun yliopisto ottaa syksyllä 2020 ja koulutuksiin voi hakea kevään yhteishaussa. Opetus- ja kulttuuriministeriö laajensi heinäkuussa 2019 Turun yliopiston tekniikan koulutustarjontaa antamalla yliopistolle konetekniikan ja materiaalitekniikan koulutusvastuut. MAINOSLIITE
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT ”Varsinais-Suomi on Suomen kakkosvientimaakunta, täällä menee lujaa ja osaajia tarvitaan”, Mika Hannula (oik.) sanoo Turun yliopiston opiskelijalle Kalle Hautamäelle, joka on hakeutumassa tietotekniikan kandidaatintutkinnon jälkeen uuteen konetekniikan diplomi-insinöörikoulutukseen. Naval architect Katja Lankinen Meyer Turulta kokee työssään palkitsevimmaksi sen, että oman työn jäljet näkee heti kasvavassa valtameriristeilijässä. AIDOSTI MONIALAINEN OPINTOKOKONAISUUS ”Uudet koulutukset tuovat yliopiston diplomi-insinöörikoulutukseen noin 100 uutta aloituspaikkaa, mikä tarkoittaa ensi vuonna paikkaa 273 tulevalle diplomi-insinöörille”, Teknologiakampus Turun johtaja, professori Mika Hannula sanoo. Hän toimii myös tekniikan koulutuksen kokonaissuunnitel masta vastaavan työryhmän puheenjohtajana. Työryhmän tehtävänä on uudistaa Turun yliopiston tekniikan koulutus ja tehdä siitä vahva ja monialainen kokonaisuus, joka vastaa elinkeinoelämän tarpeisiin. Pulaa tekniikan osaajista on erityisesti meriteollisuudessa ja sen alihankkijoilla. Meriteollisuus on aina vain älykkäämpää ja monimutkaisempaa – sen tekemiseen tarvitaan yhä enemmän ja spesifimpää koulutusta, sillä varustamoiden ja matkustajien odotukset kasvavat koko ajan. ”Niin materiaali-, kone- kuin tietotekniikan osaamista tarvitaan läpi koko prosessin konseptivaiheesta laivan luovutukseen asti, kun pitää huomioida laivan merikelpoisuus, matkustajien mukavuus, monella eri alueella tapahtuva yhtäaikainen suunnittelu, tuotannon nopeus ja virheettömyys”, naval architect, projekti-insinööri Katja Lankinen Meyerilta kertoo. YHTEISTYÖLLÄ LAATUA JA INNOVAATIOITA SEKÄ PARHAITA OSAAJIA YRITYKSILLE ”Turun alueella on toimittu jo vuosia niin kutsutulla Triple helix -mallilla, jota kehitetään jatkuvasti ja joka myös toimii erinomaisesti. Siinä alueen kasvua vauhdittavat MAINOSLIITE LAHJOITUSPROFESSUUREJA UUSILLE KOULUTUKSILLE • Ensi vuonna sata vuotta täyttävä Turun yliopisto sai marraskuussa Turun kaupungilta kaksi viisivuotista lahjoitus professuuria uusiin, syksyllä 2020 alkaviin tekniikan DI-koulutuksiin. • Turkulaisjätit Meyer Turku ja Elomatic lahjoittavat samoin kumpikin professuurin uusiin DI-koulutuksiin ja lukuisia muita kiinnostavia yritysyhteistyö kuvioita on luvassa tulevaisuudessa. • T urun yliopisto on kansainvälisesti kilpailukykyinen tiedeyliopisto, jonka toiminta perustuu korkeatasoiseen ja monialaiseen tutkimukseen. Se on Suomen kolmanneksi suurin yliopisto, joka on kansainvälisessä vertailussa maailman parhaan yhden prosentin joukossa. yliopistot ja muut korkeakoulut, julkinen sektori sekä elinkeinoelämä hedelmällisesti yhdessä”, professori Mika Hannula kertoo. ”Tämä yhteistyö on näyttänyt suuntaa myös sille, että Turun yliopiston diplomiinsinööritutkintoihin sisältyy jatkossa myös liiketoimintaosaamista. Yliopiston lääke tieteellinen osaaminen näkyy sekin ensi vuonna teekkareille suunnatussa terveys teknologian opintosuunnassa.” Uusilla tekniikan koulutuksilla on suuri merkitys maakunnan elinkeinoelämälle ja kilpailukyvylle.w * Lähde: Tekniikan akateemiset, TEK Graduate Survey 2018 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 7
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT Joel Liski toivoo, että palvelusaatio laajenee Suomessa tulevaisuudessa vauhdikkaasti ja yritykset keskittyisivät ydinosaamiseensa sekä yhteistyöhön. LEASINGIN EDUT MYYJÄLIIKKEELLE: • Asiakkaan ostokynnys madaltuu. • Liike saa kauppasumman kokonaisuudessaan kun leasing- sopimus tehty ja laite toimitettu. • Leasingia hyödyntävät myyjäliikkeet erottuvat positiivisesti kilpailu tilanteessa. LEASINGIN EDUT LOPPUASIAKKAALLE: • Asiakas maksaa vain käytöstä. • Laite ei sido omaa pääomaa, vaan raha voidaan käyttää esimerkiksi tuote kehitykseen. • Kuukausierät ovat alv-vähennys kelpoisia. • Arvonalenemisen riski jää rahoittajalle. Laitteen omistamisesta kohti kiertotaloutta Nykykulutustottumus – laitteen valmistus, käyttö, poisheitto – ei ole pitkän aikavälin ratkaisu. Käytön optimointi ja uusiokäyttö on. I PALVELUSAATIO KEHITTYY kean jalanjäljissä syntynyt Ikano Bank rahoittaa yritysten kalusto- ja laiteinvestointeja kahviautomaatista kuormaautoihin. Leasingissa ja osamaksussa on samoja piirteitä, ensimmäinen on toistaiseksi tuntemattomampi vaihtoehto. ”Suomessa vallitsee edelleen vahva omistuskulttuuri, Euroopassa leasing on arki8 päivää”, Ikano Bankin Suomen sivuliikkeen myyntijohtaja Joel Liski toteaa. Selkeällä vertailulla selviää, kannattaako leasing vai ei. GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ”Kaivuri voi levätä varastossa pitkään käyttämättömänä. Se on epätehokasta ja osat haperoituvat.” Leasinglaitetta voidaan käyttää tehokkaasti tarpeellisen ajan, jonka jälkeen se huolletaan tarvittaessa ja sille etsitään uusi koti: ”Tehokasta kiertotaloutta.” ICT-ala on ollut Suomen suunnannäyttäjä palvelusaatiossa. Ikano Bankissa toivotaan, että se leviäsi myös muille aloille. ”Ennen hankittiin tuote, nyt hankitaan ratkaisu, tulevaisuudessa lopputulos”, Liski tiivistää ja jatkaa: ”Vakuudellisen ja vakuudettoman rahoituksen yhdistelmästä syntyy uusia rahoitusmixejä ja hankintatapoja.” Tulevaisuuden ekosysteemeissä nicheosaajien välinen kilpailu muuttuu yhteistyöksi, ja palataan takaisin maailmaan, jossa jokainen keskittyy ydinosaamiseensa. ”Asiakas, valmistaja, myyjä, rahoittaja, huoltaja, vakuuttaja, jälkimarkkinoija, kierrättäjä ja niin edelleen”, Liski listaa. Tuote tai laite lähtee hyväkuntoisena uuteen kiertoon ja sitä voidaan käyttää tehokkaasti elinkaaren loppuun asti. w MAINOSLIITE
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT Mari K. Niemi, Innolab Heidi Kuusniemi, Digital Economy Suvi Karirinne, VEBIC Rohkeat UUDISTAJAT Kestävä tulevaisuus rakennetaan ajattelemalla ennakkoluulottomasti ja tarttumalla aikamme ilmiöihin. ME VAASAN YLIOPISTOSSA haluamme haastaa itsemme ja kumppanimme tekemään muutoksen. Monitieteiset, avoimet tutkimusalustamme linkittävät vahvan tieteen- alakohtaisen osaamisemme ajankohtaisiin globaaleihin muutostrendeihin. Tutkimusalustamme avaavat ovet ympäröivään yhteiskuntaan, yrityksiin ja julkiseen sektoriin päin – ja päinvastoin. Tuloksena on entistä luovempaa ja joustavampaa yhteistyötä, kansainvälistä tutkimusta ja uusia innovaatioita. Teemme tutkimusta, jonka tuloksilla on merkitystä. w VAASAN YLIOPISTON TUTKIMUSALUSTAT: 1. VAASA ENERGY BUSINESS INNOVATION CENTRE eli VEBIC tutkii tulevaisuuden energialiiketoimintaa älykkäisiin energiajärjestelmiin ja -verkkoihin, uusiin polttoaineisiin sekä teollisuuden ja alueellisiin kiertotalouden ratkaisuihin liittyen. 2. DIGITAL ECONOMY (Digitaalinen talous) tutkii uusien teknologioiden mahdollistamia innovaatioita ja niiden vaikutuksia yksilöihin, organisaatioihin, teollisuuteen ja koko yhteiskuntaan eri tieteiden näkökulmasta. Tutkimuskohteita ovat esimerkiksi tekoäly, koneoppiminen, digiajan sääntely, ja digitalisaation vaikutukset tapoihin työskennellä ja kommunikoida. 3. INNOVATION AND ENTREPRENEURSHIP INNOLAB (Innovaatiot ja yrittäjyys, InnoLab) tutkii avoimia innovaatioita, käyttäjäinnovaatioita, julkisen sektorin uudistamista ja yrittäjyyttä. InnoLab myös tukee tiedeyhteisön ja ympäröivän yhteiskunnan vuoropuhelua, kannustaa verkottumiseen ja rohkeaan tiedeviestintään. Lisätietoja: www.univaasa.fi MAINOSLIITE GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 9
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT Henki-Fennian Kari Wilen kertoo ryhmäeläkkeistä palkitsemismuotona. Ryhmäeläke on PITKÄJÄNTEISEEN TULOKSENTEKOON ohjaava vaihtoehto Fennian toteuttaman Kannustinjärjestelmät kasvuyrityksissä tutkimuksen mukaan peräti 96 prosenttia yritysten palkitsemisjärjestelmistä perustuu suoriin rahabonuksiin. Muitakin varteenotettavia vaihtoehtoja on olemassa. S amassa tutkimuksessa yhdeksän kymmenestä vastaajasta koki, että onnistuessaan palkitsemisella voidaan kasvattaa yrityksen tulosta, lisätä työtyytyväisyyttä ja sitouttaa avainhenkilöitä yritykseen. Palkitseminen on hyvä kytkeä yrityksen pidemmän aikavälin tavoitteisiin, esimerkiksi strategiakauteen, mutta valtaosin yrityksissä palkitsemisen tarkasteluväli on maksimissaan vuoden mittainen. ”Yritysten strategiakaudet kestävät useamman vuoden, niin eikö palkitseminenkin kannattaisi ulottaa samaan aikajänteeseen?” Henki-Fennian myynti- ja asiakkuusjohtaja Kari Wilen kysyy oikeutetusti. 10 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU BONUKSET KORKOA KASVAMAAN ELÄKESÄÄSTÖÖN jalle odottamaan eläkeikää”, Wilen summaa. Ryhmäeläkeei ole työntekijöille tarjottava etu, joka maksaa yrityksille suhdanteista huolimatta, vaan kyse on suoritukseen perustuvasta palkitsemisesta. Yritys antaa osan kasvaneesta liiketoiminnasta tai viivan alle jääneestä tuloksesta sen tekijöille. ”Meidän roolinamme on auttaa yrityksiä miettimään sopivia palkitsemismalleja, jotka voivat sisältää sekä rahabonuksia että eläkejärjestelyitä. Tärkeää on, että ne ohjaavat toimintaa haluttuun suuntaan pitkäjänteisesti”, Wilen summaa. w ”Työnantajan maksamana sama summa ryhmäeläkkeenä menee täysimääräisenä kasvamaan tuottoa eläkesäästöön.” Ryhmäeläke on taloudellisesti suoraa rahabonusta järkevämpi palkitsemismuoto myös työntekijän näkökulmasta. Rahapalkasta joutuu maksamaan heti ennakkopidätyksen ja sivukulut eli sadasta eurosta jää käteen paljon vähemmän. ”Työnantajan maksamana sama summa ryhmäeläkkeenä menee täysimääräisenä kasvamaan korkoa eläkesäästöön. Verot maksetaan vasta nostohetkellä. Jos työntekijä vaihtaa työpaikkaa, säästöt jää ns. vapaakir- MAINOSLIITE
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT Vastuullisen sijoittamisen EDELLÄKÄVIJÄ ”I Evli Pankissa uskotaan, että vastuullisesta varainhoidosta hyötyvät niin sijoittajat kuin yrityksetkin. lmastonmuutokseen liittyvät asiat ovat nousseet yhä merkittävämpään asemaan. Aloitimme sijoitusten ilmastovaikutusten analyysin kuitenkin jo vuosia sitten. Mittaamme esimerkiksi sijoitustemme hiilijalanjälkeä ja poissuljemme hiili- ja turveyhtiöt sijoituskohteista”, Evli Pankin vastuullisuusjohtaja Outi Helenius kertoo. Evlissä ympäristöön, yhteiskuntaan ja hyvään hallintotapaan liittyvät niin sanotut ESG-tekijät on integroitu kaikkeen sijoitustoimintaan. Analyysin ja vastuullisuustekijöiden seurannan lisäksi tärkeä merkitys on yhtiöihin vaikuttamisella yksin sekä yhdessä muiden sijoittajien kanssa, kuten Climate Action 100+ -aloitteessa tai YK:n vastuullisen sijoittamisen UN PRI -järjestön kautta. Rahastojen vastuullisuusraportoinnin Evli aloitti ensimmäisenä varainhoitajana Suomessa kolme vuotta sitten. ”Vastuullisuus on olennainen osa laadukasta salkunhoitoa, jota Evlissä tehdään. Uskomme läpinäkyvyyteen ja avoimuuteen, ja raportoimme asiakkaille samalla datalla, jota käytämme sijoituspäätösten teossa”, kertoo Helenius. ESG-PROSESSI FAKTORIRAHASTOISSA ”Evlin faktorirahastoissa sijoituspäätöksiin integroitiin vähähiilinen prosessi jo kolme vuotta sitten, ja tänä vuonna sitä laajennettiin kokonaisvaltaisemmaksi ESGlähestymistavaksi, jossa käytetään sekä poissulkemista että parhaiden yhtiöiden valintaa toimialojen sisällä. Tämä on toiminut tehokkaasti, ja salkussamme painottuvat ne yritykset, jotka saavat korkean vastuullisuusarvosanan”, sanoo Evlin faktorirahastojen johtaja Peter Lindahl. Evli lanseerasi faktorirahastot, Evli Osakefaktori Euroopan ja Evli Osakefaktori USA:n, ensimmäisenä Pohjoismaissa vuonna 2015. Faktorit ovat akateemisesti todennettuja lisäarvon lähteitä, jotka tuottavat sijoittajille paremmin kuin markkinat keskimäärin. Evlin käyttämiä faktoreita ovat arvo, laatu, matala riski ja momentum eli hintavahvuus. ”Faktorirahastoissa haluamme laajan hajau tuksen näihin faktoreihin, mutta samalla yhtiöihin, jotka ovat vastuullisia”, sanoo Lindahl. ESG-prosessissa valikoituu systemaattisesti koko Euroopan ja Amerikan markkinasta noin 2 500–3 000 vastuullisinta yritystä, ja näistä karsiutuu kumpaankin rahastoon faktoriprosessissa noin 400 yhtiötä. ”Salkunhoito tapahtuu systemaattisesti rakentamiemme mallien ja algoritmien pohjalta, jolloin sijoittajapsykologian riski, joka voi olla vaaraksi päätöksissä, jää pois”, kuvailee Lindahl. w ”Uskomme, ettei ESG-tekijöiden integrointi sijoituksiin ainakaan heikennä tuotto-odotusta, vaan saattaa pienentää riskiä”, sanovat Evlin vastuullisuusjohtaja Outi Helenius ja faktorirahastojen johtaja Peter Lindahl. “Uskomme läpinäkyvyyteen ja avoimuuteen, ja raportoimme asiakkaille samalla datalla, jota käytämme sijoituspäätösten teossa”. MAINOSLIITE GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 11
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT JATKUVAN UUDISTUMISEN TULEE OLLA YRITYKSEN STRATEGIAN YTIMESSÄ Tulevaisuusorientoituneet yritykset ymmärtävät jo, että kasvustrategian alkulähteessä pulputtavat ihmisten osaaminen ja sen jatkuva uudistaminen. Osaamisen johtamista tärkeämpää keinoa varautua tulevaisuuteen ei ole. E linikäisestä oppimisesta piisaa puhetta valtamedioissa, politiikassa ja työelämän foorumeilla, mutta Rastorin toimitusjohtaja Toni Berkowits haastaa nyt puheesta tekoihin – sekä jokaisen työikäisen että johtajat, esimiehet ja HRammattilaiset, joiden intressinä on luoda kestävää tulevaisuutta. ”Yritykset, joissa kulttuuri, asenteet ja käytänteet mahdollistavat jatkuvan osaamisen uudistumisen organisaation kaikilla tasoilla, ovat tulevaisuuden menestyjiä”, ennustaa Berkowits. ”Myös Suomi on aimo harppauksen lähempänä työelämän kärkimaata kansainvälisesti, jos jokainen työntekijä, esimies ja päättäjä vaalii omaa ja muiden jatkuvaa uudistumista.” URAHYVINVOINTI TAKAA MIELEKKÄÄN TYÖURAN Berkowitsin mukaan omaan osaamiseen panostaminen on myös paras keino varmistaa pitkä, mielekäs työura. ”Moni investoi itseensä huolehtimalla ruokavaliosta, liikunnasta, sosiaalisista suhteista ja mielekkäästä vapaa-ajasta. Vietämme 12 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ”Kun ihmisillä on mahdollisuus kasvaa täyteen ammatilliseen mittaansa ja yrityksillä on kasvuun tarvittavaa osaamista ja tekijöitä, ottaa myös Suomi aimo harppauksen kohti työelämän kansainvälisiä kärkimaita”, Rastorin toimitusjohtaja Toni Berkowits näkee. kuitenkin työssä ison osan valveillaoloajastamme, joten soisin yhä useamman vaalivan omaa urahyvinvointiaan panostamalla sen ytimeen – omaan osaamiseen.” KUMPPANI URAN KAIKISSA VAIHEISSA Berkowitsin edustama Rastor on vuosikymmenten ajan vastannut eri alojen ammattilaisten osaamisen uudistamisesta ja tukenut yritysten kannattavaa kasvua. Markkinointi-instituutin kanssa yhteenliittymän muodostava yhtiö on nyt entisestään laajentanut palveluitaan. ”Osaamisen kehittämisen palvelumme täydentyvät muun muassa urapalveluilla. Tuemme ihmisiä kaikissa uran vaiheissa ja olemme varmistamassa yrityksille menestyksekkään kasvupolun muuttuvissa tilanteissa. Tunnemme, millaista uutta osaamista työelämässä tarvitaan ja tarjoamme testatusti toimivia ratkaisuja. Autamme muun muassa rekrytointikoulutusten kautta löytämään kasvun tekijöitä yrityksiin.” w MAINOSLIITE
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT “Asento pysyy hyvänä ja kaikki koneen käyttö tapahtuu hyvin pienillä liikkeillä.” Yritysten työntekijät voivat kokeilla RollerMouse -hiiriä maksutta 14 päivää KESKITETTY HIIRI SÄÄSTÄÄ kroppaa ja lisää tehokkuutta Contour Designin kehittämä RollerMouse-tuote-perhe tarjoaa välineitä ergonomiseen päätetyöskentelyyn. Tuotteet on optimoitu ehkäisemään yleisimpiä työstä johtuvia rasitusvammoja ja kipuja. T yöpäivä näytön ja näppäimistön äärellä kuormittaa käsiä ja tukirankaa. Contour Designin RollerMouse on näitä päätetyöskentelyn haittavaikutuksia vähentämään kehitetty keskitetty hiiri, jolla näytön toimintoja ohjataan erillisen hiiren sijasta suoraan kropan edestä näppäimistön eteen asetettavalla ohjaustangolla ja näppäimillä. ”Hiirtä ei tarvitse enää kauhoa toisella kädellä kauempaa, vaan kaikki tarvittava on helposti sormien ulottuvilla. Se tekee tietokoneen käsittelystä mukavampaa, parantaa työtehoa ja ennaltaehkäisee monenlaisia työperäisiä vaivoja”, Contour Designin avainasiakas päällikkö Joonas Ruuskanen toteaa. RollerMouse sopii jokaiselle tietokoneen käyttäjälle. Se sallii mukavan ja ergonomisen MAINOSLIITE työasennon molemmille käsille ilman siirtelyä ja on yhteensopiva nykylaitteiden kanssa. Sillä onnistuu vaivatta myös työskentely useamman eri näyttöruudun välillä. EHKÄISEE SAIRAUSPOISSAOLOJA Ruuskanen toteaa, että työpaikoilla aletaan vähitellen ymmärtää ergonomisen työskentely-ympäristön merkitys työterveydelle ja töissä viihtymiselle. Se näkyy myös Contour Designin tuotteiden kysynnässä. ”Aikaisemmin ehkä ajateltiin, että työergonomiaa lisäävät apuvälineet on suunnattu ihmisille, jotka jo kärsivät erilaisista kivuista ja ongelmista. Nyt Euroopassa ja erityisesti Pohjoismaissa on alettu kunnolla havahtua vaivojen ennaltaehkäisemiseen. On viimein huomattu millaista vahinkoa tavallisella hiirellä saadaan aikaan työpaikoilla. Moni työnantaja haluaakin nyt panostaa alaistensa työskentelyolosuhteisiin ja välttää rikkinäisten paikkojen aiheuttamat lääkärireissut.” Mukava ja turvallinen työasento ennaltaehkäisee erilaisten tukielinten ja käsien kipu tilojen syntymistä tehokkaasti. Ruuskanen mainitsee, että usein jo pelkkä parannus hiiressä petraa työergonomiaa merkittävästi. ”Kun Harvardin yliopiston tutkijat vertasivat perinteistä hiirtä ja RollerMousea, kävi ilmi, että RollerMouse parantaa sekä ranteen että hartian asentoa huomattavasti perinteiseen hiireen verrattuna sekä tarjoaa myös parhaan helpotuksen kyynärvarren lihaksille. RollerMousea on myös helpompi ja mukavampi käyttää.” RollerMouse-tuotteilla on mahdollista optimoida työpisteen ergonomia huippuunsa, sillä valikoimasta löytyy myös kyynärvarsi- ja rannetuella varustetut mallit, jotka auttavat pitämään niskan, selän, käsivarret ja ranteet työskentelyn aikana rennosti oikeassa asennossa. Saatavilla on myös laitteiden kanssa erityisen hyvin yhteensopiva näppäimistö. ”Tällä setillä työskentelyasento pysyy hyvänä ja kaikki koneen käyttö tapahtuu hyvin pienillä liikkeillä”, Ruuskanen jatkaa. Ruuskanen muistuttaa, että vaikka RollerMouse-laitteet eivät ole aivan edullisia, satsaus kannattaa. ”Ostos on aina edullisempi kuin yksikään sairauslomapäivä. Elinkeinoelämän Keskusliitto on määritellyt sairauspoissaolojen hinnaksi keskimäärin 350 euroa päivässä. Hintalappu saattaa nousta siitä vielä merkittävästi työntekijän roolista riippuen.” www.contourdesign.fi w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 13
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT SUOMALAINEN CH-POLYMERS etsii kestäviä ratkaisuja öljypohjaisten raaka-aineiden korvaamiseksi Yrityksen BIO-F-projekti kuuluu Business Finlandin Bio and Circular Economy -ohjelmaan, ja se on käynnistynyt vuoden 2019 alusta. Hankkeen tavoitteena on öljypohjaisten raaka-aineiden korvaaminen biomateriaaleilla. Hankkeen vetäjänä toimii applikaatiojohtaja Päivi Miettinen. PAPERI JA PAKKAUS Yrityksellä on jo olemassa pakkauksissa yleisesti käytössä olevaa PE-muovia, fluorokemikaaleja ja vahaa korvaamaan kehitettyjä ratkaisuja, jotka ovat osittain biopohjaisia. CH-Polymers:n ratkaisuja pystytään käyttämään esimerkiksi kupeissa, pilleissä ja pakaste- sekä pikaruokapakkauksissa, jolloin niistä saadaan muovittomia. Bio-osuus lopputuotteessa voi olla jopa 50 %. KUITUKANGAS JA MAALIT Kassit, siivousliinat, istutuspussit ja maatalouden katteet ovat esimerk kejä 14 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU lopputuotteista, joissa biopohjaisia kompostoituvia ratkaisuja käytetään kuitukangasteollisuudessa. Maalituotteisiin soveltuvat sideaineratkaisut ovat yrityksen uusin innovaatio. Tuotteet ovat puhtaan valkoisia, jota maaliteollisuus arvostaa. ”Väri ja pesunkesto ovat ominaisuuksia, jotka olemme saaneet optimoitua tänä vuonna. Jatkossa panostamme bio-osuuden kasvattamiseen, tällä hetkellä liikumme 25–50 % välillä” , kertoo liiketoimintajohtaja Tuija Andersson. Eri aloilla on erilaiset vaatimukset ja määritelmät kestävän kehityksen materiaaleille. Materiaali voi olla kompostoituva, biohajoava, kierrätettävä, sisältää biomateriaaleja tai sillä voi olla pienempi hiilijalanjälki. ”Kestävä kehitys ei ole vain yksi polku, se on kuin mustekala lonkeroineen”, Andersson kuvailee. ”Jokainen lonkeroista vie kestävää kehitystä eteenpäin, joku asia voi edetä yhdellä lonkerolla, toinen taas useammalla.” Sideainedispersion väri on ollut maaliprojektin keskiössä, lopputuloksena on puhtaan valkoinen tuote. Päivi Miettinen Raaka-aineena voidaan käyttää esimerkiksi metsä- ja elintarviketeollisuuden sivuvirtatuotteita. ”Raaka-ainevaihtoehtoja on nyt jo kymmenisen, joista on tarkoitus testata ja kehittää potentiaalisimmat. Uskomme, että projektin loppuvaiheessa meillä on useita tuotteita, joita voidaan testata asiakkaiden kanssa. Me haluamme olla edelläkävi jöitä uusien biotuotteiden kehittämisessä kohti kestävämmän kehityksen ratkaisuja”, Miettinen kertoo.w MAINOSLIITE
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT PIMEÄN TIEDON VALAISIJAT DOC laittaa tiedon järjestykseen ja auttaa sen löytämisessä. T ietoa tarvitaan kaikkialla ja sitä on kaikkialla yhä enemmän. Sitä on monissa muodoissa, pahimmillaan pölyttyneissä mappihyllyissä, mutta digitaalisenkin tiedon hallinnassa riittää tekemistä. ”Organisaatioiden data 1,8-kertaistuu vuosittain. Keskimäärin yrityksillä on tietoa seitsemässä eri paikassa, ja tietotyöläisen työajasta menee jopa kolmasosa tiedon etsimiseen”, kuvaa Digital Office Companyn toimitusjohtaja Jonne Makkula. ”Hajallaan oleva tieto on kasvava haaste. Kun yrityksissä tehdään töitä yhä pienemmällä porukalla, yksi työtehoa aidosti parantava tekijä on, että tieto löytyy helposti”, MAINOSLIITE Makkula puhuu pelottavalle kuulostavasta pimeästä tiedosta. ”Tiedosta 50 prosenttia on pimeää tietoa, josta olisi lisäarvoa, jos joku tietäisi, missä se on tai ylipäätään tietäisi, että se on olemassa. Pimeä tieto aiheuttaa turhaa työtä, koska jonkun jo joskus tekemiä asioita tehdään turhaan uudestaan. Tieto pitää tuoda valoon.” DOC on erikoistunut tiedon hallintaan, järjestämiseen ja ennen kaikkea sen löytämisen helpottamiseen. Yrityksen tietoa voi olla verkkolevyillä, Office 365:ssä tai vaikka Googlen palvelussa, DOCin järjestelmä hakee tiedot niistä kaikista. ”On aivan sama, minne tieto on säilötty. Järjestelmässä on yksi hakukenttä, jonka kautta tietoa etsitään, aivan kuin Googlessa. Mottomme onkin We Make IT Simple, me haluamme tehdä tiedonhausta helppoa”, Makkula sanoo. Tiedon haun lisäksi tärkeää on sen hallinta ja luokittelu. Silloin dokumentit löytävät tiensä ihmiselle, joka sitä tarvitsee – oli kyse hallinnosta, taloudesta tai myynnistä. Tiedon lajittelussa auttaa tekoäly: kun ihminen luo vaikka uuden Word-dokumentin, DOCin älykäs tiedonhallintaj ärjestelmä analysoi sisältöä ja ehdottaa sen perusteella sopivaa luokittelua. Jos yritys haluaa laittaa tiedonhallintansa kuntoon, DOC tekee sen asiakkaalle mahdollisimman helpoksi. ”Se vaatii yhteisen alkukartoituksen, missä tietoa on ja miten dokumentteja hallitaan. Meidän tehtävämme on lähteä ehdottamaan parempia prosesseja ja tehdä tieto helposti haettavaksi. Lopputulos on, että asiakkailta säästyy aikaa ja rahaa ja he voivat keskittyä omaan ydinliike toimintaansa.” w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 15
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT COMMANDBASE TM Ratkaisu rakennusteollisuuden tehottomuuteen COMMAND BASE Commandbase -järjestelmän avulla projektien toimitusketjun reaaliaikainen seuranta hoituu helposti työnsuunnittelusta asennukseen, kertovat Sakari ja Mikael Tokola (oik.) Kehittämämme konsepti mahdollistaa esivalmistusasteen kohottamisen yli 75 prosenttia, kohteesta ja suunnittelun tasosta riippuen jopa yli 90 prosenttia. YKSITYISKOHTAINEN TYÖNSUUNNITTELU Commandbase -järjestelmällä projektin toimitusketjun eri vaiheita seurataan 3D-mallista reaaliaikaisesti, työnsuunnittelusta asennukseen. ”Työnsuunnittelussa pilkomme projektit alueiksi, alueet osa-alueiksi ja osa-alueet esi valmisteiksi. ” ”Yksityiskohtainen työnsuunnittelu mahdollistaa koko projektin toimituksen esivalmisteina, jolloin kohteessa tehtävä työ on valmiiden esivalmisteiden asennusta.” ”Näin valtaosa työstä tapahtuu edullisesti, tehokkaasti ja laadukkaasti poissa asiakkaan tiloista, esivalmistusta voidaan toteuttaa audi toiduilla alihankkijoilla, ilman maantieteellisiä rajoja.” ”Hankinnat tapahtuu työnsuunnittelun pohjalta, näin materiaalipuutteet ja -hävikki minimoidaan. ” 16 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU LÄPINÄKYVYYS TOIMITUSKETJUSSA Kaikilla projektin osapuolilla on sama reaaliaikainen näkymä toimituksesta – asiakas, suunnittelija, urakoitsija sekä aliurakoitsija. Jokainen esivalmiste on identifioitu QR-koodilla, näin asennuksessa kaikki esivalmisteet ovat yksiselitteisesti ja helposti kohdennettavissa. Sakari ja Mikael Tokola ovat tyytyväisiä Commandbase -järjestelmällä saavutettuun tehokkuuteen. Mitä suurempi esivalmisteaste hyvissä ja valvotuissa olosuhteissa, sitä parempi laatu ja kannattavuus. HELPPOKÄYTTÖINEN APPLIKAATIO ”Liukuhihnamaisessa toimitusketjussa jokaisella tekijällä on oma rooli, jokainen tekijä saa omaan työtehtävään tarvittavat tiedot mobiili applikaation välityksellä.” Commandbase -järjestelmään kertyvä dokumentaatio on nopeasti koottavissa. Dokumentoitava tieto tulee järjestelmään työntekijän toimesta työn edetessä (esim. hitsi saumat, lisäaineet sekä lisä- ja muutostyöt). Järjestelmä kerää tarkkaa dataa eri työvaiheisiin käytetystä ajasta – projektin, alueen, osaalueen ja esivalmisteen tasolla. Kerättyä dataa hyödynnetään tarjouslaskennassa ja tehokkuuden seurannassa. Commandbase mahdollistaa hallitun kasvun maailmanlaajuisesti. COMMANDBASEN SYNTY Tokolat ovat itse toimittaneet suhteellisen isoja projekteja jo kolmannessa polvessa. Toimitusten tehottomuus ajoi heidät kehittämään omaa järjestelmää toimitusten hallittavuuteen. ”Jo kehityksen varhaisessa vaiheessa huomasimme, että kehittämämme konsepti soveltuu kaikkeen rakentavaan teollisuuteen.” Sakari toteaa. MAINOSLIITE
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT Yksityiskohtaisella työnsuunnittelulla muokkaamme suunnittelijan tekemän 3D:n esivalmistusta ja asennusta varten. Näin huomaamme valtaosan poikkeamista jo ennen valmistusta. Esivalmisteiden tila näkyy 3D-mallissa eri väreinä. (Kuvassa ruskeat esivalmisteet ovat asennettuina ja vihreät työmaan varastossa) ”Jos ajattelemme esivalmistusta pumppuna, niin pienellä toimijalla pumppu ehditään juuri ja juuri käynnistämään, kun se pitää jo sammuttaa. Isolla toimijalla, kun työjonoa on MAINOSLIITE paljon, pumppu voi jauhaa 24/7. Auditoituja pumppuja voi olla useita, myös eri maissa, mihin työjonoa ohjataan.” Mikael jatkaa. w Saimme Commandbase -järjestelmän käyttöön keväällä 2019 Balanus Oy:n putkistojen toimitukseen. Kuvassa osa-alue, joka koostuu 12 esivalmisteesta. GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 17
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT Rauanheimo toimii 7 satamassa ja on Suomen suurin kuivabulkin operaattori. Rauanheimon toimitusjohtaja Joakim Laxåback. RAUANHEIMO on logistiikkapalvelujen tuottajana täyden palvelun talo Rauanheimo on johtava satamaoperaattori ja Suomen suurin transitoliikenteen toimija. Oy M. Rauanheimo Ab:n perusteellinen asiantuntemus ahtauksesta, huolinnasta ja laivauksista on syntynyt 135 vuoden kokemuksesta. "Valmiutemme sopeutua muutoksiin ja etsiä uusia haasteita on kantanut satoa," toteaa yrityksen toimitusjohtaja Joakim Laxåback. Yrityksen asiakaskunta koostuu muun muassa Suomen suurimmista kaivos-, metsä- ja metalliteollisuuden tekijöistä. VOIMAKAS KASVU Voimakkaan kasvun ansiosta Rauanheimo on tänään läsnä kaikissa merkittävissä suomalaisissa syväsatamissa. YRITYS KÄSITTELEE VUODESSA YLI: 18 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU "On suuri vahvuus pystyä tarjoamaan vaihtoehtoisia palveluja ja ratkaisuja monen eri sataman kautta," toteaa Laxåback. Rauanheimo on itsenäinen kotimainen toimija, joka kuuluu perheomisteisen KWH konsernin KWH Logistics-liiketoimintaryhmään. "Vakavaraisen omistajan ansiosta voimakas kasvu ja uudistuminen on mahdollista ja suuristakin investoinneista saadaan nopeasti investointipäätöksiä," kertoo Laxåback. Yrityksen liikevaihto oli vuonna 2018 106,6 miljoonaa euroa ja ensi vuoden liikevaihdon ennustetaan nousevan yli 140 miljoonaan euroon. LAAJA VERKOSTO Rauanheimon verkosto muodostuu monipuolisesta kaupan ja teollisuuden asiakaskunnasta sekä lukuisista kotimaisista ja ulkomaisista yhteistyökumppaneista. Kattavan ja monipuolisen verkostonsa avulla Rauanheimo pystyy 700 LAIVAA 160 000 tarjoamaan vaihtoehtoisia, kokonaisvaltaisia, kilpailukykyisiä ja kattavia palveluratkaisuja, jotka tehostavat asiakkaiden logistiikkaketjuja ja tuovat heille lisäarvoa. Rauanheimo on tehokas linkki meri- ja maakuljetuksen välillä tarjoen tehokkaan yhteyden sataman ja tuotantolaitoksen välille ja tarvittaessa toteuttavat myös kokonaisvaltaisia logistiikkaratkaisuja ovelta ovelle kaikkialla maailmassa. LUOTETTAVA KUMPPANI "Rauanheimo on luotettava kumppani juuri siksi, että toimintamme perusta – perhekulttuuri, asiantunteva henkilöstö läpi organisaation sekä asiakaskeskeisyys – on pysynyt muuttumattomana koko 135-vuotisen historiamme ajan," kiteyttää Laxåback. w Lisätietoja sekä yhteystiedot löydät yrityksen kotisivuilta www.rauanheimo.com RAUTATIEVAUNUA 11 000 000 TONNIA MAINOSLIITE
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT JAKOTALOUDEN kaunis yhtälö Kari Uusitalo vastaa Eurofins Expert Servicesin rakennusteollisuuden palveluista ja Petri Aho taas elektroniikan ja sähkölaitteiden valmistajille suunnatuista palveluista. Yrityksen matkakulut potenssiin bisnes jaettuna henkilöstöllä ja perheellä ovat yhtä kuin joustavaa liiketoimintaa. Jäsenyys palkitsee sekä yrittäjän että henkilökunnan. V erkostoituminen, koulutustilaisuudet ja henkilökunnan palkitsemisjäsjestelmä hoituvat keskitetysti ja helposti. Työmatkailu ja lomamatkat löytyvät samasta osoitteesta, matkustuskulut pienenevät ja yrittäjän riskit alenevat, kun käytössä ovat edulliset ja räätälöidyt sopimukset matkakohteista ja palveluista. PKY Travel tarjoaa jäsenyrityksilleen yhteisön, jossa kaikki hyötyvät kaupallisesti. Olosuhteiden luominen kaupankäynnille on tärkeä osa PKY Travelin toimintaa ja samalla jäsenyyden myötä yrittäjän perhe ja työntekijät saavat käyttöoikeu”Näyttöä ja dataa on den maailmanluokan kohteisiin ja siitä, että jäsenyys palveluihin. kannattaa. Asiakas ”Esimerkiksi koulutuksen kustannukset voidaan jakaa useamman yri- tyytyväisyys on ihan tyksen kesken. Me hoidamme kouhuippuluokkaa.” lutuspaikat, tilat ja välineet, yrittäjän täytyy vain soittaa ja kertoa tarpeestaan”, kertoo PKY Travelin myyntipäällikkö Timo Surma-aho. Jäsenyys on myös loistava ja kustannustehokas henkilöstöetu. ”Palkitsemisjärjestelmä on tehty hyvin helpoksi. Henkilöstön käyttöön on tuotteita, palveluja ja kohteita, joissa palkkio on kymmenkertainen maksettuun summaan nähden”. MEETING POINT TAPAHTUMAT JA INTRA PKY Travel järjestää myös Meeting Point tapahtumia ja verkostopäiviä, joissa luodaan edellytyksiä yhteistyölle ja keskinäiselle bisnekselle. Jäsenten käytössä olevat intra ja varausjärjestelmä pitävät sisällään sopimusehtoja, hintoja ja etuja noin 400 000 kohteesta ja palvelusta ympäri maailman. Bisnekselle luodaan hyvät edellytykset, mutta samalla tarjotaan myös helppoa kanavaa irtiottoon arjesta mm. upealla lomakohdetarjonnalla. ”Me kannustamme yrittäjiä siihen, että on tässä muutakin elämää kuin yrittäminen. Jäsenyys kannattaa, sillä iso joukkovoima takaa hyvät ja tasapuoliset edut niin pienille kuin suurillekin yrityksille.” Tutustu lisää www.pkytravel.fi. MAINOSLIITE w Vahvaa paikallista asiantuntijuutta RAKENNUSTEOLLISUUDEN SEKÄ ELEKTRONIIKAN JA SÄHKÖLAITTEIDEN TUOTEKEHITYKSEEN Eurofins Expert Servicen tuella uudet, innovatiiviset tuotteet saadaan markkinoille turvallisina, kilpailukykyisinä ja aiempaa nopeammin. E urofins Expert Services ”Tuotteet saadaan Oy on kattavia testausmarkkinoille entistä ,tarkastus- sekä sertinopeammin ja fiointipalveluita sekä ne ovat varmasti tuotekehitykseen liittyvää konsulturvallisia ja tointia tarjoava asiantuntijayritys. kilpailukykyisiä.” ”Kehitämme esimerkiksi elektroniikan ja sähkölaitteiden valmistajille koko ajan laajempia testauspalveluita ja tarjoamme asiantuntijuuttamme tueksi tuotekehityksen eri vaiheissa. Siten tuotteet saadaan markkinoille entistä nopeammin ja niiden turvallisuus ja kilpailukyky on varmistettu”, Petri Aho valottaa. Eurofins on myös yksi harvoista yrityksistä, joka voi tarjota lääkinnällisille laitteille sekä nykyisen EU-direktiivin mukaisia sertifiointeja, että pian myös uuden EU-asetuksen mukaisia MDR- ja IVDR-tason sertifiointeja. Rakennusteollisuuden osalta Eurofins palvelee enemmän kotimaassa tuotekehitystä tekeviä yrityksiä. ”Isossa roolissa ovat tuotekehityksen ja tuotannon laadunvarmistuksen palvelut. Olemme Suomessa ainoa TAB-laitos (Technical Assessment Body). Tämä mahdollistaa rakennusteollisuudelle CE-merkin myös niille tuotteille, joille ei ole harmonisoitua tuotestandardia (ETA-prosessi)”, Kari Uusitalo lisää. Eurofins Expert Servicen osaaminen on aina ollut vahvaa VTTtaustasta johtuen, mutta palveluita on viime vuosina kehitetty kokonaisvaltaisemmiksi kattamaan tuotteiden koko elinkaaren tarpeet. ”Vahvan paikallisen läsnäolon tukena on Eurofinsin globaali verkosto, joka mahdollistaa kansainvälisten asiakkaiden palvelemisen kaikilla heidän kaikilla markkina-alueillaan”, Aho ja Uusitalo summaavat.w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 19
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT TIETOKESKUS FINLAND OY TIETOKESKUS on yritysten ja • Toimipisteet 10 kaupungissa • Yli 300 asiantuntijaa • Liikevaihto 115 M€ julkishallinnon osaava IT-kaveri Tietokeskus on suomalainen, vahvasti kasvava ja paikallinen IT-palvelutalo, joka tarjoaa perustieto tekniikan palveluita ja ratkaisuja niin pk-yrityksille kuin julkishallinnon organisaatioille. ”Me ajattelemme, että perustietotekniikka on kuin sähköä – se on jokaisen organisaation toiminnan kulmakivi ja sen on oltava koko ajan laadukkaasti saatavilla”, toimitusjohtaja Janne Lipiäinen kertoo Tietokeskuksen palvelufilosofiasta. Liiketoiminnan jatkuvasti kehittyvät tarpeet IT-ympäristöä kohtaan vaativat koko ajan enemmän osaamista palveluntarjoajilta: ”Asiakkaillemme työn tuottavuuden jatkuva kehittäminen tarkoittaa teknisten ratkaisujen lisäksi myös heidän koko henkilöstönsä osaamisen kasvattamista ja ylläpitoa. Näin esimerkiksi uusista Office 365 -ominaisuuksista saadaan nopeasti täysi hyöty työntekijöiden arkeen.” Tietokeskuksen käyttäjäkohtaisesti hinnoitellut palvelut mukautuvat asiakkaan tarpeiden ja kulloisenkin henkilöstömäärän mukaan ylös- ja alaspäin – ilman määräaikaisia sopimuksia. Tietotekniikan omistaminen ei ole monenkaan asiakkaan ydinliiketoimintaa. Siksi Tietokeskus tarjoaa myös IT-laitteet samalla palvelukonseptilla. Näin vältytään epämääräisiltä laitepinoilta toimistolla ja toimitaan kiertotalouden periaatteiden mukaisesti. Tietokeskuksen palveluihin luottaa Suomessa jo yli 700 yritystä, kuten Marimekko, Gasum, Naughty BRGR ja Meyer Turku. Laaja osaaminen mahdollistaa myös räätälöidyt ratkaisut ja projektit, joita 20 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Janne Lipiäinen (oik.) on vahvasti kasvavan Tietokeskuksen toimitusjohtaja ja Juha Vesala vastaa yrityksen julkishallinnon liiketoiminnasta. Tietokeskus on toteuttanut esimerkiksi Remedylle ja muille peliteollisuuden toimijoille. VASTUULLINEN JA KUSTANNUSTEHOKAS IT-HANKINTAKANAVA Tietokeskus on myös yksi maan suurimmista julkishallinnon ja kuntasektorin laitetoimittajista. Hanselin ja KL-Kuntahankintojen sopimustoimittajana Tietokeskuksen asiakkaita ovat niin kunnat, kaupungit, sairaanhoitopiirit kuin yliopistotkin. ”Tarjoamme laajasti erilaisia ratkaisuja, laitteita, lisenssejä ja elinkaaripalveluita aina pienten kuntien tarpeista suurten sairaanhoitopiirien kokonaisuuksiin”, julkishallinnon liiketoimintaa johtava Juha Vesala taustoittaa. ”Muun muassa Helsingin kaupunki, HUS, Oulun yliopisto ja Metsäkeskus hankkivat meiltä laitteita sekä oheispalveluita, kuten esiasennuksia, teknistä konsultointia, tietoturvaa ja laitteiden elinkaaren loppupuolella niiden asianmukaista käytöstä poistoa sekä kierrätystä. Asiakkaamme ovat kiittäneet meitä reagointinopeudestamme, joustavuudestamme ja asiakaskeskeisyydestämme. Meille asiakkaiden palveleminen ja heidän tyytyväisyytensä on tärkein asia”, Vesala lisää. w MAINOSLIITE
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT SUOMALAISESTA TURPEESTA apua ilman ja veden puhdistamiseen Ensi kesänä Ilomantsissa alkava aktiivi hiilen tuotanto luo Suomeen lisää työpaikkoja ja avaa uuden teollisuuden haaran - lopputuote käytetään ympäristön puhdistamiseen. Aktiivihiilellä saadaan suodatettua vaikeasti pyydystettävät epäpuhtaudet. nergiateollisuudesta tutun Vapon ensimmäisen aktiivihiilen tuotanto laitoksen on määrä valmistua vuoden 2020 kesällä Ilomantsiin. Turpeesta valmistettava aktiivihiili kuulostaa yksinkertaiselta tuotteelta, mutta todelli suudessa sen laatukriteerit ovat tiukat ja valmistaminen teknisesti vaativaa. ”Tällä hetkellä 70-80 prosenttia Euroopan aktiivihiilestä tuodaan Euroopan ulkopuolelta, kuten Kiinasta, Kaukoidästä tai Amerikasta”, taustoittaa Vapon liiketoimintajohtaja Jaakko Myllymäki. Mikäli aktiivihiilen kysynnän kasvu maailmalla toteutuu ennusteiden mukaan, nyt rakenteilla olevan laitoksen lisäksi Vapon tarkoituksena on laajentaa toimintaa tulevaisuudessa Ilomantsissa sekä rakentaa laitoksia myös muualle Suomeen. Myllymäen mukaan aktiivihiilen tuotanto tuo Suomeen uuden teollisuuden haaran sekä lisää työpaikkoja: ”Aktiivihiilen valmistus tuo turpeelle myös lisäarvoa eri tavoin kuin polttaminen, luonnonvarat käytetään tehokkaammin.” Energiakäyttöön suhteutettuna pienestä määrästä raaka-ainetta tuotetaan suuri määrä huokoista lopputuotetta - markkinahintakin on 20–30 kertainen polttamiseen verrattuna. ”Tavoittelemme 10 prosentin markkina osuutta Euroopassa”, Myllymäki kertoo. E MAINOSLIITE Ministeri Antti Rinne on muuraamassa Ilomantsiin rakenteilla olevan aktiivihiililaitoksen peruskiveä. AKTIIVIHIILELLÄ PUHDISTETAAN YMPÄRISTÖÄ Aktiivihiiltä käytetään taistelussa ympäristön likaantumista ja saastumista vastaan. Sillä puhdistetaan muun muassa juomavettä, teollista jätevettä, kaasuja sekä hengitys- ja teollisuusilmaa. Elintarvike- ja lääketeollisuudessa laadukas aktiivihiili on tärkeässä roolissa. ”Aktiivihiilellä on valtava pinta-ala, sillä saadaan suodatettua vaikeasti pyydystettävät epäpuhtaudet.” Vedenkäsittely on suurin aktiivihiiltä hyödyntävä ala. Vaikka kehittyneiden maiden suurimmat käyttäjät ovat vesilaitoksia, Aktiivihiilellä parannetaan globaalisti elinympäristöjen puhtautta ja viihtyisyyttä. Jaakko Myllymäki, liiketoimintajohtaja, Vapo nopeimmin kasvava ala on Myllymäen mukaan jätevesien puhdistus. ”Huonosta hengitysilmasta kärsivässä Kiinassa myös varakkaissa talouksissa on kotitaloissa omat aktiivihiilisuodattimensa.” w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 21
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT HALLITTU KASVU JA UUDISTUMINEN VAATIVAT UUSIA TEKOJA Aikaisemmin johtaja usein ulkoisti kehittymistarpeet. Nyt Suomen pk-yrityksille kuuluu -Ulkopuolinen auttaa hyvää, koska yhä useammin myös johtajat näkemään metsän puilta haluavat haastaa itseään. Suomen Toimitusjohtajakoulu tekee töitä kasvu- ja kehittymishaluisten pk-yritysten kanssa. Se tarkoittaa kasvua ja uudistumista tukevien uusien tekojen ja tapojen tunnistamista yhdessä. MONTAKO HATTUA JOHTAJALLA VOI OLLA? Onko yhteinen palaveriaika aktiivista ja keskittynyttä aikaa priorisoitujen tehtävien parissa? Vai onko se vain tehokkaan näköistä multitaskaamista ja kaikkien yhteisen ajan haaskaamista? Sisältö ja menettelyt menevät usein vaihtoon kun palaverikissa nostetaan yhdessä pöydälle. Kenenkään ei pitäisi istua huonoissa palavereissa “Tavoitteet Usealla toimialalla on menossa murros, joka vaatii ovat usein yrityksiltä uudistumista. Toisaalta kasvutavoite tai MILLAISIA UUSIA JOHTAMISTEKOJA YRITYS -vauhti voivat olla niin kovia, että entiset keinot eiliian isolla TARVITSEE? vät riitä. pensselillä Uudistumistavoitteet ovat usein liian isolla pensselillä Kasvu ja uudistuminen vaativat muutoksia johtamimaalattuja.” sessa. Yrittäjävetoisissa pk-yrityksissä työ lähtee usein maalattuja. Ne eivät yllä arkeen saakka. Ulkopuolisesta roolien ja vastuiden selkeyttämisestä. Kun sama ihminen on apua muutosta toteuttavien tehtävien tunnistamisessa ja priorisoimisessa. Ulkopuolinen haastaa käsittelemään on omistaja, hallituksen puheenjohtaja, toimitusjohtaja, johtoryhmän jäsen, esimies ja osa työtiimiä, todennäköisesti monta asiaa kaikki tarpeelliset asiat, myös ne vaikeammat. unohtuu arjessa. Minkä pitää arjessa muuttua? Millaisia uusia tekoja ja kalenterimerkintöjä tarvitaan? Onko arjen priorisoinnin kriteerit johdettu straVyyhti aukeaa kun jokaisen tehtävän oma erillinen merkitys tarkentuu. Ajankäyttö menee remonttiin, jotta kukin tontti tulee hoidettua. tegiasta? Onko tunnistettavaa strategiaa? Mitä muutos vaatii johta Parhaassa tapauksessa toimitusjohtajalta löytyy tahtoa karsia omia miselta? Ulkopuolinen tuo keskusteluun uudenlaista valoa ja auttaa rooleja. Kun merkittäviä vastuita siirtyy muille, iso askel kasvun ja näkemään metsän puilta. w uudistumisen johtamisessa on otettu. MILLAISESTA JOHTORYHMÄSTÄ ON HYÖTYÄ? Pidemmälle edenneessä pk-yrityksessä johtoryhmätyöskentelyn ja palaverikulttuurin päivittämisellä saadaan usein paljon näkyvää aikaan. Palavereihin liittyy monenlaista pulmaa. Palavereita on liikaa tai liian vähän tai ne ovat heikkolaatuisia. 22 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU SUOMEN TOIMITUSJOHTAJAKOULU OY • pk-yritysten valmennus ja kehittäminen • 8000 sparrattua yritystä 30 vuoden aikana • kotipaikka Oulu • toimintaa 10 paikkakunnalla www.tjkoulu.fi MAINOSLIITE
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT Nurmijärvi on kansainvälisen tason teknologiakunta – JA SILTI YLPEÄSTI LANDE Kansainväliselläkin mittaristolla mitattuna Nurmijärven Rajamäellä sijaitsee merkittävä kemianalan klusteri, josta löytyy muun muassa Altian, Teknosin ja Roalin tuotantolaitokset. S uomen suurin kunta, Nurmijärvi on väestörakenteeltaan nuorekas ja liike-elämältään elinvoimainen. Tontit sijaitsevat logistisesti hyvällä sijainnilla: puolen tunnin päässä Helsingistä, 25 minuutin päässä lentokentältä. Nurmijärven halki kulkee Helsinki-Tampere-moottoritie ja Hanko-Hyvinkää-tie. ”Pääkaupunkiseudulla on tunnetusti päivä päivältä ahtaampaa. Kehä kolmosen varrelta on luontevaa siirtyä meidän suunnalle”, vinkkaa Nurmijärven kunnan elinkeinojohtaja Marko Järvenpää. Vaikka alue on tunnettu kemianalankeskittymästään, yrityksiä löytyy aina Nordqvistin teetalosta logistiikkaalaan ja strutsitilaan. Maanläheiselle kunnalle mutkaton yhteistyö yritysten kanssa on tärkeää. ”Asiointia ei hoida chat-robotit, vaan kilauttaa voi suoraan minulle tai kunnanjohtajalle. Me haluamme aidosti ymmärtää ja tukea kaikenkokoisia yrityksiämme.” Osana tuoretta kampanjaa Nurmijärvi on luonut simulaattorin, jonka kautta voi kokea Nurmijärven myös etänä. Sivustolta löytyy tietoa yritys- ja asuntotonteista sekä kunnan palveluista. ”Asiointia ei hoideta chat-roboteilla, vaan kilauttaa voi suoraan elinkeino- tai kunnanjohtajalle.” ”Toimipaikan siirto tai laajennus ei ole yhdellekään yritykselle pieni askel, mutta Nurmijärvi kannattaa ottaa prosessissa harkintaan.” ONNELLINEN KUNTA Nurmijärveläisistä 85 prosenttia on onnellisia asuessaan juuri kyseisessä kunnassa. Vetovoimaa lisää se, että omalta takapihalta pääsee hiihtoladulle tai metsäpolulle. ”Meiltä löytyy Suomen suurin lähde, upea hiekkaranta, uudet hienot kuntoportaat, huippuluokan konsertti- ja konferenssisali, kattavat harrastusmahdollisuudet ja arvostetut varhaiskasvatus- ja koulupalvelut. Sen lisäksi Nurmijärvellä on aitoa yhteisöllisyyttä”, Järvenpää listaa ja lisää: ”Olemme ylpeästi lande!” Autolla liikkuminen on luonnollisesti helppoa, mutta myös joukkoliikenneyhteydet Nurmijärvelle pelaavat hyvin. Tulevaisuudessa liikennöintiä kehitetään entisestään. Elinkeinojohtaja tiivistää: ”Nurmijärvi tarjoaa työntekijöille mahdollisuuden hyvään ja turvalliseen elämään – ja aivan pääkaupungin kupeessa.” w Nurmijärvi tarjoaa yrittäjälle paljon. Kun haluat tietää lisää, siirry sivulle ylpeastilande.fi tai kilauta elinkeinojohtajalle 040 317 2011. - Nurmijärven kunnan elinkeinojohtaja Marko Järvenpää MAINOSLIITE GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 23
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT VAPAUTA HUIPPUOSAAJASI IT-RUTIINIEN PÄÄNVAIVASTA Ajanhukka kululaskujen ja muiden vastaavien rutiinien teossa lienee itse kullekin tuttua. Entä jos tämä satun nainen, mutta pakollinen tehtävä hoituisi nopeasti ja virheittä? LAAJOILLE KÄYTTÄJÄRYHMILLE LISÄARVON TUOTTAMINEN VAATII YMMÄRRYSTÄ KONEPELLIN ALTA K Attido on pitkään ERP-maailmassa toiminut palveleva IT-talo, jolla on toiminnanohjausjärjestelmien lisäksi vahva osaaminen integraaululaskujen tekeminen vaatii organisaatiosta riippuen yleentioista sekä data-alustoista ja niiden päälle rakennetuista älykkäissä 3–5 eri järjestelmän käyttämistä. Aikaa kuluu esimerkiksi tä business-analytiikan toteutuksista. Attidolla on toiminnanohjausjärjestelmien konsultoinnissa vahva Oracle-tausta, mutta muissa eri järjestelmien tunnusten selvittämiseen, ja mahdolliset ratkaisutoimituksissa yritys ei ole lukkiutunut tiettyihin teknologiavirheet työllistävät myös yritysten talousosastoja turhaan. toimittajiin vaan hyödyntää asiakkaan liiketoi”Monet varaavat kululaskujen tekoon työaikaa ”Heillä ja työnantajillaan mintaan ja nykyiseen ohjelmistoympäristöön kalenterista jopa usean tunnin verran. Heillä ja olisi varmasti parempaakin parhaiten sopivia ratkaisuja. työnantajillaan olisi varmasti parempaakin käyttöä käyttöä tälle ajalle.” tälle ajalle”, Data-alusta- ja integraatiopalveluiden IT-ympäristöt rakennetaan mahdollisimman liiketoimintoja Attidolla johtava Maria Helander avoimiksi ja joustaviksi: ”Haluamme pärjätä sillä, että olemme hyviä; emme sen vuoksi, että asiakkaat olisivat sidottu tietää. meihin pitkäksi aikaa sopimuksin tai joustamattoman teknologian Attido on rakentanut asiakkailleen keskustelevaa käyttöliittymää vuoksi”, Helander painottaa. hyödyntävän älykkään apurin, jolla virheettömien kululaskujen luominen onnistuu tehokkaasti yhdestä, käyttäjälle jo valmiiksi tutusta, IT-toimittajakenttä on kovassa murroksessa ja uusia teknologioita tulee markkinoille jatkuvasti. Yritysten pitäisi kyetä valitsemaan järjestelmästä käsin (esim. Microsoft Teams). tästä tarjoamasta kilpailukykyään parhaiten tukevia vaihtoehtoja. ”Keskusteleva käyttöliittymämme yhdistää taustalla useita eri järjestelmiä asiakkaan puolesta. Se ohjaa käyttäjän kululaskuprosessin Attido pyrkii erottautumaan alallaan proaktiivisena ja paikallisena läpi kohta kohdalta nopeasti ja virheettömästi. Kirjallinen kommuyhteistyökumppanina. nikaatio järjestelmän ja ihmisen välillä on luonnollista. Vastaavaa ”Kyse ei ole vain kielestä vaan siitä, että ymmärrämme suomalaista automaatiota voidaan helposti tuoda muidenkin rutiinien ympärille, bisnestä ja sielunmaisemaa, johon liittyy esimerkiksi odotus jämptistä lupausten pitämisestä ja asioiden loppuun saattamisesta”, Helander jotka ovat yhden käyttäjän tasolla harvoin toistuvia ja siten helposti summaa Attidon tarjoamaa lisäarvoa asiakkailleen. w unohdettavia.” 24 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT VAKE VAUHDITTAMAAN digi- ja ilmastoinvestointeja Valtion kehitysyhtiö Vake Oy ehdottaa kehittävänsä ja uudistavansa yhteiskuntaa sijoittamalla erityisesti digitalisaatioon perustuvaan palvelutuotantoon ja ilmastonmuutosta hillitsevään teknologiaan. Nämä investoinnit voisivat olla yhteensä miljardi euroa seuraavan kymmenen vuoden aikana. V ake Oy on yhteiskunnalliseen vaikuttavuuteen ja uudistumiseen tähtäävä kehitysyhtiö. Se rakentaa vahvoja kokonaisuuksia sijoituksilla ja hankkeilla ja tekee mahdolliseksi Suomessa keskeisten tulevaisuuden toimialoihin sekä teknologioihin liittyvän ekosysteemikehityksen. Vaken marraskuun alussa noin 2,4 miljardin euron tase koostuu valtioomistajalta eduskunnan hyväksynnällä siirtämistä omistuksista. ”Investointisuunnitelmiemme mukaan 10–15 vuodessa on sijoitusten avulla tarkoitus kehittää ja saada käyttöön digitaalisia ratkaisuja palvelutuotantoon ja ilmastonmuutoksen vastaiseen teknologiaan”, Vaken toimitusjohtaja Paula Laine esittelee. Laineen mukaan Vake on tehnyt esityksen varojensa suuntaamisesta markkinapuutetta korjaavassa roolissa niin, että nämä investoinnit olisivat yhteensä miljardi euroa kymmenen vuoden aikana. Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan tavoite koko Suomessa on saada TKI-investointien määrä kasvatettua nykyisestä 2,5 prosentista jälleen 4 prosenttiin BKT:stä. NELJÄN SALKUN SUUNNITELMAT Sekä julkisen palvelutuotannon että uusien tekniikoiden kehittämisessä Vakella on neljä salkkua: Julkisomisteiset digitaaliset alustat, joissa Vakella voi olla enemmistö, mahdollistavat uuden liiketoiminnan luomisen olemassaolevan tiedon päälle - kuten esimerkiksi Traffic Management Finland Oy jo tekee liikenteen puolella. Elinkaarimalleissa eli Public Private Partnership -konsortioissa Vake on vähemmistöomistajana. Muita omistajia voivat olla esimerkiksi kaupungit, sairaanhoitopiirit, yliopistot tai kunnalliset energialaitokset. Konsortioissa on myös kansainvälisiä liiketoimintamahdollisuuksia. Kaupallisissa skaalausinvestoinneissa painotus on vivuttaa kaupallisten toimijoiden investointeja laajemmaksi tai aikaisemmaksi esimerkiksi ilmastonmuutosta hillitsevissä toimissa pääomalainalla tai vähemmistöosuudella. Lisäksi Vakella on mahdollisuus sijoittaa uusin digi- ja ilmastoteknologioiden rahastotuotteisiin. w MAINOSLIITE GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 25
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT RVS:n johtoryhmä suunnittelemassa tuotteita Drone-lennokkeihin. Vasemmalla hallituksen puheenjohtaja Raimo Grönroos, keskellä tekninen johtaja Jouni Vaahtera ja oikealla Jyrki Norppo, kotimaan myyntijohtaja Endoskooppikuva 3 MW tuuliturbiinin vaihteiston planeettapyörästä vain 4 päivää RVS Technology- käsittelyn jälkeen. Tribo(Nano)keraamisen reaktion tuottama pinta näkyy ylivalottuneen kohdan yläpuolella. Urat ovat täyttyneet ja pinnat näyttävät tasoittuneilta ja sileiltä. Älykästä teknologiaa valmistava RVS TECHNOLOGY suuntaa kansainvälisille markkinoille Oy RVS Technology Ltd. kehittää, valmistaa ja markkinoi innovatiivisia tribokeraamista nanoteknologiaa hyödyntäviä tuotesovelluksia. Tuotteiden avulla muodostetaan normaalisti lämmölle ja kitkalle altistuville metallipinnoille vahva keraaminen pintakerros, joka suojaa ja ehkäisee kulumiselta ja rikkoutumiselta ja jopa kunnostaa jo vaurioitunutta kitkapintaa. “K uluttajatuotteiden osalta olemme jo aika tuttuja ja varsinkin moottoriurheilun kautta olemme saaneet näkyvyyttä. Meillä on Suomessa kuluttajatuotteille myös hyvä jakeluverkosto”, aloittaa RVS Technologyn hallituksen puheenjohtaja Raimo Grönroos. “Teollisella puolella näemme merkittävää kasvupotentiaalia, mutta se ja varsinkin kansainvälinen kasvu vaativat paljon resursseja.” Yrityksen tuotteet hyödyntävät tribokeraamin ”älykästä” ominaisuutta. “Tuote aktivoi26 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU tuu lämmöstä, joten se ikään kuin tunnistaa vaurioalttiit ja vaurioituneet kohteet, joissa kitkan minimointia tarvitaan”, Grönroos kuvailee. Tuotteelle on todella laajat sovelluskohteet esimerkiksi moottoriajoneuvoissa ja teollisuudessa. Tuotteet säästävät sekä kuluja että päästöjä. “Laitteiden käyttövarmuuden lisääntyessä ja varaosatarpeiden vähetessä myös tuottavuus kohenee. Myös päästöt pienenevät merkittävästi ja välittömästi, kun polttoaineen ja voiteluaineiden kulutus vähenee. Tämä olisi hyvä ymmärtää ihan poliittisella tasolla”, Grönroos korostaa. YHTEISTYÖTÄ BUSINESS FINLANDIN KANSSA Business Finland auttaa yritystä kansainvälistymistään. “Meillä on hankkeen puitteissa jo kaksi potentiaalista kansainvälistä yhteistyökumppania, joista toinen on jo täysin varmistunut”, Grönroos kertoo. “Patentoitudulla ja laajasti testatulla (mm. TÜV Süd) RVS:llä ei ole teknologisesti suoria kilpailijoita, mutta kaupallisia kyllä, ku- Röntgen-mikrograafi SKF Carb Toroid rullalaakerista, joka on käsitelty RVS Technologyllä. Tuotetun Tribokeraamikerroksen paksuus on tässä noin 15 mikronia (15/1000 mm) ten perinteiset öljyn ja voiteluaineiden lisäaineet, jotkin pinnoitteet ja jossain mielessä myös varaosat ja voiteluaineet.” Teknologiaa kehitetään jatkuvasti. Nykyinen teknologia on 3. sukupolvea ja 4. sukupolven teknologia on patentointivaiheessa. Tuotteen käyttö on hyvin helppoa, mikä on varsinkin kuluttajapuolella tärkeää. B2Bpuolelle yritys suunnittelee erilaisia palvelutasokonsepteja tuomaan helppoutta. “Tärkeää on mainita se, että asiakaspalautteet ja käyttäjäkokemukset ovat todella positiivisia. Sana siis kulkee hyväksemme”, Grönroos lopettaa. w MAINOSLIITE
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT ”Täytyy tietää, mitä haluaa ja pitää maali kirkkaana mielessä.” Resepti on yksinkertainen: Työteliäitä tekijöitä, jotka haluavat ratkaista asiakkaiden ongelmia. PUTCONIN KASVUN TAUSTALLA sykkii intohimo talotekniikkaan ja sammutustyöhön Putconin perustajalle, Miika Kortesalmelle oli jo nuorena selvää, että hänestä tulee isänsä tavoin yrittäjä. A sentajataustainen Miika Kortesalmi perusti LVI-, sähköja sprinkleriurakointiin erikoistuneen Putconin vuonna 2011. Taival on ollut nousujohteinen ja viimeisen neljän vuoden aikana liikevaihto on kasvanut 400 000 eurosta 10 miljoonaan. ”Yrittäjäksi on turha ryhtyä, jos paloa alaan ei ole. Meidän alalla pärjää olemalla avoin ja tekemällä asiat turvallisesti ja laadukkaasti”, Kortesalmi pohtii menestystä. Putconille työskentelee tällä hetkellä suoraan 40 henkilöä, mutta rekrytointi on lähes MAINOSLIITE jatkuvasti auki. Kasvavan yrityksen perustana toimivat pitkäjänteisyys sekä osaava, nuorekas asentajakunta. Kortesalmi uskoo, että maine ansaitaan teoilla, mikä näkyy vahvasti myös yrityskulttuurissa. ”Resepti itsessään on yksinkertainen: Työteliäitä tekijöitä, jotka haluavat ratkaista ongelmia.” Asiakaskuntaan kuuluu suuryrityksiä, teollisuuden toimijoita, rakennusliikkeitä sekä kaupunkeja ympäri Suomen. Ongelman kanssa voi kääntyä Putconin puoleen ja ammattitaitoinen porukka keksii siihen ratkaisun. Kortesalmen mielestä erityisen mielenkiintoisia ovat vaativat teollisuuden sammutusjärjestelmäratkaisujen suunnittelutyöt. ”Suunnittelu on vahva osa meitä, asiakkaalla ei tarvitse olla ratkaisuja valmiina.” SELKEÄ STRATEGIA JOHDATTAA Vuodesta 2015 Putconin toimitusjohtajana toiminut Rami Seppänen on tehnyt pitkän uran LVI-alalla ja toiminut useissa suurissa yrityksissä. Henkilökohtaisesti häntä kiinnostaa etenkin talotekniikkapuoli, jossa teknologia etenee harppauksittain ja kustannustehokkaiden ratkaisujen löytäminen tuo haastetta: ”On mielenkiintoista, kuinka talon energiatehokkuutta ja käyttöä voidaan parantaa.” Keskikokoisen yrityksen vahvuus on notkeus ja nopea reagointi. Tänä vuonna liikevaihdon odotetaan kasvavan 60 prosenttia, ensi vuonna haetaan maltillisempaa linjaa. Seppänen tuntee alan metkut ja tietää, että strategiaa on seurattava pitkäjäntei sesti. Töyssyjen jälkeen jatketaan hymyssä suin eteenpäin. w GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 27
TULEVAISUUDEN TEKIJÄT Visualisointi Helsingin Telakkaranta Rakennamme uutta upeaa Helsinkiä helsingintelakkaranta.fi Visualisointi Helsingin Telakkaranta Helsingin Telakkarantaan nousee nyt joukko upeita kaupunkikoteja, joissa arki on parempaa ja kaikki tärkeä löytyy läheltä. Näitä vaikuttavan näköisiä asuintaloja ympäröivät meri, telakka ja ydinkeskustan kattavat palvelut. Asuinalueen näyttävä arkkitehtuuri ja arvokas tyyli jatkuvat kotien sisätiloissa: asunnoissa on kauniit pintamateriaalit, laadukkaat kotimaiset keittiökalusteet, suuret ikkunat ja korkeat huoneet. Tutustu koteihin tarkemmin kohteiden verkkosivuilla! Helsingin Telakkaranta skanska.fi/court Helsingin Telakkaranta skanska.fi/annex Telakkakatu 14, 00150 Helsinki Oma tontti. Arv. valm. 5/2022. Energialuokka C Telakkakatu 12, 00150 Helsinki Oma tontti. Arv. valm. 6/2021. Energialuokka C Huoneistoesimerkki 1h+kt+parvi 2h+kt+s 3h+kt 4h+k+s Huoneistoesimerkki 1h+kt+alk 2h+kt 3h+k+s 4h+kt+s m2 50 53 76 146 krs 6/7 2/7 2/7 6/7 mh € 176 250 163 770 225 720 621 960 vh € 587 500 545 900 752 400 2 073 200 m2 49 45,5 95 136 krs 2/8 2/8 5/8 4/8 mh € 139 260 140 400 307 710 473 550 vh € 464 200 468 000 1 025 700 1 578 500 Asuntomyynti puh. 0800 162 162 MAINOSLIITE