CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE MAINOSLIITE M on merkittävä rooli Suomen koronavirustestauksessa 16 Lumme Energia Energiayhtiöstä kasvoi kestävän elämän kumppani 20 Savon ammattiopistolle Joutsenmerkki 13 Scanfour Sähköpyörien erikoisliike Electrobike uudistaa työmatkailua 14 Empower Vältä virheet sähköauton latausjärjestelmän hankinnassa – teetä luotettava tarvekartoitus 9Lives Vaatii tasapuolista kohtelua ensihoidon palveluntuottajille 8 MAINOSLIITE ISTÖMER I 12 Mobidiagilla R PÄ KK YM KESÄKUU / 2020 ILJ ÖMÄRK T Joutsenmerkki 3 Parempi ympäristölle, parempi sinulle Helsingin NMKY 19 Namika Areenasta tulee nuorisoliikunnan ja koriksen uusi pyhättö Helsinkiin Biohit 10 Suomalainen GastroPanel®-innovaatio Suomen 26 Metsäyhdistys Metsä on Suomessa kaikessa mukana A-Katsastus 24 Täysin kotimainen A-Katsastus uskoo asiantuntijuuteen ja palveluun 1

MAINOSLIITE Tämä pinnoite tappaa koronaviruksen Yhteiskuntaa avataan, vaikka koronavirus on keskellämme. Miten voimme palata turvallisesti työpaikoille, ravintoloihin ja joukkoliikenteeseen? Vastaus on valokatalyysipinnoite, joka tappaa mikrobit pelkän valon avulla. Nanoksi Finlandin itsedesinfioivaa pinnoitetta on asennettu jo satoihin julkisiin tiloihin eri puolilla Suomea: mm. ruokakauppoihin, hoivakoteihin ja kauppakeskuksiin. Pinnoite tappaa virukset ja bakteerit, kun siihen kohdistuu valoa.  Hiljattain myös Särkänniemessä huvipuiston laitteet, kaiteet, ovenkahvat ja kaikki muutkin kosketuspinnat käsiteltiin Nanoksin itsedesinfioivalla pinnoitteella. Nyt pinnat pysyvät hygieenisinä myös siivousten välillä. Mikä valokatalyysipinnoite? • Valoa hyödyntävä eli valokatalyyttinen pinnoite on nopea asentaa. • Pinnoite alkaa toimia jo vuorokaudessa ja sen teho kestää 12 kuukautta. • Pinnoite muodostaa pinnalle näkymättömän, joustavan ja hengittävän suojan.  • Pinnoite on hajuton, myrkytön ja turvallinen. Sen teho on todistettu puolueettomissa tutkimuksissa. Kysy lisää: Nanoksi Finland p. 010 526 7800, asiakaspalvelu@nanoksi.com Turvalliset pinnat tunnistat näistä merkeistä 2 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE SISÄLTÖ Nanoksi: Tämä pinnoite tappaa koronaviruksen teetä luotettava tarvekartoitus 16 17 18 19 Lumme Energia: Energiayhtiöstä kasvoi kestävän elämän kumppani ja koriksen uusi pyhättö Helsinkiin Ympäristömerkintä Suomi: Parempi ympäristölle, parempi sinulle Yle: Tasavertaisesti kameran edessä ja takana Prysmian Group panostaa monimuotoiseen työyhteisöön Abilis: Johtaminen on taitolaji, meillä ja muualla SPR:n ensiapukurssit nyt webinaarina 9Lives vaatii tasapuolista kohtelua ensihoidon palveluntuottajille Biohit: Suomalainen GastroPanel®-innovaatio Mobidiagilla on merkittävä rooli Suomen koronavirustestauksessa Scanfour: Sähköpyörien erikoisliike Electrobike uudistaa työmatkailua Empower: Vältä virheet sähköauton latausjärjestelmän hankinnassa – Suomen Autokierrätys tekee tärkeää työtä kiertotalouden eteen Suomen Erityisjäte: Tulevaisuutta rakentamassa Helsingin NMKY: Namika Areenasta tulee nuorisoliikunnan 20 Savon ammattiopistolle ensimmäinen Joutsenmerkitty oppilaitosrakennus Suomessa KANNEN KUVA Aleksi Friman R PÄ ISTÖMER I PÄÄTOIMITTAJA Ville Leppäaho Riikka Holopainen Toimitusjohtaja, Ympäristömerkintä Suomi Oy KK 21 Valo Hotel & Work vastaa työnteon murrokseen 22 Abloy: Kehitystyö asiakkaan kanssa vie käyttökokemuksen uudelle tasolle 23 Tero Lausala: Omilla valinnoilla voimme säilyttää työpaikkoja 23 Saimaan Oravin kylä – pala Suomen kauneinta luontoa 24 A-Katsastus: Täysin kotimainen A-Katsastus uskoo asiantuntijuuteen ja palveluun 25 REJ Design-kuivain – Suomalaista käsityötä suomalaisiin koteihin 26 Suomen Metsäyhdistys: Metsä on Suomessa kaikessa mukana 27 Tikakoski: Huomisen Hyvä Olo rakennetaan tänään 27 Finsoffat: Huippuluokan laatua ja asiakaspalvelua 28 Saaren Taika: Luonnon voimaa 30 Sarastia: Digiloikka eteen vai taakse? YK:n kestävän kehityksen tavoitteet vaativat toimimaan kiireellisesti ilmastomuutoksen hillitsemiseksi vuoteen 2030 mennessä. Suomi ja muut Pohjoismaat haluavat olla maailman parhaita tässä työssä. Kulutustottumusten ja elämäntapojen muutokset ovat ratkaisevan tärkeässä asemassa ilmastonmuutoksen hillinnässä. On arvioitu, että 45 % ilmastovaikutuksista tulee tuotannosta ja kulutuksesta. Joutsenmerkki eli pohjoismainen ympäristömerkki on kestävän elämäntavan työkalu. Elinkaaripohjaisten kriteeriensä avulla se pyrkii vaikuttamaan isoihin ympäristöongelmiin ja siirtämään yhteiskuntaa kohti kiertotaloutta. Laajemmin merkin tavoitteena on hillitä ilmaston lämpenemistä ja estää luonnon monimuotoisuuden köyhtymistä. Joutsenmerkki ohjaa niin kuluttajia, yrityksiä kuin hankkijoita vastuulliseen, ympäristön paremmin huomioivaan kuluttamiseen. Joutsenmerkki ei ole apuna vain päivittäistavarakaupassa, vaan se tarjoaa kestävän vaihtoehdon esimerkiksi liikkumiseen, sijoittamiseen, asumiseen, rakentamiseen, pukeutumiseen ja vapaa-ajan viettoon. Yhteiskunnan tulee tukea kestävän kuluttamisen vaihtoehtoja. Tulevaisuuden Suomi rakennetaan yhdessä ilmastoystävällisen yhteiskunnan malliesimerkiksi. YM 2 3 4 5 6 7 8 10 12 13 14 PAREMPI YMPÄRISTÖLLE, PAREMPI SINULLE M ILJ ÖMÄRK T JULKAISIJA Calcus.com Oy Fredrikinkatu 47 00100 Helsinki TOIMITTAJAT Aurinna Weisman Jorma Yrjölä Kai Lintinen Laura Sulkava Päivi Remes KUVAAJAT Aleksi Friman Markku Pajunen 3

MAINOSLIITE Tasavertaisesti kameran edessä ja takana CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Ylen HR-johtaja Eija Hakakari. Ylessä huomioidaan tasa-arvon toteutumista tavoitehakuisesti sekä työnantajana että journalismin sisällöissä. Y hdenvertaisuus ja ihmisen arvostaminen ovat yleisradiotoiminnan keskeisiä periaatteita. Yle-lakiin on määritelty tasa-arvonäkökohtien huomiointi ohjelmasisällöissä. ”Ohjelmien asiantuntijavieraiksi ja juttujen haastateltaviksi pyrimme hankkimaan tasapuolisesti eri-ikäisiä ja -taustaisia naisia ja miehiä, ja laskemme toteumaa. Tämä myös monipuolistaa yhteiskunnallista keskustelua. Sekin on tärkeää, että esimerkiksi perheaiheissa miehiä ja naisia haastatellaan tasavertaisesti”, sanoo Ylen uutis- ja ajankohtaistoimituksen päätoimittaja Riikka Räisänen. Räisänen (o.s. Venäläinen) on esimerkki positiivisen kehitysasenteen omaavasta lasikattojen kolistelijasta. Media-alan konkari työskenteli Helsingin Sanomien päätoimittajana v. 2011–2014 siirtyen vuonna 2015 Yle Uutisten Yhteiskuntatoimituksen päälliköksi. ”Keskityn täysillä kulloiseenkin työtehtävääni, mutta heittäydyn innolla uusiin haasteisiin, kun Ylen uutis- ja ajankohtaistoimituksen päätoimittaja Riikka Räisänen. 4 sellaisia eteen tulee. Tärkeintä johtamisessa ja työelämässä ovat aina ihmiset”, Räisänen pohtii menestystekijöitään. Monimuotoinen ja -taustainen henkilöstö edesauttaa luomaan laadukkaita, monipuolisia sisältöjä erilaisille yleisöille. ”Riippumattoman toimituksen tuottama luotettava uutisointi on tärkein tehtävämme”, Räisänen vahvistaa. HR luo tulevaisuuden edellytyksiä Ylen HR-yksikössä tehdään töitä, jotta erilaisia osaajia riittää sisältöjä tuottamaan. ”Pohdimme tätä eri ammattiryhmittäin hyvinkin tarkasti, erityisesti yhdenvertaisuuden näkövinkkelistä”, sanoo viime syksynä HRjohtajaksi nimitetty Eija Hakakari. Hän on toiminut HR:n johtotehtävissä myös Finnairilla ja Stora Ensolla. ”Minulla on ollut hyviä esimiehiä, jotka ovat luottaneet minuun ja olleet rohkeita antamaan vastuuta. Itse olen aina luottanut, että halu oppia uutta kantaa pitkälle. Olenkin ottanut rohkeasti uudet haasteet vastaan, ja johtoryhmän jäsenenä pyrkinyt rakentamaan HR:n roolista liiketoiminnan yhtä vahvaa draiveria tukitoimintofunktion sijaan”. Ylen yhteiskunnallinen merkittävyys on suuri. ”Koemme, että voidaksemme edistää tasa-arvoa kansallisella tasolla ja kyetäksemme tulkitsemaan suomalaisten äänenpainoja, omien sisäisten toimintatapojemme tulee olla rakennettu niin, että monimuotoinen tasaarvoisuus toteutuu johtoryhmässämme sekä päivittäisessä tekemisessämme”, Hakakari sanoo. Ylen työnantajakuvalla on tulevaisuuden osaajia houkuteltaessa iso rooli. ”Erityisesti digitaalisen transformaation aikana pyrimme huolehtimaan siitä, että palkkaamme riittävästi myös naisia. Koemme vastuunamme myös levittää hyviä kestävän vastuullisen toiminnan käytäntöjä eteenpäin”, Hakakari summaa. w

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE Prysmian Group Finland Oy:n HR-johtaja Aija Virtanen. Prysmian Group panostaa monimuotoiseen työyhteisöön Maailman johtava energia- ja tietoverkkokaapelikonserni Prysmian Group on ottanut yhdeksi kestävän kehityksen tavoitteekseen sukupuolten tasa-arvon tukemisen. Yritys näkee, että monimuotoinen ja kaikkia arvostava työyhteisö toimii paremmin ja on selkeä kilpailuetu. P rysmian Groupin johtava asema luo konsernille mahdollisuuden olla myös edelläkävijä, niin korkean teknologian kuin arvojohtajuuden osalta. “Olemme tiedostaneet, että globaalina toimijana on tärkeää panostaa henkilöstön monimuotoisuuteen yhtä lailla sukupuolen, ikäjakauman kuin taustan osalta. Haluamme rakentaa työkulttuuria, jossa kaikkia kunnioitetaan ja arvostetaan”, kertoo Prysmian Group Finland Oy:n HR-johtaja Aija Virtanen. Konsernin kestävän kehityksen tavoitteet perustuvat osin YK:n kestävän kehityksen 17 tavoitteelle, joista tasa-arvo on yksi. “Side by side -ohjelmamme kehittää työyhteisömme inklusiivisuutta. Osa ohjelmaa on naisjohtajien määrän kasvattaminen sekä naisia tukeva rekrytointipolitiikka.” Yritys näkee tämän myös kilpailuetuna. “Monimuotoiset työyhteisöt ovat tutkitusti toimivimpia. Tämä tekee meistä myös halutun yhteistyökumppanin. Yhtä lailla me haluamme tehdä töitä niiden kanssa, jotka jakavat arvomme.” Aitoja tekoja Prysmian Groupille tasa-arvon edistäminen näkyy käytännön tasolla. ”Graduate-ohjelmamme avulla vastavalmistuneet naiset pääsevät kiinni korkean teknologian alalle. Itse olen mukana Get to know her -mentoriohjelmassa, jossa eri-ikäiset naiset Pohjois-Euroopan alueelta voivat jakaa näkemyksiä ja nuoremmat saavat mentorointia kokeneilta johtoryhmän jäseniltä”, Virtanen esittelee. Virtanen haluaa korjata käsitystä siitä, että naisjohtajuus erityisesti HR:ssä tai viestinnässä olisi muita liiketoiminnan johtajuusalueita pehmeämpää. “Nämä osa-alueet ovat aivan yhtä lailla liiketoiminnan kovaa ydintä. Itse johtoryhmän jäsenenä koen, että meillä ratkaisevat ainoastaan asenne ja teot”, hän toteaa. Virtanen haluaa kannustaa naisia myös hakeutumaan korkean teknologian pariin. “Teknologiateollisuus, esimerkiksi kaapeliteollisuus on naiselle hyvä työympäristö. On itsestä kiinni, kuinka pitkälle alalla haluaa edetä, mahdollisuuksia on paljon.” w 5

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE JOHTAMINEN ON TAITOLAJI, MEILLÄ JA MUUALLA Toiminnanjohtajan roolissani olen tietoinen kaikesta, mitä säätiön toiminnassa tapahtuu. Laaja avustustoiminta, vaikuttamistyö kotimaassa ja globaalisti sekä henkilökunnan tukeminen eri tehtävissä ovat vastuullani. Hyvä suunnittelu ja asioiden delegoiminen ovat tapani työskennellä, mutta ennen kaikkea työn merkityksellinen luonne auttaa jaksamaan”, kertoo Abilissäätiön toiminnanjohtaja Marjo Heinonen. Abilis-säätiö rahoittaa projekteja, joiden avulla edistetään kehitysmaiden vammaisten ihmisten oikeuksia, itsenäistä elämää, järjestötoimintaa, koulutusta ja työllistymistä. Vuosittain tukea saa noin 300 projektia, joissa mukana on noin 30 000 vammaista henkilöä. Näistä yli puolet ovat vammaisia naisia ja tyttöjä. ”Yksittäiset projektiavustukset ovat länsimaisen mittapuun mukaan varsin pieniä, keskimäärin alle 9000 euroa. Tämä on kehitysmaaolosuhteissa, etenkin maaseudulla, iso summa, koska kustannukset ovat matalammat kuin kaupungeissa. Projektit ovat myös Facebook @AbilisFoundation Twitter @AbilisF Instagram @abilisfoundation 6 helpommin hallittavissa ja raportoitavissa, kun ne pidetään kohtuullisina niin talouden kuin toimintojenkin osalta ”, Heinonen kertoo.” ”Vuosittain yli puolet projekteista edistää vammaisten ihmisten toimeentulon hankintaa ja työllistymistä”, lisää Heinonen. Koska vammaisten ihmisten syrjintä on yleistä, kohdentaa Abilis tukeaan erityisesti toimiin, joilla vahvistetaan vammaisjärjestöjen tiedotus- ja vaikuttamistyötä. ”On tärkeää, että vammaiset ihmiset itse edistävät asemaansa ja oikeuksiansa. Kuka muu tuntisi tilanteen yhtä hyvin kuin henkilö itse. Projektien kautta saadaan aikaan upeita tuloksia. Vammaiset naiset ovat yksi ylpeyden aihe. Kun annetaan mahdollisuus, näistä naisista kasvaa järjestöjohtajia ja vaikuttajia, jollaisia kehittyvien maiden yhteiskunnat tarvitsevat.” w MINULLA ON OLLUT ILO TEHDÄ TÖITÄ MOTIVOITUNEIDEN JA TYÖHÖNSÄ SITOUTUNEIDEN IHMISTEN KANSSA. - Marjo Heinonen

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE SPR:n ensiapukurssit nyt webinaarina Ensiaputaitojen oppiminen tai kertaaminen on monessa ammatissa välttämätöntä, ja vapaaehtoisenakin äärimmäisen tärkeä kansalaistaito. Perustaidot olisi jokaisen aikuisen hyvä hallita, sillä suurin osa tapaturmista tapahtuu kotona. Punaisen Ristin Ensiavun liiketoimintapäällikkö Jyrki Vartiainen. P unainen Risti on sertifioinut EAkurssinsa, jolloin niiden anti on kaikkialla Suomessa tasalaatuista. Poikkeusaikoina SPR:n ensiapukurssit EA1® tai hätäensiapukurssit 4 t ja 8 t voi suorittaa kokonaisuudessaan webinaarina suomeksi, ruotsiksi tai englanniksi. Hätäensiapukursseilla voi myös päivittää voimassa olevan EA1® tai EA2® -pätevyyden seuraavaksi kolmeksi vuodeksi. Tiedot päivitetään sähköiseen järjestelmään ja pätevyydestä toimitetaan mobiilikortti ja alkuvaiheessa myös perinteinen ensiapukortti, jolloin työnantajalle tai kohdetyömaalle on helppo todentaa kurssin suorittamiset. Myös henkilö itse voi milloin vain tarkistaa omien pätevyyksiensä voimassa olon. Yrityksille voidaan ensiapukoulutus suorittaa myös paikan päällä asiakkaan omissa tiloissa perinteisenä lähikoulutuksena, koronarajoitukset huomioiden. Muutoinkin yritysten kursseihin käyttämä aika on optimoitu esimerkiksi yhdistelmäkurssiemme osalta, jossa osallistuja suorittaa ensiavun teorian verkossa silloin, kun hänellä on siihen sopiva hetki ja lähikoulutusjakson erikseen sovittuna ajankohtana. Kotona suoritettuna verkkokurssiaineistoa voi käydä läpi vaikka koko perheen voimin. Verkkokurssilla opittu asia testataan virtuaalisessa lopputentissä, jonka jälkeen kurssilainen saa oikeuden osallistua lähikoulutukseen seuraavan kuuden kuukauden aikana ja tästä syntyy varsinainen ensiavun pätevyys. Koskaan aikaisemmin sertifioitujen SPR:n EAtaitojen oppiminen ja päivittäminen ei ole ollut näin vaivatonta ja tehokasta. Koronaepidemian jälkeen tarjonta jatkuu perinteisenä lähikoulutuksena ja yhdistelmäkoulutuksena. Koskaan aikaisemmin sertifioitujen SPR:n EA-taitojen oppiminen ja päivittäminen ei ole ollut näin vaivatonta ja tehokasta. Myös koronaepidemian jälkeen tarjonta jatkuu webinaarin ja lähiopetuksen yhdistelmäkoulutuksena. On hienoa, että olemme poikkeusoloissa lisänneet yhteisöllisyyttä – annetaan tämän kantaa auttamisena myös mahdollisissa ikävissä onnettomuustilanteissa varmistaen, että osaamme tehdä sen oikein. w Lue lisää osoitteesta www.ensiapukoulutus.fi 7

MAINOSLIITE 9 Lives vaatii tasapuolista kohtelua ensihoidon palveluntuottajille 9Livesin toimitusjohtaja Katariina Matveinen sekä liiketoiminta- ja laatujohtaja Jukka Rantala. NIIN KAUAN KUIN LÄPINÄKYVIÄ KUSTANNUSTIETOJA EI KERÄTÄ JA JULKAISTA, PÄÄTÖKSENTEOSSA KOROSTUVAT OBJEKTIIVISEN TIEDON SIJASTA IDEOLOGIA JA MIELIKUVAT. 8 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Ensihoitopalvelun kokonaisuudistuksen ja uuden terveydenhuoltolain myötä sekä terveydenhuollon kapasiteetti että budjetti ovat olleet koetuksella. Vuoden 2011 uudistuksessa ensihoitopalvelun järjestämisvastuu siirrettiin kunnilta sairaanhoitopiireille. Ensihoitopalveluita tarjoava 9Lives näkee tapahtuneessa kehityksessä useita haasteita. V iime joulukuussa 9Livesin liiketoiminta- ja laatujohtaja Jukka Rantala ajoi 9Livesin ambulanssin talliin kyynel silmäkulmassa. Takana oli koko Kymenlaakson alueen hävitty kilpailutus ja työntekijöiden irtisanominen. ”Yksi paikka oli jaossa ja kilpailutus itsessään oli kaikilta osin reilu. Ei siinä auttanut kuin pakata tavarat ja jatkaa uusiin haasteisiin’’. Haasteita ensihoidon alalla on riittänyt Rantala kertoo, että ensihoidon järjestämisvastuun siirtäminen kunnilta sairaanhoitopiireille romahdutti vuosina 2011 - 2013 yksityisten toimijoiden määrän. Ennen uudistusta yrityksiä oli yli 200 ja ne tuottivat koko Suomen ensihoitopalvelusta 60%, tänä päivänä yksityisiä toimijoita on alle 30. Yritystoiminnan lopettamisen ohella yrittäjillä on ollut pääomaa ja vuosien kova työ kiinni kalustossa, joka on jouduttu realisoimaan alihintaan. Keskeisenä tekijänä yritysten alasajoon on lakimuutos, joka mahdollisti ensihoidon palvelujen järjestämisen sairaanhoitopiirin itse tuottamana, tekemällä kumppanuussopimus pelastuslaitoksen kanssa tai kilpailuttamalla. Valitettavasti suurimassa osassa sairaanhoitopiirejä palvelu toteutettiin käyttämällä vain kahta ensimmäistä vaihtoehtoa ja yksityistä sektoria ei huomioitu lainkaan. Ennen lakimuutosta yksityinen sektori tuotti ensihoidon palveluja koko Suomessa, nyt ainoastaan kuuden Sairaanhoitopiirin alueella Suomen kahdestakymmenestä alueesta. ”Ennen lakimuutosta ensihoitopalvelujen markkina oli noin 200 miljoonaa euroa. Lakimuutoksen yhteydessä ja laajasti toteutetun palvelutason noston myötä, markkinan arvo ja samalla kustannusten taso nousivat arviolta 300 miljoonaan euroon. Palvelutason nosto sekä julkisen sektorin palvelutuotannon huima kasvu yhdessä ovat merkittävästi nostaneet ensihoidon kustannuksia Suomessa.” kertoo 9Livesin toimitusjohtaja Katariina Matveinen. Katariina Matveisen mukaan vuoden 2011 lakiuudistus lyhensi sopimuskausia, lisäsi investointeihin liittyviä riskejä ja loi epävarmuutta. Se, että julkisten ensihoidon palvelujen kustannukset eivät ole läpinäkyviä, tuo mukanaan taloudellisen riskin, joka voi tulla vielä kalliiksi.

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ”Samalla kun väestö ikääntyy, ensihoidon tehtävät lisääntyvät ja menot ovat nousujohteisia – eli tulevaisuudessa Suomen ensihoidon kustannukset voivat karata täysin käsistä, jos asiaan ei nyt puututa’’, Matveinen jatkaa. Ilman sairaanhoitopiirien liikelaitosten ja pelastuslaitosten tuottamien palvelujen kustannusten seurantaa ja läpinäkyvyyttä ei voida Matveisen mukaan tietää, millaisia vaikutuksia lisääntyvillä kustannuksilla on tuotettujen palveluiden laatuun. ”On erikoista, jos palvelut ajautuvat julkiselle puolelle eikä tarkkoja kustannuksia tiedetä”, Matveinen herättelee. Matveisen mukaan monopolimalli johtaa helposti väärään kehitykseen, jolloin kustannukset nousevat ja palvelun laatu laskee. “Niin kauan kuin läpinäkyviä kustannustietoja ei kerätä ja julkaista, päätöksenteossa korostuvat objektiivisen tiedon sijasta ideologia ja mielikuvat. Monituottajamallissa palveluntuottajien välille syntyy tervettä kilpailua, joka takaa laadun ja uusien innovaatioiden sekä toiminnan jatkuvan kehittämisen.” ”Yksityinen toimija kokee kilpailutustilanteen helposti mahdottomana. Julkiselta toimijalta ostettu palvelu on saatettu ostaa alihintaan sitä kilpailuttamatta. Lopullinen palvelun tuottaminen saattaa silti olla kalliimpaa kun palvelua sovittaessa ja tämä on tilaajan mielestä laskua maksaessaan täysin hyväksyttävää’’, Rantala linjaa. Hänen mukaansa yksityisillä ei ole avointa piikkiä, jolla ylittää budjetti. “Kun palvelu on luvattu tuottaa jollain hinnalla, siihen on päästävä tai ollaan tappiolla. Jos laatu taas ei vastaa sovittua, sopimus voidaan purkaa ja palveluntuottaja vaihtaa. Mehän kilpailutamme sopimuksemme aina puhelinliittymistä asusteisiin, jotta toiminta on mahdollisimman kustannustehokasta ja samalla korkeat laatukriteerit ylittävää.” Eteenkin suurten väestökeskittymien ensihoitopalvelusopimukset jäävät usein kilpailuttamatta Rantalan mukaan yksityiset ensihoidon palveluntuottajat ovat jääneet pahasti paitsioon juuri suurilla toimialueilla, joissa työvoiman rekrytoiminen on suhteessa helpompaa ja jossa myös yksityisen sektorin tuoma kehittämispotentiaali on suuri. ‘’Ei ole mitään järkeä, että suhteellisen pienestä toimialueesta, kuten haja-asutusalueen ja alle 10 000 asukkaan kunnan ensihoidon palvelutuotannosta kilpailee jopa 10 yksityistä toimijaa samalla, kun suurten toimialueiden ja kaupunkien palvelutuotannosta vastaa julkinen sektori yksinoikeudella. Taloudellisesti tai laadullisesti tätä ei ainakaan voida perustella’’, Rantala lisää. Kiireellisten eli lyhyen vasteajan ensihoidon palvelujen lisäksi oman osa-alueensa muodostavat ambulansseilla suoritettavat potilaskuljetukset ja aikatilaustehtävät. Ne muodostavat noin kuudesosan ensihoidon kokonaismarkkinoista. Kyseinen osa-alue on linjattu EU-tasolla taloudelliseksi toiminnaksi, joka tulee kilpailuttaa. Tätä ei kuitenkaan MAINOSLIITE usein tapahdu. Sosiaali- ja terveysministeriö on yhdessä Sisäministeriön kanssa, jopa kahteen otteeseen (STM/4879/2014 4.2.2016 ja 18.11.2016), ilmoittanut sairaanhoitopiireille ja pelastuslaitoksille, että vastaavat kilpailutusmenettelyn sivuuttavat yhteistyösopimukset tulisi purkaa. Sosiaali- ja terveysministeriö on yhdessä Sisäministeriön kanssa tehnyt sitoumuksen jopa EU:n komissiolle asiasta (STM/4879/2014). Tästäkin huolimatta Vaasassa, Pohjois-Karjalassa (PKSHP), Kanta-Hämeessä sekä Etelä- (ESSHP) ja Itä-Savossa (ISSHP) ja osittain Satakunnassa Pelastuslaitos vastaa edelleen potilaskuljetusten tuottamisesta, vaikka ne yksiselitteisesti kuuluvat kilpailutettavien ensihoidon palvelujen piiriin. Julkisella sektorilla kulut eivät myöskään aina kirjaudu ensihoidon vaan pelastustoimen kuluiksi. Näistä kustannuksista pelastuslaitokset laskuttavat suoraan kuntia. Erityisesti kalusto, henkilöstö ja asematilat saattavat kuulua näiden kustannusten piiriin. “Useat toimijat ja toiminnan läpinäkyvyys luovat kehittävän ja kirittävän kilpailuasetelman. Keskeistä on, että kilpailu on reilua. Silloinhan se parantaa ihan jokaista mukana olevaa toimijaa”, Rantala huomauttaa. Yksityisen ensihoidon valvonnasta vastaavat Aluehallintovirastot sekä Valvira “Ensihoitajilla on Suomessa sama koulutus ja osaaminen, riippumatta siitä toimivatko he yksityisellä vai julkisella palveluntuottajalla. Yksityisen palveluntuottajan toiminta on luvanvaraista ja valvottua. Yksityisiltä toimijoilta vaaditaan lisäksi ISO 9001 -standardin mukainen laatusertifiointi, jota ulkopuolinen ja riippumaton auditoija valvoo. Tämä on meille vain hyvä asia, sillä se pakottaa jatkuvaan prosessien kehittämiseen ja tarkastamiseen’’, Rantala kertoo. Yksityinen ensihoidon sektori on täydessä toimintavalmiudessa mahdollisessa suuronnettomuus- tai kriisitilanteessa. Esimerkiksi koronapandemian aikana 9Lives on perustanut infektioyksiköitä HUS:n alueelle ja ensihoitoyksiköt ovat auttaneet Keski-Uudenmaan sote-piirissä COVID-19 -testauksessa. ”Palvelutuotannon aloittaminen kesti kaksi vuorokautta HUS Logistics:lta saamastamme palvelupyynnöstä’’, Rantala täydentää. Matveisen ja Rantalan mukaan yksityisen sektorin tehokkuus ja ketterä johtamistapa yhdistettynä sairaanhoitopiirin ja pelastuslaitoksen resursseihin ja viranomaisstatukseen toimii tulosten mahdollistajana myös tulevaisuudessa. Matveisen mukaan kevät on lähentänyt julkisen ja yksityisen sektorin välistä dialogia: ”On huomattu, että eri osapuolia todella tarvitaan.” Yksityisen sektorin tehokkuus näkyy Matveisen mukaan johtamisprosessien lisäksi konkreettisesti kenttätyössä. ”Pirkanmaalla ensihoitoyksikön käyttöaste on noin 20-30 prosenttia. Hälytysten välissä ensihoitajat auttavat kipsauksessa”, Matveinen kertoo ja nostaa lisäksi esiin ensihoidon toiminnan jatkuvuuden turvaamisen ja sen merkityksen yhteiskunnalle. ”Mitäpä jos ainoastaan pelastuslaitos ja julkinen sektori tuottavat ensihoidon palvelut Suomessa? Kuka tuuraa työn keskeytyksestä tai muusta syystä syntyviä katkoksia poikkeusaikoina? 90-luvulla esimerkiksi pelastuslaitoksen lakko vaikutti kriittisesti ensihoidon toimintakykyyn.’’ Yksityinen ja julkinen työehtosopimus eivät myöskään ole keskenään identtisiä, minkä Matveinen näkee hyvänä asiana riskienhallinnan näkökulmasta. ”Monituottajamalli luo monitasoista toimitusvarmuutta terveydenhuoltoalalla, jossa katkoksiin ei yksinkertaisesti ole varaa.’’ Sekä Rantala että Matveinen peräänkuuluttavat maamme päättäjiltä sekä sairaanhoitopiirien että kuntien valtuustojen ja hallitusten luottamushenkilöiltä rohkeutta nostaa kokouksissa käsi ylös ja pyytää yhden esityksen rinnalle vertailtavaksi toista tai useampaa vaihtoehtoa. Rantala kannustaa: “Kuntien täytyy olla sekä aidosti kiinnostuneita siitä, mitä ensihoito maksaa, kuka sen tuottaa ja että mitkä ovat perusteet sille, että yksi toimija valitaan. Vainko siksi, että muita vaihtoehtoja ja vertailukohtia ei ole haluttu tuoda esitettäväksi? Mahdolliset lisäkustannukset koituvat aina veronmaksajien kannettavaksi.” w 9Lives Pitkät perinteet omaava 9Lives konserni on yksi Suomen suurimmista yksityisomisteisista ensihoitoa ja sairaankuljetuspalveluita tarjoavista yrityksistä. Ensihoitoja potilassiirtojen lisäksi 9Lives tuottaa kotiinvietäviä sosiaali- ja terveyspalveluja. 9Lives palvelee 500 ensihoidon ammattilaisen voimin 13 toimipisteessä. Käytössä on yli 50 ambulanssia sekä 24/7 -palvelukeskus. 9Lives toimintaalueella asuu lähes kaksi miljoonaa ihmistä. Yritys otti ensimmäisenä toimijana potilaskuljetuskäyttöön tarkoitetut A1- eli yhden ensihoitajan operoimat ambulanssit. Toimitusjohtajana toimii Katariina Matveinen. Yksityisen sektorin ensihoitopalvelujen maantieteellinen kattavuus vuonna 2010 ennen Terveydenhuollon lakiuudistusta Yksityisen sektorin ensihoitopalvelujen maantieteellinen kattavuus sairaanhoitopiireittäin vuonna 2020 Terveydenhuollon lakiuudistuksen jälkeen KS Keski-Suomi S Satakunta VS Varsinais-Suomi P Pirkanmaa 9

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE Suomalainen GastroPanel®-innovaatio GastroPanel® - mahalaukun terveystesti • GastroPanel® on neljän biomerkkiaineen ainutlaatuinen helikobakteeritesti (Pepsinogeeni I, Pepsinogeeni II, Gastriini-17 ja H. pylori vasta-aineet) • Kela-korvaus lääkärin lähetteellä, www.biohit.fi/gastropanel-lahete • Tehdään verinäytteestä • GastroSoft® auttaa lääkäriä tulosten tulkinnassa (www.gastropanel.fi) • Perustuu yhtiön vertikaalimittaus- ja ELISA-teknologioihin • www.biohit.fi/yritys/historia, www.biohit.fi/lisatietoja YLÄVATSAVAIVAT • • • Ylävatsavaivoja esiintyy 20–40 %:lla väestöstä Pelkästään oireiden perusteella ei voida tehdä oikeaa diagnoosia Ylävatsavaivojen hoitokokeilu närästyslääkkeillä (esimerkiksi PPI-lääke) saattaa peittää oikean diagnoosin ja estää potilaan pääsyn ajoissa parantavan hoidon piiriin Ylävatsavaivoihin voi liittyä • • • • • • Helicobacter pylori-infektio (5–70 %:lla väestöstä) ja siitä tai autoimmuunitaudista johtuva atrofinen gastriitti (yli 10 %:lla ikääntyvästä väestöstä) Näihin liittyy lisääntynyt maha- ja ruokatorvisyövän riski Lisäksi B12-vitamiinin, raudan, kalsiumin, magnesiumin ja sinkin imeytymishäiriö (vakavine seuraamuksineen) Sekä eräiden lääkeaineiden imeytymishäiriö ja etenkin vanhemmalla väestönosalla maha-suolikanavan ja keuhkojen vaikeita, jopa fataaleja infektioita Ylävatsavaivat voivat olla etenkin vanhemmalla väestönosalla myös paksusuoliperäisiä, siksi GastroPanelin ohella suositellaan suolistosyövän riskin ja sen esiasteiden varhaiseen toteamiseen ihmisen verelle spesifistä suomalaista ColonView-FIT-innovaatiota Ainutlaatuisella GastroPanel® – helikobakteeritestillä saadaan selville ylävatsavaivoista kärsivän henkilön • • • 10 Helicobacter pylori -infektio Atrofinen gastriitti (mahalaukun limakalvon surkastuma ja toimintahäiriö) ja sen sijainti antrumissa ja/ tai korpuksessa Mahalaukun limakalvon haponeritystaso Jatkuva korkea haponeritys altistaa ruokatorven refluksitaudille, johon voi liittyä haavainen ruokatorventulehdus, Barretin ruokatorvi ja ruokatorven alaosan syöpä GASTROPANELIN LÖYTÄMÄT i) hoidon jälkeen oireellinen helikobakteeri-infektio, ii) atrofinen gastriitti tai iii) oireita antava korkea haponeritys ovat tähystys- ja koepalatutkimuksen indikaatioita • Ylävatsavaivat ja refluksioireet Käypä hoito-suosituksen opastamilla keinoilla (PPI-hoitokokeilut ja UBT- tai SAT-testaukset) ei löydetä luotettavasti H.pylori-infektiota eikä lainkaan atrofista gastriittia maha-ja ruokatorvisyöpä ym. riskeineen BIOMERKKIAINEET • Pepsinogeeni on pepsiinin esiaste o Pepsinogeeni I:n taso kuvaa mahan korpuksen (runko-osan) limakalvon toimintaa o Pepsinogeeni II:n taso kuvaa koko mahalaukun limakalvon toimintaa • Gastriini-17 on peptidihormoni, jota tuottaa mahalaukun antrum-osan G-solut o säätelee mahalaukun korpuksen limakalvon haponeritystä ja reagoi sen muutoksiin • Helicobacter pylori -vasta-ainetaso paljastaa, onko henkilöllä meneillään oleva tai aiemmin sairastettu H. pylori-infektio Yhdessä pepsinogeeni I ja II tasojen kanssa H. pylori -vasta-ainetesti kertoo myös sen, onko häätöhoito onnistunut vai ei Tulkitsemalla neljän biomerkkiaineen tulokset GastroSoft-ohjelmalla yhdessä potilastietojen kanssa saadaan laajempi ja luotettavampi kuva mahalaukun limakalvon rakenteesta ja toiminnasta kuin tarkastelemalla biomerkkiaineiden tasoja erikseen (www.gastropanel.fi) • •

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE MIKSI VATSAN TERVEYS ON TÄRKEÄÄ MIKSI GASTROPANEL VERITESTI Useimmiten oireeton atrofinen gastriitti, AG (mahalaukun limakalvon vaurio ja toimintahäiriö), johtuu kahdesta syystä: 1. Potilasturvallisuuden lisäämiseksi ja kustannusten säästämiseksi ylävatsavaivoista kärsivälle ja oireettomien terveystarkastuksissa GastroPanel-primääritutkimuksena ennen tähystystä, mikäli potilaalla ei ole hälyttäviä oireita • Tähystys koepalatutkimuksineen on kallis toimenpide ja primaaritutkimuksena jopa 80 %:lle turha ja useimpien epämiellyttäväksi kokema tutkimus o Nykyinen hoitosuositus ohjaa tähystykseen useimmiten vasta silloin, kun potilaalla on jo hälyttäviä oireita, jolloin hoitoennuste on huono o GastroPanel-diagnostiikka ja –seulonta auttaa löytämään ajoissa henkilöitä tähystykseen, hoitoon ja seurantaan • H. pylori –infektio voi edetä hoitamattomana atrofiseksi gastriitiksi • Autoimmuunimekanismilla syntyvä AG AG:n seurauksena mahasta tulee vähähappoinen tai hapoton, joka lisää maha- ja ruokatorvisyöpäriskiä • • Tätä riskiä voi olla mahdollista vähentää Acetiumkapseleilla, jotka sitovat hapottomassa mahassa syntyvää karsinogeenistä asetaldehydiä Autoimmuunisairaudesta johtuvan AG:n lisäksi voi olla samaan aikaan jokin toinenkin autoimmuunisairaus, kuten keliakia, IBD, nivelreuma, tyypin 1 diabetes ja kilpirauhastulehdus AG-potilailla on kohonnut riski pitkään oireettomana pysyvän mahasyövän kehittymiselle tervemahaisiin verrattuna: • AG mahalaukun korpuksessa: 5 x riski • AG mahalaukun antrumissa: 18 x riski • AG korpuksessa ja antrumissa: 90 x riski mahasyövälle MAHA- JA RUOKATORVISYÖPÄ SUOMESSA • Mahasyöpään sairastuu vuodessa noin 570 ja kuolee 460 henkilöä sekä vastaavasti ruokatorvisyöpään 330 ja 270 (korkea yli 70 %:n kuolleisuus) • Ylävatsavaivat ja refluksioireet Käypä hoito-suosituksen opastamilla keinoilla (PPI-hoitokokeilut ja UBT- tai SAT-testaukset) ei löydetä luotettavasti H.pylori-infektiota eikä lainkaan atrofista gastriittia maha-ja ruokatorvisyöpä ym. riskeineen • Ajoissa diagnosoimatta jäänyt atrofinen gastriitti (iän myötä lisääntyy ja ikäihmisillä yli 10 %) tai pitkäaikainen turha PPI-hoitokokeilu/hoito voi pitkittää oikean diagnoosin saantia ja potilaan jäämistä parantavan hoidon ulottumattomiin • Maanlaajuisella GastroPanel-primaaridiagnostiikalla ja –seulonnoilla voisi olla mahdollista välttää turhia syöpäkuolemia ja suuri määrä muita sairauksia sekä säästää alati kasvavia terveydenhuollon kustannuksia 2. GastroPanel korjaa nykyiseen “Ylävatsavaivat ja refluksioireet” Käypä hoito-suositukseen liittyviä vakavia puutteita. Suositellut UBT (13C-ureahengitystesti) ja SAT (ulosteantigeenitesti) eivät löydä atrofista gastriittia ja sen lisäksi voivat antaa vääriä negatiivisia H.pylori-tuloksia eivätkä anna tietoa mahalaukun haponerityksestä • Ilman oikeaa H. pylori-diagnoosia ja/tai ajoissa tehtyä atrofinen gastriitti -diagnoosia potilaita voi sairastua ja menehtyä maha- ja ruokatorvisyöpään ja H. pylorin aiheuttamaan peptiseen haavatautiin • Atrofinen gastriitti on suurin syy B12-vitamiinin vajeelle ja sen myötävaikutuksella syntyneille sairauksille, kuten ääreishermoston vauriot, masennus, dementia ja Alzheimer-tauti • Atrofinen gastriitti voi aiheuttaa kalsiumin vajeen ja sen seurauksena osteoporoosia luunmurtumineen sekä raudanpuutteen ja siitä johtuvia sairauksia 3. Väestön ikääntyessä B12-vitamiinin, kalsiumin ja raudan vajeesta on tullut kansantauteja 4. UBT- ja SAT-testeillä diagnosoimatta jäänyt atrofinen gastriitti voi aiheuttaa myös etenkin ikäihmisten keuhkojen ja maha-suolikanavan vaikeita, jopa fataaleita infektioita Ylävatsavaivat ja refluksioireet Käypä hoito-suosituksessa ei ole mainintaa UBT- ja SAT-testien vakavista puutteista. HUSLAB ilmoittaa tutkimusohjekirjassaan GastroPanelin käyttöalueeksi: - Tutkimuksia käytetään mahavaivaisen potilaan oireiden selvittelyissä, - helikobakteeri-infektion diagnostiikassa sekä - atrofisen gastriitin varhaistoteamisessa http://www.huslab.fi/Tutkimusohjekirja haulla helikobakteeri: 20609 fP-Mabi-La fP-Mahalaukun biomerkkiainetutkimus, laaja LISÄTIETOJA: GastroPanel, ColonView-FIT ja Acetium-innovaatiot: www.gastropanel.fi, www.colonview.fi, www.acetium.fi Helikobakteeri-infektion turvallinen diagnostiikka: https://www.biohithealthcare.com/wp-content/uploads/2019/08/Biohit-hp-turvallinen-diagnostiikka.pdf GastroPanel-lähete: www.biohit.fi/gastropanel-lahete GastroPanelilla saavutettavat säästöt: https://www.gastropanel.com/fi/kustannushyoty/gastropanelilla-saavutettavat-kustannussaastot-seulonnassa Kritiikki käypä-hoitosuosituksesta: https://www.biohithealthcare.com/wp-content/uploads/2019/09/Kritiikki-kaypahoitosuosituksesta.pdf Biohit Oyj, Laippatie 1, FI-00880, Helsinki, Finland • Puh. +358 9 773 861 • info@biohit.fi biohit.fi | gastropanel.fi | colonview.fi | acetium.fi 11

MAINOSLIITE CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Mobidiagilla on merkittävä rooli Suomen koronavirustestauksessa Mobidiagin toimitusjohtaja Tuomas Tenkanen “Hyvin yksinkertaisten osatekijöiden, kuten näyteputkien saatavuus on tällä hetkellä haastavaa. Kukaan ei osannut odottaa, että testauskapasiteettia tarvittaisiin näin paljon.” Yritys on ratkaissut haastetta monin tavoin muun muassa niin, että testauksessa tarvittavat entsyymit valmistetaan omissa tiloissa. “Tämä tekee meistä poikkeuksellisen riippumattomia. Lisäksi keskitymme kotimarkkinoihimme, Suomeen, Ranskaan, Ruotsiin ja Iso-Britanniaan. Emme siis maksimoi asiakkaiden määrää, vaan tarjoamme koko ketjun priorisoiduille asiakkaille.” Innovaatiot tuovat kasvua Molekyylidiagnostiikkaratkaisujen asiantuntija Mobidiagin teknologialla tehdään suuri osa suomalaisten koronavirustestauksesta. Yritys panostaa haastavassa tilanteessa katkeamattomiin toimintaketjuihin ja riippumattomuuteen ulkopuolisista toimittajista. 12 Mobidiag valmistaa kahta tuotelinjaa, joista suurille näytemäärille sopii Amplidiag ja pienempiin laboratorioyksiköihin kasettipohjainen Novodiag”, esittelee yrityksen toimitusjohtaja Tuomas Tenkanen. Mobidiagin testit ovat tällä hetkellä suuressa roolissa, kun niiden avulla tehdään suuri osa Suomen koronavirustestauksesta. “Esimerkiksi Helsingin yliopistollisen sairaalan HUSLABille on asennettuna useita järjestelmiämme, myös yksityispuoli käyttää niitä.” Mobidiagille tärkeintä koronavirustestauksessa on varmistaa katkeamattomat toimintaketjut. Yrityksen Novodiag-laitealusta on poikkeuksellinen markkinoilla. “Novodiagin avulla voidaan toteuttaa oireenmukaisia testejä ja tunnistaa oiretta aiheuttavat virukset, parasiitit tai bakteerit sekä niiden mahdollinen antibioottiresistenssi yhdellä kertakäyttökasetilla, sen sijaan, että nämä määritellään testattavaksi erikseen, Tenkanen kuvailee. Poikkeuksellisen Novodiagista tekee erityisesti se, että sen tuotannollistamista on mietitty alusta asti, joten teknologia saadaan markkinoille aiempaa alhaisemmalla kustannuksella.” “Uusista innovaatioista voisi mainita myös sepsis- eli verenmyrkytyshankkeen, jonka avulla voidaan tulevaisuudessa tunnistaa laaja-alaisesti ja nopeasti sekä potentiaalinen aiheuttaja että mahdollinen antibioottiresistenssi.” Yrityksen innovaatiot ovat herättäneet kiinnostusta ja yritys on saanut rahoitusta Business Finlandilta, Finnveralta ja Euroopan investointipankilta. “Euroopassa meillä on jo useassa maassa oma myyntiorganisaatio ja jakelijaverkosto. Kasvamme nyt vahvasti ja seuraava suuntamme ovat USA:n markkinat.” w

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE SÄHKÖPYÖRIEN ERIKOISLIIKE ELECTROBIKE UUDISTAA TYÖMATKAILUA Electrobike on tehnyt pitkäjänteistä työtä sähköpyöräilyn tunnettavuuden lisäämiseksi. Yritys haluaa tarjota uusia, parempia vaihtoehtoja työnantajille sekä erinomaista palvelua kaikille pyöräilijöille. Kun aloitimme 10 vuotta sitten, sähköpyöräily oli vielä tuntematonta. Aloitimme alun perin valmistamalla omaa, edelleen myynnissä olevaa Boostbikea. Olemme käytännössä luoneet koko sähköpyöräilmiön Suomeen kovalla työllä”, kertoo yrityksen perustaja Jani Jokinen. Pienestä munkkivuorelaisliikkeestä Electrobike on vuosien varrella kasvanut liikkeen yritykseksi, joka tarjoaa monia vaihtoehtoja. ”Sen sijaan, että panostaisimme ainoastaan eri merkkeihin, pyrimme luomaan valikoiman, joka palvelee erilaisia käyttötarpeita.” Electrobike on profiloitunut vahvasti sähköpyöräilyn monipuoliseksi asiantuntijaksi. ”Pitkällä kokemuksella me pystymme auttamaan monissa tilanteissa. Sähköpyöräily on vielä uutta ja monet laitevalmistajatkin vasta saman ikäisiä kuin me itse. Meillä on usein paitsi paras tieto myös varaosat löytyvät usein varastostamme nopeammin kuin valmistajalta tilaamalla.” Työsuhdesähköpyörä on kätevä ja huoleton vaihtoehto ”Neuvottelin viisi vuotta leasing-yhtiöiden kanssa, että saimme sähköpyörät yhdeksi vaihtoehdoksi työsuhdeautojen rinnalle. Kiinnostus työsuhdesähköpyöräilyyn on selvästi noussut ja monissa yrityksissä ollaan kiinnitetty huomiota pyöräilyn positiivisiin vaikutuksiin työhyvinvointia mietittäessä. On positiivista nähdä, että toisetkin alan toimijat ovat tarttuneet tähän mahdollisuuteen”, Jokinen kuvailee. Työnantajat ovat heränneet siihen, että arvoaan menettäviä tuotteita ei kannata ostaa yritykselle. ”Myös huolettomuus on selkeä etu. Me kuitenkin vastaamme siitä, että tuotteet ovat kunnossa ja sopimuksissa on määritelty esimerkiksi vasteajat. Yksi yrityksen leasing-asiakkaista on Tampereen kaupunki, joka on ottanut sähköpyörät kotihoidon liikkumistarpeisiin. ”Heillä on jo 30 omaa Boostbikeämme käytössä.” Jani Jokinen korostaa sitä, miten nyt olisi aika kiinnostuksen realisoitua myös käytöksi. ”Norjassa esimerkiksi tietullien myötä sähköpyörien käyttö nousi valtavasti. Suomessa toivomme, että kuluttajat innostuisivat vaihtamaan sähköpyöräilyyn. Se on hyvää kestävyysliikuntaa siinä missä tavallinen pyöräily, mutta antaa pidemmän ja monipuolisemman käyttömahdollisuuden.” w Kuvassa oikealla on Jani Jokinen, omistaja ja hänen poikansa Jimi Jokinen, Vantaan liikkeen johtaja. 13

MAINOSLIITE CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Vältä virheet sähköauton latausjärjestelmän hankinnassa – teetä luotettava tarvekartoitus Sähköautojen latausjärjestelmien hankinta on taloyhtiöille ja yrityksille suuri investointi. Kokeneen asiantuntijan käyttö jo hankkeen kartoitusvaiheessa säästää merkittävästi kustannuksia ja varmistaa sähköverkon toimivuuden myös jatkossa. S ähköautojen latausjärjestelmien osaaja Empower PN Oy on järkevän taloyhtiön ja yrityksen ensimmäinen ja turvallinen kontakti latausasemahankkeissa. Hankkeen onnistuminen varmistetaan jo ennakkoon tarvekartoitusvaiheessa, jossa kokeneen osaajan mukanaolo on erityisen tärkeää. ’’Tarjouksia laitteista ei kannata suin päin lähteä pyytämään, sillä ne johtavat usein umpikujaan’’, kertoo Empowerin sähköautojen latausratkaisuista vastaava myynti- ja kehityspäällikkö Topias Koskela. Ennakkokartoitus säästää murheilta Sähköautojen latausjärjestelmien hankinnalla voi olla pitkäaikaiset vaikutukset jopa sähköverkon toimivuuteen. 14 ”Laadukkaalla kartoituksella vältetään sekä laitteisiin että verkkoon liittyvät riskit. Hankkeesta saadaan kustannustehokas ja kokonaistaloudellinen kun se on mitoitettu ja toteutettu tarvelähtöisesti – kiinteistön sähköverkon ja sen eri mahdollisuudet huomioon ottaen”, tähdentää Koskela. Merkittäviä lisäkustannuksia voi tilaajalle tuoda kaupungeissa kaapelointien uusimistarve sekä maankaivutyöt, jos ne tulevat yllättäen esiin vasta hankkeen edetessä. ”Empower toimittaa latausasemien kokonaisratkaisuja, mutta meiltä saa kyllä myös pelkän kartoituksen. Sen kustannus on taloyhtiöille ja yrityksille usein vain muutamia satoja euroja. Se on pieni hinta siitä, että hanke onnistuu aikataulussa ja kustannukset pysyvät hallinnassa’’, Empowerin Helsingin yksikön sähköautolatausliiketoiminnan työnjohtaja Tatu Vattulainen kertoo. Riippumaton yhteistyökumppani takaa asiakkaalle parhaan ratkaisun Asiakkaalle latausjärjestelmien hankinnassa suurin ongelma on hahmottaa kokonaisratkaisu ja sen kustannus. Samalla kun laitetoimittajat haluavat myydä vain omia laitteitaan, haastetta asiakkaille lisää se tosiasia, että kentällä toimii paljon erilaisia pelureita. ”Eräässä tapauksessa yhden latauslaitteen hankinta ja asennus olivat tulleet maksamaan asiakkaalle jopa 5 000 euroa, kun Empower olisi voinut toteuttaa sen alle puolella tästä summasta’’, kertoo taas Koskela esimerkkinä. Lisäksi turvallisuustekijät ovat tärkeä osa Empowerin osaamista. Jos kokonaisuutta ei huomioida ja verkko esimerkiksi ylikuormittuu, voi seurauksena olla kiinteistön pääsulakkeiden jatkuva palaminen, jossain tapauksessa jopa vakavat paloturvallisuusriskit. ”Parkkipaikoilla näkee edelleen sähkö- ja hybridiautoja ladattavan tavallisista lämmityspistokkeista, joita ei ole tarkoitettu kuitenkaan monen tunnin mittaiseen sähköauton lataamiseen – varsinkaan kesäaikaan. Lataustehoista johtuen tavalliset lämmitystolppien pistokkeet lämpenevät niin kuumiksi, ettei niihin pysty paljain käsin edes koskemaan sormiaan polttamatta, ongelma korostuu erityisesti kesäaikaan johon niitä ei ole alunperin edes suunniteltu.’’ Empower PN:n Pohjois-Suomen sähköautojen lataustoimintaan keskittynyt yksikön vetäjä Jouni Huttu nostaa esiin. Latauskustannuksia ei myöskään huomioida perinteisessä taloyhtiön tai yrityksen lämmitystolpalla varustetussa parkkipaikassa. Tämä on epäreilua laskun maksajalle. Aina sähköautoa

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE “Sähköautojen lautausratkaisujen kasvua vauhdittavat sähköautojen kasvava kysyntä ja käyttöönotto, taloyhtiöiden asukkaiden ja yritysten työntekijöiden kyselyt sekä tulevaisuudessa rakennusten energiatehokkuusdirektiivi (EPBD)’’, Topias Koskela linjaa. LAADUKKAALLA KARTOITUKSELLA VÄLTETÄÄN SEKÄ LAITTEISIIN ETTÄ VERKKOON LIITTYVÄT RISKIT. ladattaessa tulisikin sopia käytön kustannuksista. Myös yrityksissä jatkuva sähköauton lataus tulee lain mukaan katsoa verotettavana etuutena. ”Lisäksi yritysten tulisi herätä siihen, että tällä hetkellä tavallisia lämmityspistokkeita käytetään sähköautojen lataamiseen – ja tarjota työntekijöilleen ja asiakkailleen turvallinen ja kestävä ratkaisu’’, Koskela lisää. Empower on laitetoimittajista riippumaton asiakkaan edunvalvoja ja yhteistyökumppani ”Meiltä asiakas saa juuri sen, mitä tarvitsee – ei yli- eikä alimitoitettua ratkaisua. Lisäksi etumme esimerkiksi sähkösuunnitteluliikkeeseen nähden on se, että voimme tarvittaessa kulkea asiakkaan kanssa koko matkan aina kartoitusvaiheesta latausasemien rakentamiseen sekä ylläpitoon’’, lupaa Empower PN:n palveluliiketoiminnan johtaja Joni Parkkinen. Empower PN Oy on osa Empower Oyj:ta, joka on yksi Suomen merkittävimmistä sähköisen infrastruktuurin ratkaisuja tarjoavista yrityksistä. Empower PN Oy on ollut mukana toimittamassa satoja sähköautojen latausjärjestelmiä. w Lisätietoja: Empower sähköautojen latausratkaisuista taloyhtiöille ja yrityksille voi kysyä: myynti.sahkoautolataus@empower.fi (taloyhtiöille, yrityksille ja organisaatioille) 15

MAINOSLIITE ENERGIAYHTIÖSTÄ kasvoi kestävän elämän kumppani 2020-luvun asiakkaalle pelkkä halpa sähkö ei riitä. Energiayhtiöiltä pitää vaatia vastauksia niin älykkääseen energiankäyttöön, energiaomavaraisuuteen kuin kestäviin sähköntuotannon ratkaisuihin, sanoo Lumme Energian toimitusjohtaja Tapo Lehtoranta. U usiutuvan energian kuuluu olla kaikkien saatavilla ja hinnaltaan houkuttelevaa. Strateginen linjanveto sysäsi Lumme Energialla silmään vaihteen, joka saattoi yrityksen ajattelemaan rooliaan uudella tavalla. ”Suomessa käytetystä sähköstä tuodaan ulkomailta noin neljännes. Kun kuluttajasähkömarkkinat laajentuvat Pohjoismaihin ja Eurooppaan vuonna 2022, kilpailu kiristyy ja markkinoille tulee uusia toimijoita. Jos pelissä halutaan pysyä mukana, on meidän tarjottava asiakkaalle uudenlaista kumppanuutta ja kilpailukykyä”, Lumme Energian toimitusjohtaja Tapo Lehtoranta kuvaa. ”Energiayhtiöillä on tärkeä yhteiskunnallinen rooli kestäviin ratkaisuihin siirtymisessä.” ENERGIAYHTIÖLLÄ ON TÄRKEÄ YHTEISKUNNALLINEN ROOLI KESTÄVIIN RATKAISUIHIN SIIRTYMISESSÄ. Lumme Energian askelmerkkejä ovat olleet ekosertifioitu sähkö, kestävästi tuotettu vesivoima ja panostukset aurinkoenergiaan. ”Vastuullisuutta on tehdä voitavissa olevat pienet teot heti ja työskennellä päämäärätietoisesti niiden asioiden suhteen, joissa voittoja tulee hitaammin”, Lehtoranta sanoo. Kilpailukykyä energiaratkaisuista Lehtorannan mukaan keskeistä on vakuuttaa yritysasiakkaat uusiutuvien energiaratkaisujen kilpailukyvystä. Älykkäät energiankäytön ratkaisut, sähkön ostaminen tuotteen sijaan palveluna sekä energiaomavaraisuus kiinnostavat toimialasta riippumatta. ”Jotta todellisia muutoksia saadaan aikaan, meidän täytyy näyttää yrityksille, miten energia­ ratkaisut tulevat näkyviksi myös tulosrivillä”, Lehtoranta toteaa. Suurimmat odotukset kohdistuvat Lehtorannan mukaan aurinkoenergiaan, josta yhtiössä halutaan tehdä teollisen mittaluokan toimintaa tytäryhtiö Solarigon avulla. ”Aurinkosähkö on suuriakin yrityksiä, kuntia ja kaupunkeja houkutteleva vaihtoehto. Järjestelmien hinnat ovat laskeneet, samoin rakentamisen ja asentamisen kustannukset”, Solarigo Systems Oy:n toimitusjohtaja Antti Koskelainen kertoo. ”Kun vuotuisesta energiantarpeesta 10–20 prosenttia on mahdollista tuottaa itse, puhutaan merkittävästä asiasta, konkreettisesta hiilijalanjäljen vähentämisestä ja todellisista kustannus­ vaikutuksista”, Tapo Lehtoranta korostaa. w www.lumme-energia.fi www.solarigo.fi 16 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE SUOMEN AUTOKIERRÄTYS TEKEE TÄRKEÄÄ TYÖTÄ KIERTOTALOUDEN ETEEN Kahdesta tuottajayhteisöstä muodostuva Suomen Autokierrätys Oy mahdollistaa ajoneuvojen tehokkaan kierrätyksen. Sen avulla helppo ja ilmainen romutus onnistuu kaikkialla Suomessa. Tuottajayhteisöt hoitavat kierrätystä jäsenien puolesta, jäseninä meillä ovat kaikki Suomen uusien autojen maahantuojat sekä paljon myös käytettyjen autojen maahantuojia”, kertoo toimitusjohtaja Arto Silvennoinen. Suomen Autokierrätyksen osalta yksi tuottajayhteisö vastaa ajoneuvokierrätyksestä ja toinen ajoneuvojen ajovoima-akkujen kierrätyksestä. “Molempien osalta meillä on 4 operaattoria, jotka hoitavat käytännön kierrätyksen.” Ajoneuvon omistajalle romuttamisesta on tehty mahdollisimman helppoa. “Romuautojen vastaanottopaikkoja on 276 ja osa näistä tarjoaa myös noutopalvelua. Auton vastaanotto on aina ilmaista ja osalla paikoista on esimerkiksi nettipalvelu, jossa romutuksen voi tilata helposti pankkitunnuksien avulla”, Silvennoinen kuvailee. Romuttaminen on kannattavaa myös siksi, että sen avulla ajoneuvo varmasti poistuu rekisteristä ja tieto kulkee suoraan vakuutusyhtiölle. Suuri merkitys raaka-aineena Silvennoisen mukaan tärkeää on totta kai se, että romuautot eivät jää rumentamaan pihoja tai saastuttamaan luontoa. Todella merkittävää on kuitenkin se, miten paljon metalliraaka-aineita romutettavista autoista saadaan kiertoon. “Kaikki auton metalli menee hyötykäyttöön, yhdestä autosta saadaan materiaalia esimerkiksi 600 teräskattilaan.” Viime vuonna autoja romutettiin 78  000, kierrätysvolyymi on siis todella valtavaa. “Autojen osalta tätä metallikierrätystä on tehty jo kymmeniä vuosia, tämä ei ole kiertotaloushypeä, vaan arkista, teollisen mittakaavan työtä.” Myös osien kierrätys on tärkeässä osassa. “Varsinkin nyt korona-aikana purkuosien kysyntä on lisääntynyt, kun osien saanti muualta on vaikeampaa. Purkuosien käyttö on järkevää, koska ne ovat autonvalmistajan alkuperäisiä, laadukkaita osia.” w Kuva: Kimmo Saira 17

MAINOSLIITE Suomen Erityisjäte Oy on panostanut viime vuosina vahvasti kasvuun ja laajenemiseen. Vuonna 2019 yritys teki mittavia investointeja Forssaan, Kangasalle ja Poriin. Haluamme palvella asiakkaitamme entistä paremmin ja kehittää omaa toimintaamme”, Suomen Erityisjätteen toimitusjohtaja Jukka Manskinen kertoo. ”Tavoitteenamme on kasvaa ja meille on tärkeää tehdä se ekologisesti ja kannattavasti.” “Investoinnit mahdollistavat sen, että voimme palvella ja tehdä yhteistyötä siellä, missä asiakkaammekin ovat. Vastuullinen toiminta vaatii jatkuvaa kehittymistä ja me haluamme edistää jätteiden käsittelyn valtakunnallisia ja kansainvälisiä kiertotaloustavoitteita”, jatkaa Manskinen. Voimalaitosten tuhkien käsittelyä Porin Peittoon kierrätyspuistossa sijaitseva Marinkorven käsittelyalue tukee yrityksen pitkä aikavälin strategiaa kaikin tavoin. Uuden CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU TULEVAISUUTTA RAKENTAMASSA käsittelyalueen myötä Suomen Erityisjäte pystyy käsittelemään ja hyödyntämään kolmessa käsittelypaikassaan vuodessa noin 500  000 tonnia pilaantuneita maita ja erilaisia teollisuuden jätteitä ja sivutuotteita. Marinkorven alueella yhtiö panostaa erityisesti jätteenpolton tuhkien käsittelyyn. “Marinkorpi mahdollistaa tuhkan käsittelyn huomattavasti isommassa mittakaavassa, kuin muilla käsittelyalueillamme. Alueella tullaan käsittelemään erilaisia voimalaitosten lentotuhkia”, kertoo Suomen Erityisjätteen liiketoimintajohtaja Pasi P. Virtanen. “Alueen varsinaiset rakennustyöt aloitettiin viime vuoden elokuun puolivälissä. Pyrimme käyttämään pohjan rakennustöissä mahdollisimman paljon kierrätysmateriaaleja tekninen toimivuus huomioiden. Alueelle on nyt rakennettu toinen vesiallas, halli, käsittelykenttä ja muuta tarvittava infraa”, jatkaa Virtanen. Ensimmäiset käsiteltävät materiaalit vastaanotettiin Poriin helmikuussa ja täydessä toiminnassa alueen on tarkoitus olla vuoden 2020 syksyllä. “Suunnitelmien mukaan alue liitetään kunnalliseen viemäriverkkoon loppuvuodesta. Tällä hetkellä alueelle rakennetaan loppusijoitusaluetta vaaralliselle ja tavanomaiselle jätteelle. Töitä on riittänyt, mutta samalla olemme erittäin innoissamme. Näiden panostusten myötä kapasiteettimme kasvaa merkittävästi”, Virtanen sanoo. Suomen Erityisjäte Oy on vuonna 2004 perustettu jätteenpolton pohjakuonien, pilaantuneiden materiaalien ja vaarallisten jätteiden käsittelyn ja turvallisen loppusijoituksen sekä raakaaineiden hyödyntämisen asiantuntija. Yrityksen toimipisteet löytyvät Forssasta, Kangasalta, Lahdesta ja Porista. Yrityksen omistajat ovat  Loimi-Hämeen Jätehuolto Oy  (51 %) ja Kuusakoski Oy (49 %). Suomen Erityisjäte Oy on osa  LHJ Groupia. Kasvustrategian tukena Tarastenjärven kupeessa sijaitseva kiertotaloustoimijoille tarkoitettu Tarasten Kiertotalousalue on 155 hehtaarin kokonaisuus, josta Suomen Erityisjäte Oy omistaa 60%. Panostus valtakunnallisesti merkittävään kiertotalouden keskittymään on ollut ennen kaikkea sijoitus kasvaviin markkinoihin ja mahdollisuuteen palvella asiakkaita entistä paremmin ja tehokkaammin. “Kiertotalouden merkitys liiketoiminnalle kasvaa jatkuvasti, eikä vain materiaalien tehokkaassa 18 käytössä, vaan myös yritysten toiminta- tuote- ja palvelumalleissa. Yhä enemmän on tarvetta palvelukokonaisuuksille, joilla materiaalien vastaanotto, varastointi ja käsittely voidaan hoitaa turvallisesti, tehokkaasti ja vastuullisesti”, kertoo Manskinen. Asiantuntemuksella kansainvälisille markkinoille Suomen Erityisjäte laajentaa toimintaansa myös kansainvälisillä markkinoilla. Yritys on tehnyt sopimuksen jätteenpolton pohjakuonan käsittelystä Kaunasissa, Liettuassa. Yhteistyökumppanina Liettuassa toimii UAB “Kauno švara”. “Olemme erittäin tyytyväisiä alkavasta yhteistyöstä UAB Kauno švaran kanssa”, kertoo Manskinen. “Voimme osaltamme olla edistämässä kansainvälisiä kiertotalousalueita ja viedä osaamistamme myös kansainvälisille markkinoille.” w

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE Namika Areenasta tulee nuorisoliikunnan ja koriksen uusi pyhättö Helsinkiin N amika Areenan rakennuttaa ja omistaa Helsingin NMKY:n tukisäätiö, rakentajana toimii NCC ja suunnittelutyöstä vastaa Arkkitehtitoimisto Rudanko + Kankkunen. Areena rakennetaan itsenäisenä osana Helsingin kaupunginvaltuuston tammikuussa 2020 hyväksymää Pakilan allianssihanketta. Namika Areenaan tulee kaksi kenttäaluetta. Pääkenttä jakautuu kahteen täysimittaiseen harjoituskenttään ja sen yhteyteen tehdään 300 hengen katsomo. Toinen kenttäalue on puolestaan monitoimikenttä eri urheilulajien tarpeisiin. Muita tiloja ovat monipuolinen oheisharjoittelualue, palveleva lounaskahvio, koripallon Pro shop sekä muunneltavia kokous- ja edustustiloja. Areenan ulkotiloihin on suunnitteilla padel-kenttä, katukoriskenttiä ja skeittipuisto. ”Oman toimintamme lisäksi Areena toimii myös viereiseen Pakilan yläkoulun liikuntatiloina päivisin ja tiloja vuokrataan myös muille halukkaille”, Laulaja valottaa. NAMIKA AREENA ON KONKREETTINEN NÄYTTÖ SIITÄ, MITÄ HYVÄÄ VOIMME RESURSSEILLAMME TEHDÄ. ”Namika Areena on paikallinen lasten ja nuorten liikuttamisen keskus ja luonteva jatke meidän toiminnalle koripallon ja muun nuoristyön parissa”, Helsingin NMKY:n pääsihteeri Timo Laulaja hehkuttaa. ”Olemme ilolla mukana rakentamassa tätä hanketta joka vastaa monenlaisiin tarpeisiin. Se tarjoaa paikallisille lapsille ja nuorille paikan oppia ja innostua liikunnasta ja urheilusta, jotka ovat terveen elämän peruspilareita”, NCC:n yhteistoimintarakentamisen yksikönjohtaja Joonas Saikkonen lisää. Namika toi koripallon Suomeen Helsingin NMKY:llä eli Namikalla on merkittävä roolinsa suomalaisen koripallon historiassa, sillä sen perustaja Vilho Nuoreva toi lajin aikoinaan Suomeen vuonna 1927 nuorisotyön teon välineeksi. Lajiin hän oli tutustunut Tanskassa pidetyissä YMCA:n maailmankisoissa. Legendaarisen aseman vuosikymmenten saa tossa saavuttanut Namika on tärkeä liikuttaja Helsingissä ja se on myös Suomen suurin koripalloseura yli 1 200 lisenssipelaajaa. Namikalla on sekä miesten että naisten joukkueet Suomen toiseksi korkeimmilla sarjatasoilla: ”Tavoitteemme on olla Suomen ykkönen kasvattajaseurana, mutta ei meitä haittaa nuorten divarijengien pärjääminen aikuisten sarjoissa”, Helsingin NMKY:n lajipäällikkö Henrik Pulkkinen iloitsee. Varat Areenan rakentamiseen tulevat HNMKY:n Tukisäätiöltä, joka omistaa kaksi korttelia Helsingin keskustassa ja pyörittää siellä Hotel Arthuria. ”Hotel Arthur on Suomen suurin yksityinen, ketjujen ulkopuolella toimiva hotelli. Se on 100% kotimaisessa omistuksessa oleva yhtiö. Arthurin omistaa Helsingin NMKY:n tukisäätiö, jonka ainut tehtävä on sääntöjensä mukaan tukea lasten ja nuorten toimintaa. Helsingin ydinkeskustassa Vuorikatu 19 sijaitsevassa Arthurissa avattiin 1.6. uudistetut ravintola - ja kokoustilat sekä toteutettiin hotellihuoneiden ja yleisten tilojen upgreidaus”, kertoo Arthurin toimitusjohtaja Eero Finne. ”Olemme kuin Robin Hood – jaamme yritystoiminnasta syntyneitä varoja lasten ja nuorten toimintaan yleishyödyllisen säätiön kautta. Namika Areena on suuri ja konkreettinen näyttö siitä, mitä hyvää me voimme resursseillamme tehdä yhteisömme ja koko alueen hyväksi”, Laulaja summaa.w Helsingin NMKY eli Namika on osa 130 maassa toimivaa globaalia, maailman suurinta ei-poliittista YMCAnuorisoliikettä, joka painottaa henkisen, hengellisen ja fyysisen kehityksen kokonaisuutta. Namikan liikunta-, musiikki-, kerho- ja osallisuuspalveluiden toiminnan piirissä on viikoittain 5 500 lasta, nuorta ja aikuista. Lisätietoja Namika Areenasta Timo Laulaja, pääsihteeri Helsingin NMKY 0505292941 timo.laulaja@hnmky.fi www.hnmky.fi/namika-areena Vuonna 2023 valmistuvasta Namika Areenasta tulee näyttävä ja monipuolinen urheiluja liikuntakeskus Helsingin Pakilaan aivan Kehä I:n tuntumaan. 19

MAINOSLIITE Savon koulutuskuntayhtymä toteuttaa kestävän tulevaisuuden strategiaa ennakkoluulottomasti. Tavoite on rakentaa terveellisiä ja turvallisia työ- ja opiskelutiloja. Iisalmen kampus pokkasi Joutsenmerkki-tunnustuksen ensimmäisenä Suomessa. S avon koulutuskuntayhtymä juhlii edelläkävijänä, sillä sen hallinnoiman Savon ammattiopiston Iisalmen kampus on saanut Joutsenmerkin tunnustuksena ympäristöystävällisyydestään. Tämä on ensimmäisen kerta Suomessa, kun ympäristömerkki on luovutettu koulurakennukselle. ”Kiertotalous, ekologisuus ja vastuullisuus ovat jo pitkään olleet osa toimintakulttuuriamme. Joutsenmerkillä haemme laatua, ympäristön huomioimista, turvallisuutta ja terveellisyyttä” kuntayhtymän johtaja Heikki Helve kertoo. Joutsenmerkin tavoittelu kaikille uusille kampusrakennuksille on osa laajempaa Savon koulutuskuntayhtymän kestävän tulevaisuuden strategiaa. Kuntayhtymän hallinnoimat Savon ammattiopiston oppilaitosrakennukset Kuopiossa, Iisalmessa, Siilinjärvellä ja Varkaudessa ja Varkauden lukion tilat olivat tulleet elinkaarensa päähän, ja uudet olivat suunnittelupöydällä. Tuolloin syntyi idea tavoitella uusille kampusrakennuksille Joutsenmerkkiä. ”Haluamme olla niin henkilöstölle kuin opiskelijoille vetovoimainen sekä terveelliset työ- ja opiskelutilat tarjoava koulutuskuntayhtymä, ja erityisesti haluamme kiinnittää huomiota sisäilman laatuun. Henkilöstön sairauspoissaolot vähenevät, työkyky nousee ja vireystaso paranee. Opiskelijat eivät valitse koulua pelkästään opiskelusisällön takia, vaan myös turvallisen ja 20 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Savon ammattiopistolle ensimmäinen Joutsenmerkitty oppilaitosrakennus Suomessa terveellisen rakennuksen vuoksi. Uskon myös, että opiskelutulokset kohentuvat”, summaa Helve. Joutsenmerkin kriteerit huomioivat rakennuksen koko elinkaaren. Rakennusajan vaatimuksina ovat muun muassa materiaalien jäljitettävyys ja vähäpäästöisyys, rakennusjätteiden kierrätysmahdollisuudet ja tarkka laadunhallinta ja raportointi. Jokainen käytetty tuote ja materiaali on hyväksytettävä asiantuntijoilla. Valmiissa tiloissa tärkeää on runsas päivänvalo, raitis sisäilma, hallittu melutaso ja tehokas energiankäyttö unohtamatta tilojen toimivuutta ja viihtyisyyttä. Nämä kaikki pitää huomioida jo hankekilpailutuksessa ja suunnittelussa. Joutsenmerkityistä rakennuksista Iisalmen kampus valmistui ensimmäisenä, ja Varkauden kampukselle hakuprosessi on käynnissä. Toivalan kampus Siilinjärvellä on rakenteilla, samoin Savilahden kampusalue Kuopiossa. Savilahdessa KIERTOTALOUS, EKOLOGISUUS JA VASTUULLISUUS OVAT JO PITKÄÄN OLLEET OSA TOIMINTAKULTTUURIAMME. Joutsenmerkityn oppimisympäristön kokonaisala tulee olemaan vajaa 29 000 m2. Savon koulutuskuntayhtymä näyttää toimillaan mallia myös muille; Joutsenmerkki tunnustuksena ympäristöystävällisyydestä on mahdollista saavuttaa niin pienten kuin suurten oppilaitosten, jos siihen on riittävän voimakas tahtotila. Tilojen lisäksi kiertotalous ja ympäristöasiat ovat osa Savon ammattiopiston ja Varkauden lukion opiskelusisältöä. Valmistuvilla opiskelijoilla ekologisuusajattelu istuu luontevasti liiketoimintaan. ”Tekemällämme satsauksella on merkittävä ja monitahoinen vaikutus kilpailukykyymme”, hymyilee Helve. w

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE Valo Hotel & Work Helsinki • avautuu alkusyksystä 2020. • sijaitsee liikenteen solmukohdassa Mannerheimintie 109:ssä. • 422 muuntuvaa työ- ja hotellihuonetta. • kokous- ja tapahtumakapasiteettia noin 200 hengelle. • upea wellness-osasto saunoineen, altaineen ja kuntosaleineen kattokerroksessa. • huipputason bistro ja loungebar palvelevat aamusta iltamyöhään. • palvelut tarjolla 24/7 Valo Hotel & Work vastaa työnteon murrokseen Valo Hotel & Work on täysin uudenlainen toimitilakonsepti, joka tuo korkealuokkaiset, hotellitasoiset palvelut toimitila-asiakkaiden ulottuville. V aikka etätyö on kasvattanut rooliaan koronan aikana, on tilanteen normalisoituessa toimitiloille varmasti yhä tarvetta. Tarve voi kuitenkin olla hyvinkin erilainen kuin aiemmin työn kiihtyneen murroksen seurauksena. ”Yrityksissä pohditaan näinä aikoina kuumeisesti, millaisia puitteita työlle tarvitaan jatkossa. Onko yrityksen järkevää investoida suuriin, kalliisiin ja monipuolisiin tiloihin, kun työtä tehdään välillä kotoa käsin tai tien päältä? Tai työpaikalle tultaessa tarve vaihtelee keskittymistä vaativasta tilasta tiimityöhön tai asiakaspalaverin pitämiseen?”, Valo Workin liiketoimintajohtaja Teemu Saari haastaa. Entä jos olisi mahdollisuus valita joustavasti käyttöön vain tarvitsemiaan puitteita työnteolle? Sitä Valo Hotel & Work tarjoaa – joustavia sopimuksia ilman irtisanomisaikaa tai takuuvuokraa. ”Sopimus joustaa asiakkaan tarpeen mukaan ja tilaa voi saada lisää tai vähemmän reaaliajassa. Asiakas hallitsee itse palveluitaan helposti digitaalisen käyttöliittymän kautta.” Ympärivuorokautinen ”ainakäyttö” mahdollistaa kokonaisvaltaisen palveluvalikoiman Valo Hotel & Work -konseptissa huoneet muuntautuvat huipputason hotellihuoneista päivisin korkealuokkaisiksi toimistotiloiksi muuntokalusteiden ja muun teknologian avulla: sängyt menevät piiloon ja työpöydät tuodaan esiin. Ydinajatuksena on tuoda hotelleissa totuttu asiakaslähtöisyyden ajattelutapa nyt myös toimitilakäyttäjien ja heidän vieraidensa ulottuville, kun kiinteistön ”ainakäyttö” mahdollistaa laajan palveluvalikoiman ympärivuorokautisesti. ”Työnteon jälkeen päivää voi jatkaa ruokailemalla MAKSAT VAIN KÄYTTÄMISTÄSI PALVELUISTA ETKÄ KOSKAAN TYHJILLÄÄN SEISOVISTA TILOISTA. bistrossa ja rentoutumalla kattokerroksen upeissa wellness-tiloissamme sekä jäämällä yöksi halutessaan. Tarjolla on myös kokous- ja tapahtumatilat kaikkine oheispalveluineen. Meillä on kaikki palvelut saman katon alla ja maksat vain käyttämistäsi palveluista etkä koskaan tyhjillään seisovista tiloista”, Saari summaa. w Mietitkö uusia toimitiloja etkä halua maksaa turhasta? Lue lisää osoitteesta www.valowork.fi ja soita numeroon +358 10 340 4000. 21

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE Kehitystyö asiakkaiden kanssa vie käyttökokemuksen uudelle tasolle voidaan poistaa järjestelmästä nopeasti. Avainten etähallinta helpottaa myös kohteiden huoltoa. Siivoojille, huoltomiehille ja muille ulkopuolisille kumppaneille voidaan myöntää kulkuoikeus kohteisiin etänä, minkä ansiosta heidän ei tarvitse noutaa avaimia erikseen Hoasin toimistolta. PULSE-järjestelmän avaimeen voidaan ohjelmoida oikeudet myös muihin kuin asukkaan omaan kotitaloon. Näin esimerkiksi yhdessä Hoas-kohteessa sijaitseva kuntosali voitaisiin avata muissa kohteissa asuvien opiskelijoiden käyttöön. Järjestelmä mahdollistaa myös sen, että avainta ei tarvitse vaihtaa, jos asukas muuttaa Hoas-asunnosta toiseen vaan avain voidaan ohjelmoida toimimaan uudessa asunnossa. Ohjelmistokehitystä palvelumuotoilun menetelmin   Abloylle käyttökokemuksen merkitys on erittäin suuri. Jotta voidaan tehdä ratkaisuja, jotka tehostavat asiakkaiden toimintaa, täytyy ymmärtää heidän prosessejaan hyvin tarkalla tasolla. Abloy tekee koko ajan tiiviistä yhteistyötä asiakkaidensa kanssa ja esimerkkinä tästä on kumppanuus Hoasin kanssa, jossa osapuolet kehittävät yhdessä Abloyn tuotevalikoimaa. Pian Hoasin asukkaat voivat selvitä opiskelijaelämästä yhdellä avaimella, vaikka muuttaisivatkin välillä asunnosta toiseen. A bloy on aina ollut tinkimätön korkean laadun takaamisessa, ja käytännössä se tarkoittaa digitaalisten ratkaisujen hyvää käytettävyyttä. Kaiken keskiössä on erinomainen käyttökokemus ja lyömätön laatu, niin mekaanisissa kuin digitaalisissa tuotteissa. Tämä saavutetaan kehittämällä ratkaisuja tiiviissä yhteistyössä asiakkaiden kanssa. Kun halutaan tehdä aidosti vaikuttavaa kehitystyötä, on mukaan otettava mahdollisimman laajasti erilaisia asiakkaita ja loppukäyttäjiä, koska yhdelle toimiva ratkaisu ei välttämättä toimi kaikille. Ilman asiakkaan mukanaoloa kehitystyö perustuu vain yrityksen olettamuksiin ja loppuratkaisu jää helposti puutteelliseksi asiakkaan tarpeisiin nähden.  22 Koko opiskelijaelämä läpi yhdellä avaimella Abloyn ja Hoas solmivat keväällä puitesopimuksen lukitusratkaisujen toimittamisesta Hoasin kohteisiin ja osana yhteistyötä Abloy ja Hoas ovat käynnistäneet projektin, jossa Hoas pääsee osallistumaan PULSE-lukitusratkaisun hallinnointiohjelmiston kehittämiseen. ”Hoas on maamme suurimpia vuokra-asuntoja tarjoavia yhtiöitä. On todella arvokasta saada heidän näkemyksensä mukaan kehitystyöhömme. Tavoitteenamme on tarjota opiskelijoille nykyaikaisimmat ratkaisut asumiseen”, kertoo Abloyn myynti- ja markkinointijohtaja Jari Perälä. Opiskelija-asumiselle on tyypillistä asukkaiden suuri vaihtuvuus. Tämä asettaa Hoasin kohteiden kulunhallinnalle muista vuokrayhtiöistä poikkeavia haasteita. Hoasilla on pääkaupunkiseudulla noin 9 900 asuntoa, joissa asuu lähes 19 000 asukasta. Digitaalinen ABLOY PULSE –lukitusratkaisu on jo asennettu yhteensä kolmeen Hoas-kohteeseen. Kohteet sijaitsevat Helsingissä Lassilan ja Tapanilan kaupunginosissa, ja niissä on yhteensä 160 opiskelija-asuntoa. Digitaalisuus vaikuttaa tänä päivänä yhteiskunnassamme ja arjessamme päivittäin monin eri tavoin ja myös ABLOY PULSE – järjestelmän hyödyt ovat moninaisia. Järjestelmään kuuluvat avaimet voidaan lähettää uusille asukkaille etukäteen ja aktivoida vasta muuttopäivänä. Tämä helpottaa ruuhka-aikojen ennakointia ja tuo asukkaiden arkeen joustavuutta, kun avainta ei tarvitse olla noutamassa tiettynä päivänä. Digitaalinen järjestelmä lisää myös turvallisuutta: kadonneet avaimet Abloy hyödyntää aktiivisesti asiakasyhteistyössä ja käyttäjäkeskeisessä ohjelmistokehityksessä palvelumuotoilun menetelmiä. Asiakkaita haastattelemalla ja heidän arkeaan havainnoimalla ymmärretään paremmin millaisia tarpeita ja odotuksia asiakkailla on uusia ratkaisuja kohtaan. On tärkeää myös seurata jo asiakaskäytössä olevien ratkaisujen asiakas- ja käyttökokemusta ja kehittää niitä edelleen palautteen perusteella. Kehitteillä olevia tuotteita ja ohjelmistoja Abloy kehittää testaamalla ja pilotoimalla erilaisia keskeneräisiä malleja asiakkaiden kanssa ja keräämällä niistä käyttökokemusta koskevaa palautetta. ”Teemme koko ajan tiiviistä yhteistyötä asiakkaidemme kanssa ymmärtääksemme mm. heidän avainhallintaan liittyviä kipupisteitä, erilaisia organisaatioiden rooleja ja toimintatapoja sekä resursseja. Kannustamme jatkuvasti asiakkaitamme jakamaan tuotteisiimme ja ohjelmistoihimme liittyviä kokemuksia kanssamme. Asiakasyhteistyö onkin kriittistä juuri kehitystoimenpiteiden hahmottamisessa ja niiden tärkeyden arvioinnissa”, kertoo Abloyn palvelumuotoilija Katri Saraste. Yhteiskehittäminen on tietenkin Abloylle äärimmäisen arvokasta, mutta asiakaskeskeinen ohjelmistokehitys tuo hyötyjä myös asiakkaalle ja loppukäyttäjälle. Asiakkaalle se mahdollistaa juuri heille sopivan, heidän tarpeisiinsa vastaavan ratkaisun nopeallakin aikataululla. Tiivis yhteistyö tuo mukanaan myös puolin ja toisin matalamman kynnyksen yhteydenpitoon sekä toivomusten, ideoiden ja odotusten jakamiseen. w

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE Saimaan Oravin kylä – Omilla valinnoillamme voimme säilyttää työpaikkoja pala Suomen kauneinta luontoa Linnansaaren ja Koloveden kansallispuistojen välissä SaimaaHoliday Oravista löytyy norppakeskus ja luontoaktiviteetteja jokaisen makuun. Tätä lomamatkaa et unohda! VALTIO ON JÄRJESTÄNYT LAAJAN JOUKON TUKITOIMENPITEITÄ auttamaan yritysten selviytymistä vaikean tilanteen yli. Kuitenkaan kaupankäynnin tyrehtymistä ei korvaa mikään tukitoimi – jos asiakkaat eivät osta, on vaikea selvitä taloudellisesti ja pitää työntekijöistä kiinni. Tässä tilanteessa jokainen meistä voi tehdä vastuullisuusteon suomalaisen työn puolesta. Jos oma tilanne sallii, jatketaan tuotteiden ja palveluiden ostamista ja suunnataan ne suomalaisiin yrityksiin, jotka työllistävät. Kaupassa voimme valita sen suomalaisen vaihtoehdon, verkossa voimme kääntyä kotimaisten verkkokauppojen puoleen. Tulevana kesänä voimme suosia kotimaan matkailua sekä ostaa niitä palveluita, joita olemme aiemmin tottuneet ostamaan, oli kyse sitten remontoinnista tai vaikkapa terveydenhuoltopalveluista. Yrityksinä teemme vastuullisuusteon pitämällä henkilöstöstämme huolta. Ei myöskään laiteta kaikkia rahahanoja kiinni, vaikeassakaan tilanteessa, sillä se kertaantuu ympärillemme ja osuu meihin itseemme, jos rahankierto pysähtyy. Julkisen sektorin ostajat voivat jatkaa hankintoja ja mahdollisuuksien mukaan aikaistaa niitä. Nyt jos koskaan pitää käyttää niitä hankintalain sallimia keinoja ostaa oman alueen pk-yrityksiltä sekä paikallista tuotantoa, joka työllistää. Olemme Suomalaisen Työn Liitossa laskeneet, että jos jokainen suomalainen käyttää 10 euroa lisää kuussa kotimaisiin tuotteisiin ja palveluihin, pitää se 10.000 suomalaista töissä. Pienellä valinnalla on valtava merkitys. Tämä on todellinen vastuullisuusteko, jokaiselta meiltä. Tero Lausala Toimitusjohtaja, Suomalaisen Työn Liitto PERHEYRITYSRYPÄS SAIMAAHOLIDAY ORAVI tarjoaa majoitusta, ruokaa ja luontomatkailu-ohjelmapalveluita. ”Meillä on 16 omarantaista huvilaa, huoneistohotelli, leirintäalue, vierasvenesatama, kyläkauppa, ravintola, Saimaan suurin melontakeskus ja maailman upein norppakeskus, jossa opastettu vierailu on ainutlaatuinen kokemus”, listaa yrittäjä Marie Louise Fant. Linnansaaren kansallispuistosta löytyy ekohostelli ja Sammakkoniemen leirintäalue. SaimaaHoliday Oravi on sertifioitu Joutsen ympäristömerkillä. ”Vastuullinen toiminta ja luontoarvojen kunnioittaminen on meille itsestään selvyys. Olemme myös panostaneet esteettömään liikkumiseen, meillä on mm. kaksi esteetöntä safarivenettä.” Oravin kyläkauppa ja ravintola ovat erityisesti erikoistuneet paikalliseen kalaan ja riistaan. ”Kalastajat tuovat meille kalaa, josta teemme mm. järvikalamassaa, kalapihvejä, savukalaa ja haukikebabia. Paikallista järvikalaa myydään sekä kyläkaupan tuoretiskissä että ravintolan a la cartessa. ” Tieto Oravin upeista maisemista, kalaisista vesistä ja hienosta palvelutarjonnasta on kantautunut kauas. ”Meillä käy vieraita kaikkialta maailmasta. Nyt on oikea aika myös suomalaisten tutustua luonnon kansallisaarteisiimme. Tervetuloa monipuoliseen matkailukohteeseen Saimaalle, Oraviin, nauttimaan luonnonantimista ja tarjoamaan sielullesi ikimuistoinen lepohetki!” w Tiedustelut: oravi@ saimaaholiday.net Norpparetkivaraukset verkkokaupasta: www.oravivillage.com/fi 23

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE Täysin kotimainen A-Katsastus uskoo asiantuntijuuteen ja palveluun A-Katsastuksen Liiketoimintaryhmän johtaja Petri Haikola. Avainlipun tänä vuonna ansainnut A-Katsastus on merkittävässä asemassa edistämässä suomalaista liikenneturvallisuutta. Vastuulliset ja asiantuntevat toimintatavat ovat konsernille tärkeitä. A -Katsastuksella on takanaan todella pitkät perinteet valtion liikelaitoksena ja yrityksenä. Nykyisin A-Katsastus Group on yksityinen konserni, johon katsastustoimijoiden lisäksi kuuluu kuljettajantutkintoja ja -lupia tarjoava Ajovarma. “Olimme välillä ulkomaisessa omistuksessa, viime vuonna omistajuus siirtyi takaisin Suomeen. Koimme, että nyt meillä on hyvät edellytykset korostaa kotimaisuuttamme, joten päätimme lähteä yhteistyöhön Suomalaisen Työn Liiton kanssa”, aloittaa Liiketoimintaryhmän johtaja Petri Haikola. Liitto myöntää jäsenyrityksilleen Avainlippumerkkiä, jonka saadakseen yrityksen tulee täyttää sen kotimaisuusasteelle asetetut vaatimukset esimerkiksi pääkonttorin sijainnin ja palveluiden tuottamisen osalta. A-Katsastus onnistui saamaan Avainlipun tämän vuoden helmikuussa. “Yhtä lailla asiakkaat kuin omat työntekijät arvostavat suomalaisuutta aidosti. Lisäksi koronakriisi on 24 selvästi lisännyt kiinnostusta kotimaiseen palveluun ja suomalaisen työn tukemiseen entisestään”, Haikola toteaa. Laatua ja vastuuta “Pitkän historian myötä olemme alalla myös auktoriteetti, asiantuntijaorganisaatio, jolla on paljon vastuuta. Näemme kuitenkin, että tarkkuuden vastapainona meidän täytyy olla hyvä OLEMME LANSEERANNEET ERITYISESTI RISKIRYHMILLE TARKOITETUN NOUTOKATSASTUSPALVELUN, JOSSA ASIAKAS JA KATSASTAJA EIVÄT KOHTAA. asiakaspalvelija”, Haikola kertoo. A-Katsastus saakin paljon hyvää palautetta nimenomaan asiakaspalvelustaan. Myös koronan keskellä A-Katsastus panostaa erityisesti palveluun. “Käytössä ovat totta kai hyvät hygieniakäytännöt, mutta lisäksi olemme lanseeranneet erityisesti riskiryhmille tarkoitetun noutokatsastuspalvelun, jossa asiakas ja katsastaja eivät kohtaa. Auto haetaan asiakkaan luota ja avaimet palautetaan sovittuun paikkaan katsastuksen jälkeen.” Konsernin tulevaisuuden näkymissä saavutettavuus ja sujuvuus ovat fokuksessa. “Palvelupisteiden sijainti, aukioloajat sekä varaamisen helppous ovat asioita, joita tarkastelemme. Nyt kun uusi lainsäädäntö tuli voimaan voi auton katsastusajankohdan valita vapaammin esimerkiksi auton vaihdon tai vuosihuollon yhteyteen”, Haikola muistuttaa. Myös autotarvikkeiden myynti ja uudet palvelukonseptit ovat tärkeässä osassa. “A-Katsastuksessa voi vaihdattaa vaikka uudet pyyhkijänsulat tai tehdä vaihtoauton rahoitushakemuksen”, Haikola kertoo. w

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE Kaikki REJ Design -kuivaimet valmistetaan kotimaisena käsityönä korkealaatuisesta kuparista. REJ Design tehtaalla nuoren sukupolven toimesta kuivaimiin juotetaan siistit ja pitävät liitokset. Kodin tärkeys ja sisustuksen merkitys on korostunut viime kuukausina. Kotimainen, laadukas ja muotoilultaan ajaton kuivain on käytännöllinen, mutta myös samalla tyylikäs osa kodin sisustusta ja tämän vuoksi se mielletään nykyaikaisen kodin perusvarustukseen.  REJ Design -sähkö- ja vesitoimiset kuivaimet ovatkin nousseet kotitalouksissa suureen suosioon kattavien kuivaus mahdollisuuksien vuoksi ja niiden ulkonäkö on tehnyt vaikutuksen tyylipuhtaudellaan ja käytännöllisyyden. REJ Designkuivain  – Suomalaista käsityötä suomalaisiin koteihin Kuparista on moneksi ja siitä on monia mielikuvia. Joillekin se on tuotantotehtaan linjastossa eteenpäin värähtelevä raaka-aine, toiset mieltävät sen kullansävyiseksi musiikki-instrumentiksi, kun taas joillekin se tuo mieleen mummun piirongin päällä nököttävät pölyllä hunnutetut kahvipannut.  Kuparista taipuvat myös kotimaiset kuivaimet, REJ Design -kuivaimet.  J ärvenpäässä sijaitseva RejDesign Oy tuottaa vuodessa tuhansia käsintehtyjä korkealaatuisia ja muotoilultaan innovatiivisia sähkö- ja vesitoimisia kuivaimia. Tämän alan asiantuntijaksi yritys on kasvanut 65 toimintavuoden aikana. Kuivaimien laatukriteerit ovat korkealla, mutta niin ovat myös kriteerit, jotka liittyvät yrityksen vastuullisuuteen, ekologisuuteen ja kestävään kehitykseen. “Vastuullisuus on meille tärkeä arvo. Haluamme omalta osaltamme vaikuttaa siihen, että maapallo pysyy elinkelpoisena, kehitys on kestävää ja ihmiset voivat hyvin. Toimintaamme ohjaavat suunnitelmat ja päivittäiset teot, joilla lunastamme asetetut tavoitteet. Yksi tavoitteista on muun muassa huomioida tuotteiden raaka-aineiden ja tehtaalta syntyvien materiaalien käyttötehokkuudet ja kierrättäminen. Pääraaka-aineemme kupari on 100-prosenttisesti kierrätettävää materiaali,” kertoo Rej-Design Oy:n toimitusjohtaja Pertti Ura.  Rej-Design Oy:n tehtaalla tuotepäällikkö Arto Halosen käsittelyssä kupari on taipunut jo yli 43 vuotta. Mistään jokapäiväisestä voimamiehen työnäytteestä ei ole kyse, koska kupari on luonteeltaan hyvinkin taipuisaa ja ammattitaitoisissa käsissä siitä syntyykin mitä hienoimpia esineitä.  Halosen ammattitaitoisessa käsittelyssä kuparista valmistuu funktionaalisia design-kuivaimia. ”Huolellisesti valmistetuista kuivaimistamme kumpuaa vahva ammattiylpeys ja taidokas käsityön jälki. ” toteaa Ura, joka on ylpeä Halosen ja koko henkilökunnan ammattitaidosta ja sitoutumisesta. Rej-Design Oy työllistää oman tuotantotehtaan lisäksi lukuisia kotimaisia eri alojen toimijoita.  ”Meille on tärkeää, että voimme tarjota laadukkaita tuotteita, joiden valmistuksella tuemme suomalaista työtä ja viemme yhdessä Suomea nousuun näinä aikoina,” kertoo Ura. w Ostamalla REJ Design -kuivaimen tuet suomalaista työtä. Katso lisää www.rejdesign.fi Rej-Design Oy on mukana Suomalaisen Työn Liiton ja Avainlippu-merkkiä kantavien yritysten Onhan siinä Avainlippu-kampanjassa. Kampanjan myötä haluamme muistuttaa yhteiskuntavastuullisuudesta ja kotimaisen työn merkityksestä tuotteidemme takana.  25

MAINOSLIITE CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Suomen pinta-alasta 75 prosenttia on metsää. Suomalainen asuukin keskimäärin vain 700 metrin päässä lähimetsästä. Kuva: Jani Riekkinen METSÄ ON SUOMESSA KAIKESSA MUKANA ”Puu on supermateriaali, jonka merkitys suomalaisessa yhteiskunnassa vain kasvaa”, sanoo Suomen Metsäyhdistyksen toiminnanjohtaja Kirsi Joensuu. K uva kulkee läpi keittiön. Kertojanääni kiinnittää huomion esineisiin, kalusteisiin ja ruokatarvikkeisiin, joita yhdistää yksi asia. Niissä kaikissa on käytetty puuta. Video on osa Metsien Suomi -hanketta, jolla metsäala haluaa herättää kiinnostusta metsiin ja lisätä keskustelua metsien luomista ratkaisuista. ”Suomalaisilla on hyvin vahva suhde metsään. Moniarvoinen keskustelu ja kokonaiskuvan luominen ovat perusedellytyksiä metsien kestävälle käytölle”, sanoo hanketta vetävän Suomen Metsäyhdistyksen toiminnanjohtaja Kirsi Joensuu. Suomalainen vastuullinen metsien käyttö ottaa huomioon taloudellisen, ekologisen, kulttuurisen ja sosiaalisen näkökulman. Yli 600 000 perhemetsänomistajaa saa metsästä tuloa. Metsänomistajat jättävät kanalinnuille riistatiheiköitä ja koppakuoriaisille puuta lahoamaan. Samoissa metsissä myös lenkkeillään ja kerätään marjoja ja sieniä. 26 ARJESSAAN SUOMALAINEN KÄYTTÄÄ PUUTA LUULTAVASTI ENEMMÄN KUIN USKOISI. ”Vielä muutamia vuosia sitten kuulin sanottavan, että suomalaisten ikiaikainen vaellus metsään olisi päättynyt. Korona-kevät kuitenkin osoitti, että erityisesti vaikeina aikoina metsästä haetaan edelleen rauhaa ja virkistystä”, Joensuu sanoo. Arjessaan suomalainen käyttää puuta luultavasti enemmän kuin uskoisi. Pientaloista yli 90 prosenttia on puurakenteisia. Myös yhä useampi päiväkoti, koulu ja kerrostalo halutaan rakentaa terveelliseksi todetusta, hiilidioksidia sitovasta materiaalista. ”Moniarvoisuus on metsäkeskustelun ydin”, sanoo Kirsi Joensuu, jonka vetämässä Suomen Metsäyhdistyksessä on jäsenenä lähes 50 metsäalan organisaatiota ja metsistä kiinnostunutta tahoa. Kuva: Seppo Samuli ”Tässä avainasemassa ovat kunnat, joissa puurakentamista voidaan tukea kaavoituksella ja rakentamistapaohjeissa”, Joensuu sanoo. Metsien Suomen videoissa puuta on kaikkialla. Komposiittina siitä valmistetaan kosmetiikkapurkkeja ja jopa kylpyammeita. Selluloosaa on lääkkeissä ja ketsupissa, kuituja kankaissa. ”Puun käyttöä tutkitaan ja kehitetään jatkuvasti. Sillä voidaan jo nyt korvata esimerkiksi öljypohjaisia muoveja.” Metsänhoitajaksi opiskelleelle Kirsi Joensuulle suomalainen hyvä metsänhoito on kunnia-asia. ”Metsä on aidosti uusiutuva luonnonvara, joka kestävän hoidon ja käytön myötä kasvaa ja sitoo hiiltä.” w Katso Metsien Suomi -videot ja lue lisää hankkeesta: www.metsiensuomi.fi

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE Huomisen Hyvä Olo rakennetaan tänään Tikakosken Hyvän Olon -palvelukorttelit tarjoavat modernin, turvallisen ja aktivoivan ympäristön eri-ikäisille käyttäjilleen. TIKAKOSKEN PALVELUKORTTELISSA niin ikäihmiset kuin lapsetkin voivat elää ja toimia saman katon alla sopuisasti rinnakkain. Synergiaetujen ansiosta eri käyttäjäryhmät voivat hyödyntää yhteisiä harrastus- tai keittiötiloja. Hyvän Olon -palvelukortteliin voi sijoittua myös kauppa, kahvila, yleisiä lääkäripalveluja ja siihen voi kuulua omistus- ja vuokra-asuntoja. Tikakosken suunnittelua ja toimintaa ohjaa ajatus siitä, että rakentamisen keskiössä on ihminen. Luomme tulevaisuutta loppukäyttäjiä kuunnellen.” w Huippuluokan laatua ja asiakaspalvelua Jarmo Honkanen Yrittäjä toisessa polvessa Suomalainen perheyritys, Finsoffat, on tehnyt sohvia jo lähes 50 vuotta. Yrityksen ideologia ei ole muuttunut vuosien saatossa; asiakkaille tarjotaan kestäviä kotimaisia tuotteita, eikä asiakaspalvelun laadusta tingitä. FINSOFFIEN TARINA ALKOI VUONNA 1970, kun Linnea ja Martti Honkanen perustivat Kellokoskelle huonekaluvalmistamon. Tuotantotilat olivat perheen pihapiirissä olevassa navetassa. Yrityksen nykyinen toimitusjohtaja, perustajien poika Jarmo Honkanen, vietti koko lapsuutensa sohvatyynyjen keskellä tutustuen jo nuorella iällä jokaiseen sohvatehtaan työvaiheeseen. ”On tärkeää tuntea tuotantoprosessi alusta loppuun, jotta voi luvata asiakkaalle laadukkaan, kotimaisen ja kestävän tuotteen” Honkanen tarkentaa. Yrittäjä toisessa polvessa Palvelukorttelin pihalla voi olla myös spa-osasto. Kuva: ARKADI Arkkitehdit. Jos kiinnostuit tulevaisuuden rakentamisesta, ota rohkeasti yhteyttä! Tikakoski on Suomen johtavia, koko maassa toimivia päivä- ja hoivakotien sekä palvelukortteleiden rakentamiseen erikoistuneita yhtiöitä. Jarmo Honkaselle oli jo varhain selvää, että hän tulee seuraamaan vanhempiensa jalanjälkiä. Peruskoulun viimeiset vuodet kuluivat iltaisin ja viikonloppuisin sohvatehtaan puuverstaassa. ”Aloitin päätoimisen työskentelyn yrityksessä 15-vuotiaana. Muutaman vuoden päästä suunnittelin jo ensimmäisen sohvamallini.” Honkanen siirtyi 90-luvun lopulla yrityksen johtoon ja suunnittelee nykyään lähes kaikki yrityksen sohvamallit. Finsoffien arvomaailman suhteen ei ole haluttu tehdä kompromisseja. ”Vanhempani ovat tähdentäneet, että yrityksessämme kaikkein tärkeintä on kotimaisten ja laadukkaiden tuotteiden valmistus, asiantunteva asiakaspalvelu ja hyvä huolenpito työntekijöistä. Työllistämme tällä hetkellä 28 henkeä.” Räätälöitävät kotimaiset tuotteet TULE MUKAAN RAKENTAMAAN TULEVAISUUDEN RATKAISUJA. Antti Kurkela Tikakoski Oy Kiinteistökehitysjohtaja 040 734 9431 antti.kurkela@tikakoski.fi Yli 80  % Finsoffien myymistä tuotteista valmistetaan käsityönä Keravan sohvatehtaalla, mistä löytyy myös tehtaanmyymälä. Kotimainen valmistus tuo mukanaan monia etuja. ”Tuotteiden räätälöinti on meillä helppoa ja edullista. Kun mieleinen malli löytyy, tarvittaessa räätälöimme sen kodin mittojen mukaan ilman suuria lisäkustannuksia. Verhoiluvaihtoehtoja on lukematon määrä” Honkanen toteaa. Korkean laadun takeena sohville myönnetään 20 vuoden runko- ja joustintakuu. ”Huippulaatu näkyy myös siinä, että yhä useammat asiakkaamme verhoiluttavat sohvansa vuosien päästä uudelleen sopimaan nykyiseen sisustukseensa. Tämä on ystävällinen teko sekä lompakolle että ympäristölle.” w TEHDAS JA TEHTAANMYYMÄLÄ KERAVA: Huhtimontie 4, Kerava 050 306 8819 ma-pe 9-18, la 10-16 TEHTAANMYYMÄLÄ VANTAA: Porttisuontie 4, Vantaa 09 2797 2210 ma-pe 11-19, la 10-18, su 12-17 27

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE N Ja Saaren Taikaa. Luonto on ollut aina ehtymätön sekä ulkoisen että sisäisen hyvinvoinnin lähde. Kauneus kumpuaa luonnosta, se hoitaa meitä. Mutta samalla meidän tehtävä on hoitaa luontoa. Luonnon voimaa ykyihminen valitsee eettisesti tuotettua ja ekologista luonnonkosmetiikkaa, jossa ympäristö huomioidaan alusta loppuun. Samalla hän hoitaa itseään parhaalla mahdollisella tavalla. Saaren Taika -luonnonkosmetiikkasarjan tuotteet ovat puhdasta käsityötä. Valmistusprosessissa on otettu huomioon ympäristö ja luonto, alkaen eettisesti hankituista ja käsittelemättömistä raakaaineista sekä tuotannon kylmäprosessista. Ne ovat 100 % biohajoavia ja voidaankin puhua hyvällä omatunnolla vihreästä kosmetiikasta, jossa vanhat luonnonreseptit ovat jalostettu nykypäivän tietoiselle kuluttajalle. lähtien. Olen todella hämmästynyt saippuan tehosta. Olen vuosien aikana ostanut erittäin arvokkaita ihonhoitotuotteita ja en ole saanut niistä apua. Tämä tuote jää pysyvästi minulla käyttöön.” Tyrni Luksus Spa -saippua Teepuusaippua Saaren Taika Teepuusaippua on antibakteerinen, vegaaninen ja luonnollinen. Se on suunniteltu ongelmaisen ihon päivittäiseen pesuun. Pieni määrä ainesosia yhdistettynä teepuusta saatavaan eteeriseen öljyyn tekee saippuasta tehokkaan, hellävaraisen ja ihon bakteerikantaa tasapainottavan. Teepuusaippua auttaa ehkäisemään aknea ja muita ihon ongelmia. Antiseptinen teepuun eteerinen öljy auttaa ehkäisemään ihotulehduksia ja infektioita. Luomu kookosöljy tekee saippuasta hyvin vaahtoavan ja tehokkaasti puhdistavan. Extra-virgin oliiviöljy tekee saippuasta erittäin hellävaraisen. Se puhdistaa ihoasi poistamatta siitä sen luonnollisia rasvoja, jolloin ihosi jää kosteutetun tuntuiseksi. Teepuusaippua kokemus: ”Loistava tuote, joka on viikossa parantanut kasvojen ihon kuntoa huimasti. Hormoninäpyt ovat kadonneet, ihohuokoset pienentyneet ja iho kirkastunut.” 28 Erittäin hoitava ja vitamiinirikas saippua kotispa käyttöön. Saippua on erityisen tehokas vaikeiden iho-ongelmien, kuten rosacean ja aknen hoitamisessa. Saippua sisältää extra virgin oliiviöljyä, joka puhdistaa ihon hellävaraisesti poistamatta sen luonnollisia rasvoja ja jättäen ihon kosteutetun tuntuiseksi. Mm. tästä syystä Saaren Taika saippuatuotteet ovat kuivaihoisten keskuudessa niin pidettyjä. ExtraVirgin oliiviöljy on terveellisintä, luonnollisinta ja myös ihonhoitotuotteissa tehokkainta, sillä siinä on säilytetty eniten oliiville ominaisia vitamiineja ja rasvahappoja (antioksidantit). Kosteuttavaa tehoa saippuaan tuo luomu sheavoi. Sheavoimme sisältää runsaasti tyydyttymättömiä rasvahappoja ja luonnollisia antioksidantteja. Se ravitsee ihoasi tehokkaasti ja auttaa sitä säilyttämään kosteustasapainonsa, sekä taistelussa ikääntymistä vastaan. Kaoliinisavi saippuassa on erityisen tehokas imemään itseensä talia, hikeä ja muita ihon epäpuhtauksia Epäpuhtaudet se sitoo itseensä ja saippuassa käytettynä nämä epäpuhtaudet huuhtoutuvat huuhteluveden mukana pois iholta. Kaakaovoi kosteuttaa tehokkaasti ihoa ja antaa saippualle pehmeän kermaisan vaahdon. Kaakaovoi sisältää runsaasti antioksidantteja, jotka auttavat taistelussa ikääntymisen merkkejä vastaan. Saippuan sisältämä tyrninlehtiuute on uutettu Särkisalon saarissa kasvavien tyrnipensaiden kuivatetuista lehdistä. Tyrni Luksus Spa -saippua kokemus: ”Olen kärsinyt yli 10v. aikuisiän hormooni näppylöistä ja tyrni saippua todellakin auttoi jo ensimmäisestä pesusta Kamomilla sheavoide Helokkiöljyä, kamomillan- ja laventelin eteeristä öljyä sisältävä Kamomilla Sheavoide rauhoittaa kutisevaa ihoa. Se on erityisen hyvä mm. ihottumien, ötökänpuremien, psoriasiksen, aknen ja ekseeman hoidossa. Kamomilla rauhoittaa kutisevaa ja ärtynyttä ihoa sekä auttaa rikkoutunutta ihoa paranemisessa. Laventeli rauhoittaa ihoa ja edistää solujen uudistumista. Helokkiöljy vahvistaa ihosoluja ja lisää kosteutta. Se rauhoittaa ihoa ja on erityisen hyvä mm. psoriasiksen, aknen ja ekseeman hoidossa. Psoriasiksen aiheuttama ihosolukon nopea lisääntyminen aiheuttaa ihon punoitusta ja kutinaa, helokkiöljyn tiedetään vähentävän näitä oireita. Se vähentää myös tulehduksia, ihon punaisuutta, turvotusta ja ihon arkuutta. Sheavoimme sisältää runsaasti tyydyttymättömiä rasvahappoja ja luonnollisia antioksidantteja. Se ravitsee ihoasi tehokkaasti ja auttaa sitä säilyttämään kosteustasapainonsa, sekä taistelussa ikääntymistä vastaan. Kamomilla sheavoide kokemus: ”Tämä alkoi purra nopeasti ihottumaan ja kutinaan. Rauhoitti psoria ja tulehtunutta ihoa. Loistava, tästä tuli luottotuote!” w Koodilla SUOMI20 saat nettishopista -20% 30.6. asti

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Like no other TEMPUR -patjat nyt alk. 1231€ Patjan paksuus on alennuksesi jopa –30% MAINOSLIITE Tyyny on pääasia TEMPUR-tyynyn ostaja saa upean kylpytakin KAUPAN PÄÄLLE! Edun arvo 69€ Patjan paksuus on alennuksesi, esim. ostaessasi 30 cm paksun TEMPUR-patjan, alennuksesi on –30%. Tarjous koskee kaikkia TEMPUR-patjoja. Patjanpaksuudet 21, 25 ja 30 cm esim. 21 x 80 x 200 cm (1559€) NYT 1231€ 25 x 80 x 200 cm (1975€) NYT 1481€ 30 x 80 x 200 cm (2295€) NYT 1606€ Kun valitset patjaa, valitse kestävä (15 vuoden takuu), ekologinen ja terveyttä edistävä TEMPUR. Runko valmistettu Suomessa Fysioterapeutti, nukkumisergonomian asiantuntija Jukka Tujunen vastaa kysymykseen Miksi kannattaa hankkia aito TEMPUR-tyyny? TEMPUR®-TYYNY OHJAA PÄÄSI JA NISKASI OIKEAAN ASENTOON AITO TEMPUR -PARIVUODE VAIN 1999€ (norm. 2828€) TEMPUR Flexible -vuodekokonaisuus 160x200 cm sis. rungon mustalla huonekalukankaalla, sijauspatjan sekä valitun jalkasarjan (norm. 2828€). Pääty ja muut lisäosat myydään erikseen. Yksilöllisesti sopivalla tyynyllä parannat nukkumisergonomiaasi ja unesi laatua. TEMPUR-tyyny muotoutuu pääsi ja niskasi muotojen mukaan. Näin tyyny tukee kaularankaa optimaalisesti, ja hartiaseutusi rentoutuu ja palautuu päivän rasituksista. Aamulla heräät levänneenä, ilman niska- ja hartiakipuja. TEMPUR®-TYYNYN HYÖDYT OVAT ENEMMÄN KUIN RAHAN ARVOISET TEMPUR tyynyjen anatomisesti oikea muoto ja painetta vähentävät ominaisuudet lievittävät tehokkaasti niska-hartiaseudun kipuja ja niskan jännitystä. Tyynyt vähentävät jopa noista syistä johtuvaa migreeniä. TEMPUR-tyynyt muotoutuvat yksilöllisesti sopiviksi ja tuovat niskalle tuen sekä mukavuuden. Oikeanlainen tyyny lieventää kuorsausta ja uniongelmia sekä mahdollistaa oikeanlaisen nukkumisergonomian, joka lievittää jopa alaselän kipuja. SOPIVAN TEMPUR®-TYYNYN VALINTA Sinulle sopivimman tyynyn valintaan vaikuttavat nukkuma-asentosi, hartioidesi leveys ja kaulasi pituus, patjasi upottavuus sekä sinun mieltymyksesi joko vahvaan tukeen tai pehmeään tuntemukseen. KOKEILE TYYNYNVALINTAKONETTA www.tempur.fi Tai varaa aika myymälään, jossa KOULUTETTU NUKKUMISERGONOMIAN ASIANTUNTIJA auttaa sopivan tyynyn valinnassa. AJANVARAUS: www.sleepcenter.fi/varaa-aika Ajanvaraaja saa lahjan! Tempur Brand Store Selkäliitto ja Uniliitto suosittelevat vain aitoa TEMPURIA Paras selälle Paras unelle Paras tarjous ESPOO Iso-Omena 2. krs, puh. 040 215 7560, espoo@tempur.fi ESPOO Kauppakeskus Sello, Leppävaarankatu 3-9, puh. 045 206 2800, sello@tempur.fi HELSINKI Kannelmäki, Kaari, puh. 041 317 1335, kaari@tempur.fi HELSINKI Pasila, Kauppakeskus Tripla, puh. 045 2033 561, tripla@tempur.fi HYVINKÄÄ Willa, Torikatu 7, puh. 040 124 0764, hyvinkaa@tempur.fi VANTAA Tikkuri 2. krs, puh. 09 5868 360, vantaa@tempur.fi TAMPERE Koskikeskus 1krs., Hatanpään valtatie 1, puh. 050 405 9700 tampere@tempur.fi TURKU Eerikinkatu 9, puh. 045 8639 788, turku@tempur.fi JOENSUU Torikatu 25, puh. 050 560 8350, joensuu@tempur.fi • ISKU • VEPSÄLÄINEN • METROPOLI • www.sleepcenter.fi • www.tempur.fi29

MAINOSLIITE CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU “Tarjoamme markkinoiden moderneimmat ratkaisut julkisen sektorin digiloikkaan”, kertoo Sarastia Oy:n asiakkuusjohtaja Tero Karinti. DIGILOIKKA ETEEN VAI TAAKSE? Vanha sanonta kertoo, että köyhällä ei ole varaa halpaan. Meidän kaikkien maksamilla verovaroilla tehdään parasta aikaa hankintapäätöksiä julkisen sektorin tukipalveluissa ja näillä päätöksillä on pitkäkestoisia vaikutuksia jokaisen kuntalaisen elämään. Fiksut kunnat ja kaupungit toimivat nyt sananlaskujen mukaisesti vaikka ajat ovatkin haastavat, toteaa julkisen sektorin digitalisaatiota edistävän Sarastia Oy:n asiakkuusjohtaja Tero Karinti. 30 uuri nyt kunnissa ja kaupungeissa ympäri Suomen tehdään pitkäkantoisia päätöksiä, joilla on merkittävä vaikutus siihen kumpaan suuntaan se kuuluisa digiloikka otetaan. Yhteiskuntamme ei kestä vääriä valintoja digitalisoitumisen suhteen. Nyt ei ole aika säästää väärässä kohtaa. Niin vakava on julkisen sektorin taloustilanne, että vain harvat kunnat voivat raportoida positiivisia uutisia talousrintamalta. Talouskurimuksessa ensimmäinen reaktio on yleensä se loogisimmalta tuntuva; ostetaan halvinta mitä löytyy koska ei ole varaa muuhun. Tätä tapahtuu tälläkin hetkellä monessa kunnassa. Esimerkiksi palkka- ja talousjärjestelmiä vaihdettaessa turvaudutaan edullisiin, mutta pitkälti 1990-, tai jopa 1980-luvulta peräisiin oleviin järjestelmiin. Se on selvää, että vanha on edullisempaa hankintahetkellä. Onko se kuitenkaan sitten sitä pitkällä tähtäimellä? Lähdimme Sarastiassa työstämään digitalisaation vauhtiloikkaa julkisella sektorilla jo vuosia sitten. Päädyimme moderneimpaan mahdolliseen teknologiaan pohjautuvaan alustatalous-ajatteluun, jossa kuntalaisten ja kunnan palvelut tuotetaan jatkossa samalla tavoin Sarastia Oy 250+ kuntatoimijaa asiakkaana 20 toimipistettä valtakunnallisesti 860 asiantuntijaa töissä kuin meille tutuissa arkielämän mobiilisovelluksissa. Musiikkia? Hanki Spotify. Haluatko kaikki valokuvasi ja tiedostosi käyttöön kaikissa kodin datalaitteissa? Applen tuotteilla onnistuu. Samaa logiikkaa haluamme tuoda niin kuntien tukipalveluihin (palkka- & talouspalvelut) kuin kuntalaisille suunnattuihin palveluihinkin. Esimerkkinä jälkimmäisestä voidaan pitää esimerkiksi asiointia erilaisissa lupakysymyksissä, vaikutusmahdollisuuksia kuntalaisäänestysten osalta tai ilmoitusta vaikkapa rikkinäisestä puistokeinusta. Kaiken tämän toteutamme yhden luukun periaatteella modernin Microsoft D365teknologian avulla. Kaikki palvelut tuotetaan samalla teknologialla joka säästää julkisen sektorin varoja pitkällä tähtäimellä. Meidän kaikkien maksamia verovaroja. Olemme siis valinneet linjan jossa haluamme korvata edulliset, mutta vanhaa teknologiaa olevat ratkaisut uuden ajan alustaratkaisuilla. Tämä vaatii investointeja, ja se puolestaan vaatii kuntasektorin päättäjiltä rohkeutta näinä haastavina aikoina. Haastammekin kaikki rohkeat kuntapäättäjät tekemään oikeita ratkaisuja jotka palvelevat kuntalaisia pitkälle tulevaisuuteen. Viisas investoi silloin kun muut tekevät paniikkiratkaisuja. Tulevaisuus tehdään nyt. w

CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE Suomalainen huipputuote vapaa-aikaan ja ammattilaisille. Globaali markkinajohtaja Vienti yli 80% 70 maahan Maailmalla 70 000 Avanttia Omat vientiyhtiöt: Saksa, USA ja Englanti Avant kuormaajat ja työlaitteet Avant Tecno Oy Puh. (03) 347 8800 Ylötie 1, 33470 Ylöjärvi myynti@avant.fi Avant - rakenna omasi 8 perusmallia 20-57 hv Yli 200 työlaitetta Peruskoneeseen 50 optiota Ympäristöystävällinen Täyssähkömallit e5 ja e6 Lähes 100% kierrätettävä Kaikki mallit täyttävät tiukat Stage 5 päästömääräykset WWW.AVANT.FI 31

MAINOSLIITE 32 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU