MAINOSLIITE TEKNIKUM GROUP Teknikumin osaaminen avain menestykseen polymeerituotteiden viennissä ja tuotekehityksessä 11 SANOFI OY Tasaisempaa verensokeria suomalaisosaamisella 18 CRYONIC MEDICAL FINLAND Neuro Cryo Stimulaatio – tehokas hoito kipuun, luonnollisesti 21 KESKINÄINEN TYÖELÄKEVAKUUTUSYHTIÖ VARMA panostaa kiertotalouteen kiinteistöjensä rakentamisessa ja ylläpidossa 28 Canon Oy Suomi toimii tiedolla 4

MAINOSLIITE Ryhmäeläkkeellä palkitseminen sitouttaa avainhenkilöltä Yritysten avainhenkilöitä kannattaa sitouttaa rahabonuksen ja ryhmäeläkkeen yhdistelmällä. Se ohjaa pitkäjänteiseen tuloksentekoon ja on taloudellisesti järkevää. Järkevät kannusteet ovat myös tärkeä osa vastuullista henkilöstöpolitiikkaa. E lämme poikkeusaikoja, jotka herättelevät vakauden entistä suurempaan arvostamiseen. Yritysten ydinosaamisen omaavan henkilöstön sitouttamisen lisäämiseksi eläköitymiseen valmistautuminen kannattaa huomioida henkilöstöpolitiikassa. Lisäksi monella pk-yrityksellä on sukupolvenvaihdos edessä. Yritykset tarvitsevat entistä kipeämmin sitoutunutta työvoimaa vakauttamaan vallitsevaa taloustilannetta ja valmistautumaan tulevaan kasvuun. Samanaikaisesti työntekijöiden oma vastuu kohtuullisen elintason varmistamisesta seniorivuosille jää yhä voimakkaammin omille hartioille. Molemmat osapuolet hyötyvät Ryhmäeläkkeen liittäminen osaksi henkilöstön palkitsemista sopii oivallisesti sekä yrityksille että työntekijöille. ”Ryhmäeläke on palkitsemismuoto, jossa yritys maksaa työntekijälle saavutetuista tavoitteista, ennalta sovitun palkkiomallin mukaisen summan eläkesäästöön. Mikään lisäkulu se ei yritykselle saa olla, päinvastoin, jos tulosta ei synny, eläkevakuutusmaksuakaan ei makseta. Työntekijä hyötyy, sillä hän saa summan lyhentämättömänä eläkesäästöön. Veroa maksetaan vasta eläkkeen nostohetkellä, jolloin varat tuottavat sijoitettuna siihen asti saajalleen ylimääräistä eläkekertymää”, sanoo Henki-Fennian toimitusjohtaja Alexander Schoschkoff. 2 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Toissa keväänä teetetty Kannustinjärjestelmät kasvuyrityksissä -tutkimus vahvisti, että henkilöstön sitouttaminen tällä palkitsemismallilla (tai ryhmäeläkkeellä) lisää työtyytyväisyyttä, työtehokkuutta ja parantaa yrityksen tulosta. ”Asiantuntijamme auttavat yrityksiä löytämään sopivan, eläkeratkaisun sisältävän palkitsemismallin. Palkitseminen kannattaa kiinnittää esimerkiksi osaksi liiketoimintastrategiaa”, Henki-Fennian myynti- ja asiakkuusjohtaja Kari Wilén lisää. Muutoksiin kannattaa aina valmistautua Ryhmäeläkkeellä avainhenkilöitä yritykseen sitouttaessa, tuodaan vakautta erilaisiin muutostilanteisiin kuten sukupolvenvaihdoksiin tai yrityskauppoihin. ”Myös rahoittajat tarkastelevat muutosvaihetta pos­ itiivisemmin, jos on parempi varmuus avainhenkilöiden jäämisestä yritykseen ainakin muutosvaiheen yli”, Wilén muistuttaa. Ryhmäeläkesäästöt eivät katoa mihinkään, jos työntekijä sattuisi menehtymään ennen eläkkeelle jäämistään. ”Tällöin säästöt maksetaan edunsaajaksi merkitylle henkilölle”, Wilén vahvistaa. ■ 3 HYVÄÄ SYYTÄ VALITA KANNUSTIMEKSI FENNIA-RYHMÄELÄKE Työnantajalle 1. R  yhmäeläke on vähennyskelpoinen kulu yrityksen verotuksessa eikä vakuutusmaksusta makseta palkan sivukuluja 2. K  ustannustehokas keino ohjata liiketoimintastrategian toteuttamista 3. P  idempiaikainen kannuste ja sitouttamistyökalu (esim. 3–5 vuoden tavoiteperiodille) Työntekijälle 1. Positiivinen lisäsäästö eläkevuosien varalle lakisääteisen työeläkkeen rinnalle, joka toimii myös henkivakuutuksena 2. Verot maksetaan vasta eläkkeestä 3. T unne, että tässä yrityksessä minusta välitetään aidosti, koska ahkeruuttani halutaan palkita turvaamalla eläke­vuosianikin

MAINOSLIITE TÄSSÄ LEHDESSÄ Vakuutusosakeyhtiö Henki-Fennia Ryhmäeläkkeellä palkitseminen sitouttaa avainhenkilöltä..................................................................................................... 2 Merikarvian kunta Vuokravälineillä luontoon!........................................................ 3 Canon Oy Suomi Toimii Tiedolla.................................................................................... 4 Jyväskylän Ammattikorkeakoulu Kyberturvallisuusharjoitus potilasturvallisuuden varmistajana................................................................................. 6 HSolutions Oy Ota talouden datasta strateginen hyöty irti................................. 6 Viria Oyj Turvajärjestelmät ja kyberturva kulkevat käsi kädessä......................... 7 Abloy Oy Innovatiivisuus lukittuna vastuulliseen toimintaan................................ 8 Stala Oy Kun teknologia ja design kohtaavat...........................................................10 Teknikumin osaaminen avain menestykseen........................................................11 KerabitPro on yläpohjarakenteiden asiantuntija pitkällä kokemuksella.........12 Suomen Akkukeräys Oy kierrättää lyijyakut lähes 100-prosenttisesti.........13 Ylivieskan ihme on tekoja, asennetta ja yrittäjähenkeä.......................................14 Lahti Precision Oy mScales-punnituspalvelu digitalisoi punnitusketjun......14 HeadPower Oy Vesiverkostojen korjausvelka hallintaan....................................15 Suomen Metsäyhdistys ry Metsä on Suomessa kaikessa mukana..............16 Oy Woikoski Ab Pidetään kaasuverkostot kunnossa...........................................17 Sanofi Oy Tasaisempaa verensokeria suomalaisosaamisella............................18 Steripolar Oy Luottamus ja uteliaisuus ovat avainasemassa tulevaisuuden terveydenhuollossa...............................................................................20 Cryonic Medical Finland Neuro Cryo Stimulaatio – tehokas hoito kipuun, luonnollisesti.............................................................................21 Varalan Urheiluopisto Hyvinvointia vaikuttavasti................................................22 Alaset Import Ay LPG hoito nopeutti merkittävästi toipumista tekonivelleikkauksesta.................................................................................23 Kemijoki Oy Uusiutuvaa vesivoimaa ja osaamista................................................24 Orimattilan Lämpö Oy Orimattila kehittää yritysalueita ja uusiutuvan energian käyttöä...........................................................................................25 Älykäs ja tehokas tulevaisuuden Forssa ...........................................................26 Stereoscape Oy Selkeät ohjeet, selkeä hyöty – AR näyttää eikä selitä............26 Tarasten Kiertotalousalueella on tilaa kasvulle ................................................27 Varma panostaa kiertotalouteen kiinteistöjensä rakentamisessa ja ylläpidossa.........................................................................................28 Colliers International Oy Pelkästä kulusäästöstä merkittävän lisäarvon tuottamiseen......................................................................................................30 Kuopion kaupunki Savilahti – täällä asuu tulevaisuus........................................31 Arctic Smart Village Oy Asumiseen uusi, kestävä vaihtoehto.........................32 Siklan kolmen puukerrostalon tutkimus- ja kehityshankkeella kartutetaan tietoa asiakaskäyttäytymisestä................................................................33 Oy CrossLam Kuhmo Ltd Rakentamisessa ekologisuus on asennekysymys.....................................................................................34 Scanfour Oy Työsuhdesähköpyörä tuo säästöjä työnantajalle ja työntekijälle.............................................................................................35 Transvall Oy Joustava, optimaalinen työntekijämäärä optimaalisella osaamisella tuo tehoa ja turvaa ........................................................36 Centria-ammattikorkeakoulu Oy Oikeaa osaamista oikeaan paikkaan...38 Itä-Suomen yliopisto etsii ratkaisuja globaaleihin haasteisiin tieteidenvälisellä tutkimuksella.......................................................................................39 Via Consulting YVG Oy Johtamisen nopea toimivuustesti................................40 Palmia Oy Ulkoistaminen toi säästöjä ja ennakoitavuutta kaupungin ruokapalveluihin...........................................................43 PÄÄTOIMITTAJA Olli Maila olli.maila@gsdnordic.com 040 7761 742 JULKAISIJA GSD Nordic Oy Rovakatu 9, 96100 ROVANIEMI www.gsdnordic.com YRITYSYHTEISTYÖT Anssi Pähtilä anssi.pahtila@gsdnordic.com 050 3114 720 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 3 Vuokravälineillä luontoon! Merikarvialla matkailija voi ensi kesänä vuokrata verkkokaupasta kajakin ja laskea sen vesille Krookan vierassatamasta jo muutamaa minuuttia myöhemmin. L uontokohteet ja erilaiset ulkoiluaktiviteetit nousivat koko kansan vapaa-ajanviettotavaksi, kun etätyöt lisääntyivät ja sisäliikuntaharrastukset laitettiin tauolle. Merikarvialla oli juuri valmistunut uusi retkeilykohde Selkämeren kansallispuiston maisemiin Kräsooraan ja paikallinen matkailuyhdistys oli hankkinut lumikenkiä ja potkukelkkoja ympärivuotisen matkailun kehittämiseksi. Erikoisen kevään ja kesän keskellä Merikarvialla suunnattiin katseet rohkeasti tulevaan ja uudenlaisten liiketoimintojen kehittämiseen. Satakuntaliitto myönsi korona-avustuksen Krookka Rent & GoOut -hankkeelle, jonka tavoitteena on mahdollistaa tuotteiden ja palveluiden myyminen ja vuokraaminen vuorokauden ympäri. Krookan vierassatamaan sijoitettavaan rakennukseen kerätään yhteisen verkkokaupan kautta vuokrattavat ulkoiluaktiviteettivälineet, kuten kajakit, sup-laudat ja maastopyörät. Vierassataman alueelta on helppo lähteä melomaan ja luonnonjäiden salliessa vaikka luistelemaan tai hiihtämään meren jäälle. Hankkeessa kootaan yhteen tarjottavat tuotteet ja palvelut, laaditaan yhteinen vuokraus- ja myyntikonsepti sekä hankitaan tarpeiden mukainen tila. Verkkokaupan ja noutopisteen avulla tuotteet saadaan asiakkaille saataville digitaalisesti 24/7. Lähde Merikarvialle, missä elämykset odottavat sinua! ■ Vuokravälineiden noutopisteestä voi vuokrata vaikka lumikenkiä, joilla voi liikkua sulan maan aikaa suolla ja talvella pitkin lumihankia.

MAINOSLIITE SUOMI TOIMII TIEDOLLA Datan määrä kasvaa eksponentiaalisesti, mutta myös kykymme käsitellä, hallita ja analysoida valtavia tietomääriä kasvaa supervauhtia. Yksi tärkeimmistä kysymyksistä organisaatioiden menestymisen kannalta on, kuka onnistuu hyödyntämään parhaiten olemassa olevaa informaatiota. K ymmenen vuotta sitten maailman tyksille mahdollisuuden digitalisoida omaa sopimus­ hallintaa, sähköistä allekirjoitusta arvokkaimmat yritykset olivat öljy- toimintaympäristöään sopivissa paloissa. tai vaikka henkilöstöhallinnon dokumentin- yhtiöitä. Nyt arvokkaimpien kärkeen – Älykäs tiedon luokittelu ja haltuunot- hallintaa. Hyvin suunniteltu teknologia-alus- kuuluu etupäässä laajoja datamassoja hyö- to sekä paperisten tietovarastojen digitoin- ta mahdollistaa tiedon jakamisen, käytön ja dyntäviä verkkoyrityksiä. Tieto on tällä het- ti ovat ensimmäiset askeleet kohti tiedon myös toiminnan kehittämisen aivan uudella kellä kullanarvoinen resurssi, mutta miten tavalla aika- ja paikkariippumattomasti. muutokseen pitäisi suhtautua? Canonin Business Development Manager Jaakko Heinola näkee teknologian tuomat mahdollisuudet välttämättömänä hyvänä, varsinkin juuri alkaneen etätyöaikakauden alkumetreillä. – Nopea siirtyminen kotitoimistoihin on aiheuttanut sen, että tiedon saatavuus missä ja milloin tahansa digitaalisessa muodossa ei ole enää vain mahdollisuus. Se on pakko, jotta organisaatiot säilyvät toimintakykyisinä. Ja jos toimintatavat ja teknologiat ovat kunnossa, etätyöt voivat olla huomattavasti aikai- “Älykäs tiedon luokittelu ja haltuunotto sekä paperisten tietovarastojen digitointi ovat ensimmäiset askeleet kohti tiedon tehokkaampaa hyödyntämistä.” Canon on ollut jo pitkään digitaalisen toimintakulttuurin edelläkävijä. Globaalin toimijan modulaariset ratkaisut tarjoavat yri4 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Uusista teknologioista, kuten tekoälystä, on puhuttu kaiken muuttavana voimana jo pitkään, mutta toisaalta myös ulkoiset vaatimukset ja lait pakottavat kehittämään toimintaa. – Esimerkiksi tekoäly ei ole enää pelkkää utopiaa, vaan käytännön sovelluksia hyödynnetään jo useissa prosesseissa myös Canonilla. Muun muassa tiedon haltuunoton teknologiamme käyttää koneoppimis- sempaa tehokkaampi tapa työskennellä. Digiympäristö nostaa tiedon arvoa Trendi vai laki? Kumpaa uskoa? ta tunnistaakseen mistä asiakirjasta on kyse, mitä merkityksiä asiakirja sisältää ja miten tehokkaampaa hyödyntämistä. Kun perus- tietoja tulee hyödyntää. Tiedon haltuunoton palaset ovat kunnossa, on helppoa hyödyn- järjestelmän avulla voidaan automatisoida tää meidän prosessin- ja tiedonhallinnan työtehtäviä, jotka ovat ennen kuormittaneet ratkaisuja, henkilöstöä jopa kokopäiväisesti. Lisäksi kuten dokumentinhallintaa,

MAINOSLIITE CANONILLA ON VASTAUS MYÖS JULKISHALLINNON TARPEISIIN Canonin Jaakko Heinola näkee, että datan laadukas haltuunotto edistää koko digitaalisen yhteiskunnan kehittymistä. monet ulkoiset säädökset, kuten GDPR ja tiedonhallintalaki, vaativat organisaatioita kehittämään prosessejaan. Eli painetta nykyaikaisiin järjestelmiin siirtymiseen tulee monelta taholta, eikä se ole huono juttu. Kun tietoa hyödynnetään mahdollisimman hyvin ja samalla turvallisesti, yritykset ja koko suomalai- Uusi tiedonhallintalaki astui voimaan 1.1.2020 ja laissa on määritelty monia vaatimuksia, jotka kohdistuvat etenkin julkishallinnon organisaatioihin. Määräaikojen puitteissa yksiköiden ensimmäisenä tehtävänä on rakentaa tiedonhallintamalli, jonka pitää olla valmis jo vuoden loppuun mennessä. – Canon on huomioinut julkishallinnon haasteet ja rakentanut niihin sopivan palvelukonseptin. Ensimmäisessä vaiheessa asiantuntijamme voivat auttaa yksiköiden järjestäytymisasioissa ja tiedonhallintamallin rakentamisessa. Sen jälkeen meiltä löytyy ratkaisut kaikkiin tiedon digitointiin, digi­ taaliseen hyödyntämiseen ja turvalliseen säilyttämiseen liittyviin asioihin. Lisäksi teimme keväällä asiantuntijaryhmän kanssa Julkishallinnon Tiedonhallintamalli ­-oppaan, joka helpottaa kokonaisprosessin hahmottamista, tiivistää Heinola. Voit ladata oppaan osoitteesta: https://b2binfo.canon-europe.com/fitiedonhallinnanratkaisut-tiedonhallintalaki Tiedonhallintalain tärkeät ajankohdat Tiedonhallinta­ laki hyväksyttiin. Tiedonhallintayksikköjen on laadit­ tava tiedonhallinta­ malli 12 kk kuluessa siitä, kun laki tulee voimaan. Tiedon­ hallintayksiköitä ovat mm. valtion virastot ja laitokset. Muiden kuin valtion virastoissa ja lai­ toksissa toimivien viranomaisten on toteutettava ase­ tetut tietoturvalli­ suusvaatimukset 36 kk kuluessa lain voimaantulosta. nen yhteiskunta toimivat paremmin. Lue miten Canon voi auttaa digitalisoimaan toimintaympäristönne ja parantaa tiedonhallinnan prosesseja: www.canon.fi/business/solutions/ Laki astuu voimaan, jolloin myös siirtymäajat alkavat. Viranomaisen yksilöivät asianhallinta­ tunnukset on otettava käyttöön 24 kk kuluttua lain voimaantulosta. Tietoaineistot on muutettava sähköiseen muotoon 24 kk kuluessa lain voimaantulosta. business-process-management/ GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 5

MAINOSLIITE Ota talouden datasta strateginen hyöty irti Monen yrityksen hallinnassa on suuria määriä informaatiota, jota ei ole hyödynnetty tai jalostettu sellaiseen muotoon, että sillä voitaisiin tuottaa lisäarvoa liiketoiminnalle. Kyberturvallisuusharjoitus potilasturvallisuuden varmistajana Digitalisaation myötä terveydenhoidossa siirrytään kasvavissa määrin kohti etäpalveluita, joissa palvelu toimitetaan ja hyödynnetään paikkariippumattomasti verkon yli. Palveluiden turvallinen käyttö ja tuotanto vaatii osaamista koko ekosysteemiltä. Tähän liittyen tietoverkottunut palveluketju sisältää uhkia ja riskejä, jotka on tunnettava ja hallittava. J Teksti: Jyväskylän ammattikorkeakoulu, IT-instituutti: Jani Päijänen, Tero Kokkonen, Mika Karjalainen yväskylän ammattikorkeakoulun IT-instituutin “Health Care Cyber Range” -hankkeessa kehitetään kyvykkyyttä terveydenhuollon kansalliseen kyberturvallisuusharjoitustoimintaan. Ensimmäinen kansallinen teknis-toiminnallinen terveydenhuollon kyberturvallisuusharjoitus järjestetään Jyväskylässä vuonna 2021. Harjoitukseen osallistuvat valtakunnallisesti seuraavat hankekumppanit: HUS, KELA, KSSHP, PHHYKY, TAYS, THL ja SAARIKKA. Harjoitusskenaariossa mallinnetaan valtakunnallinen kyberpoikkeamatilanne, jonka aikana on myös koronakriisin mukainen mahdollinen poikkeamatilanne henkilöstön saatavuudessa. Näin saavutetaan erinomainen harjoittelu- ja oppimismahdollisuus, jonka avulla varmistetaan potilasturvallisuus mahdollisen poikkeamatilanteen sattuessa. Harjoitus yhdistää tietoverkkotoiminnallisuuden ja potilashoidon, toteuttaen realistisia uhkatapahtumia. Skenaario vaatii yhteistoimintaa viranomaisten ja sairaanhoitopiirien, sekä yksittäisten sairaaloiden osalta ja tällainen harjoittelu mahdollistaa vaadittavan yhteistoimintakyvyn saavuttamisen. ■ S uomalainen HSolutions tarjoaa yrityksille informaation hallinnan strategista konsultointia, joka auttaa yrityksiä tehostamaan liiketoimintaansa. Yritys on mm. luonut itse teknologian informaation laadun analysointiin: Järjestelmästä löytyy kaikki toiminnot - useita alustoja ei tarvita. ”Analytiikkaa hyödyntämällä poistetaan manuaalista työkuormaa talouden ja hallinnon puolella”, toimitusjohtaja Henrik Lähdeniemi kertoo. HSolutions tuottaa palveluita suorituskyvyn johtamiseen, talouden ohjaamiseen, tietovarastointiin ja analytiikkaan. 90 prosenttia taloushallinnon manuaalisesta työstä voidaan korvata moderneilla ratkaisuilla, jonka avulla siirretään rutiinityöt liiketoiminnan kehitykseen. Lähdeniemi harmittelee: ”Monessa paikassa ei olla siirrytty teknologisesti vielä edes 2010-luvulle.” Manuaalisessa työssä tulee virheitä, laadukkuus kärsii, tietoa ei seurata tai hyödynnetään väärää tietoa. Lähdeniemi painottaa, että vain laadukas ja analysoitu data tuo lisäarvoa liiketoiminnalle. ”Data on yrityksen rikkaus.” Hän jatkaa: Datan analyyttisen monitoroinnin avulla saamme aikaan tuloksia jo päivissä, jotka parantavat merkittävästi tiedon laatua ja vähentävät manuaalista työtä. Itse investointi maksaa itsensä takaisin viikoissa, eikä kuukausissa.” ■ “90 prosenttia taloushallinnon manuaalisesta työstä voidaan korvata keskitetyllä ratkaisulla, jonka avulla pystytään automatisoimaan talouden prosesseja. ” HSolutions tarjoaa ratkaisuja asiakkaille CCH Tagetikin, SAS:n ja Microsoftin välineiden avulla. 6 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU

MAINOSLIITE Turvajärjestelmät ja kyberturva kulkevat käsi kädessä Hyökkäys yrityksen verkkoon voi tulla suojaamattoman valvontakameran kautta tai siihen voi liittyä kulkukoodin anastus. Lukitus- ja valvontajärjestelmät pitäisikin kytkeä kyberturvallisuuteen: näin oikea käsi tietää, mitä vasen tekee ja turvallisuusriskit ja -kulut pienenevät. Virian Yksi turvallisuus -konseptissa digitaalisen ja fyysisen turvapalvelun saa hallittua yhden näytön kautta. P oikkeustilanteissakaan turvallisuutta ei saisi laiminlyödä. ”Kevään digiloikan aikana näkyi uhkien kasvu sekä tunnusten kalasteluna että suorina tietoturvahyökkäyksinä”, toteaa ICT- ja turvateknologiaan erikoistuneen Viria Oyj:n toimitusjohtaja Mika Vihervuori. ”Mitä enemmän toiminta siirtyy verkkoon, sitä enemmän altistumme uusille uhille. Tähän täytyy varautua”, hän lisää. Turvallisuus on kokonaisuus Kun tietoverkkojen ja digitaalisten palveluiden rooli on yrityksissä kasvanut, myös turvallisuus menee entistä vahvemmin verkkoon. ”Se ei kuitenkaan poista lukituksen ja valvontajärjestelmien merkitystä. Verkkohyökkäyksiinkin voi liittyä jokin fyysinen elementti, kuten tunkeutumista toimitiloihin. Toisaalta esimerkiksi suojaamattoman valvontakameran kautta voidaan päästä yrityksen sisäverkkoon”, pohtii Virian toimitusjohtaja Mika Vihervuori. Pilvipalveluiden yleistyminen sekä järjestelmien määrän ja niiden välisten integraatioiden kasvu kasvattavat uhkapinta-alaa asettaen kyberturvalle uudenlaisia haasteita. ”Identiteetin- ja pääsynhallinnan merkitys on kasvanut. Organisaation turvallisuusasiat pitäisi hallita, valvoa ja johtaa yhtenä kokonaisuutena sen sijaan, että kiinteistöpäällikkö hankkii valvontakameroita ja it-­ yksikössä vastataan erikseen tietoturvasta. Kun niitä hallitaan erikseen, tehdään kahteen kertaan asioita ja hävitään vaikuttavuudessa ja tehokkuudessa ”, Vihervuori muistuttaa. Turvallisuusdataa voi hyödyntää liiketoiminnassa Turvallisuusjärjestelmistä saatavaa dataa analysoimalla voidaan tuottaa arvokasta tietoa ja ennusteita liiketoiminnan kehittämiseksi tai ihmisten hyvinvoinnin edistämiseksi. ”Antureiden ja kameroiden avulla voidaan optimoida prosessien sujuvuutta, tilojen käyttöastetta ja viihtyvyyttä. Hyvä esimerkki on koulujen ruokalatilojen kävijämäärän tarkkailu koronaepidemian aikaan: anturidatan avulla ruokailuaikojen porrastus voidaan optimoida ja näin pienentää tartuntariskiä.” Virian Yksi turvallisuus -konseptissa digitaalisen ja fyysisen turvapalvelun saa hallittua yhden näytön kautta, olipa kyseessä sitten kulunvalvonta, laiteturvallisuus, palomuurit tai identiteetin hallinta. ”Edistyksellisessä organisaatiossa fyysisen ja digitaalisen maailman turvallisuusasiat käsitellään yhtenä kokonaisuutena”, Vihervuori kiteyttää. ■ GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 7

MAINOSLIITE INNOVATIIVISUUS lukittuna vastuulliseen toimintaan Turvallista lukitusta ja joustavasti toimivaa aukaisua – Abloy on maailmantasolla edelläkävijä älykkäissä lukitus- ja kulunhallintaratkaisuissa. L ähtiessäni ostamaan vajaan lukkoa, kuului evästykseksi: ”Älä sitten osta mitään halpakopiota, vaan kunnon ABLOY!” Näin olemme ajatelleet jo usean sukupolven ajan, eikä syyttä: 113 vuotta sitten helsinkiläisen Emil Henrikssonin mekaanisesta lukkokeksinnöstä toimintansa aloittaneen Abloyn lukitusjärjestelmät ovat edelleen maailman turvallisimmat. Joensuuhun 1968 perustettu lukkotehdas on nykyisinkin Abloyn huippuosaamisen sekä tutkimusja kehitystyön tukikohta. Ensimmäinen sähkölukko asennettiin Suomen Pankin setelipainoon 1978. Vuonna 1994 Abloy fuusioitui ruotsalaisen Assan kanssa ja muodostui ASSA ABLOY -konserni – maailman johtava kulkuratkaisujen toimittaja tänään. Innovatiivisuus polttoaineena Mekaanisen lukituksen painoarvo on jatkuvasti pienentynyt, elämmehän voimakkaasti digitalisoituvassa maailmassa. Innovatiivisuus on ollut jatkuvasti polttoaineena Abloyn kehityspolulla ja yritys tunnetaankin maailmalla edelläkävijänä korkealaatuisissa mekaanisissa, sähkömekaanisissa sekä digitaalisissa turvallisuus- ja kulunhallintaratkaisuissa. ”Tänä päivänä Abloyn älylukkoja suljetaan ja avataan mobiilisti ja turvallisuuden tunnetta lisää vaikkapa se, että kännykästään voi tarkistaa, muistiko lukita oven kotoa lähtiessään tai onko kotona tai toimitilassa käynyt joku asiattomasti”, sanoo Abloy Oy:n Head of Business Transformation Panu Hällfors ja lisää: ”Meillä on sekä mekaanisenettä softaturvallisuuden maailman huippuosaamista. Suojaamme merkittäviä kohteita, Eiffel tornista British Museumiin ja maailman tärkeimpiin kriittisiin infrakohteisiin.” Abloy on viime vuosina panostanut vahvasti kokonaisturvallisuuteen. ”Voimme yhdistää asiakasyritykselle samaan järjestelmään sekä perinteisen kulunvalvonnan, sähköiset avaimet että mobiiliavaimet, mutta myös esimerkiksi palo- ja rikosilmoittimet, kameravalvonnan, hissit ja muun kiinteistön turvallisuuden hallinnan. Sama kokonaisuus voidaan tuoda koteihinkin Yale-tuotteistollamme älylukkoineen, hälyttimineen ja kameroineen. Kaikkien ratkaisujamme turvallisuutta 8 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU

MAINOSLIITE testataan jatkuvalla prosessilla, ja myös yritystasolla Abloy on ISO27001-sertifioitu.” Nykyisin myös hygieniaan panostaminen lisää ovista kulkemisen turvallisuutta. ”Kyynärpainikkeitamme ja antibakteerisia kahvojamme on kysytty viime aikoina entistä enemmän”, Hällfors lisää. Vastuullisuus draiverina Ekologisuus on Abloyn toiminnassa ollut jo pitkään kiinteästi mukana omassa toiminnassa. ”Uusiutuvaa energiaa käyttävältä Joensuun tehtaaltamme ei mene kiloakaan jätettä kaatopaikalle vuodessa vaan kaikki materiaali kiertää. ” Vastuullisuusnäkökulmasta isompi vaikutus on kuitenkin sillä, että erilaisten tilojen avaaminen lukituksesta onnistuu eri vuorokaudenaikoina mobiilisti eli ihmisten kulkeminen tehostuu merkittävästi. ”Enää ei huoltomiehen tarvitse ajaa kymmeniä kilometrejä hakemaan huoltoavainta. Kotihoitoa puolestaan voidaan uudelleenreitittää vaikka kesken työpäivän, kun kohteeseen pääsy ei ole enää siitä kiinni, onko hänellä oikeat avaimet mukana”, Hällfors konkretisoi ja lisää: ”Sähköisestä järjestelmästä myös nähdään, että kohteessa on todellakin käyty sovitusti ja asiallisen henkilön toimesta.” Älytalot ja -kiinteistöt ovat tulevaisuutta. ”Toimivat kokonaisuudet lisäävät käyttäjien turvallisuutta”, Hällfors vahvistaa ja kiteyttää Abloyn tarjoaman asiakaskokemuksen nykytilan: ”Avullamme on turvallista pitää ovet ja portit kiinni. Meiltä hankittava lisäarvo on, että ovet ja portit saadaan kätevästi ja turvallisesti myös avattua juuri silloin ja juuri niille kävijöille kuin asiakas tarvitsee.” ■ GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 9

MAINOSLIITE Kun teknologia ja design kohtaavat Innovatiivinen teknologia kasvun ja menestyksen pohjana Stala on ensimmäisenä maailmassa innovoinut modernia ja ympäristöystävällistä laserteknologiaa sisältävän tuotantolinjan, jolla saadaan teollisesti kuvioitua suuria ruostumattomia teräspintoja. Luonnostaan hygieenisen ja kestävän ruostumattoman teräksen ekologisuutta parantaa sen kierrätettävyys. StalaTexin ansiosta pinnat ikääntyvät entistä kauniimmin ja kestävät aikaa paremmin. ”Stalan tavoitteena on olla kiinnostava, kasvava ja kannattava. StalaTex kehitettiin sidosryhmiemme tarpeisiin, ja olen erittäin tyytyväinen markkinoiden vastaanottoon, vaikka olemmekin vasta matkamme alussa”, kertoo Pasi Kallio, toimitusjohtaja. ”Olen myös äärimmäisen ylpeä koko Stalan tiimistä, joka mahdollistaa yrityksemme kehittymisen. Sitoutunut ja osaava henkilöstö on toimintamme tärkein yksittäinen tekijä”, Kallio jatkaa. Vastuullisuusmatkalla StalaTex-materiaali sopii moneen käyttökohteeseen. Kuvassa StalaTexiä on käytetty keittiötasossa, tiskipöydässä, välitilalevyssä sekä kalusteiden peitelevyinä, kuosina "Savi". Olisiko jo aika keksiä jotain uutta ruostumattomaan teräkseen, tuohon teollisuuden perinteikkääseen materiaaliin? Lahtelaisen Stalan innovaation tuloksena syntyi StalaTex™, joka johdatti ruostumattoman teräksen uuteen aikaan. Stalan uusi, uniikki materiaali, StalaTex™, vie ruostumattoman teräksen aivan uudelle aikakaudelle. StalaTexissä yhdistyvät ruostumattoman teräksen lyömättömät ominaisuudet sekä kauniit, sisustukselliset tekstuurit. Kun teknologia ja design kohtaavat, näyttäytyy suomalainen osaaminen parhaimmillaan. StalaTex™ -teknologia on ensimmäiseksi tuotteistettu keittiön ja kodinhoitohuoneiden tasoihin, tiskipöytiin sekä välitila- ja peitelevyihin, mutta menestyksen loppua ei näy. ”Stalan tavoitteena on olla kiinnostava, kasvava ja kannattava. StalaTex kehitettiin sidosryhmiemme tarpeisiin.” StalaTex™ on kehitetty parantamaan teräksen naarmu- ja sormenjälkiherkkyyttä, sekä tekemään teräksen kylmästä ja teollisesta olomuodosta lämpimämpää ja helpommin lähestyttävää. Hygieenisenä, kestävänä ja kierrätettävä materiaalina ruostumaton teräs on ylivoimainen, mutta StalaTexin ansiosta se kestää nyt myös katseita. Tämä mahdollistaa materiaalin monipuolisemman käytön erilaisissa sisustus- ja rakennuskohteissa. 10 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Lähes 50-vuotias Stala Oy työllistää Lahdessa suoraan lähes 50 henkilöä sekä välillisesti paljon enemmän. Vastuullinen yritystoiminta tarkoittaa Stalalle kannattavaa kasvua kestävään tulevaisuuteen – niin ekologisesti, sosiaalisesti kuin liiketaloudellisestikin. ■ Stala on lahtelainen yritys, jolla on juuret syvällä suomalaisen työn, toimivan designin ja laadun arvostamisessa. Stalan tarina alkoi vuonna 1972 arjen yksinkertaisesta tarpeesta – tiskipöydästä – ja on vuosien varrella kasvanut liiketoiminnaksi, jota ohjaa ajatus huip­ pudesignin toteutumisessa kaikessa tekemisessä. Stalalle design ei nimittäin ole vain tuotteen muotoilua vaan sitä, että koko tuotteen elinkaaresta pyritään tekemään mahdollisimman toimiva, tehokas ja laadukas. www.stala.fi

MAINOSLIITE Teknikumin osaaminen avain menestykseen polymeerituotteiden viennissä ja tuotekehityksessä Teknikum Group Porilainen Kajak Sport vie kajakkien osia yli 40 maahan. Yksi päätuotteista on kajakin kansiluukku. Melonnan harrastajat niin Japanissa kuin Australiassakin tuntevat Teknikumin porilaisbrändille valmistamat kansiluukut ja pitävät niitä asiakaspalautteen mukaan maailman parhaina. Y hteistyö Teknikumin ja Karhumuovi Oy:n Kajak Sport -brändin välillä on kestänyt yli 25 vuotta. Vuosien varrella Teknikum on kehittänyt juuri asiakkaansa tarpeeseen kumiseoksen, joka tekee kansiluukuista vesitiiviitä ja sään muutoksia kestäviä. Oikean sopimusvalmistuskumppanin valinnassa onnistuttiin ja se näkyy kannattavuudessa.. Karhumuovi Oy:n toimitusjohtajan Marko Bryggaren mukaan porilaisyhtiölle on tärkeää, että yhteistyökumppani Teknikum on kotimainen yritys. Se on taannut laadun, nopean tuotantoketjun ja vuosien varrella tiiviin yhteistyön kansiluukun kehitystyössä. Nyt Kajak Sport vie kajakkien komponentteja kymmeniin maihin muille kajakkien rakentajille ja alan liikkeille. Kansiluukkujen kysynnän ytimessä on tuotekehitystyö ja kumisen osan valmistus Teknikumin kanssa. ”Ei edes 2000-luvun alun Kiina-ilmiökään saanut meitä muuttamaan tuotantoja sinne, vaikka aika moni asiakkaista silloin siirtyi”, Bryggare kertoo. Toimitusketju kunnossa Strategian vahvuus on tullut esiin varsinkin nyt kun toimitusketjun pitää olla varma ja nopea. ”Teknikum on löytänyt oikean kumireseptin meidän toiveiden mukaiseksi. Teknikumin vahvuus on se, että he sekoittavat sen raaka-aineen itse. Meille tämä on tosi toimivaa yhteistyötä ja reklamaatioprosentti on käytännössä olematon”, Bryggare avaa. Teknikum Groupin toimitusjohtaja Jani Hämäläinen arvostaa yhtiöiden välistä tiivistä yhteistyötä. ”Meille on ollut ilo seurata Kajak Sportin maailman merien valloitusta. Tuotekehityksemme ja tuotantokapasiteettimme skaalautuvat myös jatkossa kasvun tueksi.” ■ Täyden palvelun polymeeriteknologiatalo ■ Osaamisen juuret ulottuvat vuoteen 1898, jolloin yhtiön nykyinen toiminta oli osana Suomen Gummitehdas Osakeyhtiötä ja myöhemmin yhtiö yhdistyi Nokia-konserniin. ■ Vuonna 1989 pääosa Nokia-konsernin teknisen kumin liiketoiminnasta siirtyi Teknikum-Yhtiöille. ■ Teknikum-konserniin kuuluvat kolme tehdasta Suomessa, Sastamalassa ja Keravalla, tehdas Unkarissa, myyntiyhtiö Saksassa ja myyntiedustus Venäjällä. ■ Liiketoimintayksiköt: Lining, Industrial hoses, Moulded products, Compounds, Foam ja Plastic. ■ Konsernin henkilöstömäärä on noin 700 henkilöä ja liikevaihto n. 70 milj. euroa. ■ Lisätietoa: www.teknikum.com Teknikumin ydinosaamista ovat teolliset ja vaativat polymeerikomponentit ja -ratkaisut, suunnittelusta valmistukseen. Konserni palvelee useita eri teollisuuden aloja, mm. koneenrakennusta, kaivos- ja kemianteollisuutta, tiivisteteollisuutta sekä infrarakentamista – kohteita, joissa tarvitaan polymeerituotteiden erikoisosaamista kestävästi ja kilpailukykyisesti. ■ GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 11

MAINOSLIITE KerabitPro on yläpohja­rakenteiden asiantuntija pitkällä kokemuksella KerabitPro on osa Nordic Waterproofing Group -konsernia ja toimii sekä uudis- että korjausrakentamisen urakoitsijana. Yrityksessä yhdistyvät pitkät perinteet katto- ja vedeneristys­ rakentamisen asiantuntijana sekä tulevaisuuteen katsova asenne. K erabitPro eroaa kilpailijoistaan erityisesti poikkeuksellisen kokonaisvaltaisella alan osaamisella. ”Meillä on laajat hartiat, joilla kantaa vastuuta. Emme tarjoa vain yhtä tuotetta, vaan kokonaisratkaisun kohteen rakenteesta ja koosta riippumatta”, liiketoimintajohtaja Pasi Jussila aloittaa. Kattorakenteiden elementointi on yksi KerabitPron tavoista ratkaista useita rakentamisen haasteita kerralla. Tehdasrakenteiset kattoelementit tarjoavat asiakkaalle koko kattorakenteen yhtenä kappaleena. ”Elementti nopeuttaa rakennustyötä sekä rakennuksen käyttöönottoa, tuoden vastaavasti kustannussäästöjä”, Jussila kertoo. Kattoelementtejä on toistaiseksi käytetty esimerkiksi teollisuustilojen katoissa. 12 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Uudenmaan alueen liiketoimintajohtaja Ari Hoikkalan mukaan nyt palvelua tarjotaan myös kerrostalorakentamiseen. ”Näin saadaan työmaalle säänsuoja ja sisätyöt voidaan aloittaa aikaisemmin”, hän mainitsee. KerabitPron selkeä kilpailuetu on avaimet käteen -palvelu. Kattorakenteesta riippumatta on asiakkaalle helpompaa ja turvallisempaa, että kaikki tarvittava toimitetaan samasta yrityksestä. ”Suuremman kokonaisuuden ostaminen vähentää yritysten, yhteyshenkilöjen sekä ongelmallisten raja-alueiden määrää. Tämä on asiakkaalle parempi vaihtoehto niin rakentaessa kuin takuuajan puitteissa”, Jussila mainitsee. Tulevaisuuden vaihtoehtoja Nordic Waterproofing -konserni on jo usean vuoden ajan panostanut vahvasti uusien, ekologisten vaihtoehtojen innovoimiseen. Tämä on toistaiseksi ollut alalla vielä melko poikkeuksellista. Ympäristöystävällisempien tuotteiden valikoimaan kuuluu esimerkiksi Kerabit Nature, markkinoiden vähähiilisin vesikate, jossa merkittävä osa bitumista on korvattu mäntyöljyllä. Sen avulla rakentamisen hiilikuormaa voidaan vähentää huomattavasti. Kerabit Aurinkokatto on kevyt ja mattomainen bitumikatteen ja ohutkalvoaurinkopaneelien yhdistelmä, joka voidaan rullata paikalleen. Se mahdollistaa bitumikattojen hyötykäytön energiantuotantoon kätevästi ja huomaamattomasti. Kiinnostava vaihtoehto on myös vuosia KerabitPron valikoimiin kuulunut, suosiotaan vahvasti kasvattava viherkatto, joka toimii parhaimmillaan tehokkaana tulvaporttina ja vähentää hulevesiongelmia. u

MAINOSLIITE Raumalainen perheyritys kierrättää lyijyakut lähes 100-prosenttisesti Suomen Akkukeräys Oy:n murskaus­ laitteisto erottelee lyijyakun materiaalit uusiokäyttöön. Raaka-aineista tärkein on lyijy, josta maksettava korvaus rohkaisee akkujen oikeaoppiseen kierrätykseen. V ielä 1980-luvun alussa akut rikottiin romukauppojen pihoilla, ja lyijy kerättiin talteen käsin. Muut materiaalit jäivät lojumaan maahan, ympäristölle erittäin myrkylliset akkuhapot mukaan lukien. Tilanne muuttui 1984, kun Rauman Romu Oy loi koko Suomen kattavan romuakkujen keräysjärjestelmän. Murskaimesta raaka-aineiksi ja uusiokäyttöön Kolmannessa polvessa perheyrityksen tarinaa jatkavan Suomen Akkukeräyksen käytössä on Pohjoismaiden ainoa murskain, joka erottelee akut kierrätettäviksi jakeiksi. Lyijy päätyy lyijysulat"Jos maailma tamon raaka-aineeksi. Myös keskittyy jatkossa muut jakeet hyödynnetään. vain luonnonvaroja kuluttaviin "Muovikuoret granuloilitiumakkuihin, on hyvä daan, minkä jälkeen niistä miettiä mitä tapahtuu Akkujen kuljettaminen kokonaisina on riskialtista. "Miksi ottaa riskiä ja viedä akut syntyy uutta akkumuovia. merten taa, kun ne voi kierrättää lähes 100-prosenttisesti Suomessa", Kustaa ja sille 11 miljoonalle Pehmeä muovi hyödynKristiina Keskitalo muistuttavat. tonnille lyijyä, mikä netään energiaksi ja akku­ maailmassa kierrätetään happo teollisuuden käytösjoka vuosi." sä", toimitusjohtaja Kristiina -Kustaa Keskitalo lyijystä. "Hyvitämme lyijyakuista pörssihinnan Keskitalo kertoo. mukaisen korvauksen. Kierrätykseen kelpaavat Lyijy voidaan uusiokäyttää yhä kaikki lyijyakut, kuten polttoainekäyttöisten ajoneuvojen uudelleen, mikä vähentää louhintatarvetta merkittävästi. Maailman kierrätetyimmäsakut ja sähkökeskusten varavoima-akut", Kristiina Keskitalo tarkentaa. tä raaka-aineesta valmistuu muun muassa Lyijyakkujen noutopalvelu kattaa romuliikkeet, jäteasemat ja muut uusia akkuja ja säteilysuojia. kierrätysalan yritykset kautta Suomen. Akkuja voivat toimittaa myös "Suomessa lyijyä kerätään 18–20 tuhatta yksityiset henkilöt. Ala on tarkoin säädelty ja valvottu, ja säädöksiä noudatetaan läpi koko ketjun akkujen pakkauksesta kuljetuktonnia vuodessa. Määrästä iso osa lähtee yhä seen ja varastointiin, mikä takaa turvallisen ja ympäristöystävällisen Suomen ulkopuolelle, vaikka EU:n tavoitteiden mukaan jätteet tulisi kierrättää omassa prosessin. maassa", sanoo akkujen logistiikasta vastaaSuomen Akkukeräys haluaa herättää keskustelua erinomaisesti va Kustaa Keskitalo. kiertävästä ja kierrätettävästä raaka-aineesta. Kustaa Keskitalo harmittelee, kuinka aihe on jäänyt sähköautotrendin jalkoihin, vaikka liRahakorvaus ja ympäristöhyödyt tiumioniakkujen materiaaleista uusiokäyttöön kelpaa vain murto-osa. kannustavat kierrättämään "Jos maailma keskittyy jatkossa vain luonnonvaroja kuluttaviin liHarvan jätteen kierrätyksestä maksetaan, tiumakkuihin, on hyvä miettiä mitä tapahtuu sille 11 miljoonalle tonnille lyijyä, mikä maailmassa kierrätetään joka vuosi." u kuten vaaralliseksi jätteeksi luokitellusta GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 13

MAINOSLIITE Ylivieskan ihme on tekoja, asennetta ja yrittäjähenkeä Pohjoispohjalaisen yli 15 000 asukkaan Ylivieskassa rakennetaan pitkäjänteisesti infraa, asuntoja, palvelu­ verkostoja – ja satsataan lapsiperheiden hyvinvointiin. P ohjoispohjalaisessa Ylivieskassa on rakennettu ”Ylivieskan ihmettä” jo pitkään – ja tuloksia on nähtävillä sekä kaupunki­ kuvassa että tyytyväisissä paikkakuntalaisissa. Ennen kaikkea Ylivieskassa on Suomen mittapuun mukaan korkea syntyvyys. ”Konkreettisimmillaan Ylivieskan kasvu näkyy lapsiperheiden tukemisessa, kuten koulumaailmassa. Kaupunkiin valmistuu ensi syksynä kaksi uutta koulua ja päiväkotitiloihin on satsattu vahvasti”, vahvistaa kaupunginjohtaja Maria Sorvisto. Myös koko kaupungin yleiskuva on virkistynyt. ”Katuverkostoa peruskorjataan kortteli kerrallaan, asemanseutu ja ratapiha on uudistunut, keskustaan kulkeva alikulkutunneli valmistui ja asuntotuotantokin on virkeää”, Sorvisto listaa. ”Niin, ja ensi pääsiäiseksi valmistuu uusi kirkko palaneen kirkon naapuritontille.” Ylivieskan väkiluku on kasvanut koko 2000-luvun ajan korkean syntyvyyden ja muuttoliikkeen ansiosta. Samaan aikaan kaupungista on kehittynyt kaupan keskus, jota ympäröi 80 000 asukkaan paikallismarkkina-alue. ”Olemme sopivan kokoinen kaupunki, jossa kaikki palvelut löytyvät läheltä. Yrittäjillämme on oikea asenne: kilpailijatkin tukevat tarvittaessa toisiaan”, Sorvisto kiittelee. Kaupunki on erittäin yritysmyönteinen. ”Toimimme etukenossa kaavoituksessa, jotta yrityksille löytyvät parhaat mahdolliset tontit ja tilat”, Sorvisto vahvistaa. Kaupunginjohtaja on syystäkin ylpeä kaupungistaan. ■ mScales-punnituspalvelu digitalisoi punnitusketjun ja tuo asiakkaille merkittäviä kustannussäästöjä L ahti Precision on punnitusjärjestelmien asiantuntija, jonka osaamisessa yhdistyvät perinteinen laitetuntemus ja tulevaisuuteen katsova ohjelmistokehitys. Yrityksen mScales-pilvipalvelu on punnitustiedon hallintajärjestelmä, jonka avulla vaa’at ja liiketoimintajärjestelmä kytketään kokonaisuudeksi. Se tuo teollisuuden punnituksen ja materiaalien vastaanoton menetelmät tälle vuosituhannelle. mScales eliminoi manuaalisen työn, keskittää tietojen hallinnan ja mahdollistaa tiedon reaaliaikaisen jakamisen. Tästä asiakkaat kiittävät. ”Voimme vähentää merkittävästi yhteydenottoja eri paikkoihin, tieto kulkee automaattisesti käytössä oleviin järjestelmiin”, kerrotaan asiakasyritys Encore Ympäristöpalveluista. Ohjelmisto virtaviivaistaa tiedonkulun lisäksi vaakajärjestelmien ylläpitoa sekä asiakkaiden logistisia prosesseja. Suurin osa mScalesasiakkaista käyttää digitaalisia nouto- ja vastaanottokoodeja. Prosessi on yksinkertainen myös alihankintaketjuja ajatellen. Ohjelmistoa kehitetään jatkuvasti yhdessä asiakkaiden kanssa ja tarpeita kuunnellen. mScalesia käyttävä Nordkalk toteaakin, että 14 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ”Lahti Precisionin asiakaslähtöisyys on timanttia. He ottavat hyvin myös parannusehdotuksia vastaan.” Lahti Precision on toimialan murroksen edelläkävijä. ”Olemme aidosti pystyneet tekemään oman liiketoimintamme transformaation, nyt tuotamme uudenlaista tehokkuutta liiketoimintaan asiakkaillemme”, Digitaalisten palvelujen liiketoimintapäällikkö Matti Sipilä summaa. ■ lahtiprecision.com/ mscales/

MAINOSLIITE Vesiverkostojen korjausvelka hallintaan HeadPower Oy:n kehittämä IWM-tiedonhallintajärjestelmä on verkkoyhtiöille suunniteltu täsmätyökalu. Se tuo kaivattua apua esimerkiksi kunnallisten vesiverkostojen saneerauksiin. ”IWM (Infra Work Manager) on erinomainen ratkaisu vesiverkkoyhtiöille, jotka painivat parhaillaan verkostojen suuren korjausvelan kanssa. Järjestelmä auttaa yhtiöitä tehostamaan rahankäyttöä ja vähentää olennaisesti saneerauksista aiheutuvia haittoja”, HeadPowerin kehityspäällikkö Marko Partanen summaa. Hänen mukaansa IWM on tarkoitettu verkoston rakentamisen, saneerauksen ja ylläpidon tilaus-toimitusketjun hallintaan. Yhdellä sovelluksella voidaan hallita ja virtaviivaistaa verkostoprojektien suunnittelua, budjetointia, töiden tilaamista, dokumentointia, johtamista, henkilöstöresurssien käyttöä, laskutusta ja valvontaa. ”Järjestelmän käytön myötä projektien tehokkuus, laatu, läpinäkyvyys ja turvallisuus paranevat. Tietojen vieminen järjestelmään on helppoa ja aikataulut, dokumentit, pöytäkirjat sekä muut projektin tiedot ovat välittömästi kaikkien osapuolten nähtävissä. HeadPower Oy kehittää suunnittelua, rakentamista ja kunnossapitoa tehostavia sovelluksia ja ohjeistoja vesi-, kaukolämpö-, tele- ja sähköverkkoyhtiöille. Vuonna 2001 perustetun yhtiön liikevaihto oli edellisvuonna 4,1 miljoonaa euroa. HeadPower työllistää 40 asiantuntijaa Espoossa, Tampereella, Jyväskylässä ja Ulvilassa. Tällä hetkellä yrityksellä on asiakkuuksia Suomessa, Ruotsissa ja Baltian maissa. www.headpower.fi IWM:ään voidaan kirjata myös työturvallisuuteen ja ympäristöasioihin liittyviä ohjeita, vaara-haittatekijöitä, riskejä sekä perehdytettäviä asioita”, Partanen kertoo. Pilvipalveluna käytettävää IWM:ää voivat hyödyntää verkkoyhtiöiden ohella niiden sidosryhmät, kuten urakoitsijat, suunnittelutoimistot, tavarantoimittajat ja kunnat. Järjestelmän voivat hankkia käyttöönsä myös urakoitsijat ja konsulttiyhtiöt. Ne voivat tarjota IWM:ää verkostoyhtiöiden käyttöön osana omaa palvelupakettiaan. ”IWM:n hinnoittelu perustuu käyttäjämäärään. Asiakkaamme pystyvät luomaan palveluun eritasoisia käyttäjäprofiileja. Visuaalisen ja helppokäyttöisen järjestelmän käyttö onnistuu mobiililaitteella tai tieto­koneella.” ■ GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 15

MAINOSLIITE Metsä on Suomessa kaikessa mukana ”Puu on supermateriaali, jonka merkitys suomalaisessa yhteiskunnassa vain kasvaa”, sanoo Suomen Metsäyhdistyksen toiminnanjohtaja Kirsi Joensuu. K uva kulkee läpi keittiön. Kertojanääni kiinnittää huomion esineisiin, kalusteisiin ja ruokatarvikkeisiin, joita yhdistää yksi asia. Niissä kaikissa on käytetty puuta. Televisiomainos on osa Metsien Suomi -hanketta, jolla metsäala haluaa herättää kiinnostusta metsiin ja lisätä keskustelua metsien luomista ratkaisuista. ”Suomalaisilla on hyvin vahva suhde metsään. Moniarvoinen keskustelu ja kokonaiskuvan luominen ovat perusedellytyksiä metsien kestävälle käytölle”, sanoo hanketta vetävän Suomen Metsäyhdistyksen toiminnanjohtaja Kirsi Joensuu. Suomalainen vastuullinen metsien käyttö ottaa huomioon taloudellisen, ekologisen, kulttuurisen ja sosiaalisen näkökulman. Yli 600 000 perhemetsänomistajaa saa metsästä tuloa. Metsänomistajat jättävät kanalinnuille riistatiheiköitä ja koppakuoriaisille puuta lahoamaan. Samoissa metsissä myös lenkkeillään ja kerätään marjoja ja sieniä. 16 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Suomalainen ulkoilee tutkimusten mukaan 140 kertaa vuodessa. Metsien virkistyskäyttö luo uusia palveluja. Kuva: Jani Riekkinen ”Vielä muutamia vuosia sitten kuulin sanottavan, että suomalaisten ikiaikainen vaellus metsään olisi päättynyt. Korona-aika on kuitenkin osoittanut, että erityisesti vaikeina aikoina metsästä haetaan edelleen hyvinvointia ja virkistystä”, Joensuu sanoo. Arjessaan suomalainen käyttää puuta luultavasti enemmän kuin uskoisi. Pientaloista yli 90 prosenttia on puurakenteisia. Myös “Arjessaan suomalainen käyttää puuta luultavasti enemmän kuin uskoisi.” yhä useampi päiväkoti, koulu ja kerrostalo halutaan rakentaa terveelliseksi todetusta, hiilidioksidia sitovasta materiaalista. ”Tässä avainasemassa ovat kunnat, joissa puurakentamista voidaan tukea kaavoituksella ja rakentamistapaohjeissa”, Joensuu sanoo. ”Moniarvoisuus on metsäkeskustelun ydin”, sanoo Kirsi Joensuu, jonka vetämässä Suomen Metsäyhdistyksessä on jäsenenä lähes 50 metsäalan organisaatiota ja metsistä kiinnostunutta tahoa. Kuva: Seppo Samuli Metsien Suomen kampanjassa puuta on kaikkialla. Komposiittina siitä valmistetaan kosmetiikkapurkkeja ja jopa kylpyammeita. Selluloosaa on lääkkeissä ja ketsupissa, kuituja kankaissa. ”Puun käyttöä tutkitaan ja kehitetään jatkuvasti. Sillä voidaan jo nyt korvata esimerkiksi öljypohjaisia muoveja.” Metsänhoitajaksi opiskelleelle Kirsi Joensuulle suomalainen hyvä metsänhoito on kunnia-asia. ”Metsä on aidosti uusiutuva luonnonvara, joka kestävän hoidon ja käytön myötä kasvaa ja sitoo hiiltä.” ■ Katso Metsien Suomi -videot ja lue lisää hankkeesta: www.metsiensuomi.fi

GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU MAINOSLIITE Pidetään kaasuverkostot kunnossa Kaasun riittävyys sekä puhtaus teollisuuden, elintarviketeollisuuden ja konepajojen prosesseissa ja elintarvikkeissa sekä terveydenhuollossa on merkittävä, siksi kaasuverkostoon on syytä kiinnittää huomiota. Kaasun korkea puhtausluokka ei yksin takaa prosessiin päätyvän kaasun puhtautta. Kaasuverkoston kuntokartoitukset, säännöllinen huolto sekä verkostoanalyysit varmistavat kaasunjakeluverkoston käyttövarmuuden ja kaasun puhtauden myös kaasunottopisteissä. luamme tarjota helppoutta, vaivattomuutta ja luotettavuutta myös kaasuasioissa ja tarjoamme asiakaskohtaisen kaasunjakeluverkoston kokonaispalveluja teollisuuden, elintarviketeollisuuden, konepajojen sekä medical-sektorin tarpeisiin. Oy Woikoski Ab, on kotimaisten kaasujen lisäksi myös kaasunjakelujärjestelmien kokonaispalveluiden osaaja ja asiantuntija. Ha- Palveluvalikoimamme kattaa suunnittelun, toteutuksen ja ylläpidon lisäksi kaasuverkoston kartoitus, huolto-, korjauspalvelut sekä Kaasunjakelujärjestelmien kokonaispalvelut painelaitteiden käytönvalvonnan. Teemme myös kaasulajin ja -verkoston analyysit asiakkaidemme tarpeiden mukaan, sekä koulutamme mm. käyttäjiä ja kuljettajia. Toimitamme kaasut ja kaasunjakelujärjestelmät sekä teemme puolestanne huoltosuunnitelmat ja huollamme laitteet ammattitaidolla, jotta teillä on turvallinen ja toimintavarma kaasuverkosto, sekä tarvittava puhtausluokka kaasuissa! Kaasunjakeluverkostojen suunnittelu ja asennukset Kaasujen ja kaasuverkostojen analysointi Kaukovalvontapalvelut Kaasunjakeluverkostojen korjaukset ja huolto Kaasunjakeluverkostojen suunnittelu- ja asennustyöt sekä olemassa olevien verkostojen ylläpito, parannukset tai laajennukset kaasun käyttöpisteeseen saakka, asiakkaan tarpeeseen kaasujen laatuvaatimukset sekä kulutukset huomioiden. Kaasulajien ja kaasuverkostojen analysointipalvelut tuovat varmuutta prosessin puhtaudesta. Kaukovalvonnan avulla ylläpidetään riittävää kaasumäärää ilman toiminnan keskeytyksiä. Tarjoamme asiakkaidemme toiveesta myös painelaitekäytönvalvojapalveluita. Kaasunjakeluverkostojen kuntokartoitukset, korjaus-sekä huoltopalvelut ammattitaidolla. Ota yhteyttä: asiakaspalvelu@woikoski.fi 17 Kumppanisisältö - Oy Woikoski Ab

MAINOSLIITE Tasaisempaa verensokeria suomalaisosaamisella D Pohjois-Karjalassa valmistetaan lääkeyhtiö Sanofille insuliinikyniä maailman kymmenien miljoonien diabeetikkojen tarpeeseen. iabeteksen kanssa eläminen on päivittäistä tasapainoilua arjen toimintakyvyn säilyttämiseksi mahdollisimman häiriöttömänä. Diabeteksen hoidon oleellinen kulmakivi on omahoito, johon kuuluvat mm. terveelliset valinnat ruokavaliossa, säännöllinen liikunta sekä painon, verensokerin ja verenpaineen seuranta monine keinoineen. Tästä huolimatta merkittävä osa tyypin 2 diabeetikoista tarvitsee vähintään yhden päivittäisen insuliinipistoksen, ja tyypin 1 diabeteksen kanssa elävälle henkilölle insuliini on elämää ylläpitävä lääke, jossa päivänkin tauko insuliinin saannissa – tai väärä annos – voi olla kohtalokas. ”Insuliinipistoksen annostelu on kehittynyt merkittävästi sekä tekniikaltaan että insuliinilääkeannoksen vaikuttavuuden osalta”, sanoo kansainvälisen lääkeyhtiö Sanofin Pohjois-Euroopan ja Suomen yksikön lääketieteellinen johtaja Antti Virkamäki. Itsepistettäviä insuliinikyniä on ollut markkinoilla jo pitkään. Ranskalainen lääkealan suuryritys Sanofi on niiden johtavia toimittajia. Kynillä pistettävän insuliiniannoksen koostumuksen optimoinnin lisäksi kynien toi- mintavarmuutta, kestävyyttä, kokoa ja käytettävyyttä on kehitetty jatkuvasti. Insuliinikynien huipputeknologiaosaamista Suomessa Insuliinikynä saattaa näyttää yksinkertaiselta, mutta siihen sisältyvä eri komponenttien kokoaminen toimintavarmaksi kynäksi on huipputeknologinen taidonnäyte. Kynien kehityksen kärjessä on vahvaa suomalaista osaamista edustava Phillips-Medisize, jonka Kontiolahden tehtailla valmistuu viikoittain satojatuhansia insuliinikyniä kuljetettavaksi lämpötilakontrolloidusti Sanofin Saksan tehtaalle, missä niihin lisätään vaikuttavaa ainetta sisältävä insuliiniampulli. ”On ollut jättipotti maakunnallemme ja Suomelle, kun tämä kansainvälinen suuryhtiö aikanaan valitsi insuliinikynien yhdeksi päätoimittajakseen meidät”, kertoo amerikkalaisen Phillips-Medizisen Suomen liiketoiminnan kehityspäällikkö Kari Hakulinen Joensuusta. Uusin Sanofi DoubleStar® -insuliinikynä, jonka ainoa tuottajamaa maailmassa on Suomi, on kehitetty Sanofi Kari Hakulinen 18 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU

MAINOSLIITE Toujeo® SoloStar® -kynästä, mutta kykenee nimensä mukaisesti kaksinkertaistamaan insuliinia sisältävän annoksien määrän. ”Näin kynän käytettävyys on entistä parempi ”, Virkamäki sanoo ja lisää: ”Varakynä pitää toki aina olla matkassa, samoin kuin varalääkeannos”. Sanofilla on panostettu huomattavasti siihen, että kynien käyttäjä saa hyvien käyttöohjeiden lisäksi opastusta mm. oikeaoppiseen pistostekniikkaan apteekeista, terveydenhoitohenkilökunnalta tai insuliinikynän palvelunumerosta. ”Olemme Suomen Sanofilla erittäin ylpeitä siitä, että insuliinikynien merkittävä valmistaja on nimenomaan suomalainen yritys, joka auttaa kymmeniä miljoonia diabeetikoita maailmalla. Tähän kykenee hyvin harva yritys maailmassa”, Virkamäki kiteyttää. Diabetes vaikuttaa monen suomalaisen elämään Suomessa on noin 400 000 diagnosoitua hoidossa olevaa diabeetikkoa: noin 50 000 tyypin 1 ja noin 350 000 tyypin 2 diabeetikkoa. Lisäksi arviolta 100 000 suomalaista sairastaa tietämättään tyypin 2 diabetesta¹. Tyypin 1 diabetesta sairastavien sairaanhoidon kustannukset ovat vuosittain 3 508 euroa ilman lisäsairauksia. Lisäsairaudet lähes Lähde: 1) Diabetesliitto Sanofi investoi vuositasolla tutkimus- ja kehitystoimintaan yli 6 miljoonaa euroa. MAT-FI-2000404-09-2020 ”Olemme Suomen Sanofilla erittäin ylpeitä siitä, että insuliinikynien merkittävä valmistaja on nimenomaan suomalainen yritys, joka auttaa kymmeniä miljoonia diabeetikoita maailmalla. Tähän kykenee hyvin harva yritys maailmassa.” kaksinkertaistavat kustannukset. Tyypin 2 diabeetikon vuosikustannukset ovat 3 036 euroa ilman lisäsairauksia, kun taas lisäsairaudet yli kaksinkertaistavat kustannukset¹. Merkittävä osa diabeetikoista ei ole hoitotavoitteessa tai saavuttanut hyvää hoitotasapainoa. Diabeteksen kustannukset Suomessa 2002–2011 -tutkimuksen mukaan vain neljäsosa (832 miljoonaa euroa) diabeteksen aiheuttamista kustannuksista aiheutuu sairaanhoidon kustannuksista ja kolme neljäsosaa (2  552 milj.) tuottavuuskustannuksista, kuten ennenaikaisesta eläköitymisestä ja kuolemasta¹. Diabeteksen tehokas ja oikea-aikainen hoito on tärkeä tulevaisuuden Suomelle kansanterveyden ja työkyvyn ylläpitämiseksi. u Antti Virkamäki Kynässä: iso ja selkeä annosikkuna, annostelunappula painuu alas kevyesti, annosta asennettaessa kuuluu selkeät naksahdukset. Sanofin maksuton insuliinikynäpalvelu 0800 123 777 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 19

MAINOSLIITE Luottamus ja uteliaisuus ovat avainasemassa tulevaisuuden terveydenhuollossa Terveysteknologian asiantuntija Steripolar on kymmenien toimintavuosiensa nähnyt alan yhä kiihtyvän kehityksen. Yritys haluaa tarjota ratkaisuja, joista hyötyvät niin potilas, hoitohenkilökunta kuin kustannuksista vastaava taho. S teripolar on yrityksenä täyttänyt juuri kolmekymmentäviisi vuotta ja sen toimitusjohtaja Kaj Dahlströmillä on jo viidenkymmenen vuoden kokemus alalta. Yritys on kasvanut jokaisena toimintavuonnaan. ”Menestyksemme takana on se, että olemme tuoneet aina uusia ratkaisuja koko maan laajuisesti. Pienessä markkinassa meille on ollut tärkeää, että emme ole keskittyneet edustamaan tiettyä valmistajaa, vaan tarjoamme tuotteita osaamisalueittain”, kuvailee Dahlström. Steripolarin ratkaisut jaetaan osaamisalueisiin, kuten anestesiaan, kivunhoitoon ja haavanhoitoon. Tällä hetkellä suurimpia segmenttejä ovat hygienia ja infektioidentorjunta. Viime vuonna yritys on ottanut valikoimiinsa myös eläinlääketieteen ratkaisut. ”Missio, jonka päälle olemme halunneet rakentaa, on sellaisten ratkaisujen etsiminen, jotka ovat parhaita potilaalle, hoitajille 20 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ja laskun maksajille. Potilaan nopeasta ja turvallisesta paranemisesta hyötyvät kaikki. Teemme työmme vastuullisesti ja tulevaisuuteen katsoen, huomioimme myös ympäristönäkökohdat kaikissa markkinoille tuomissamme ratkaisuissa”, Dahlström kertoo. Megatrendit muovaavat alaa Terveysteknologian kehitys kiihtyy jatkuvasti ja Dahlströmin mukaan edellytys toiminnalle on aito uteliaisuus siihen, mitä ihmiset tulevaisuudelta toivovat. Tavoitteena ei voi olla pelkkä pidempi ikä, vaan paremmat, terveemmät elinvuodet. ”Niin sanottu neljäs teollinen vallankumous näkyy myös terveydenhuollossa. Esimerkiksi langaton tiedonsiirto, robotiikka ja tekoäly tuovat uusia sovelluksia markkinaan. Yhtä lailla myös 3D-printtaus ja kantasolututkimus mullistavat terveysteknologiaa. Myös yhteiskunnan vastuuhenkilöiden tulee huomioida nämä suuntaukset.” Oman roolinsa Steripolar näkee tiedon välittäjänä ja jakajana. ”Kiinnostavat innovaatiot pitää saada osaksi käytännön työtä, haasteemme on luoda ne käytännöt, toimivuudet ja varmistaa osaaminen, jotta koko terveydenhuollon ketju saadaan toimimaan. Lisäksi tarvitsemme koko ketjun kattavaa luottamusta, jotta yhteistyö toimii parhaalla tasolla.” ■

MAINOSLIITE Neuro Cryo Stimulaatio – Nopea ja tehokas hoito kipuun, luonnollisesti Kipua on vaikea ymmärtää ja siten myös hankala hoitaa. Luonnollinen, lääkkeetön Neuro Cryo Stimulaatio-hoito (NCS-hoito) on tehokas huippukylmähoito, jota ammattilaiset käyttävät kivunhoitoon. Kun kipu saadaan pois, päästään paremmin hoitamaan sen aiheuttajaa. Kipukohtaan huippukylmähoitolaitteesta suunnattu hiilidioksidikidesuihku jäähdyttää ihon pintakerrokset erittäin nopeasti ja käynnistää elimistön omat hoitomekanismit. Aikaa kuluu kipukohdan laajuudesta riippuen joistakin sekunneista pariin minuuttiin. ”Kokemukseni perusteella Cryonic-laitteella annettava hoito on ammattilaisen käyttämänä todella nopea, helppo ja tehokas sekä luonnon­ mukainen apu moneen vaivaan”, kuvaa hoitoa fysio­ terapeutti Tiia Leppänen Kuntovireeltä. NCS-hoito voidaan kohdistaa täsmällisesti haluttuun kohtaan ja kylmyys tunkeutuu painevaikutuksen kautta syvemmälle. Hiilidioksidi NCS-HOITO - PIDETTY JA MONIPUOLINEN AMMATTILAISEN TYÖKALU Laurea ammattikorkeakoulun fysioterapian opiskelijat Markus Becks ja Matias Pousi selvittivät opinnäytetyössään Cryonic-laitteiden ammattikäyttäjiltä heidän kokemuksistaan käytännön työssä. • Ammattihoitajat arvioivat tyytyväisyyttään NCS-hoitoihin keskiarvolla 4,25 (asteikko 1–5) ja hoidon tehokkuutta arvolla 4,03. • Hoitoa käytetään sekä itsenäisenä hoitona (80,4 % vastanneista) että manuaalista terapiaa täydentävänä hoitona (84,3 %). • Sovellusalueet: – tuki- ja liikuntaelinten kivunhoito 98 % – turvotuksen hoito 90,2 % – pehmytkudosvauriot 76,5 % – leikkauksen jälkihoito 70,6 % – tulehdukset 60,8 % – liikkuvuuden lisääminen ja ylläpito 47,1 % – neuropaattinen kipu 39,2 % – spastisuuden hoito sekä palautuminen 37,3 % Huippukylmä kidesuihku sekä jäähdyttää kudosta että stimuloi ihon hermopäätteitä suihkun painetta hyödyntäen. Lämpötilan kontrollointi on helppoa Cryonic-laitteen integroidun lämpökameran avulla. tulee laitteesta -78,5-asteisena kuivajääkiteenä ihon pinnalle ja haihtuu saman tien, jolloin iho jäähtyy, mutta säilyy kuivana. Paleltumavammoja ei pääse syntymään, kun hoitoa annetaan oikea määrä kerrallaan ja laitteeseen integroidusta lämpökamerasta voidaan seurata milloin tavoitelämpötila saavutetaan. Koska iho pysyy kuivana, hoito tuntuu useimpien mielestä kylmältä mutta silti miellyttävältä. “Huippukylmähoito on erittäin miellyttävää. Hoito helpotti heti merkittävästi viikkoja kestänyttä kipua.” Tiian asiakas Pirjo Kuisma on käynyt vastaanotolla NCS-hoidossa. Pirjo oli kaatunut ja murtanut kyynärvarren värttinäluun yläosan. Koska murtumakohta oli siisti, ei kättä kipsattu vaan se laitettiin kantositeeseen. Pirjo kärsi kyynärpään ja ranteen alueella jatkuvasta kivusta, joka haittasi toimintaa päivisin ja nukkumista öisin. Koska kipulääkkeet eivät auttaneet eivätkä kivut hellittäneet vielä kuukausi tapaturman jälkeenkään, Pirjo sai lähetteen fysioterapeutin hoitoon. ”Huippukylmähoito on erittäin miellyttävää. Hoito helpotti heti merkittävästi viikkoja kestänyttä kipua. Pystyin puuhailemaan päivisin ja nukkumaan öisin”, kuvaa Pirjo hoidon vaikutuksia. ”Pitkittynyt kipu oli jäänyt päälle ja kaikki liike oli Pirjolle erittäin vaikeaa hänen tullessaan hoitoon. Jo ensimmäinen huippukylmä­ hoito mahdollisti kipualueen tutkimisen, monipuolisten harjoitteiden tekemisen hoitajan kanssa ja myös omatoimisesti kotona. Potilaan mieliala muuttui positiiviseksi heti ensimmäisen hoidon jälkeen. Huippukylmähoito ennen ja jälkeen manuaaliterapiaa sekä harjoitteita taittoi kivun ja nopeutti toipumista”, kertoo Tiia. ■ Jakelija Suomessa: Cryonic Medical Finland, www.cryonic.fi Cryonic-laitteet on suunniteltu ihmisten hoitoon, mutta niitä käytetään laajalti myös eläimille, mm. hevosten ja koirien hoitoon. GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 21

MAINOSLIITE Varalan Hyvinvointipalvelupäällikkö Minni Suni Hyvinvointia vaikuttavasti Varalan valmennuksissa on tärkeää yksilön ja sitä kautta koko tiimin ja organisaation voimaantuminen. Kun hyvinvointitavoite on kirkas, askeleet kohti tavoitetta on määritelty asiakkaalle sopivalla tavalla ja kun valmennus toteutetaan positiivisella otteella ja sopivasti hymy huulilla, onnistumme yhdessä. “Kaipasin pysyvää muutosta liikunnan ja ravinnon suhteen. Kovasti hirvitti, että saanko muutosta aikaan. Nyt huomaan, että olen onnistunut yhdessä teidän kanssanne.” ”Koin valmennukset todella asiallisiksi ja innostaviksi. Valmentajat ovat selvästi taitavia ja asiansa osaavia. Vielä tärkeämpänä koin sen tavan, jolla minua lähestyttiin. Sain arvostavaa ja rohkaisevaa palautetta ja tämä sai aikaan sen, että uskaltauduin yrittämään.” “Nyt olen syönyt paljon aiempaa enemmän ja olo on huomattavasti parempi. Olen myös laihtunut 13–14 kiloa, eli 10 kilon tavoite, jonka alussa asetin, on täyttynyt.” 22 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Nämä asiakastarinat vahvistavat, että olemme tärkeiden asioiden äärellä, joilla on todistetusti vaikutusta hyvinvointiin ja terveyteen kertoo Varalan hyvinvointipalvelupäällikkö Minni Suni. Varalan hyvinvointivalmennukset ovat todistaneet, että liikkumattomuuden, ravintohaasteiden ja kuormittuneisuuden oireet vähenivät selvästi. Tulokset tarkoittavat sairaspoissaolojen vähentymistä, tuottavuuden kasvua, henkilöstön sitoutuneisuuden parantumista ja vaihtuvuuden vähenemistä ja nämä kaikki ovat merkittäviä asioita yrityksen menestyksen kannalta. ”Vuosittain käynnistyvien valmennusten hyvinvointi-indeksit ovat kehittyneet erittäin suotuisasti, esimerkiksi yhden ryhmän kohdalla koettu hyvinvointi parantui 16 %”, kertoo Kristiina Järvelä Tampereen kaupungin kasvatus- ja opetusjohtaja. Varalassa painotetaan valmennuksissa tekemistä ja toiminnallisuutta luennoinnin ja monologin sijaan. Valmennus voidaan toteuttaa kokonaan verkkovalmennuksena tai lähivalmennuksena tai näiden yhdistelmänä, hybridinä. ■ Hyvinvointi-indeksi lokakuu (Digiterveys -ryhmä, Tampereen kaupunki) Hyvinvointi-indeksi toukokuu Valmennuspaketit sisältävät aina tavoitteeseen sopivan mittarin, jotta ymmärrys omasta sen hetkisestä tilanteesta lisääntyy. Ota yhteyttä – Laitetaan yhdessä teidän hyvinvointiasiat kuntoon. varala.fi

MAINOSLIITE Hakeuduin Juha Miedon esimerkin innoittamana kuntoutukseen Kitinkannukseen. Niinpä varasin itselleni 12 päivän kuntoutusjakson ja invataxilla ajelin Kannukseen parin päivän päästä leikkauksesta. Aluksihan kuntoutus oli sängystä nousua, vähän kävelyä ja sänkyjumppaa. Kävelymatkat pitenivät viikon päästä jo niin että rollaattorilla köpöttelin vieressä olevalle urheilukentälle ja kiersin 400 m. radan. Otin ajankin ja menihän siinä yli 5 min. joka taisi olla kenttäennätys tekonivelpotilaalle! Kitinkannuksessa oli myös Huber ja pääsinkin Huberille ennen kotiinlähtöä 2–3 kertaa. Oma kuntoutus jatkui kotona ja fysioterapiassa. Sauvakävelyt pitenivät ja kävely sujui päivä päivältä paremmin. Huber –kuntoutus ja LPG-hoito jatkuivat postoperatiivisena. Arpien elastisuus parani nopeasti ja lihaskunto myös. Viiden viikon kuluttua leikkauksesta olin jo työkykyinen eikä kävelyssäni ollut puutteita. Jatkoin Huberilla kuntoutmista jolla voi mitata myös lihasvoimaa, kestävyyttä ja koordinaatiota. Sain lähes samat tulokset kuin joskus vuosia sitten ja sehän kannusti. Kontrollikäynti 2 kk:n kuluttua Coxaan sai myös ortopedilta täydet pisteet nopeasta kuntoutumisesta. Hieman ihmetystä herätti mustelmien puuttuminen, niitä ei tullut leikkauksen jälkeen lainkaan. Ilman pre- ja postkuntoutusta Huberilla ja LPG-laitteella en olisi näin nopeasti kuntoutunut. Nopeaa kuntoutumista myös lääkärit ihmettelivät. Suosittelen, Allan Tapani LPG hoito nopeutti merkittävästi toipumista tekonivel­ leikkauksesta Olin hyväkuntoinen mutta siitä huolimatta molemmat lonkat alkoivat kipuilla ja v. 2016 sain tekonivelet molempiin lonkkiin samassa leikkauksessa Tampereen Coxassa. Kivut jäivät leikkauspöydälle. Olen v. 1952 syntynyt mies. A loitin säännöllisen lihaskuntoharjoittelun Huberilla vahvistaakseni selkä, pakara ja reisilihaksiani noin 6 kk ennen leikkausta. Huber-harjoittelu sopi minulle paremmin kuin perinteinen kuntosaliharjoittelu. Laitteessa oli valmiita treeniohjelmia juuri minulle sopivia ennen lonkkaleikkausta. Tästä huolimatta päivittäinen kipu lonkisssa paheni ja niinpä kipua lievitettiin LPGhoidolla säännöllisesti, 2 x viikossa. Viimeiset kaksi viikkoa ennen leikkausta LPG-hoitoja lisättiin 4 x viikossa. Hoito tehtiin laajalle alueelle ja tavoite oli vähentää kipua ja parantaa aineenvaihduntaa. Hoito toimi hyvin sillä olin vielä töissä pari päivää ennen leikkausta. LPG-hoitojen avulla minun ei tarvinnut syödä kipulääkkeitä. GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 23

MAINOSLIITE Uusiutuvaa vesivoimaa ja osaamista Kemijoki Oy haluaa olla Suomen arvostetuin ja vastuullisin vesivoiman tuottaja. Uudenlaisten osaamisten ja uusien dataratkaisujen hyödyntäminen ovat vesivoiman tuotannon ja yhtiön toiminnan kehittämisessä avainasemassa. K emijoki Oy on Suomen merkittävin vesi- ja säätövoiman tuottaja 20 vesivoimalaitoksen, kahden tekojärven ja kahden luonnonjärven säännöstelyn turvin. Noin puolet kotimaisesta uusiutuvasta sähköenergiasta on vesivoimaa ja Kemijoki Oy tuottaa siitä kolmanneksen. Vesivoimalla 24 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU tuotetaan yli 80 % Suomessa tuotetusta säätösähköstä. ”Vesivoima on kustannustehokas ja ilmastoystävällinen tapa sähköjärjestelmän vaatiman jouston tuottamiseen. Tuotantoamme säädetään tarpeen mukaan sekuntitasolla jo tänään. Tulevaisuudessa energiavarastojemme ja joustokyvyn merkitys kasvaa entisestään”, sanoo Kemijoki Oy:n strategia- ja kehitysjohtaja Sakke Rantala. Suomalaisen Työn Liitto on myöntänyt Kemijoki Oy:n tuottamalle sähkölle ja yhtiön vesivoimaosaamiseen liittyvälle asiantuntijatyölle Avainlippu-tunnukset. ”Yhteistyössä kumppaneidemme kanssa kehitämme tulevaisuuden vesivoimaosaamista”, hän lisää. Datasta tietoon, tiedosta toimintaan Yhtiössä kehitetään jatkuvasti analysoidun tiedon laajamittaista hyödyntämistä sekä johtamisessa että tuotannossa. ”Hyödynnämme reaaliaikaista dataa sekä yhteistä tilannekuvaa ja mittareita kumppaneidemme kanssa. Yhdistämme omat tietolähteemme myös ulkopuoliseen dataan kuten markkina- ja säätietoihin”, Rantala kertoo. Kemijoki Oy:n energiatalousasiantuntija, projektipäällikkö Suvi Salomaa kertoo hyödyistä: ”Ennakoiva kunnossapito sekä oikea-aikaiset huoltotoimenpiteet säästävät vuositasolla miljoonia euroja. Esimerkiksi voimalaitoksen turbiineja suojaaviin välppiin kertyy varsinkin tulva-aikaan valtavasti erilaista roskaa. Ajantasaista dataa hyödyntävän välppähäviömittarin avulla pystymme ajoittamaan optimoidusti niiden puhdistamisen. Tämä minimoi tuotantotappiot ja hyödyttää ympäristöä.” Kotimainen, uusiutuva, hajautettu ja toimintavarma vesivoima tukee yhteiskunnan häiriötöntä toimintakykyä sekä huoltovarmuutta ja vie meitä kohti Hiilineutraali Suomi 2035 -tavoitetta. ”Työmme on merkityksellistä ja henkilöstö ammattitaitoista ja sitoutunutta. Olemme edelläkävijöitä ja uskomme, että myös vesivoiman ja vaelluskalojen yhteensovittamiseen on löydettävissä kestäviä ratkaisuja. Hyvien kumppaneiden kanssa rakennamme menestyvää liiketoimintaa sekä varmistamme vastuullisen ja joustavan vesisähkön tuotannon myös tulevaisuudessa”, Rantala kiteyttää Kemijoki Oy:n toiminnan tavoitteita. ■

MAINOSLIITE Orimattila kehittää yritysalueita ja uusiutuvan energian käyttöä Henna ja Pennala ovat Orimattilan nopeasti kehittyviä yritys- ja asumisalueita sujuvien liikenneyhteyksien äärellä. Tehokkaat ja ekologiset uusiutuvan energian ratkaisut yrityksille ja yhteisöille toimittaa Orimattilan Lämpö Oy. H enna on Orimattilan tulevaisuuden asumisen ja työpaikkojen alue E75-tien ja rautatien äärellä. Laajalle yritysalueelle rakennetaan jopa 90 hehtaarin tontteja. Alueen logistinen sijainti on erinomainen. Hennan rautatieasemalta pääsee kerran tunnissa 53 minuutissa Helsinkiin ja 13 minuutissa Lahteen. Yhteys moottoritielle järjestetään tulevaisuudessa nykyisen Tuuliharjan palvelualueen liittymää parantamalla. Alueesta rakennetaan noin 15 000 asukkaan itsenäinen ja yhteisöllinen kestävän kehityksen periaattein toteutettu kaupunkiyhteisö. Alueelle tulee kerrostaloja, rivitaloja ja kaupunkipientaloja. Hennan alueelle haetaan nyt kerrostalo- ja rivitalorakentamisen kumppaneita. ”Kysyntää on kuluttajien keskuudessa ollut paljon, joten nyt rakennusliikkeiden kanssa neuvotellaan isompien kokonaisuuksien rakentamisesta. Myös koulu ja päiväkoti ovat lähiajan suunnitelmissa”, Orimattilan kehittämispäällikkö Jenni Tolvanen esittelee. Myös Pennalan yritysalueen sijainti E75:n ja VT12:n kupeessa on erinomainen. Pennalassa tontteja esirakennetaan, jotta yritysten Orimattilaan sijoittuminen olisi entistä helpompaa, ja Orimattilan Lämpö tarjoaa innovatiivisia lämmitysratkaisuja. Tarjolla on myös kaukolämpöä ja maakaasua sekä yritysalueilla mahdollisuus myös maalämpöön. ”Teollisuustonttien luvat ja liittymät järjestyvät nopeasti, ja toiminta alueella on noin kolmanneksen edullisempaa kuin pääkaupunkiseudulla”, Tolvanen mainitsee. Tällä hetkellä alueella toimivat muun muassa Posti Group Oyj, Monier Oy, Allu Finland Oy sekä Eurokangas Oy. Ekologiset ja tehokkaat pellettilämpökeskukset Orimattilan Lämpö tuottaa kaukolämmöstään 93 prosenttia uusituvalla energialla. Fossiilisen energian käyttöä vähennetään myös uusien, tehokkaiden ja joustavatoimisten pellettilämpökeskusten avulla, jotka voivat olla myös konttiin rakennettuja, siirrettäviä laitoksia. ”Pellettikeskusten käyttö on asiakasyhteisöille mahdollisimman helppoa ja selkeää. Polttoaineen toimituksesta huolehtii paikalli- Hennan rautatieasema nen toimija, ja laitokset toimivat etävalvoittuina ja tarvittaessa paikallisesti säädettävinä Orimattilan Lämmön vastuulla. Kyse on siis tavallaan vuokralaitteistosta”, Orimattilan Lämpö Oy:n toimitusjohtaja Mikko Paajanen kertoo. Ensimmäinen 450 kilowatin keskus rakennettiin vajaat kaksi vuotta sitten Mallusjoen Lepokodille kymmenen vuoden kokonaissopimuksella. Uusin ratkaisu on siirrettävään konttiin rakennettu 900 kilowatin pellettivoimala, joka tuottaa teollisuuslaitokselle lämpöä talvisin. Kesäisin laitos voidaan siirtää kytkettäväksi kaupungin kaukolämpöverkkoon. Pellettikeskushankkeissa on mahdollisuus hyödyntää Business Finlandin investointitukea. ■ Lisätietoja: www.orimattila.fi GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 25

MAINOSLIITE Lisätty todellisuus havainnollistaa työohjeet, tehostaa työtä ja nopeuttaa oppimista työn yhteydessä. Selkeät ohjeet, selkeä hyöty – Älykäs ja tehokas tulevaisuuden Forssa Jakaminen, kiertotalous, älykkäät ja joustavat palvelut. Tuttuja sanoja visioista ja strategioista, mutta Forssan kaupunkiseudulla ne ovat totta jo nyt. M ikä yhdistää kaikkia maailman kansoja, kaupunkeja ja kyliä? Se, että resurssit eivät koskaan jakaudu tasaisesti ja että lopulta meitä kaikkia uhkaa luonnonvarojen loppuminen. Suurten kaupunkikeskusten keskellä sijaitsevana pienenä kaupunkiseutuna me olemme oppineet elämään näiden haasteiden kanssa ja haluamme haastaa tulevaisuuden skenaariot omalla osaamisellamme. Meillä toimii jo nyt ainutlaatuisia kiertotalouden symbiooseja, joissa materiaalit, raaka-aineet ja uusiutuva energia käytetään tehokkaasti suljetussa kierrossa. Meitä kiinnostaa, miten ihmiset ja tavara kulkevat paikasta toiseen. Olemme mukana rakentamassa tulevaisuuden liikkumista, jonka päämääränä on yhdistää julkinen liikenne, yksityisautoilu ja kaupunkipyörät – tavoitteena sujuva arkipäivän logistiikka. Me olemme järjestämässä myös julkisia palveluja uudella tavalla – hyvin viestivällä ja älykkäällä ekosysteemillä, jossa tärkeintä ei ole organisaatiot vaan tulokset. Esimerkiksi työllisyyden palvelut voidaan tuottaa jatkossa tehokkaasti kaikkien näiden palvelujen parissa toimivien organisaatioiden muodostamassa ekosysteemissä. ■ Seuraa meitä: www.fyk.fi www.linkedin.com/company/forssanyrityskehitysoy www.facebook.com/Forssanseutu 26 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU AR näyttää eikä selitä Lisätty todellisuus, AR, tuo ohjeistuksen kentälle silloin kun sitä tarvitaan ja mahdollistaa tehokkaan etätuen silloin kun fyysinen läsnäolo on mahdotonta. L isätty todellisuus tuo ohjeet ja opastuksen suoraan työympäristöön – reaaliaikaisina, interaktiivisina ja kolmiulotteisina. Vaihe vaiheelta etenevät työohjeet tai etäekspertin piirtämät ohjeet suoraan työkohteen päällä säästävät työtunteja ja ehkäisevät kalliita virheitä. “Teolliset sovellukset tuottavat usein kymmenien prosenttien työaikasäästöt ja vähentävät inhimillisten virheiden määrää jopa 90  %,” toteaa Stereoscapen Solution Kuvassa Karoliina Leisti Sales Manager Karoliina Leisti. Asentaja ”lainaa” videoyhteyden kautta silmänsä ekspertille, joka voi paitsi opastaa, myös piirtää AR:n avulla ohjeita yhteiseen näkymään. Väärinymmärrykset vähenevät ja työ tulee kerralla kuntoon. Perehdytys ja koulutukset tapahtuvat työn ohessa visuaalisesti ja helposti. Samalla kalliit seisokit lyhenevät. Ei siis ihme, että AR parantaa tuottavuutta, laatua ja asiakastyytyväisyyttä yhä useammassa yrityksessä. Stereoscape toimittaa AR-avusteisen työnteon ratkaisuja yhdessä kumppaninsa RE’FLEKTin kanssa. ”Kumppanimme on maailman johtavia teollisten AR-alustojen toimittajia, jonka teknologiaa hyödyntävät mm. ABB, Bosch ja Volvo. Asiakkaillemme on tärkeää, että alusta on mahdollisimman helppo­ käyttöinen ja pystyy kustannustehokkaasti muuntamaan nykyiset työ- ja käyttöohjeet lisättyyn todellisuuteen. Myös monipuoliset tietokanta­ ominaisuudet kiinnostavat asiakkaita. Sovelluksen käyttöön riittää älypuhelin tai tabletti”, Leisti kertoo.” ■ Tiedustelut: www.stereoscape.com

MAINOSLIITE Tarasten Kiertotalous­alueella on tilaa kasvulle Yksi Suomen suurimmista kiertotalouden ja ympäristö­ liiketoiminnan yritysalueista alkaa hahmottumaan Tampereen kupeeseen ”Paljon on tapahtunut viimeisen vuoden aikana hankealueellamme, maisema on muuttanut muotoaan” toteaa Tarasten Kiertotalous Oy:n toimitusjohtaja Petri Järvensivu ja jatkaa; ”Viime talvi oli verrattain otollinen maanrakentamistöiden suorittamisen suhteen*. Alueelle onkin rakentunut noin neljän kilometrin verran katuja sekä vaakaasema, myös tonttien täyttötyö on alueella edennyt. Kiertotalousnäkökulma on alueen rakentamisessa keskiössä, tämä näkyy esimerkiksi alueen katuverkon rakenneratkaisuissa, joissa kiertotalousmateriaaleja on kyetty hyödyntämään mielekkäällä tavalla rakentamalla jakava kerros tuhkasta ja kantava kerros mara-betonista. Tarasten Kiertotalous on hankealueena poikkeuksellisen laaja, noin 155 hehtaaria erilaisiin toimintoihin kaavoitettua aluetta. Tarasten Kiertotalous Oy:lle koko hankealueen hallinnointi tekee suunnittelun mielekkäämmäksi kuin se että käsiteltäisiin yksittäistä korttelialuetta tai tonttia – hyödyt näkyvät jo alueen rakentamisen massataloudessa. Katujen valmistuminen alueelle tarkoittaa, että yritysten sijoittuminen alueelle on mahdollista jo lyhyellä aikavälillä ja tontteja on alettu valmistelemaan rakentamista silmällä pitäen. Tonttien kysyntä onkin katujen rakentumisen myötä vilkastunut, eikä ihme kun alueen sijainti talousalueella on keskeinen. Tarasten Kiertotalousalue pyrkii löytämään toimijoita, jotka pystyvät liiketoiminnassaan hyödyntämään muita alueen yrityksiä ja niiden sivuvirtoja tai palveluita. Liiketoiminta voi olla esimerkiksi kiertotaloutta, teollisuutta, rakentamisen palveluita, raskasta kunnossapitoa tai logistiikkaa. Kantavana ajatuksena on, että toimijat linkittyvät toisiinsa, mikä synnyttää synergioita ja hyödyttää heidän omia arvoketjujaan. Tarasten Kiertotalousalueelle yksi keskeinen alueen rakentamisen aikainen toiminto on maa-ainesten vastaanotto ja käsittely edelleen rakentamisessa hyödynnettäväksi. Alueelle rakennettu ja otettu käyt- Keskeinen sijainti, kiertotalouden mukainen liiketoiminta, maa-ainesten vastaanotto, tonttien aukeaminen rakentamiselle töön oma vaaka-asema, joka palvelee myös alueelle sijoittuvia yrityksiä; vaakauksessa hyödynnetään digitalisaation tuomia mahdollisuuksia, käytössä on paperiton punnitus. Matalan hiilijalanjäljen tontteja Lähivuosina on ollut selkeästi havaittavissa, että erilaisilla organisaatioilla – niin julkisilla kuin yksityisillä - kestävä kehitys on kirjoitettu vahvasti mukaan strategiaan ja että se nähdään myös arvoa tuottavana tekijänä. Kierrätyksellä on mahdollista vaikuttaa rakentamishankkeen hiilijalanjälkeen merkittävällä tavalla. Tarasten Kiertotalousalueella hyödynnetään merkittäviä määriä erilaisia kiertotalousmateriaaleja, millä on selkeä vaikutus yksittäisen tontin rakentamishankkeen hiilijalanjälkeen. Erilaiset uudet avaukset kierrättämisen suhteen ovat Tarasten Kiertotalousalueen mielenkiinnon kohteena ja yhteistyömahdollisuuksia näissä merkissä etsitäänkin aktiivisesti. ■ GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 27

MAINOSLIITE Varma panostaa kiertotalouteen kiinteistöjensä rakentamisessa ja ylläpidossa Varma työskentelee ilmastonmuutoksen torjumiseksi mm. uunituoreen kiertotalousohjeistuksensa avulla. 28 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU T yöeläkeyhtiö Varma on maamme suurimpia kiinteistösijoittajia ja yhtiöllä on kunnianhimoiset ilmastotavoitteet. Varma liittyi viime kesänä kansainväliseen kiinteistö- ja rakennusalan sitoumukseen, joka pyrkii tekemään kiinteistöistä energiankäytöltään hiilineutraaleja. ”Tavoitteenamme on, että kiinteistöissämme käytetty lämpö on päästötöntä vuoteen

MAINOSLIITE Sari Raunio kiinteistökehitysjohtaja Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma tarkoitus on auttaa kaikkia hankkeiden osapuolia ymmärtämään kiertotalouden kokonaisuus ja merkitys. Lisäksi ohjeen tarkoituksena on konkretisoida, mistä kaikesta kestävä rakentaminen voi muodostua ja mitä tulee huomioida jo hanke- ja toteutussuunnittelussa mm. ilmaston lämpenemisen ja sään ääri-ilmiöiden myötä”, Raunio tähdentää. Keilaniemen Portti ja Katajanokan Laituri näyttävät mallia Espoon Keilaniemeen suunnitellaan ultramodernia puurakenteista toimistotaloa, jossa Varma pilotoi kiertotalouden mukaista suunnittelua ja rakentamista. 2030 ja sähkö vuoteen 2025 mennessä”, kertoo Varman kiinteistökehitysjohtaja Sari Raunio. Myös kiertotalous on osa Varman vastuullista kiinteistösijoitustoimintaa ja se huomioidaan jatkossa entistä laajemmin sekä rakentamisessa että kiinteistöjen ylläpidossa. ”Uudis- ja korjausrakentamishankkeisiin sovellettavan kiertotalousohjeemme Kiertotalouden periaatteiden mukaisessa rakentamisessa pyritään Sari Raunion mukaan oikeiden, kohteeseen sopivien rakennusmateriaalien valinnalla siihen, että rakennuksesta tulee mahdollisimman pitkäikäinen, huollettavissa oleva ja ympäristöystävällinen. ”Sen lisäksi, että rakentamisessa huomioidaan energiatehokkuus, rakennusjätteen ja ympäristöhaittojen minimoiminen, rakennukset suunnitellaan myös purettaviksi ja muuntojoustaviksi”, Raunio sanoo. Yksi Varman lippulaivahankkeista hiilineutraalisuuden ja vastuullisen rakentamisen saralla on ultramoderni puurakenteinen toimistotalohanke, Keilaniemen Portti Espoossa. ”Pilotoimme kiertotalouden mukaista suunnittelua ja rakentamista Keilaniemen Portti -hankkeessa, jossa rakentamismateriaalien uudelleenkäytettävyyttä ja purettavuutta mietitään jo suunnitteluvaiheessa. Lisäksi tilojen muunneltavuus huomioidaan esimerkiksi rakenteissa ja huonekorkeuksissa. Talon viistoulkokattoa hyödynnetään puolestaan aurinkosähkön tuottamiseen ja viherkattoon.” Katajanokan Laituri -hankkeessa Helsingissä niin hotelli- kuin toimistotilatkin suunnitellaan jo mm. kerroskorkeuksiltaan Toni Pekonen toimi­tilajohtaja Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma niin, että tilojen käyttöä voidaan tarvittaessa tulevaisuudessa muuttaa. ”Toimistohuoneet muuntuvat helposti hotellihuoneiksi ja päinvastoin”, Raunio vahvistaa. Käyttäjien ohjaaminen kohti kestäviä toimintamalleja Kiinteistöt voidaan rakentaa ekologisiksi, mutta hiilineutraalisuus ja kiertotaloustehokkuus saavutetaan vasta tehokkaalla kiinteistön ylläpidolla, tilojen käyttöopastuksella ja optimaalisella käytöllä. ”Varman tähtäimessä on tilojen käytön aikainen hiilineutraalius. Tässä oikeanlaisella, koko kiinteistön elinkaaren huomioon ottavalla suunnittelulla sekä ennakoivalla ja tarpeen mukaisella huollolla ja energiaratkaisuilla on tärkeä rooli”, toteaa Varman toimi­tilajohtaja Toni Pekonen. Joustavilla tilankäytön palveluilla sekä muuntojoustavilla tilaratkaisuilla tavoitellaan optimaalista käyttötehokkuutta. ”Kiinteistön käyttäjät ja ylläpitäjät voivat opetella suosimaan yhteiskäyttöä ja jakamisen palveluita omistamisen sijaan. Kiertotalouden mukaisten toimintatapojen kehittämisessä ja käyttöönotossa tarvitaankin uudenlaista eri sidosryhmien yhteistyötä ja vuorovaikutusta”, Pekonen lisää. Varma näkee kiertotalouden liiketaloudellisena mahdollisuutena, jolla luodaan kestävää kasvua ja hyvinvointia. ”Kiertotalouden ratkaisut varmistavat Varman kiinteistöjen houkuttelevuuden sekä arvon maksimoimisen ja säilymisen tulevaisuudessa. Toimintamme kehittämisen kautta tuemme myös asiakkaidemme kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamista”, Pekonen summaa. u GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 29

MAINOSLIITE Pelkästä kulusäästöstä merkittävän lisäarvon tuottamiseen On aika nostaa kiinteistöjohtaminen seuraavalle tasolle. Colliers International Finland näyttää suuntaa. T ermi digitalisoitu kiinteistöjohtaminen ei välttämättä automaattisesti saa kaikkia syttymään. Mutta se, miten kansainvälisen kiinteistöjohtamisen palveluntarjoaja pystyy pitkän kehityksen tuloksena tuottamaan tiedolla johtamisella kustannussäästöjen lisäksi selkeästi mitattavaa lisäarvoa kiinteistösijoittajille, tilojen huoltajille ja käyttäjille pitäisi jo alkaa kiinnostaa. Kiinteistön arvo perustuu toki edelleen vahvasti sijaintiin, vuokrasopimuksiin, kuntoon, rahoitukseen ja tilinpäätökseen. Yhä suurempi merkitys on kuitenkin myös kiinteistön pyörittämisen eli sen johtamisen laadulla. Tässä tiedolla johtaminen korostuu. ”Enää ei riitä, että kiinteistöjohtaminen tuo kustannussäästöjä. Sen pitää tuottaa myös selkeää lisäarvoa. Tässä ajantasaiseen dataan ja analysointiin pohjautuva tiedolla johtaminen astuu vahvasti kuvaan. Sillä saadaan kilpailuetua, reagointinopeutta, tehoa verkostojohtamiseen sekä kestävää liiketoimintaa”, sanoo Colliers International Finlandin toimitusjohtaja Ari Vanhanen. Läpinäkyvä raportointi Kansainvälinen kiinnostus kiinteistösijoittamiseen Pohjoismaissa on ollut jo pitkään nousussa, mutta kiinnostavia kohteita maassamme kaivataan lisää. Ulkoistettu kiinteistöjohtaminen vapauttaa omistajan resursseja. Laadukas, vastuullisuuden huomioiva kiinteistöjohtaminen lisää entisestään mielenkiintoa kohteeseen: asiantunteva kumppani tarkastelee kiinteistön liiketoimintaa kokonaisvaltaisesti pelkän kunnossapidon sijaan ja konsultoi yritysjohtoa. ”Kiinteistöihin liittyvien riskien hallinta helpottuu ja laatu paranee mm. tehokkaasti automatisoidun kirjanpidon, ajantasaisen datan ja läpinäkyvän raportoinnin myötä. Meiltä saa kiinteistön liiketoiminnan analysoitua dataa vertailukohteineen ja due diligencea helpottamaan sekä opastusta lisääntyvän regulaation tuomiin raportointi30 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU velvollisuuksiin”, lisää Colliers International Finlandin Office & Retail -liiketoiminnan vetäjä Tomi Ventovuori. Älykiinteistöt puhuvat, oletko valmis kuuntelemaan? IoT, 5G, robotiikka, tekoäly, kyberturva, siirtymä digitalisaatiotalouteen ja ei-fossiilitalouteen… toimiala on melkoisessa muutospyörityksessä. ”Osaavien ja luotettavien kumppaneiden merkitys korostuu nyt. Tässä me globaalina toimijana autamme ekosysteemimme, verkostomme ja kokemuksemme kautta, jotta taloudellisesti menestyvissä kiinteistöissä olisi mahdollisimman turvalliset ja terveelliset olosuhteet”, Ventovuori lisää. ”Jos haluaa pysyä tässä kisassa mukana, uudistuminen ei ole vaihtoehto vaan elinehto”, Vanhanen komppaa. ■ Kiinteistöjohtamisen digitalisaatiota johtamassa vasemmalla Office & Retail -liiketoiminnan vetäjä Tomi Ventovuori ja oikealla toimitusjohtaja Ari Vanhanen.

MAINOSLIITE Savilahti – täällä asuu tulevaisuus Kuopion Savilahti on kasvun, kehityksen sekä inspiroivan elämän keskittymä kauniin järven rannalla, keskellä kaupunkia. ”S avilahti on tiivis yrityselämän, opiskelun, asumisen ja vapaaajan yhdistävä kokonaisuus, jota kehitetään vahvalla yhteistyöverkostolla”, kuvaa hankejohtaja Antti Niskanen. ”Savilahti on koko seutukunnan yhteinen hanke ja kaikilla mukana olevilla on sama tahtotila kehittää alueesta ainutlaatuinen, toimiva ja vetovoimainen, myös kansainvälisessä mittakaavassa.” 120 000 asukkaan Kuopion kaupunginjohtaja Jarmo Pirhonen näkee Savilahden kehittämisen tilaisuutena, joka haastaa myös suunnittelijansa. ”Käsissämme on upea mahdollisuus rakentaa kokonainen uusi kaupunginosa jo toimivan kaupunkikeskuksen yhteyteen. Useimmiten tällaiset asuin- ja innovaatioyhteisöt sijaitsevat satelliitteina, kaukanakin kaupunkien ydinkeskustoista, mutta Savilahti on jo valmiiksi siellä, missä tapahtuu.” Savilahdesta muodostuu ympäristö, joka suosii ja suorastaan yllyttää spontaaneihin kohtaamisiin, ideointiin ja uuden luomiseen. ”Raja-aitoja kaatamalla luomme avoimen yhteisön, jossa syntyy innovaatioihin ja uuden luomiseen johtavia yhteistyöpintoja”, kertoo Niskanen. Antti Niskanen hankejohtaja Jarmo Pirhonen Kuopion kaupunginjohtaja Kehittämisen ja kokeilun ympäristö Innovaatio- ja yritystoiminnan saralla Savilahdessa tapahtuu jo nyt paljon. Alueella toimii koko koulutusketju, satoja yrityksiä, TKItoimijoita ja yksi Euroopan parhaista sairaaloista. Tulevaisuudessa Savilahden tavoitteena onkin olla Euroopan kiinnostavin oppimis- ja innovaatioympäristö. ”Panostamme erityisesti startup-yrityksiin”, toteaa Pirhonen. Toteutuksessa on jo uusia, innovatiivisia ratkaisuja muun muassa asumisen, liikenteen ja kestävän kehityksen osalta. Esimerkiksi kiinteistöt viilenevät Kallaveden energialla, uudenlainen data-alusta ohjaa liikennettä ja Kuopio Health kokoaa terveysteknologian osaamisen yhteen. ”Tavoitteena on, että kaikki ratkaisut lisäävät ihmisten hyvinvointia, arjen sujuvuutta ja yhteisöllisyyttä sekä luovat uutta liiketoimintaa”, toteaa Niskanen. w www.savilahti.com GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 31

MAINOSLIITE Asumiseen uusi, kestävä vaihtoehto Y Asuminen tuottaa 39 % suomalaisten ilmastopäästöistä ja asumisen hinta kasvaa vuosi vuodelta. Päästöttömälle ja kohtuuhintaiselle asumiselle on alati kasvava tarve. Arctic Smart Village Oy:n kehittämä Älykylä® -konsepti on uusi vaihtoehto kestävään asumiseen. hteiskunnallinen yritys rakentaa parempaa maailmaa. Asumisen päästöjen leikkaaminen on tärkeä tavoite työssä ilmastonmuutoksen ehkäisemiseksi. Asuinalueita suunniteltaessa ASV Oy ottaa huomioon kestävyyden kokonaisvaltaisesti päästöjen leikkaamisen lisäksi. ”Haluamme madaltaa uudisrakentamisen kynnystä ja mahdollistaa kestävän asumisen yhä useammalle” – yhtiön toimitusjohtaja Juri Laurila kertoo. Yhtiön tavoitteena on tuottaa yhteiskunnallista hyvää ja helpottaa erityisesti maaseutukuntien haasteita uudella tavalla. ”Koska useimmat kuntien haasteista liittyy väestön vähenemiseen, me haluamme tarjota kestävän asumisen vaihtoehdon uusien asukkaiden houkuttelemiseksi”, Laurila kuvailee ratkaisua. Hän muistuttaa, että jo neljännes kaupunkilaisista haluaa muuttaa maalle. Arctic Smart Village oy tekee suunnittelua asukaslähtöisesti. Osuuskuntapohjainen malli varmistaa, että asukkaalla on päätösvalta ja että asumisen kustannukset pysyvät kurissa. Laurilan mukaan järjestäytymisellä asukkaat saavat hyötyjä, joita he eivät muuten voisi saada. ASV ratkoo yhdessä Asumisen kehittämis- ja rahoituslaitos ARA:n ja muiden yhteistyökumppaneiden kanssa erityisesti harvaan asutun alueen uudisrakentamisen ja kestävän asumisen haasteita. ■ www.alykyla.fi 32 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU

MAINOSLIITE Siklan kolmen puukerrostalon tutkimus- ja kehityshankkeella kartutetaan tietoa asiakaskäyttäytymisestä Hannu Ala-Pässäri Pekka Karhumaa Rakennusalan ja kiinteistökehityksen asiantuntijan Siklan strategian ytimessä on käyttäjäystävällisten tilojen ja kotien rakentaminen. Oulunkylään suunnitteilla olevan vapaarahoitteisen puu­ kerrostalohankkeen avulla pureudutaan syvällisesti asukkaiden toiveisiin ja kokemuksiin. H elsingin Oulunkylään, Kivalterin­tielle, on suunnitteilla uniikki kolmen puukerrostalon kokonaisuus, jossa jokainen talo rakennetaan eri tekniikalla. Yksi taloista rakennetaan hybridirakenteella, jossa teräsrunkoa ympäröi hirsiulkovaippa, toinen toteutetaan massiivipuisena ja kolmas rankarakenteella. Tarkoituksena on tutkia, miten talojen erilainen rakenne vaikuttaa asiakaskokemukseen ennen ostopäätöstä ja sen jälkeen. Hankkeessa tutkitaan yhtä lailla asumismukavuuteen liittyviä, ekologisia kuin taloudellisiakin vaikuttimia. Asuntojen hinta määräytyy rakenteen mukaan, joten myös kustannusten merkityksestä saadaan aitoa asiakastietoa. ”Ajatus hankkeen toteuttamisesta lähti siitä, että ensimmäiset rakentamamme vapaarahoitteiset puukerrostalot keräsivät valtavasti positiivista palautetta niin asiakkailta, naapureilta kuin rakennusvalvonnastakin. Koimme, että olisi kiinnostavaa saada vielä tarkempaa tietoa siitä, mitä asiakkaat arvostavat”, kertoo Siklan hankekehitysjohtaja Pekka Karhumaa. Tutkimustietoa jatkokäyttöön Tutkijaorganisaationa hankkeessa toimii Luke ja asiakkaiden kokemuksia kerätään kyselytutkimuksin, joita kohdennetaan sekä ostaviin että ostamatta jättäviin asiakkaisiin. Siklalla koetaan tärkeänä, että omat ennakko-odotukset eivät vaikuta hankkeen tuloksiin, vaan asiakaspalautteet ovat mahdollisimman aitoja. Sikla sai hankkeeseen tontin Helsingin kaupungilta, mikä on aiheuttanut kiinnostuksen heräämisen jo nyt. Hankkeen varsinainen ennakkomarkkinointi aloitetaan tänä syksynä ja rakennuslupaa toivotaan ensi vuoden helmi-maaliskuulle, jolloin valmistumisajankohtana on kesä 2022. Hankkeella kerrytetään tietoa paitsi omaan käyttöön myös yhteiseksi hyväksi. Tutkimustulokset tulevat olemaan julkisia. Tiedon lisääminen onkin tärkeää, sillä puukerrostalorakentaminen on Suomessa edelleen hyvin marginaalista pitkistä puurakentamisen perinteistä huolimatta. ”Itsellämme tavoitteena on käyttää tutkimustuloksia hyödyksi tulevien rakennushankkeiden suunnittelussa ja sen kautta olla jatkossakin puukerrostalorakentamisessa merkittävä toimija. Haluamme ravistella markkinaa ja toimia alan keihäänkärkenä”, liiketoimintajohtaja Hannu Ala-Pässäri summaa. ■ GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 33

MAINOSLIITE Rakentamisessa ekologisuus on asennekysymys CLT-levyjä valmistava ja toimittava Oy CrossLam Kuhmo Ltd haluaa ravistella rakennusalan päättäjät huomaamaan puurakentamisen ekologisuuden ja kustannustehokkuuden. Yritys toivoo rakentamiseen kannustimia, jotka tukevat myös luonnon kannalta kestävien ratkaisujen valintaa. Tuupalan koulu helmikuu Kuvaaja Martti Huusko C LT-levy on massiivipuulevyä, jossa useampi lamellikerros on liimattu ristiin. Levyt ovat vahvoja ja mitoiltaan stabiileja, joten niitä voidaan käyttää sekä pysty- että vaakarunkorakenteissa. CLT-elementit ovat ekologinen ja kestävä vaihtoehto betonielementeille. Crosslam on Suomen ensimmäinen ja suurin CLTelementtivalmistaja. Yritys on toimittanut CLT-levyä jo viiteentoista kerrostaloon ja jo lähes 400 muuhun rakennukseen. Kokemusta tuotteen käytöstä on runsaasti. Euroopassa tuotetta on käytetty jo pitkään, mutta Suomessa vasta kuusi vuotta. CLT-elementtien tunnettuus suomalaisella rakennusalalla on edelleen vähäinen ja siihen CrossLam toivoo muutosta. ”CLT:llä on, totta kai ylivoimaisia vahvuuksia ympäristöasioissa, mutta teknisten ominaisuuksien ja teollisen esivalmistuksen myötä rakentamisen nopeus, täsmällisyys ja työstötarkkuus ovat myös omaa luokkaansa”, toteaa yrityksen toimitusjohtaja Juha Virta. Puurakentaminen ekologista ja kustannustehokasta Rakentamisessa ekologisuus on Crosslamin mukaan ennen kaikkea asennekysymys. Rakentamisen perinteet sanelevat materiaalivalinnat ja esimerkiksi liikenteen tai energiatuotannon saamat veroedut ja kannustimet jäävät rakennusalalta puuttumaan. Tämä on ongelmallista, koska juuri rakentamiseen on saatavilla toimivia, ekologisia tuotteita - toisin kuin monilla tuetuilla aloilla. ”Kannustimissa olisi hyvä muistaa, että puuteollisuus on tyypillisesti suurten asutuskeskusten ulkopuolella, jossa työllistämisvaikutukset ovat merkittäviä. Lisäksi lainsäädännön tulisi olla materiaalineutraalia, tällä hetkellä CLT-rakentamista säätelevät tiukat, osin ylimitoitetut rajoitteet”, Virta mainitsee. Crosslamin asiakkuudet toimivat hyvinä esimerkkeinä siitä, miten puurakentamisessa ekologisuus ja kustannustehokkuus toteutuvat samanaikaisesti. Vuoden puupalkinnon saanut Tuupalan koulu on monin tavoin onnistunut puurakennus, jonka hinta jäi ainoastaan 2  250€/krsm2,kun vertailukohtana esimerkiksi monet pääkaupunkiseudun betonikoulut maksavat 3 500–4 000€/krsm2. Tuupalan koulun toteutus on todella laadukas ja suuret puupinnat tekevät rakennuksesta lapsille viihtyisän kokemuksen. Rovaniemen opiskelijasäätiölle toteutettu ARA-kerrostalokohde on toinen esimerkki, jossa puurakentaminen on voitu toteuttaa ilman lisäkustannuksia ja ARA-rahoitusjärjestelmän vaatimalla tehokkuudella. ”Olemme aina valmiita keskustelemaan CLT:n hyödyistä ja henkilökuntamme vastaa kaikkiin esille nouseviin kysymyksiin tuotteesta ja puurakentamisesta”, Virta lopettaa. ■ Asennetta peliin - crosslam.fi 34 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU

MAINOSLIITE Työsuhdesähköpyörä tuo säästöjä työnantajalle ja työntekijälle Työnantaja voi tarjota työntekijöille sähköavusteisen polkupyörän verovapaana työsuhde-etuna vuoden 2021 alusta. Sähköpyörällä matka taittuu nopeasti ja kunto kohenee. Laajasta valikoimasta löytyy jokaiselle käyttäjälle sopiva sähköpyörä. E nsi vuoden alusta lähtien työsuhdesähköpolkupyörä voidaan hankkia aiempaa edullisemmin, sillä työsuhdepolkupyörästä tulee verovapaa luontoisetu 1200 euroon saakka vuosittain. Työsuhdesähköpyörä voidaan tarjota työntekijälle palkan päälle tulevana etuna tai vähentää pyörän kustannukset palkasta. ”Työnantajalle koituu taloudellista hyötyä, sillä työsuhde-edusta ei tule palkan sivukuluja ja sähköpyörän leasing-sopimuksen kulut tai hankintahinta voidaan vähentää yhteisöverotuksessa. Työntekijälle etu on jatkossa tuloverovapaa”, kertoo yrittäjä Jani Jokinen Electrobikeltä. Työsuhdesähköpyörän hankinnassa hyödynnetään usein leasing-sopimusta, johon voidaan sisällyttää määräaikaishuollot. Huollot sisältävä sopimus varmistaa sähköpyörän toimivuuden ja pitkän käyttöiän. Työntekijä voi myös itse huolehtia työsuhdepyörän huolloista. ”Sähköavusteisen polkupyörän hankintahinta tai leasing-sopimuksen kulut voidaan jakaa useammalle vuodelle aiotun käyttöajan mukaisesti. Työsuhdesähköpyörä voidaan hankkia työntekijän käyttöön jopa 48 kuukauden Jokinen. leasing-sopimuksella”, sanoo Sopii kaikille kuntotasosta riippumatta Sähköpyörän ladattava moottori avustaa polkemista, joten ylämäet, vastatuuli tai muut sääolosuhteet eivät käy liian raskaiksi työmatkakäytössä. Työsuhdesähköpyörällä työmatka taittuu nopeasti, ruuhkat eivät hidasta matkantekoa ja pysäköintipaikkojen tarve vähenee. ”Sähköavusteisuus helpottaa työmatkapyöräilyn aloittamista, mikäli peruskunto on päässyt rapistumaan. Avusteisuustaso on säädettävissä, joten kunnon kasvaessa avusteisuutta voi madaltaa ja kunto paranee kuin huomaamatta”, Jokinen kertoo. Työmatkaliikunta lisää arkiaktiivisuutta ja kohentaa hyvinvointia. Hyväkuntoinen henkilöstö on aikaansaavaa. Sähköpyöräily on lisäksi vähäpäästöinen tapa liikkua, ja samalla voi välttää mahdolliset joukkoliikenteessä tapahtuvat altistumiset koronavirukselle tai muille taudinaiheuttajille. ”Kiinnostus sähköpyöriä kohtaan on ollut todella suurta. Rekrytointivalttinakin toimi- Kuvassa oikealla perheyhtiön perustaja Jani Jokinen ja hänen poikansa Jimi Jokinen. va työsuhdesähköpyörä on äärettömän hyvä keino palkita ja kannustaa työntekijöiden terveellistä liikkumista sekä tuoda yrityksen arvomaailma esille. Nykypäivänä nuorille on tärkeää, että yrityksen arvomaailma tukee heidän omia näkemyksiänsä”, Jokinen sanoo. Laajasta valikoimasta sopiva ratkaisu Sähköpyörä kannattaa hankkia erikoisliikkeestä, jossa valikoimaa ja erilaisia vaihtoehtoja on runsaasti. Asiantuntevat myyjät opastavat tarpeita vastaavan sähköpyörän valinnassa. Työnantaja voi määritellä työsuhdesähköpyörälle hintahaarukan, jonka puitteissa työntekijä valitsee itse pyörän. ”Meillä sähköpyörävalikoima kattaa erilaiset pyörät maasto- ja retkisähköpyöristä kaupunkisähköpyöriin. Eri merkkeihin, malleihin ja avustusjärjestelmiin kannattaa tutustua ennen valintaa. Sähköpyörä luovutetaan asiakkaalle luovutushuollettuna ja käyttäjän mittojen mukaan säädettynä”, kertoo Jokinen. Electrobiken valikoima sekä sähköpyörien että lisävarusteiden ja tarvikkeiden suhteen on erittäin laaja. Työsuhdepyörä voidaan varustaa asiakkaan tarpeiden mukaisilla osilla ja tarvikkeilla. Tarvikkeiden asennus kuuluu pyörän hintaan. ■ Tutustu sähköpyöriin osoitteessa www.electrobike.fi GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 35

MAINOSLIITE “Optimaalisella henkilöstömäärällä tasataan volyymipiikit ja laskusuhdannetilanteet. Asiakkaiden ei tarvitse turvautua lomautuksiin tai irtisanomisiin.” Joustava, optimaalinen työntekijämäärä optimaalisella osaamisella tuo tehoa ja turvaa Logistisia toimia ulkoistamalla saavutetaan merkittävien säästöjen lisäksi työvoiman joustovara volyymipiikkeihin sekä -laskuihin ja tuodaan turvaa työntekijöiden asemaan. S uomen johtava logistiikan ulkoistusratkaisuja tarjoava Transval on ollut viime aikoina vahvasti yritysten tukena koronan aiheuttamissa tuulenpuuskissa. Ulkoistus toisi joustoa yritysten toimintaan - usein omia työntekijöitä tai logistiikkatilaa on liikaa, ja volyymipiikeissä puolestaan liian vähän. Vaikka viime ajat on painittu kriisin keskellä, Transval on kokenut kumppani 36 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU esimerkiksi viikoittaisen volyymivaihtelun tai sesonkikiireen tasoittamisessa. Yhtiön työntekijäpooli luo joustavuutta ja turvaa niin asiakasyrityksille kuin työtekijöillekin. “Laskusuhdannetilanteissa pienemmällä omalla henkilöstömäärällä yritysten ei tarvitse turvautua lomautuksiin tai irtisanomisiin, vaan heillä on aina oikea määrä henkilöstöä käytössä”, pohtii Transvalissa juuri aloittanut Jani Lindström. Lindström

MAINOSLIITE vastaa yhtiössä siitä, että asiakasyrityksillä on optimaalinen määrä optimaalisella osaamisella olevia logistiikka-alan ammattilaisia. “Yhteistyön aloittaminen kanssamme on mutkatonta: logistiikkaalan työntekijöitä voi joko vuokrata tai työtehtävät ja -toiminnot voi ulkoistaa meille kokonaan tai osittain. Ensimmäisenä askeleena voi olla vuokratyön ostaminen tuntipohjaisesti ja seuraavana askeleena siirrytään vieläkin riskittömämpään suoritetyöhön.” Usein yrityksissä keskitytään oman ydinliiketoiminnan ja siinä olevien työntekijöiden osaamisen kehittämiseen. Logistiikka jää kehityksen hännän huipuksi. Lindström toteaa Transvalin tuovan yrityksille noin 10-30 prosentin kustannussäästöt, kun se ulkoistaa logistiikan tekemisen Transvalille. “Meillä on takana yli 25 vuotta kokemusta nimenomaan logistiikkatyöstä, sen tehostamisesta ja ulkoistusratkaisujen toteuttamisesta. Ykkösenä tässä on henkilöstömme. Sillä on merkitystä, millaisella osaamisella, miten ja millä työvälineillä teemme työmme. Ja erityisesti sillä on merkitystä, että työntekijä on motivoitunut, arvostettu ja että hän nauttii työstään. Transval auttaa siirtämään niin pienet kuin suuremmatkin tavarat, oli sitten kyse muropaketin hyllytyksestä kaupassa, lavojen lastauksesta trukeilla terminaaleissa ja varastoissa tai kymme- Jani Lindström tiimeineen pitää huolen, että Transvalin asiakasyrityksillä on optimaalinen määrä logistiikan ammattilaisia käytössään. nien tuhansien kilojen painoisista komponenteista tehtaissa ja tuotantolaitoksissa. Turha ja hukka on karsittu pois Monet lähes 5000 Transvalin työntekijästä ovat ristiinkoulutettuja. Tällä varmistetaan se, että kun yhdellä alalla tai yhdessä työpisteessä on hiljaista, tekijälle tarjotaan hommia kiireisemmällä alalla. Näin henkilöstö ei seiso tyhjänpanttina. Tai toisaalla huhki ylitöitä. “Varmistamme omassa koulutusyksikössämme, Transval Akatemiassa, että työskentelytavat ovat ergonomiset, turvalliset ja työ tehdään lean-ajattelumallin mukaisesti. Kaikki turha ja hukka karsitaan pois. Tämä näkyy asiakkaalle työntehostumisena ja työntekijälle mielekkäänä työn tekemisenä”, Lindström kertoo. Korona-aikana esimerkiksi, kun osa aloista hiljeni, työntekijöitä siirrettiin vilkastuneille aloille tasaamaan volyymihuippuja. Vaikka saavutettavat säästöt ovat merkittäviä, merkillepantavaa on järjestelyn tuoma varmuus työntekijälle. “Motivoitunut, osaava ja arvostettu työntekijä tekee aina parhaansa. Meidän koko logistiikkajoukkueen tavoitteena on palvella asiakkaitamme niin, että päivän päätteeksi voi käydä nukkumaan stressittömästi ja hyvillä mielillä. Niin asiakas kuin työntekijäkin.” ■ TEE LOGISTIIKAN ULKOISTUSPÄÄTÖS ■ Päätä muutoksen tekemisestä riittävän nopeasti, luota faktalukuihin ■ Fokusoi ydinliiketoimintaasi ■ Valitse luotettava ja osaava logistiikkakumppani ■ Tee ja testaa logistiikan kulurakennetta sekä toimintamallia yhdessä kumppanin kanssa ■ Valitse yrityksellesi sopivin logistiikan ulkoistusaste ■ Osta varastotilat kumppanilta, tilakustannukset pienenevät, koneet ja laitteet poistuvat taseestasi ■ Ulkoista logistiikkatyön tekeminen, osittain tai kokonaan ■ Ulkoista omat logistiikkatyöntekijät kumppanille. Ei tarvetta irtisanomisille ja aina oikea määrä osaajia ja osaamista vallitsevaan tilanteeseen ja hetkeen. Ota yhteyttä. Transval on luotettava, kokenut ja alan joh­ tava logistiikkakumppani. www.transval.fi GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 37

MAINOSLIITE Oikeaa osaamista oikeaan paikkaan Ammattikorkeakoulut toimivat opetuksen lisäksi tutkimuksen ja kehityksen parissa ja tuottavat siten tarpeisiin vastaavaa osaamista. Läheinen yhteistyö AMK:ien ja yritysten välillä takaa tarvittavan osaamisen siirtymisen yrityksiin. T utkimus- ja kehitystoiminnassa tuotetaan yritysyhteistyön avulla käytännönläheistä ja ajantasaista tietoa ja osaamista. Osaaminen siirtyy opetuksen ja monipuolisen hanketoiminnan kautta suoraan opiskelijoille ja muille alueen nuorille, jotka valmistuttuaan ja työllistyessään puolestaan siirtävät osaamisen yritysten pääomaksi. Nuorten siirtyminen työelämään sujuvan rekrytoinnin kautta on avainasemassa. Nuoret tuovat yrityksille ajantasaista tietoa ja mahdollistavat tuotteiden ja prosessien uudenlaista kehittämistä opinnäytteiden ja projektien muodossa. Jatkuva keskustelu ja ajantasainen osaaminen ovat onnistuneen AMK-yritysyhteistyön takana. Centria-AMK:n, yliopistokeskus Chyde­ niuk­ sen ja KPEDU:n yhteistyössä luotsaamassa DUDE-hankkeessa nuoria on ohjattu hyödyntämään digitaitojaan uutta oppien ja omista lähtökohdista. DUDE-toiminta on auttanut osallistujia suoraan työelämästä saatujen tehtäväaihioiden kautta kohti sopivaa koulutusta ja työtä. Yli sadasta hankkeeseen osallistuneesta nuoresta kolmasosa on työllistynyt, ja suuri määrä osallistujista on saanut hankkeen ansiosta suoritettua opintonsa päätökseen ja siirtynyt pätevänä ammattilaisena työmarkkinoille. Kokkolalainen Softwave Ohjelmistot Oy on tehnyt yhteistyötä DUDE-hankkeen kanssa tarjoamalla työelämälähtöisiä haasteita, joihin osallistujat ovat voineet tarttua ja osoittaa osaamisensa. Softwaven tuotekehityspäällikkö Eemu Pihlaja kertoo: ”Projektissa on ollut yrityksen näkökulmasta konkretiaa ja uskon että jos opiskelijat ratko- 38 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Hanna Lahnalampi (vasemmalla) vetää DUDE-hankkeen uraohjauksia yhteistyössä projektipäällikkö Leena Toivasen (oikealla) kanssa. Hankkeen projektipäällikkö Leena Toivanen toteaa: ”Dude on todellakin avannut osallistujilleen ovia työelämään ja projektin aikana tehdyt työelämälähtöiset harjoitukset ovat antaneet heille arvokasta kokemusta”. vat yritysten oikeita haasteita, niin se myös tukee heidän kehittymistään oikeaan suuntaan ja työllistymismahdollisuuksia, kun he pystyvät näyttämään kykyjään oikeiden haasteiden parissa”. ■ DUDE – Do yoUr own DiligencE • 1.4.2018–31.12.2020 • Euroopan sosiaalirahaston (ESR) rahoittama hanke, jossa KeskiPohjanmaalla asuville nuorille työttömille ja opiskelijoille tarjotaan mahdollisuuksia hyödyntää erilaisia digitaitoja • Alueen yritykset tarjoavat hankkeen osallistujille haasteita ja tehtäväaihioita ratkottaviksi, jonka kautta osallistujat saavat kokemusta ja pääsevä näyttämään taitonsa. • Samalla osallistujille kertyy työnhaku- ja työelämätaitoja.

MAINOSLIITE Itä-Suomen yliopisto etsii ratkaisuja globaaleihin haasteisiin tieteidenvälisellä tutkimuksella Monitieteiset tutkimusyhteisöt eli research communityt (RC) yhdistävät eri alojen tutkijat. Itä-Suomen yliopistolla toimintatavan lisääminen on osa strategiaa ja tulevaisuudessa myös koulutuksen toivotaan tukevan monitieteisyyttä paremmin. I tä-Suomen yliopiston Sovelletun fysiikan laitoksen johtaja, professori Kari Lehtisen mukaan perinteisestä tiedekunta- ja laitosrakenteesta ollaan viime vuosina siirrytty fokusoimaan tutkimusta yliopiston vahvuusaloille monitieteisten tutkimusyhteisöjen avulla. Lehtinen itse johtaa Ilmastopakotteet, ekosysteemit ja terveys -tutkimusyhteisöä, johon kuuluu niin fyysikoita, kemistejä matemaatikoita, ympäristö-, terveys- ja oikeustieteilijöitä. Tutkimusyhteisöjen merkitys korostuu, kun ratkotaan laajoja globaaleja haasteita. ”Ilmastonmuutos on tästä esimerkki, koska se koskee kaikkea maapallon ekosysteemeihin liittyvää. Yksi tiedeala ei pysty ratkaisemaan ongelmaa, vaan tutkimukseen tarvitaan monipuolista yhteistyötä.” Omista tutkimusaiheistaan Lehtinen mainitsee mielenkiintoisiksi hankkeet yhdessä oikeustieteiden kanssa. Hän on työskennellyt ItäSuomen yliopiston oikeustieteiden laitoksen kansainvälisen oikeuden professorin Kati Kuloveden kanssa kahdessa ilmastonmuutoksen hillitsemistä tutkivassa hankkeessa. ”Oikeustieteet ja fysiikka edustavat hyvin erilaisia tieteenaloja, joten näiden kohtaaminen tuottaa kiinnostavia keskusteluita ja tuloksia. Kuusi vuotta sitten aloitimme yhteistyön Suomen Akatemian rahoittamassa White-hankkeessa, jossa tavoitteena oli selvittää mustan hiilen päästöjen vähentämisen strategioiden vaikutusta arktiseen ilmastoon.” Yhteistyö jatkuu Kuloveden johtamassa Climaslowhankekokonaisuudessa, jota rahoittaa Euroopan tutkimusneuvosto (ERC). Hankkeessa selvitetään, miten lainsäädännöllisin keinoin voitaisiin vähentää ns. lyhytikäisiä ilmastopäästöjä kehittyvissä maissa ja hidastaa ilmastonmuutosta. Laajemmat verkostot ja suurempi vaikuttavuus ”Monitieteisyydellä saavutamme pidempiä tutkimusketjuja, esimerkiksi päästölainsäädännöstä päästöjen todellisiin vaikutuksiin ilmakehässä ja siitä takaisin päätöksentekoon.” Lehtisen mukaan RC-toiminta on tapa laajentaa kontakteja myös yhteisön ulkopuolelle. ”Suurimpia etuja on, että jaamme tietoa siitä, mitä yliopiston sisällä tapahtuu, mutta saamme helpommin käyttöön monipuolisemman infrastruktuurin vuoksi myös jokaisen kansalliset ja kansainväliset verkostot.” Tulevaisuuden toiveena on laajentaa monitieteisyys suuremmaksi osaksi opintovaihetta. ”Toistaiseksi opinnot keskittyvät vahvasti omaan oppiaineeseen. Jatkossa olisi hyvä saada koulutusputkesta ulos monitieteellisempiä osaajia. Toivomme, että koulutus seuraa tutkimuksellisten yhteenliittymien jäljissä nopeasti, Lehtinen summaa.” ■ GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 39

MAINOSLIITE Johtamisen nopea TOIMIVUUS­TESTI Kuusi kysymystä, jotka paljastavat organisaatiosi johtamiskyvykkyyden. Seuraavat kuusi kysymystä ovat nopea testi sille, kykeneekö johtaminen vastaamaan niihin vaateisiin, jotka ympäristöstä, kilpailusta, verkostosta ja asiakkailta organisaatioosi kohdistuu. Testi paljastaa myös, pystyykö johtaminen tuomaan organisaatiossasi jatkossa uutta kilpailukykyä. Laita rasti ruutuun, jos vastauksesi on ”kyllä”. ■ Pystymme viemään viivästyksittä uuden strategian toimen­ piteiksi käytäntöön. Ajatuksen viemistä toimintaan hidastaa monessa organisaatiossa suuri kuilu. Harvardin mukaan yhdeksällä yrityksellä kymmenestä on käytäntöön viennissä ongelmia, viiveitä ja haasteita. ■ Strategian mittarointi on meillä hallinnassa. Myönteinen vastaus merkitsee sitä, että sekä tulosmittarit että tuloksiin johtavat mittarit ovat kunnossa, ja että osaamme kiinnittää strategiset mittarit rooleihin ja mittaamiseen on olemassa luotettavaa, riittävällä useudella tuotettua mittari-informaatiota. ■ Kykenemme yhdistämään talentin arvon luomiseen. Tämä edellyttää sitä, että osaamme mitata, millaista arvoa organisaatio tuottaa, ja sitä, että pystymme kohdentamaan sen organisaatiossa avainihmisille. Useimmat organisaatiot tyytyvät johtamaan budjetin ylärivin ja kannattavuuden luvuilla. ■ Pystymme mittaamaan, millaista lisäarvoa ns. tukifunktiot tuottavat. Monille organisaatioille on edelleen mysteeri, miten HR:n, tuotekehityksen, markkinoinnin, taloushallinnon tai viestinnän tuottamaa arvoa voidaan mitata. Kuitenkin useimmissa yrityksissä ”tukifunktiot” tuottavat puolet yhtiön tuottamasta arvosta. Voidaanko arvon luominen optimoida, jos puolet sen tuottajista ei ole arvon mittaamisen piirissä? Kuva: Tero J. Kauppinen ■ Kohdistamme johtamisen vaateet jokaiselle esimiehelle ja he saavat vaateiden täyttämisestä säännöllisesti useamman kerran vuodessa mitattua palautetta onnistumisestaan. Liian usein johtamista verrataan johonkin ihanteeseen ja se tapahtuu liian harvoin. Johtamismoottori (Leadership Engine) antaa palautetta johdettavilta, tekevätkö esimiehet ”sitä, mitä on tilattu” eli vastaavat liiketoimintamallista, muutoksesta, arvon luomisesta ja operatiivisesta tehokkuudesta johdettuihin konkreettisiin vaateisiin. Laske nyt rastien määrä. Lisää se neloseen (4), jonka koulussa sai pyytämättä. Näin saat itsellesi testistä kouluarvosanan. Jos numerosi on alle kiitettävän, meidän ehkä kannattaisi keskustella. Yksikin lisärasti saattaa olla palaverin arvoinen. Johtaminen vaikuttaa joka tapauksessa yli puolen painoarvolla siihen, millaisia lopputulemia organisaatiosi tuottaa. ■ ■ Osaamme kohdistaa muutoksen roolitason vaateiksi ja riskeiksi sekä erottaa roolin ja talentin toisistaan. Kansainvälisesti kuuma uutuus on ns. täsmätransformaatio (Precision Transformation), jossa strateginen muutos muuttuu roolin ja sen omistajan kehittämistavoitteeksi. ”Valaan massa pilkkoutuu ikään kuin ketteräksi silliparveksi.” Rooliriskien näkeminen ja erottaminen talenttiriskeistä on keskeistä. Suomalaisissa muutoksissa rooliriskejä on noin kaksi kolmasosaa ja ihmisiin liittyviä riskejä yksi kolmasosa, joten johtamisella voidaan vaikuttaa toiminnallisten riskien hallintaan merkittävästi. 40 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Tero J. Kauppinen on VIA Groupin perustaja ja toimitusjohtaja. Johtamisen tutkijana hän on kirjoittanut 18 kirjaa ja satoja artikkeleita johtamisesta. Hän on kansainvälinen liikkeenjohdon konsultti ja on kouluttanut yli 200 000 esimiestä ja johtajaa globaalisti. Hän toimii perustamansa VIA Leaders’ Business Schoolin rehtorina. Lisätietoa arvon luomisesta johtamisen avulla www.viagroup.fi Katso: VIA Senior Leadership in Action, SLA

MAINOSLIITE PYSYKÄÄ TERVEINÄ! toivottaa: GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 41

MAINOSLIITE Tee makea vaikutus Etsitkö tehokasta ja herkullista tapaa seuran tai koululuokan varainhankintaan? Puuttuuko yritykseltäsi persoonallinen liikelahja? Teetä oma personoitu lakurasia, joka on täytetty 500 grammalla Kouvolan Lakritsin pehmeitä lakupaloja. KOKEMUKSIA VARAINHANKINNASTA JA LIIKELAHJOISTA ”Halusimme varain- keruutuotteen, jota kelpaa myydä. Idea oli helppo panna täytäntöön, kun Kouvolan Lakritsin nettisivuilta löytyivät tarkat ohjeet personoidun lakurasian toteuttamiseen ja lakujen tilaamiseen. Kouvolan Lakritsin kanssa yhteistyössä lakurasiasta saatiin todella edustava ja Espanjan matkakassa karttui vauhdilla!” Ilves P07 Värit, juniorijalkapallojoukkue ” Yhteistyö Kouvolan Lakritsin kanssa on ollut todella sujuvaa. Tilaukset on toimitettu nopeasti ja on ollut hienoa saada paketit aina oman näköisenä! Lakuja on jaettu niin asiakastapahtumissa kuin yhtiökokouksissa.” Minna Vierula, muotoilupäällikkö, Consti Oyj ” Vuosien varrella olemme käyttäneet lakutuloja opintoretkeilyyn. Riemukkaita kokemuksia on kertynyt mm. Mustavaaran laskettelukeskuksessa, Kalliojärven luontopoluilla, Patvinsuon ja Petkeljärven kansallispuistoissa sekä Ala-Koitajoen viidakosta.” Risto Kilpeläinen, Mutalan koulun rehtori, Joensuu ” ” Toimintamme on saanut valtavasti lisää pontta, kun löysimme personoidut lakurasiat. Lakut ovat olleet jokaisella kerralla hitti ja niiden makua on kehuttu. Lakurasioista saaduilla tuotoilla Snezhannan tarhalle Viipuriin on rakennettu useita aitauksia helpottamaan kodittomien koirien elämää.” Olemme myyneet lakurasioita jo vuosien ajan. Yhteistyö on aina sujunut joustavasti ja mutkattomasti. Tuotteiden myynti on ollut helppoa, koska lakut ovat aina herkullisia, maukkaita ja pehmeitä. Myyntituotot olemme käyttäneet kilpailumatkoihin sekä kotimaassa että ulkomailla.“ Nanna Nurminen, vapaaehtoinen, Team Viipuri Helsingin luistelijat, SM-noviisijoukkue Starlights TILAA OMASI NYT! Lisätietoa varainhankinta- ja liikelahjalakuista saat osoitteesta kouvolanlakritsi.fi tai roy.angelma@kouvolanlakritsi.fi

MAINOSLIITE Ulkoistaminen toi säästöjä ja ennakoitavuutta kaupungin ruokapalveluihin Riihimäen kaupunki ulkoisti koulujensa ja päiväkotiensa ruoka­palvelut Palmialle ja säästi yli 500 000 euroa vuodessa. Kaupunki on ollut tyytyväinen ruoan laatuun ja palvelun toimivuuteen. R iihimäen kaupunki ei löytänyt ruokapalvelujensa tuottamiseen yhteistyökumppaneita lähikunnista ja vaihtoehdoiksi jäi uuden keskuskeittiön rakentaminen tai ruokapalvelujen ulkoistus. Kilpailutusprosessin jälkeen Riihimäki päätti ulkoistaa ruokapalvelut Palmialle. Ruokahuollon 36 työntekijää siirtyivät Palmialle vanhoina työntekijöinä, ja työpaikat säilyivät omassa kaupungissa. Samalla työntekijöiden mahdollisuus tehdä erilaisia työtehtäviä kasvoi. ”Ruokapalvelujen kilpailutuksella haluttiin selvittää, mille tasolle palvelut asettuisivat ulkoistamalla. Vaatimuksemme kohdistuivat mm. laatuun, hintaan, saavutettavuuteen ja palveluvarmuuteen”, kaupunginjohtaja Sami Sulkko sanoo. Iso yksikkö huomioi yksilölliset tarpeet Kasvisruokavaihtoehdot tulivat osaksi palvelukokonaisuutta, kun Palmia aloitti toiminnan v. 2019 alussa. Suuri toimija voi huomioida helpommin myös erityisruokavaliot ja muut yksilölliset ateriavaatimukset. Samalla luomu- ja lähiruoan määrä ruokalistalla kasvoi. Uusi toimintamalli vaati alkuun totuttelua, ja oppilaat antoivat palautetta mm. jonkin lempiruoan puuttumisesta listalta. Lempiruokia palasi listoille ja muutamia reseptejä päivitettiin toimivammaksi ja toiveiden mukaiseksi. Muutokset sujuvat helposti Kouluissa ja päiväkodeissa syödään päivittäin yli 5  000 lounasta ja 1 000 välipalaa. Ruokailijamäärät vaihtelevat päivittäin. Suuren ruokapalvelutuottajan etuna on se, että isommissa yksiköissä koko palveluketjua on helpompi hallita. Raaka-aineiden kilpailutus on tehokasta, ja myös riskit laitteiden rikkoontumisesta tai henkilöstön sairastumisesta ovat pienemmät. Kun valmistettavan ruoan määrä on suurempi, myös tuotanto on energiatehokkaampaa, kuljetusmatkat lyhenevät ja hiilijalanjälki jää pienemmäksi. w palmia.fi Palmia Kouluruoka -mobiilisovelluksen kautta koululaiset ja vanhemmat voivat antaa palautetta, katsoa ruokalistan, aterioiden tuotetiedot ja ravintosisällön. GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 43

MAINOSLIITE TAVOITTELEMME ROHKEASTI PARHAITA RATKAISUJA. Rejlers on insinööripalveluja tarjoava yritys, joka toimii Suomessa osana kansainvälistä Rejlers-konsernia. Asiakkaamme ovat energian, teollisuuden, rakentamisen ja infran toimialoilta. Tehtävämme on saada asiakas näyttämään hyvältä ja menestymään. Teemme sen ylittämällä asiakkaan odotukset. Luomme palveluita yhdistämällä insinööritaidon huippuosaamisen uusimpiin teknologioihin. Vastaamme haasteisiin ja tavoittelemme työssämme rohkeasti parhaita ratkaisuja. Tästä loistavana esimerkkinä on muun muassa maailman parhaaksi uudeksi kirjastoksi valittu Helsingin Oodi, johon Rejlers toteutti sähkö-, tele- ja turvaratkaisut sekä valaistuksen suunnittelun. Olemme kumppani, joka vaalii avoimuuden ja luottamuksen kulttuuria. Annamme vastuuta, kuuntelemme toisiamme ja jaamme parhaat käytännöt. Siksi pysymme aina kilpailijoidemme edellä. Rejlers on insinööripalveluja vuodesta 1942 tarjonnut pörssiyhtiö, joka työllistää yli 2400 työntekijää yli 80 toimistossa Suomessa, Ruotsissa, Norjassa ja Arabiemiirikunnissa. Suomessa Rejlers aloitti toimintansa 40 vuotta sitten, vuonna 1980 ja työllistää tänä päivänä lähes 1000 työntekijää 20 paikkakunnalla ympäri Suomen. www.rejlers.fi | www.rejlers.com 44 GSD NORDICIN TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU