MAINOSLIITE TALOUS JA INVESTOINNIT FM Mattsson Mora Group 22 Värit suihkuissa ja hanoissa ovat tulleet jäädäkseen 23 KUN PUHTAUS ON KUNNIA-ASIA 9 12 25 11 Oiwa Solutions Ryhdikäs tiedolla johtaminen vie optimaalisiin tuloksiin Visma Tampuuri Kiinteistön digiloikka Visma Tampuurin avulla varmistaa asukastyytyväisyyden Markkinamurroksesta mahdollisuus Verona & Talent Vectia rakentavat tulevaisuuden voittajayrityksiä M-Files Digiloikka tehtävä kiireessäkin älykkäästi ja turvallisesti MAINOSLIITE Kiilto Pumpattava lattiatasoite tuo tehoa työhön ja laatua lattiaan 29 Aurubis Huoltovapaa kupari loistaa omassa sarjassaan 24 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 1

MAINOSLIITE Kyberturvan tärkeys korostuu pandemian aikana Tietoturvaratkaisuja tuottava Trend Micro satsaa tutkimustyöhön ja tietoturvauhkien kartoittamiseen. Yritys suosittelee tietoturvakäytäntöjen päivittämistä työntekijöiden jatkaessa etätöissä pandemian aikana. rend Micron kyberturvaasiantuntija Kalle Salmisen mukaan loppukäyttäjä on tietoturvan kannalta tärkein yksittäinen tekijä, kun puhutaan työnteon onnistuneesta siirtymästä toimistoilta kotikonttoreille. ”Pandemian yllättäneessä maailmassa työnteon muuttuessa suurimmalta osalta etätyöksi, tämä ”uusi normaali” korostaa loppukäyttäjän tietoturvatietoisuutta, tietoturvallisiin toimintatapoihin sitoutumista sekä valppautta työvälineiden kuten sähköpostin kanssa. Kyberturvallisuus on kaikkea muuta kuin staattinen asia ja hyökkääjät soveltavat muuttuneen toimintaympäristön luomia mahdollisuuksia aktiivisesti.” Trend Micron teettämän ”Head in the Clouds” -kyselytutkimuksen mukaan 79 % suomalaisista myöntää käyttävänsä työkannettavaansa henkilökohtaiseen surffailuun ja 33 % sanoo käyttävänsä yrityksen tietoja usein tai aina henkilökohtaisilta laitteiltaan. Lisäksi yli kolmannes etätyöntekijöistä ei ole perehtynyt tietoturvaan eristäytymisen aikana. Pandemian aikana on havaittu selkeää kasvua kodin älylaitteisiin ja reitittimiin kohdistuvissa hyökkäyksissä verkkorikollisten pyrkiessä käyttämään yritysverkkoja heikommin suojattuja kotiverkkoja ponnahduslautana yrityksiin kohdistuvissa hyökkäyksissä. Yleisimmin hyökkäykset tehdään sähköpostitse tietojenkalasteluviestejä käyttäen. T 2 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Tutustu Trend Micron verkkosivuilla 2020 Midyear Cybersecurity -raporttiin, joka kokoaa yhteen uusimmat tietoturvauhkat. Trendmicro.com Security Reports Research Japanilainen vuonna 1988 perustettu Trend Micro on yksi kyberturvan globaaleista pioneereista ja yksi maailman suurimmista tietoturvayhtiöistä. Trend Micro toimii yli 50 maassa ja työllistää noin 7000 tietoturvaalan asiantuntijaa. Yritys tarjoaa kerroksellisia ja skaalautuvia tietoturvaratkaisuja hybridikonesaliympäristöihin, tietoverkkoihin, päätelaitteisiin ja pilvipalveluihin.

MAINOSLIITE Tässä lehdessä Trend Micro: Kyberturvan tärkeys korostuu pandemian aikana.......... 2 Kemvit: Tehokas desinfi ointi turvaa asiakkaita ja työntekijöitä............ 4 Työnvälityspiste: ”Kolme vuotta ja yli 4 000 työllistynyttä”................... 5 Kat-Metal: Romu muuttuu rahaksi ympäristöä säästäen...................... 6 HELBUS: Englantilainen kauppatieteiden kandidaatin tutkinto Suomessa opiskeltuna....................................................................... 8 Oiwa Solutions: Ryhdikäs tiedolla johtaminen vie optimaalisiin tuloksiin.................................................................................. 9 Henki Fennia: Ryhmäeläkkeellä palkitseminen sitouttaa avainhenkilöltä.................................................................................10 M-Files: Digiloikka tehtävä kiireessäkin älykkäästi ja turvallisesti........11 Vima Tampuuri: Kiinteistön digiloikka Visma Tampuurin avulla varmistaa asukastyytyväisyyden........................................................12 Cisco Systems: Lyhyt digiloikka, videotapaamiset vai yrityksen liiketoimintalähtöinen strateginen muutos................................................13 Palette Software: Taloushallinnon ratkaisut toimitetaan nyt täysin etänä, mikä vaatii toimittajalta vastuullisuutta..............................14 Tampereen kaupunki: Tieto yhteisenä pääomana..............................15 Delficon: Kohti uuden ajan organisaatiota...............................................16 AJR Solutions: IoT:n myytinmurtajat..........................................................17 KerabitPro on yläpohjarakenteiden asiantuntija pitkällä kokemuksella.......................................................................................18 Tim-Nordic: Hygienia-asema tuo turvaa koronalta................................19 Lowell Suomi: Luotonhallinnan tulevaisuus on asiakaskohtaamisissa ja rohkeudessa käyttää uutta teknologiaa........20 Finfinet: Puhtaus ja hygienia erikoisosaamisena....................................21 FM Mattsson Group: Värit hanoissa ja suihkuissa ovat tulleet jäädäkseen!...........................................................................................22 FM Mattsson Group: Kun puhtaus on kunnia-asia...............................23 Aurubis: Huoltovapaa kupari loistaa omassa sarjassaan.....................24 Talent Vectia: Markkinamurroksissa syntyy voittajia............................25 Jobilla: Passiivisten kandidaattien tavoittaminen poisti työnhakijoiden laatu- ja määrävajeen..........................................................26 Boco IP mukana yritysten tuote- ja palveluinnovaatioissa lähes sata vuotta...............................................................................................27 CGI Suomi: Pilvipalvelut - yllättäviä ylläpitokustannuksia vai kustannustehokasta kehittämistä?...............................................................28 Kiilto: Pumpattava lattiatasoite tuo tehoa työhön ja laatua lattiaan..29 Kela tarjoaa merkityksellistä työtä IT-ammattilaisille..............................30 Ava-akatemia: 100-vuotias valmennustalo nostaa esiin psykologisen turvallisuuden menestymistekijänä....................................31 Suomen Autokierrätys tekee tärkeää työtä kiertotalouden eteen.32 Junet: Palvelukotiin muotoiltu, kestäviksi ja kodikkaiksi valmistettu...33 Talokaivo: VTurvaa kiinteistölle Talokaivon Isoveli pumppaamoseurannalla................................................................................34 PÄÄTOIMITTAJA Ville Leppäaho KANSIKUVA Netta Hautamäki TOIMITTAJAT Jarmo Seppälä Kai Lintinen Päivi Remes Outi Rantala KUVAAJAT Aleksi Friman Kai Lintinen Netta Hautamäki Outi Rantala Wille Nyyssönen Vuosi 2030 on täällä jo 2025 SUOMALAISYRITYKSET TEKIVÄT keväällä digikolmiloikan. Business Finlandin koronarahoituksesta yli 400 miljoonaa euroa kohdistui pk-yritysten digiloikan vauhdittamiseen. Kriisi on pakottanut yritykset kehittämään digitaalista toimintamallia, laajentamaan markkina-aluettaan ja tehostamaan tuottavuutta. Yritykset ovat hajauttaneet alihankintaketjunsa ja toimitusverkostonsa riippumattomaksi yhdestä aasialaisesta alihankkijasta tai paikallisesti pysähtyneestä logistiikkaketjusta. Keskiössä ovat data, analytiikka ja tekoäly. Kun niihin lisätään esineiden internet, IoT, nopeat langattomat 5G-verkot, lohkoketjuteknologiat ja robotiikka, tulevaisuuden kilpailukyvyn ainekset ovat koossa. Eurooppa voi nostaa kilpailukykynsä tasolle, jolla se säilyttää 33 miljoonaa teollisuuden työpaikkaa ja lisää niitä. Tämä luo valtavan mahdollisuuden suomalaisyrityksille, jotka vievät ympäri maailman digitalisaatio-osaamista, kuten autojen ohjaamo-elektroniikan käyttöliittymiä, sääjärjestelmiä, sähköisen kaupankäynnin analytiikkajärjestelmiä tai käyttöliittymiä - peliteollisuutta unohtamatta. Ensimmäisen mobiiliverkon rakentaminen Kuuhun on tästä tuore esimerkki. Maailman talousfoorumi WEF arvioi digitaalisen transformaation synnyttävän vuoteen 2025 mennessä uutta arvoa 100 biljoonan euron arvosta. Kyseessä lienee ihmiskunnan historian suurin liiketoimintamahdollisuus. Suomalaisyritykset ottavat osansa ja rakentavat kilpailukykynsä tasolle, jolla ne voivat luottavaisina kohdata alkaneen vuosikymmenen haasteet. Nina Kopola pääjohtaja BUSINESS FINLAND JULKAISIJA Calcus.com Oy Fredrikinkatu 47, 7. krs, 00100 HELSINKI www.calcus.com CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 3

MAINOSLIITE Tehokas desinfiointi turvaa asiakkaita ja työntekijöitä Kauppakeskukset, toimistotilat ja kuntosalit – koronvirustartuntaa torjutaan turvavälien lisäksi erityisesti desinfioimalla pintoja, joita käyttäjät koskettavat. KW Desinfektion on puhdistusaine, joka tutkitusti tehoaa bakteereihin ja viruksiin kaikilla pinnoilla, muuttumatta resistentiksi. oronaviruksen myötä tehokkaan desinfioinnin merkitys on muuttunut tärkeimmäksi asiaksi kaikissa julkisissa tiloissa ja työpaikoilla. Suomalaisyritys Kemvit Oy Alavetelin kylästä Pohjanmaalta osui kultasuoneen kehittäessään tuotevalikoimaansa bakteereita ja viruksia tuhoavan KW Desinfektion -desinfiointiaineen, joka sopii kaikille pinnoille. Se tehoaa tutkitusti ja vahvasti dokumentoidusti myös covid-19 virukseen. K Toimiva, helppokäyttöinen ja turvallinen tapa desinfioida ”Kun lähdimme aikanaan kehittämään desinfiointiainetta, joka antaisi mahdollisimman tehokkaan ja laajakirjoisen suojan bakteereja, viruksia, sieniä, itiöitä ja hiivaa vastaan, emme arvanneet miten tärkeä lopputuotteesta tulisi”, toteaa toimitusjohtaja Juuso Viherlaakso. Viidentoista hengen yrityksessä on painettu työtä kahdessa - kolmessa vuorossa viime keväästä lähtien, jotta KW Desinfektion -ainetta sekä käsihuuhdetta saadaan toimitettua riittävästi vastaamaan kiihtyneeseen kysyntään koti- ja ulkomaille. Aine on tehokkuudestaan huolimatta turvallinen niin sitä levittäville kuin tiloja käyttäville. 4 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ”Desinfektion sopii kaikkialle, missä vain on kosketuspintoja. Sitä voi elektrostaattimuuntimella ruiskuttaa isoissa tiloissa sumuna esimerkiksi sairaaloissa, kuntosaleissa tai julkisissa liikenneväleissä. Sumuna se oikein hakeutuu pinnoille desinfioiden ne tehokkaasti.” Yritysten ja julkisten toimijoiden on nyt kyettävä vakuuttamaan asiakkaansa ja työntekijänsä siitä, että tilat desinfioidaan säännöllisesti ja huolellisesti aineella, joka tuhoaa viruksen leviämisen. ”Kannattaa varmistaa, että siivousfirma puhdistaa pintoja KW Desinfektionilla”, koko uransa puhtausalalla toiminut, viime vuonna Suomen Yrittäjien yrittäjäpalkinnon saanut Viherlaakso toteaa. Kemvit Oy Alavetelin kylästä Pohjanmaalta onnistui kehittämään tuotevalikoimaansa KW Desinfektion -desinfiointiaineen, joka sopii kaikille pinnoille. Se tehoaa tutkitusti ja dokumentoidusti myös covid-19 virukseen. Ainetta voi tilata tukusta noin 60 jälleenmyyjän kautta. Jälleenmyyjät löydät www.kemvit.fi Älä passivoidu kotiin, vaan liiku turvallisesti KW Desinfektoiduissa tiloissa! Koronaepidemian pidentyessä ja rospuuttokelien iskiessä on vaara, että väestö passivoituu koteihinsa. ”Kun kuntosalit ja uimahallit desinfioidaan KW Desinfektionilla ja turvaväleistä huolehditaan, niissä on turvallista pitää huolta kunnostaan”, Viherlaakso muistuttaa. Toimitiloissa ja kauppakeskuksissa voi ylläpitosiivouksen lisäksi käyttää KW Desinfektionia esimerkiksi suihkepulloissa nopeuttamaan pintadesinfiointia. ”Omissa tuotantotiloissamme tehdään tauko- ja wc-tiloissa sekä työkoneiden kosketuspintojen desinfioivaa lisäpuhdistusta suihkepulloilla. Erikoiskorkilla varustettuun pulloon voi vaihtaa helposti sumutinpään”, Viherlaakso kertoo. w

MAINOSLIITE Tervetuloa kuulemaan lisää, ennakkoilmoittaudu Työnvälityspisteen loppuwebinaariin 25.11.2020 klo 10–11. www.työnvälityspiste.fi/ tyonvalityspiste-tuloksia ”Kolme vuotta ja yli 4 000 työllistynyttä” Jethro Rostedtin kiinteistönvälitysfirman naapurista Turun Ratapihankadulta löytyy pieni firma. Se eroaa muista saman oloisista toimistoista siinä, että täällä tehdään oikeasti jotain historiallista. Olemme olleet kolme vuotta Suomen suurin pilotti. Pilotti-sanaa ei saisi käyttää, mutta käytän kuitenkin. Yksinkertaisuudessaan laitetaan ihmisiä töihin yhdessä TE-toimiston kanssa ja pilotoidaan sitä miten tämän kaiken voi tehdä uudella tavalla”, Olli Laakio sanoo. Mediassa Turun malliksi nimetty työnvälityksen malli on nyt tutkittu. Asialla ovat olleet viime vuonna HAMK Edu ja tänä syksynä Aluekehittämisen konsulttitoimisto MDI. Jälkimmäinen totesi juuri tuoreessa tutkimuksessaan, että tuloksia on saatu aikaan niin haasteellisten työnhakijoiden kuin nuorten ja vanhempienkin ikäluokkien kanssa. Tehostetun työnvälityksen toimintamallin toteutus VarsinaisSuomessa on osoittanut, että TE-toimiston ja ulkoisen palvelutuottajan yhteistyö voi- " daan saada toimivaksi ja ennen kaikkea oikeasti tehokkaaksi. Ennakkoluulot Turussa ovat viimeistään nyt karisseet. Työnvälityspiste on toiminut kaksinapaisesti. Se on saanut asiakkaansa suoraan TE-toimistolta ja tarjoaa toisaalla yrityksille maksutonta rekrytointipalvelua. Uniikkia palvelussa on se, että byrokratian sijaan Työnvälityspisteelle on luotu olosuhteet, joissa asiakasta voidaan auttaa konkreettisesti kädestä pitäen. Yritykset taas saavat palvelusta parhaimmillaan työntekijän yhdellä puhelinsoitolla raskaan rekrytointiprosessin sijaan. Viime syksynä avattiin toinen toimipiste Poriin, jolla katetaan koko Satakunnan alue. “Emme siis ole kilpailija TE-toimistolle, vaan lisäkäsiä heidän työhönsä. Tietysti teemme asioita eri tavalla ja meillä on esimerkiksi laajat verkostot paikalliseen yrityselämään. Toisinaan tämä inhimil- lisyydestä ja ihmisten kohtaamisesta puhuminen kuulostaa kukkahattutätiosastolta, mutta juuri sen kautta saamme aikaan tuloksia”, Marika Nieminen sanoo. Työnvälityspisteen asiakaskunta koostuu siis työttömistä työnhakijoista ja ikäskaala on laaja. Tasaisesti 1950-luvulla syntyneistä asti ihmisiä on saatu autettua joko työhön, koulutukseen tai perustamaan oma yritys. Keskimäärin töihin mennään kahdeksan viikon asiakkuuden päätteeksi, toisinaan asiakkuus kestää vuodenkin. “Vastuu on kuitenkin aina työnhakijalla. Me emme ole viisastenkivi, vaan enemmänkin tuemme ja autamme ihmistä niissä omissa pyrkimyksissä. Haastamme siis ihan kaikkia, myös yhteistyökumppaneitamme, miettimään työnvälityksen prosessia uudella tavalla”, Olli Laakio sanoo. w CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 5

MAINOSLIITE Romu muuttuu rahaksi ympäristöä säästäen Erilaista katalysaattori- ja elektroniikkaromua syntyy yhä enemmän. Kat-Metal Oy on vastannut tähän haasteeseen ja kierrättää arvokkaat metallit tehokkaasti, ekologisesti ja tuloksellisesti. 6 at-Metalin toimitusjohtajan Teemu Piipon mukaan mahdollisimman suuri osa romumateriaalista päätyy uudelleenkäyttöön, kun romun syntyhetken ja raaka-aineiden uudelleenkäytön välivaiheet ovat kaikkien toimijoiden kannalta sujuvia ja kannattavia. ”Järjestelmällinen keräysmenetelmämme mahdollistaa nopean noudon suoraan keräyspisteistä ja markkinoiden mukaisen hinta-arvioinnin”, Piippo sanoo. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU K Arvometallit talteen Kat-Metal Oy kierrättää autojen ja teollisuuden katalysaattoreita, joista otetaan talteen platinaa, palladiumia ja rodiumia. ”Yhdessä katalysaattorissa on usein sama määrä platinaa kuin tonnissa louhittua kiviainesta”, Piippo mainitsee. Lisäksi yritys kierrättää tietokoneita, matkapuhelimia, telekeskusromua ja muuta elektroniikkaromua. Niistä arvokkaimmat talteen otettavat materiaalit ovat palladium, kupari, kulta ja hopea. Kat-Metal vastaanot-

MAINOSLIITE taa myös lyijyakkuromua. ”Kierrätämme vuosittain noin 100 tonnia katalysaattorikeramiikkaa, 250 tonnia piirilevyjä ja 700 tonnia lyijyakkuja. Katalysaattorikeramiikka hienonnetaan jauheeksi, joka myydään Japaniin sulatettavaksi. Metallit menevät pääasiassa koru-, auto- ja elektroniikkateollisuuden käyttöön ja osa voi päätyä myös sijoitusharkoiksi”, Piippo esittelee. Materiaalin kuljetuksista vastaa pääosin Kat-Metal omalla kalustollaan tai yhteistyöyritystensä avulla. Kierrätyksessä tietoturva on otettu tarkasti huomioon. kintojen lisäksi tuomme yhä enemmän myös ulkomaista romua Suomeen jalostettavaksi. Asiakkaitamme ovat niin ostoissa kuin myynnissä muut yritykset”, Piippo kertoo. Kat-Metalin toiminta vaatii monipuolista osaamista ja pääomia. Yrityksen konekanta on nykyaikaista, siihen kuuluvat esimerkiksi iso piirilevymurskain, kahden henkilön katalysaattorileikkuuasema ja pitkälle kehitetty pölyn talteenottojärjestelmä. Vahvuutena on myös oma, tarkkoja analyyseja tekevä laboratorio. Yhdessä katalysaattorissa on usein sama määrä platinaa kuin tonnissa louhittua kiviainesta. Kasvavaa liiketoimintaa Kat-Metalin pääpaikka on Tervajoella Pohjanmaalla. Vantaalla on hankintapiste, joka pääasiassa ostaa vanhoja röntgenkalvoja ja elektroniikkaa. Lisäksi Virossa toimii tytäryhtiö. Yrityksen tämän vuoden liikevaihtoarvio on noin 15 miljoonaa euroa, ja henkilöstön määrä on 19. ”Katalysaattoreita ja elektroniikkaromua riittää jatkossa yhä enemmän, ja liiketoimintamme on kasvussa. Kotimaisten han- Kat-Metal Oy • Jalometallipitoisen romun kierrätykseen erikoistunut suomalainen yritys • Perustettu 2011 • Työllistää Suomessa 19 asiantuntijaa • Yli puoli miljoonaa kierrätettyä katalysaattoria Yhteystiedot: katmetal.fi Asiakaspalvelun numero: 0449 740 470 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 7

MAINOSLIITE Kokemuksemme mukaan tutkinnoilla työllistyy erinomaisesti. Englantilainen kauppatieteiden kandidaatin tutkinto Suomessa opiskeltuna Tiesitkö, että Suomessa voi opiskella englantilaisen University of Northamptonin kauppatieteiden kandidaatin tutkinnon – ilman pääsykoetta? ksityisessä kauppakorkeakoulussa HELBUS Helsinki School of Businessissa voi suorittaa University of Northamptonin kauppatieteiden kandidaatin ja maisterin tutkinnot Suomessa. HELBUSin (www.helbus.fi) on perustanut Helsingin kauppakorkeakoulun (nykyisin osa Aalto-yliopistoa) entinen rehtori Veikko Jääskeläinen. HELBUSin opiskelijat saavat täsmälleen saman virallisen yliopistotutkinnon, jonka saisi, jos opiskelisi kandidaatintutkinnon kaikki kolme vuotta Englannissa. Kokemuksemme mukaan tutkinnoilla työllistyy erinomaisesti ja valmistuneita opiskelijoita työskentelee mm. seuraavissa yrityksissä: Nordea, OP, S-Pankki, Mandatum Life, If, EY, Elisa, ExxonMobil, Tesla sekä lukuisissa pienyrityksissä Suomessa ja ulkomailla. HELBUSin opiskelijat kandidaatin ohjelmaan valitaan hakulomakkeen essee-­ kysymysten ja haastattelun perusteella ilman valintakoetta. HELBUSilla on myös hyviä kokemuksia nuorista, joiden aikaisem- Y 8 mat arvosanat eivät välttämättä ole olleet kovin hyviä, mutta jotka ovat HELBUSissa motivoituneet kaupallisista opinnoista. He ovat työllistyneet hyvin sekä menestyneet hyvin myös jatko-opinnoissaan. HELBUSin opettajat tulevat 17 eri maasta ja he toimivat tyypillisesti professoreina tai lehtoreina oman kotimaansa yliopistoissa. Opetus tapahtuu englanniksi. Koko kandidaatintutkinnon lukukausimaksut ovat yhteensä 28  230 euroa. HELBUSin opiskelijat voivat hakea Kelasta opintotukea ja -lainaa samoin edellytyksin kuin muutkin opiskelijat. Lainaa ja tukea ehtii opintojen aikana kertyä enimmillään noin 20 000 euroa. Opiskelijat ja heidän vanhempansa ovat tyytyväisiä HELBUSiin Yli kymmenestä perheestä jo useampi kuin yksi henkilö on opiskellut HELBUSissa. Tämä kertoo sekä opiskelijoiden että heidän vanhempiensa tyytyväisyydestä opetukseen. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Aino Kauppinen: ”Kansainvälisyys on todella tärkeää nykypäivänä. Vaikka odotukseni olivat korkealla, ne ovat ylittyneet! Opettajat ovat todella päteviä, henkilökunta todella avuliasta ja opiskelu mielenkiintoista!” HELBUSin opiskelija Aino Kauppinen kertoo, että häntä kiinnostivat eniten opintojen kansainvälisyys, ohjelman nopeus, keskittyminen yhteen aiheeseen kerrallaan sekä vierailevat professorit. Jos opiskelija ei pysty tai halua muuttaa pääkaupunkiseudulle, voi kandidaatintutkinnon suorittaa myös etäopintoina mistä päin Suomea tahansa. Hakuaika tammikuussa alkaviin kandidaatin opintoihin päättyy 30.11.2020. w Kysy lisää: Kari Jääskeläinen 040 501 7627 kari.jaaskelainen@helbus.fi, www.helbus.fi

MAINOSLIITE Ryhdikäs tiedolla johtaminen vie optimaalisiin tuloksiin Tiedolla johtamisen ratkaisut palvelevat tehokkaasti yrityksen johtamista ja kehittämistä. Joustavat raportoinnin ja analysoinnin työkalut yhdistelevät dataa monipuolisesti ja nopeasti. rityksen tiedolla johtaminen korostuu erityisesti yrityksen kasvaessa. Eri lähteistä koottavan tiedon tulisi olla nopeasti hyödynnettävissä. Muun muassa valmissalaateistaan tunnettu elintarvikealan yritys Fresh Servant on hyötynyt Oiwa Solutions Oy:n tiedolla johtamisen ratkaisuista. ”Vuoden aikana on saatu paljon aikaan. Oiwassa on todella haluttu ratkaista meidän ongelmamme. Oiwan asiantuntijoiden kanssa pystyy puhumaan samoilla termeillä ja ongelmiin on esitetty myös vaihtoehtoisia ratkaisuja, mikä on antanut uusia näkökulmia omiinkin tekemisiin”, Freshin data- ja työkalukehitystä vetävä Pegasso Oy:n Carita Haapasalmi kertoo. Oiwa Solutions Oy:n toimitusjohtajan Hanna Ikkalan mukaan Fresh on hyvä esimerkki siitä, miten kasvava yritys tulee siihen pisteeseen, etteivät Excel-taulukot enää yksin riitä tiedolla johtamiseen. ”Automatisoidulla tietovarasto- ja raportointiratkaisulla on mahdollista tehdä todella raskaitakin laskentoja, ja esimerkiksi katteita, toimitusvarmuutta ja ennusteita päästään seuraamaan aivan tuote- ja asiakastasolle asti.” Yleensä liikkeelle lähdetään siltä osa-alueelta, josta yritys eniten hyötyy. Kun dataa saa yhdisteltyä reaaliajassa, se säästää merkittävästi aikaa. Alkuun pääsee, vaikka tietoteknistä osaamista ei yrityksestä löytyisi lainkaan. ”Ratkaisu pystytään laittamaan pilveen ja interaktiivisten PowerBI-raporttien Meillä on ystävällinen ja innostava henki, jonka haluamme säilyttää. Y Oiwa Solutionsin Hanna Ikkala (vas.) ja Juha Salonen ovat ratkoneet tiedolla johtamisen haasteita yhdessä asiakkaansa, Carita Haapasalmen edustaman Fresh Servantin kanssa. käyttö on vaivatonta: esimerkiksi myyjät pystyvät asiakkaan luona katsomaan puhelimeltaan kaikki asiakkaaseen liittyvät tiedot”, Ikkala sanoo. Operatiivinen johtaja Juha Salonen lisää, että kasvavassa yrityksessä tulee joskus väistämättä eteen se, että operatiivisia järjestelmiä joudutaan vaihtamaan. ”Tällöin historiatieto usein katkeaa. Kun yrityksellä on olemassa tietovarasto, kaikki tieto on tallessa ja loppuraportointi pysyy ennallaan. Vain ensimmäinen rajapinta uuteen järjestelmään vaihdetaan. Meillä on asiakkaina sekä suuria pörssiyrityksiä että pieniä firmoja. Tekemämme ratkaisut skaalautuvatkin yrityksen kasvun mukana”, Salonen kiteyttää. Oiwa Solutions Oy rekrytoi nyt 16 asiantuntijansa joukkoon uusia ammattilaisia. ”Toki ammatillinen osaaminen on tärkeää, mutta yhtä tärkeää on löytää hyvä tyyppi, joka sopii porukkaamme. Meillä on ystävällinen ja innostava henki, jonka haluamme säilyttää”, Salonen toteaa. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 9

MAINOSLIITE Ryhmäeläkkeellä palkitseminen sitouttaa avainhenkilöltä Yritysten avainhenkilöitä kannattaa sitouttaa rahabonuksen ja ryhmäeläkkeen yhdistelmällä. Se ohjaa pitkäjänteiseen tuloksentekoon ja on taloudellisesti järkevää. Järkevät kannusteet ovat myös tärkeä osa vastuullista henkilöstöpolitiikkaa. lämme poikkeusaikoja, jotka herättelevät vakauden entistä suurempaan arvostamiseen. Yritysten ydinosaamisen omaavan henkilöstön sitouttamisen lisäämiseksi eläköitymiseen valmistautuminen kannattaa huomioida henkilöstöpolitiikassa. Lisäksi monella pk-yrityksellä on sukupolvenvaihdos edessä. Yritykset tarvitsevat entistä kipeämmin sitoutunutta työvoimaa vakauttamaan vallitsevaa taloustilannetta ja valmistautumaan tulevaan kasvuun. Samanaikaisesti työntekijöiden oma vastuu kohtuullisen elintason varmistamisesta seniorivuosille jää yhä voimakkaammin omille hartioille. E Molemmat osapuolet hyötyvät Ryhmäeläkkeen liittäminen osaksi henkilöstön palkitsemista sopii oivallisesti sekä yrityksille että työntekijöille. ”Ryhmäeläke on palkitsemismuoto, jossa yritys maksaa työntekijälle saavutetuista tavoitteista, ennalta sovitun palkkiomallin mukaisen summan eläkesäästöön. Mikään lisäkulu se ei yritykselle saa olla, päinvastoin, jos tulosta ei synny, eläkevakuutusmaksuakaan ei makseta. Työntekijä hyötyy, sillä hän saa summan lyhentämättömänä eläkesäästöön. Veroa maksetaan vasta eläkkeen nostohetkellä, jolloin varat tuottavat sijoitettuna siihen asti saajalleen ylimää10 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU räistä eläkekertymää”, sanoo Henki-Fennian toimitusjohtaja Alexander Schoschkoff. Toissa keväänä teetetty Kannustinjärjestelmät kasvuyrityksissä -tutkimus vahvisti, että henkilöstön sitouttaminen tällä palkitsemismallilla (tai ryhmäeläkkeellä) lisää työtyytyväisyyttä, työtehokkuutta ja parantaa yrityksen tulosta. ”Asiantuntijamme auttavat yrityksiä löytämään sopivan, eläkeratkaisun sisältävän palkitsemismallin. Palkitseminen kannattaa kiinnittää esimerkiksi osaksi liiketoimintastrategiaa”, Henki-Fennian myynti- ja asiakkuusjohtaja Kari Wilén lisää. Muutoksiin kannattaa aina valmistautua Ryhmäeläkkeellä avainhenkilöitä yritykseen sitouttaessa, tuodaan vakautta erilaisiin muutostilanteisiin kuten sukupolvenvaihdoksiin tai yrityskauppoihin. ”Myös rahoittajat tarkastelevat muutosvaihetta pos­ itiivisemmin, jos on parempi varmuus avainhenkilöiden jäämisestä yritykseen ainakin muutosvaiheen yli”, Wilén muistuttaa. Ryhmäeläkesäästöt eivät katoa mihin- kään, jos työntekijä sattuisi menehtymään ennen eläkkeelle jäämistään. ”Tällöin säästöt maksetaan edunsaajaksi merkitylle henkilölle”, Wilén vahvistaa. 3 hyvää syytä valita kannustimeksi Fennia-ryhmäeläke TYÖNANTAJALLE 1. Ryhmäeläke on vähennyskelpoinen kulu yrityksen verotuksessa eikä vakuutusmaksusta makseta palkan sivukuluja 2. Kustannustehokas keino ohjata liiketoimintastrategian toteuttamista 3. Pidempiaikainen kannuste ja sitouttamistyökalu (esim. 3–5 vuoden tavoiteperiodille) TYÖNTEKIJÄLLE 1. Positiivinen lisäsäästö eläkevuosien varalle lakisääteisen työeläkkeen rinnalle, joka toimii myös henkivakuutuksena 2. Verot maksetaan vasta eläkkeestä 3. Tunne, että tässä yrityksessä minusta välitetään aidosti, koska ahkeruuttani halutaan palkita turvaamalla eläke­ vuosianikin

MAINOSLIITE Digiloikka tehtävä kiireessäkin älykkäästi ja turvallisesti Yksi tiedonhallinnan tärkeimmistä kysymyksistä on, mihin kaikkeen organisaatiossa käytössä olevat ratkaisut taipuvat ja miten käyttäjäystävällisiä ja turvallisia ne ovat. onessa yrityksessä on herätty pohtimaan, millaisia uusia mahdollisuuksia älykäs tiedonhallinta avaisi liiketoiminnalle, kun yhä useampia toimintoja on tehtävä lisääntyvässä määrin etäyhteyksin. Osa yrityksistä yrittää edelleen selvitä tietoon pääsyn ja tiedonsiirron haasteista, jopa tietoturvan vaarantumisen uhalla. ”Viimeisimmän ja oikean tiedon etsimiseen eri järjestelmistä ja tietovarastoista tuhrataan edelleen hurjasti aikaa. Oma lukunsa on sitten hallittu pääsy dokumentteihin etänä sekä tiedon siirtäminen. Me M-Filesilla olemme kampittaneet nämä haasteet älykkäällä, skaalautuvalla tiedonhallintaratkaisulla, joka on kaiken lisäksi helppokäyttöinen”, sanoo johtaja Juha Saarela. Hänen työhistoriansa käsittää mm. ohjelmisto- ja projektiliiketoiminnan vetämistä sekä tuotekehityksen johtamista. M Yksi ikkuna kaikkeen tiedonhallintaan M-Filesilla on ymmärretty tärkein seikka: silloinkin, kun organisaatiolle kyetään kehittämään todella monipuolinen tiedonhallintaratkaisu, oleellista on sen ”M-Files rankattiin Nucleus Researchin Technology Value Matrix -raportissa maailman johtavaksi tiedonhallintaratkaisun toimittajaksi”, iloitsevat Miika Mäkitalo ja Tommi Leino. käytettävyys. Kukaan meistä ei halua tuhlata työpäivästä aikaansa oikeiden dokumenttien etsimiseen. ”Loppukäyttäjät ovat nykyisin vaativia eikä kivikautisia ratkaisuja haluta enää käyttää. Pahimmillaan se turhauttaa niin, että koko työn tekemisen ilo katoaa, puhumattakaan tehokkuudesta tai kalliista virheistä”, konkretisoi M-Filesin myyntijohtaja Tommi Leino. Työskentelipä sitten läsnä tai etänä, yksi ikkuna kaikkeen tiedonhallintaan tekee työskentelystä tehokkaampaa, nopeampaa ja älykkäämpää. Nopeammin parempiin päätöksiin Helppo dokumenttien hallinta on oleellinen osa tehokasta liiketoimintaa. Järjestelmän tulee lisäksi olla niin älykäs, että se ennaltaehkäisee inhimillisiä virheitä. ”Työntekijöiden pitää pystyä keskittymään ydintehtäväänsä, jotta organisaatio kykenee mahdollisimman laadukkaaseen toimintaan. Yhdenkin vanhan tarjouspohjan käyttäminen asiakkaalle lähetetyssä tarjouksessa voi tulla todella kalliiksi”, Saarela muistuttaa. ”Loppukäyttäjätyytyväisyys on menestyksen avain”, Leino summaa. M-Files – maailman älykkäimmät tietoturvaasetukset maailman parhaassa tiedonhallintaratkaisussa Gartner, Forrester ja Nucleus Research ovat nimenneet M-Filesin yhdeksi maailman innovatiivisimmista teknologiayrityksistä. Viime vuonna M-Files sai Euroopan investointipankin innovaatiopalkinnon visionäärisestä lähestymistavasta tiedonhallintaan. M-Files rankattiin Nucleus Researchin Technology Value Matrix -raportissa heinäkuussa 2020 maailman johtavaksi tiedonhallintaratkaisun toimittajaksi saaden erityismaininnan mm. liiketoimintakriittisten dokumenttien helposta löydettävyydestä sekä pilvipalveluiden yhteyksien luotettavuudesta. Asiakasprojekteissa on päästy jopa neljän kuukauden takaisinmaksuaikaan sekä 380 % ROI-lukuihin. M-Files Online on älykkään tiedonhallinnan ohjelmistoratkaisu; sama ohjelmistolisenssi mahdollistaa käyttöönoton pilvessä, paikallisesti tai näiden yhdistelmänä asiakkaan tarpeen mukaan. SOC 2-, ISO 9001-, ISO 27001- ja SÄHKE2 -sertifioitu ratkaisu integroi eri tietojärjestelmät yhteen ilman tietojen siirtämistä. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 11

MAINOSLIITE Kiinteistön digiloikka Visma Tampuurin avulla varmistaa asukastyytyväisyyden Asukastyytyväisyyteen panostaminen luo usein pohjan pitkille osakas- ja vuokrasuhteille. Yhä useampi kiinteistöalan ammattilainen hyödyntää digitaalisia työkaluja kiinteistöjen hallinnassa. Kun talo toimii, asukkaat viihtyvät. isma Tampuuri Oy on kehittänyt kiinteistöalan ammattilaisille monipuolisen digitaalisen työkalun, Tampuurin. ”Asiakkaitamme ovat vuokrataloyhtiöt, isännöintitoimistot ja huoltoyhtiöt. Monet asiakkaistamme ottivat viimeistään nyt koronatilanteessa digiloikan, kun asiakaspalvelupisteiden aukioloa jouduttiin rajoittamaan.”, toimitusjohtaja Juha Raitanen kertoo. Tampuurista löytyvät kaikki kiinteistön hallintaan tarvittavat toiminnallisuudet. Sillä voi huolehtia mm. kiinteistön kunnossapidosta, kuten huoltokirjasta, remonttisuunnitelmista sekä asukkaiden erilaisista palvelu- tai huoltopyynnöistä. ”Myös talouspuolen asiat pystytään hoitamaan järjestelmän kautta. Omat toimintonsa löytyvät esimerkiksi vastikkeiden hallintaan, vuokrareskontraan ja taloushallintoon.” Taloyhtiö voi viestiä asukkaiden kanssa Tampuurin kattavien viestintätyökalujen sekä asukassivujen avulla. ”Erilaiset kokouspyynnöt ja muu tiedotus pystytään hoitamaan helposti. Järjestelmä on monipuolinen käytännön työkalu kiinteistöalan ammattilaisille. Meillä on käyttöliittymä myös asukkaille, jotka pystyvät asioimaan suoraan huollon kanssa. Asukas voi hoitaa asian kiinteistöammattilaisten asia- V 12 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU kaspalvelun sijaan sähköisissä kanavissa. Lisäksi sähköisessä muuttotarkastuspalvelussa asukas voi ilmoittaa omat havaintonsa asunnon kunnosta jo sisäänmuuton yhteydessä.” Tampuurin uusin moduuli on Tampuuri Verkkokauppa. ”Halusimme helpottaa isännöitsijätodistuksen hankintaa tuomalla ne sähköiseen palveluun. Palvelussa kiinteistönomistaja tai isännöintitoimisto voi tarjota mitä tahansa muitakin palveluitaan oven avauksista lähtien.” Järjestelmään voi koota kuhunkin tarpeeseen sopivia toimintoja. Visma Tampuurin verkkosivuilla on hintalaskuri, jonka avulla saa nopeasti käsityksen siitä, millainen kokonaisuus omaan kohteeseen sopisi ja mitä se kustantaisi. Yksi Visma Tampuurin suurimmista asiakkaista on Helsingin kaupungin asunnot Oy, joka on Suomen suurin vuokrataloyhtiö ja kiinteistönomistaja. Heka:n kiinteistökannassa on noin 50 000 asuntoa. Tampuuri sopii modulaarisuutensa ja parametrisoitavuutensa ansiosta kuitenkin kaiken kokoisille kiinteistönomistajille ja isännöintitoimistoille. ”Toimitus tulee avaimet käteen -periaatteella, riippuen kokonaisuudesta ja paljonko asiakkaalla on omaa osaamista ja henkilöstöä. Meiltä saa kaiken tuen käyttöönottoon ja mitä siihen liittyy”, Raitanen lupaa.

MAINOSLIITE Lyhyt digiloikka, videotapaamiset vai yrityksen liiketoimintalähtöinen strateginen muutos Muutos on pysyvää, joten nyt voit olla edelläkävijä tai perässähiihtäjä eväällä tehty pikainen digiloikka monessa yrityksessä on nyt muuttunut arkipäiväksi. Lukuisat tutkimukset ovat osoittaneet ensinnäkin sen, että moni aikoo jatkaa ainakin osittain etätöissä myös tulevaisuudessa ja toiseksi sen, että monien yritysten ja työntekijöiden tehokkuus ja työhyvinvointi on itseasiassa parantunut lisääntyneen etätyön aikana. Nyt tapaamisissa ei ole ihmetyksen aihe, että olet etätöissä vaan, jos satut osallistumaan toimistolta tapaamiseen. Edelläkävijät muokkaavat työympäristöään niin että hybridityöskentely mahdollistetaan, jolloin niin työpaikalla kuin etäältä osallistuvat ovat yhdenvertaisessa asemassa tapaamisissa. Virtuaalitapaamiset ovat kuitenkin harvoin yrityksen pääasiallista liiketoimintaa, jolloin ratkaisut, joita käytetään, tulee tukea yrityksen liiketoimintaa myös sisäisten palaverien ulkopuolella. Oli sitten kyse etäasiantuntijan konsultaatiosta, terveydenhuollon ja opetuksen digitalisoinnista, älykkäistä työtiloista toimistolla ja kotona, Ciscon ratkaisut pystyvät tuomaan valmiita ratkaisuja näihin tarpeisiin. Ratkaisuna Digitaalinen Työpäivä viedään osaksi olemassa olevia järjestelmiä, jolloin asiakkaan tai käyttäjän kokemus on yksinkertainen ja laadukas, samalla kun tiedot ovat turvassa päästä päähän salatuilla yhteyksillä ja pilvipohjaisilla tietoturvaratkaisuilla. K Avain on yhdenmukainen ekosysteemi, missä kaikki toimii saumattomasti yhteen ja mahdollistaa myös laadukkaan ja tasavertaisen kokemuksen organisaatioiden ulkopuolisten kanssa oli kyseessä asiakas tai kumppani. Edelläkävijät tekevät nyt muutoksia millä tulevaisuuden työtä tehdään kokonaisvaltaisesti yhdellä alustalla. Oletko sinä edelläkävijä, joka miettii liiketoimintalähtöisesti pelkän videotapaamisen ulkopuolelle vai seuraatko perässä mustia laatikoita ihmetellen? Ota yhteyttä, kerromme kuinka voitte tuoda Digitaalisen Työpäivän organisaationne käyttöön. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 13

MAINOSLIITE Palette on moderni ostolaskujen ja hankintojen käsittelyratkaisu, joka tehostaa yritysten taloushallinnon prosesseja. Toimitusprojektit ovat aiemmin sisältäneet monia kasvokkaisia projektitapaamisia, mutta nyt saattaa olla, ettei projektiryhmä näe toisiaan kertaakaan. Tämä vaatii toimittajalta tehokkuutta ja vastuullisuutta. Taloushallinnon ratkaisut toimitetaan nyt täysin etänä, mikä vaatii toimittajalta vastuullisuutta iikka Suikki (Head of Delivery, Palette Software) on työskennellyt Paletten ratkaisuiden parissa yli kuuden vuoden ajan ja ollut mukana lukuisissa ratkaisutoimitusprojekteissa. Mennyt vuosi on tuonut mukanaan haasteita, mutta myös paljon uudenlaista osaamista: ”Etätyötaidot ovat karttuneet nopeasti ja olemme pystyneet toimittamaan ratkaisuja mallikkaasti koko poikkeusajan,” Suikki kommentoi. Suikki nostaa esille kolme kohtaa, jotka ovat helpottaneet etänä tehtävien toimituksien hallintaa Palettella: M 14 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 1. Etäpalavereiden kuormittavuuden huomioiminen Etäpalaverit kannattaa pitää noin puolet lyhyempänä niiden kuormittavuuden vuoksi. Oma tietokone ja rauha saattavat myös houkutella osallistujia tekemään useita työtehtäviä samaan aikaan, siksi on hyvä huolehtia, että ilmoitukset ovat pois päältä palavereiden aikana. 2. Hiljaisuuden murtaminen On tärkeää, että asioista uskalletaan keskustella yhtä aktiivisesti etänä kuin kasvokkainkin, vaikka se saattaa tuntua haastavalta. Projektin etenemistä täytyy seurata myös aiempaa aktiivisemmin, kun päivittäiset jutusteluhetket projektiryhmän kesken eivät ole mahdollisia. 3. Vastuullisuus On hyvä varmistaa, että valittu ratkaisutoimittaja pystyy vastuulliseen ja varmaan toimitukseen myös nopeissa muutostilanteissa. ”Luotettavat toimittajat muokkautuvat aina asiakkaan tarpeiden mukaisesti,” Suikki summaa. Palette Software Palette on markkinoiden johtava automaattisten taloushallinnon järjestelmien toimittaja Pohjoismaissa. Ratkaisujamme käyttää yli 3500 asiakasta 50 eri maassa. Lisätietoja: www.palettesoftware.fi

MAINOSLIITE Tieto yhteisenä pääomana Tampereella lapsiperheiden hyvinvointi on kaikkien yhteinen asia, jota kehitetään nyt alueellisesti analysoidun tiedon avulla. Tampere Junior -kehitysohjelmassa rakennetaan systeemistä lapsiperhetiedon prosessia. ampere Junior -kehitysohjelma on uusi tulokas Tampereen kaupungin kehitysohjelmien joukossa. Vuoden alussa käynnistyneen Tampere Juniorin peruskulmakivi on tieto, johon kaikki kehittäminen lapsiperheiden hyvinvointierojen kaventamiseksi perustuu. Tampereen kaupungin johto asetti lasten ja nuorten hyvinvointierojen kaventamisen painopisteeksi kaksi vuotta sitten. Hyvinvointierojen kaventamisen lisäksi tärkeä osa kehitysohjelmaa on lasten, nuorten ja lapsiperheiden positiivinen tulevaisuusnäkymä, joka on edelleen korostunut poikkeuksellisen vuoden 2020 aikana. T Ensin tieto Kehitysohjelman näkökulmat ovat lapsi ja nuori, heidän perheensä ja perheen asuinalue. Näin kuvattuna asia saattaa kuulostaa itsestään selvältä, mutta ensin se tieto. Tietoa analysoitaessa ymmärrystä lasten, nuorten ja lapsiperheiden hyvinvoinnista rakennetaan kahdeksan elämänalueen kautta, joissa huomioidaan yksilöllisen, sosiaalisen ja toimintaympäristötiedon näkökulmat (Stigliz & al. 2009). Ensimmäisessä vaiheessa keväällä analysoitiin tamperelaisia lapsiperhetyyppejä digi- ja väestötietoviraston sekä verotietojen perusteella. Erilaisia perhetyyppejä tunnistettiin 40. Tulosten ympärillä käytiin tutkivaa ja analysoivaa keskustelua eri ammattilaisten kanssa, jolloin tunnistettiin perheisiin liittyviä yhteisiä ja erilaisia ilmiöitä. ”Moniammatillinen hiljainen tieto on saatu dialogissa kytkeytymään ja jalostumaan lapsiperheiden tilannekuvien äärellä konk- reettisiksi toimenpiteiksi", Petri Takala, johtava konsultti, Gofore Oyj Uudet ja yhteiset näkökulmat Tänä keväänä Tampere Junior -kehitysohjelma pääsi viiden muun kunnan kanssa mukaan valtiovarainministeriön rahoittamaan hankkeeseen, jossa lapsiperheitä tutkitaan edistyneen analytiikan avulla. Hankkeessa tutkimus, yritykset, järjestöt ja kaupungin toiminta liitetään yhteiseen dialogiin, mikä avaa mahdollisuuksia lapsiperheiden hyvinvoinnin tukemiseen ja eriarvoisuuden vähentämiseen. Tutkittu tieto vie yhteisen tekemisen uudelle tasolle. Jo ensimmäisen vuoden aikana kehitysohjelman kautta on muun muassa avattu yritys- ja järjestötoimintaa lasten ja nuorten harrastuksille sekä 5-vuotiaiden lasten tunneoppimiselle. "Innostuimme heti tukemaan Tampere Junior-kehitysohjelman Nuorisopassihanketta ja koimme että hankkeella on myös kansantaloudellisesti hyvät mahdollisuudet vaikuttaa nuorten monipuoliseen harrastamiseen tukemalla harrastamista myös taloudellisesti", Sami Joru, toimistusjohtaja Sporty World Oy, Kauppi Sports Center . "Tampereen yliopiston lastenpsykiatrian oppiala tekee tutkimusta digitaalisten tarinoiden käytöstä 5-vuotiaiden lasten tunneelämän tukemiseksi sekä varhaiskasvattajan ja lasten välisen vuorovaikutuksen lisäämiseksi", Kaija Puura, professori, Tampereen yliopisto. Johdetaan ennakoiden Tietoon perustuva johtaminen ja kehittämistyö ovat olleet viimeisen vuosikymmenen ajan yksi tärkeimmistä uudistuvan johtamisen osa-alueista. Analysoidun ja ennakoivan tiedon saattaminen osaksi johtamista edellyttää organisaatioissa uutta tiedolla johtamisen kypsyysastetta. Tampere Junior -kehitysohjelmassa rakennetaan systeemistä monialaisen lapsiperhetiedon prosessia, jossa alueellinen analysoitu tieto on eri toimijoiden ja esimiesten käytössä ja kehittämistyön tukena. Tamperelaiset lapsiperheet Tamperelaisten lapsiperheiden lukumäärä 23 450 Alle 19-vuotiaita lapsia 40 138, ja näistä 33 741:llä on sisaruksia Lasten vanhempia 46 621 Elossa olevia isovanhempia 59 121 Lisätietoa: www.tampere.fi/tamperejunior Tampere Junior kehitysohjelma: Leena Viitasaari, suunnittelujohtaja ja Outi Valkama, projektipäällikkö CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 15

MAINOSLIITE Kohti uuden ajan organisaatiota Suomen Erillisverkot Oy kehitti yrityskulttuuriaan Delficon Oy:n kanssa. Syntyi rohkea ja kommunikoiva organisaatio, jossa vahvat arvot ohjaavat toimintaa. iranomaisten tietoliikennepalveluista ja muista yhteiskunnan turvallisuuskriittisistä toiminnoista vastaava Suomen Erillisverkot Oy lähti ravistelemaan totuttuja toimintatapojaan yhdessä Delficon Oy:n kanssa. Tavoitteena oli kirkastaa yhteisiä johtamisperiaatteita, lisätä henkilöstön ymmärrystä yhtiön eri toiminnoista sekä muuntaa strategia teoiksi jokaisen arjessa. Matkaa tehtiin niin valmennusten kuin yhteisen arvotyöskentelynkin muodossa. V ”ICT-alalla täytyy juosta kovaa pysyäkseen paikallaan. Samalla digimaailma vaatii johtajuuden päivittämistä, eikä valtaa saa keskittää liian harvalle. Kehitysloikat onnistuvat vain, jos saadaan koko organisaatio mukaan”, kertoo Erillisverkkojen toimitusjohtaja Timo Lehtimäki hankkeen taustoista. ”Halusimme kehittää Erillisverkkojen toimintaa organisaation erityispiirteitä kunnioittaen. Erven kaltaisessa yhtiössä luotettavuus ja vastuullisuus ovat kaiken keskiössä. Oli hienoa nähdä, että organisaatiossa pystyttiin rohkeaan rakenteiden ravisteluun tätä ydintä menettämättä. Kehitysprojekti toi toimintaan niin tehokkuutta kuin läpinäkyvyyttäkin”, iloitsee Delficonin toimitusjohtaja Minnariikka Rajala. Parempaa johtamista Johtamisen ja esimiestyön kehittäminen olivat vahvassa fokuksessa. ”Johtajan tärkein tehtävä on tuoda tekemiseen selkeyttä, suuntaa ja rohkaisua. Jos rohkean ja aidon vuorovaikutuksen luomisessa onnistuu, tulokset palkitsevat. Etätyön vallatessa alaa ihminen ruudun takana unohtuu helposti. Minnariikka Rajala Uusi aika vaatii uudenlaista johtajuutta, Minnariikka Rajala ja Timo Lehtimäki uskovat. 16 16 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Pyrimme valmennuksissa kehittämään erityisesti läsnäolevaa ja asioita aidosti uudistavaa johtajuutta. Tässä Timon oma johtamistapa toimi hienona esimerkkinä”, Rajala sanoo. ”Ryhmädynamiikkaa on vaikeaa johtaa, mutta jos rohkean ja moniäänisen vuorovaikutuksen luomisessa onnistuu, tulokset palkitsevat. Tarve tulla kuulluksi korostuu etenkin näinä aikoina. Etätyön vallatessa alaa ihminen ruudun takana unohtuu helposti.” Myös yhtiön yhteinen arvopohja kirkastui. ”Yhteinen arvotyöskentely on ollut todella tärkeää. Kun henkilön oma arvomaailma ja yhtiön arvomaailma kohtaavat, syntyy aito liekki tekemiseen”, Timo Lehtimäki sanoo. ”Organisaatioiden kannattaa kulkea rohkeasti kohti uudistumista. Käänteentekevimmät oivallukset löytyvät strategiaa kirkastamalla ja uusia näkökulmia etsimällä”, Rajala kannustaa. www.delficon.fi

MAINOSLIITE IoT:n myytinmurtajat Ohjelmistoyhtiö AJR Solutions Oy:n osaajia työskenteli vielä viisi vuotta sitten osana Microsoftin globaalia organisaatiota ja he olivat ensimmäisenä Euroopassa käyttöönottamassa Microsoftin kehittämää johtavaa IoT-alustaa, Azure IoT Hubia. He toteuttivat useita uraauurtavia IoT-sovelluksia eri toimialoille osana noin kymmenen hengen tiimiä. Kasvava AJR Solutions on tällä hetkellä reilun kahdenkymmenen huippuosaajan IoT- ja pilvipalveluyhtiö. Kuvassa myyttejä IoT:n ympäriltä käytännön toteutusten avulla murtavat Antti Ristolainen (vas.) sekä Janne Koskinen. JR Solutionsin kyky toteuttaa nopeasti laadukkaita IoTsovelluksia luo asiakkaalle loistavat edellytykset IoT:n hyödyntämiselle ja sen valjastamiselle todelliseksi liiketoiminnan kehittämisen ajuriksi. "Jo viisi vuotta sitten IoT oli kaikkien huulilla, mutta sitä ei silti käytännössä hyödynnetty kovinkaan laajasti. Ilman kokemusta ja konkretiaa IoT:ta kohtaan saattaa muodostua turhia ennakkoluuloja", AJR Solutionsin perustaja ja toimitusjohtaja Antti Ristolainen avaa. Ristolaisen mukaan AJR Solutionsin asiakkaat yllättyvät usein IoT-hankkeen odotettua matalammasta kustannustasosta, projektin aloittamisen nopeudesta sekä läpiviennin helppoudesta. IoT:n hyödyt syntyvät kaksikon mukaan pääosin uusista liiketoimintamahdollisuuksista, mutta myös kustannussäästöistä sekä tuotanto- ja liiketoimintaprosessien optimoinnista. "Proof of Concept saadaan toteutettua lähes joka projektissa jopa viikossa. Siitä saadaan arvio tuotteen kehityskustannuksista ja tuotto-odotuksista", AJR Solutionsin toinen perustaja ja hallituksen puheenjohtaja Janne Koskinen kertoo. A IoT mielletään usein "teollisena internetinä". AJR Solutionsin hankkeet ovat usein liittyneet valmistavan teollisuuden IoT-sovelluksiin. IoT:ta voi ja kannata soveltaa laaja-alaisesti. AJR Solutions on toimialariippumaton innovaatio- ja IoTpalvelumuotoilun kumppani ja pystyy vauhdittamaan hyvin erilaisten yritysten kasvua, kehitystä ja tuoteinnovointia IoT:n avulla. "Projektit ovat vaihdelleet sähköautojen latausjärjestelmiä kehittävälle yritykselle tehtävästä ohjelmistosta ja mobiilisovelluksesta aina kasvibiologian valaistusjärjestelmiin liittyvään ratkaisuun. Mahdollisuuksia on joka toimialalla", Ristolainen kertoo. IoT eli esineiden internet tarkoittaa päätelaitteiden kytkemistä internetiin sekä laitteiden välillä tapahtuvaa ohjelmoitua kommunikaatiota. Pilvi- ja ohjelmisto-osaamisen myötä AJR Solutionsin työkalupakki kattaa lisäksi ratkaisut, joissa esineiden sijasta keskustelu tapahtuu ohjelmistojen välillä. "Tällöin puhumme niin sanotuista integraatioratkaisuista sekä siinä tarvittavasta ohjelmistorobotiikasta. Kyseessä saattaa olla esimerkiksi iso määrä erillisiä Exceltaulukoita ja niiden välistä manuaalista tiedonsiirtoa, joka automatisoidaan applikaatioilla ja BI-työkaluilla. Ratkaisut integroidaan usein olemassa oleviin raportointijärjestelmiin ja viedään liikkeenjohdon analytiikaksi", Koskinen selittää. Ratkaisuun saatetaan Koskisen mukaan kytkeä esimerkiksi RFID paikantamaan ja mittaamaan vaikkapa tavaravirtoja sekä tekoälyä optimoimaan varastosaldoja. Trendikkäitä käsitteitä vilisevä IT- ja IoTmaailma on Ristolaisen ja Koskisen mukaan asiakkaalle yllättävän yksinkertainen ja vähän vaivaa vaativa tapa kehittää liiketoimintaa, kun hankkeet toteutetaan johtavan kumppanin kanssa. "Pystymme tarvittaessa toimimaan todella itsenäisesti. On kuitenkin hauska huomata, että asiakkaat ovat usein todella aktiivisesti mukana läpi projektin – ihan puhtaasta mielenkiinnosta. Se kuvastaa IoT:n kiinnostavuutta", Koskinen toteaa. IoT-ideointityöpajan järjestäminen AJR Solutionsin kanssa on täysin veloituksetonta: työpajassa on mahdollista kartoittaa yksilölliset ja potentiaalisesti tuottavimmat IoT-sovellukset. "Tänä päivänä IoT oikeasti vauhdittaa ja virtaviivaistaa liiketoimintaa, joten sen tulisi olla liikkeenjohdon, ei niinkään yksin ITosaston, asia", Ristolainen lopettaa.” w CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 17

MAINOSLIITE KerabitPro on yläpohja­ rakenteiden asiantuntija pitkällä kokemuksella KerabitPro on osa Nordic Waterproofing Group -konsernia ja toimii sekä uudis- että korjausrakentamisen urakoitsijana. Yrityksessä yhdistyvät pitkät perinteet katto- ja vedeneristys­rakentamisen asiantuntijana sekä tulevaisuuteen katsova asenne. 18 erabitPro eroaa kilpailijoistaan erityisesti poikkeuksellisen kokonaisvaltaisella alan osaamisella. ”Meillä on laajat hartiat, joilla kantaa vastuuta. Emme tarjoa vain yhtä tuotetta, vaan kokonaisratkaisun kohteen rakenteesta ja koosta riippumatta”, liiketoimintajohtaja Pasi Jussila aloittaa. Kattorakenteiden elementointi on yksi KerabitPron tavoista ratkaista useita rakentamisen haasteita kerralla. Tehdasrakenteiset kattoelementit tarjoavat asiakkaalle koko kattorakenteen yhtenä kappaleena. ”Elementti nopeuttaa rakennustyötä sekä rakennuksen käyttöönottoa, tuoden vastaavasti kustannussäästöjä”, Jussila kertoo. Kattoelementtejä on toistaiseksi käytetty esimerkiksi teollisuustilojen katoissa. Uudenmaan alueen liiketoimintajohtaja Ari Hoikkalan mukaan nyt palvelua tarjotaan myös kerrostalorakentamiseen. ”Näin saadaan työmaalle säänsuoja ja sisätyöt voidaan aloittaa aikaisemmin”, hän mainitsee. KerabitPron selkeä kilpailuetu on avaimet käteen -palvelu. Kattorakenteesta riippumatta on asiakkaalle helpompaa ja turvallisempaa, että kaikki tarvittava toimitetaan samasta yrityksestä. ”Suuremman kokonaisuuden ostaminen vä- K CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU hentää yritysten, yhteyshenkilöjen sekä ongelmallisten raja-alueiden määrää. Tämä on asiakkaalle parempi vaihtoehto niin rakentaessa kuin takuuajan puitteissa”, Jussila mainitsee. Tulevaisuuden vaihtoehtoja Nordic Waterproofing -konserni on jo usean vuoden ajan panostanut vahvasti uusien, ekologisten vaihtoehtojen innovoimiseen. Tämä on toistaiseksi ollut alalla vielä melko poikkeuksellista. Ympäristöystävällisempien tuotteiden valikoimaan kuuluu esimerkiksi Kerabit Nature, markkinoiden vähähiilisin vesikate, jossa merkittävä osa bitumista on korvattu mäntyöljyllä. Sen avulla rakentamisen hiilikuormaa voidaan vähentää huomattavasti. Kerabit Aurinkokatto on kevyt ja mattomainen bitumikatteen ja ohutkalvoaurinkopaneelien yhdistelmä, joka voidaan rullata paikalleen. Se mahdollistaa bitumikattojen hyötykäytön energiantuotantoon kätevästi ja huomaamattomasti. Kiinnostava vaihtoehto on myös vuosia KerabitPron valikoimiin kuulunut, suosiotaan vahvasti kasvattava viherkatto, joka toimii parhaimmillaan tehokkaana tulvaporttina ja vähentää hulevesiongelmia. w

MAINOSLIITE Hygienia-asema tuo turvaa koronalta Tim-Nordic tuo saksalaiset MODI-hygieniaasemat Suomen markkinoille. Tavoitteena on ehkäistä uusia covid19-tartuntoja. MODI-hygienia-asema koostuu ohjainyksiköstä, joka sisältää PC-tietokoneen, näytön, kameran ja led-valot. Yksinkertaisimmillaan ohjainyksikkö tunnistaa maskin käytön, mutta siihen voidaan liittää monia muitakin helposti muokattavia toimintoja. Hygieniaasema voidaan kiinnittää seinään tai sitä varten tarkoitetulle erilliselle alustalle. Siihen on saatavissa myös desinfiointiaineen annostelija. Yksinkertaisimmillaan ohjainyksikkö tunnistaa maskin käytön, mutta siihen voidaan liittää monia muitakin helposti muokattavia toimintoja. MODI-hygienia-asemalla voidaan helpottaa korona-aikana esimerkiksi läheisten asiointia palvelutaloissa ja sairaaloissa. www.timnordic.fi www.modihealth.net irkkonummelainen TimNordic Oy alkaa tuoda Suomeen Saksassa suunniteltuja ja valmistettuja MODIhygienia-asemia. Tim-Nordicin Jan Fagerström ja Tage Stenman kertovat laitteiden soveltuvan useimpien organisaatioiden tarpeisiin. Esimerkkikohteina he mainitsevat vanhainkodit, sairaalat, ravintolat, ruokakaupat, kuntokeskukset sekä teolliset laitokset ja toimistoympäristöt. K Yksikkö voidaan liitää tietoturvalliseen MODI-pilvipalveluun. Palvelussa voidaan muokata järjestelmän toimintoja, analysoida hygienia-asemilta kerättyä dataa ja rekisteröidä uusia käyttäjiä. ”Hygienia-asema asennetaan sisääntulon yhteyteen. Sillä voidaan tarkastaa muun muassa tiloihin saapuvan henkilön ruumiinlämpö ja happisaturaatio sekä laskea tiloissa olevien henkilöiden määrä. Ongelmista laite ilmoittaa ohjainyksikön näyttöruutuun ilmestyvällä tekstillä. Kulunvalvontajärjestelmään liitetty hygienia-asema voi myös estää sairastunutta tai maskitonta henkilöä pääsemästä sisään. Sisäpuhelintoiminnolla saapuva henkilö voi ottaa yhteyttä esimerkiksi aulapalveluun”, Fagerström kertoo. Jos hygienia-asemaan on valittu RFID/ NFC-lukija, dokumentinlukija tai kasvojentunnistustoiminto, se pystyy tunnistamaan henkilöt ulkonäöltä tai henkilötunnisteesta. MODI-järjestelmään voidaan liittää myös erilaisia anturijärjestelmiä muun muassa turvaetäisyyksien ja tilan hiilidioksidipitoisuuksien mittaamista varten. ”Organisaatio voi hankkia MODIhygienia-asemat omakseen kertamaksulla, mutta myös leasing -sopimus on mahdollinen. Pilvipalvelu on puolestaan kuukausihinnoiteltu”, Stenman sanoo. w CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 19

MAINOSLIITE Luotonhallinnan tulevaisuus on asiakaskohtaamisissa ja rohkeudessa käyttää uutta teknologiaa Edelläkävijä kokeilee huomisen teknologioita ennakkoluulottomasti ja raivaa aikaa ihmiskohtaamisille. Lowell Suomen toimitusjohtaja Juho Ylinen uskoo, että älykkään automaation ja ajantasaisen datan hyödyntäminen takaavat vastuullisen luotonhallinnan tulevaisuuden. obotiikka ja reaaliaikaisen datan käyttö ovat luotonhallinnassa arkipäivää. Lowell seuraa tiiviisti uusien teknologioiden mahdollisuuksia ja datan entistä tehokkaampaa hyödyntämistä. Nyt yritys kartoittaa alansa ensimmäisinä älykkään automaation mahdollisuuksia. Älykäs teknologia antaa lisää aikaa ihmisten kohtaamisille ja vastuullisuudelle. Uusien teknologioiden avulla inhimilliset virheet vähenevät merkittävästi ja riskienhallinta paranee. “Tavoitteemme on tehdä luotonhallinnasta parempaa ja vastuullisempaa datan, uuden teknologian ja pitkän asiakastuntemuksemme avulla”, Lowell Suomen toimitusjohtaja Juho Ylinen sanoo. Yritys on nimetty alan ykköseksi luotettavuudessa, asiakaspalvelussa ja asiakkaan liiketoiminnan ymmärtämisessä. Ylinen kertoo Lowellin jatkavan alan suunnannäyttäjänä myös tulevaisuudessa. R 20 20 Parempaa luotonhallintaa kaikille Lowell oli ensimmäisten joukossa digitalisoimassa luotonhallintaa. Digitaalisia itsepalvelukanavia ja robotiikkaa on hyödynnetty jo pitkään. Lowell auttaa yrityksiä tekemään vastuullisia luottopäätöksiä ja parantamaan kassankiertoa datan avulla. ”Rohkeus kehittää luotonhallintaan uusia toimintatapoja ja prosessien automatisointi kasvattavat yritysasiakkaidemme toimintavarmuutta. Älykäs automaatio poistaa inhimilliset virheet ja parantaa luotonhallinnan laatua. Asiakaskokemus paranee, kun aika vapautuu enemmän syvää asiantuntemusta vaativiin palvelutilanteisiin”, tiivistää Ylinen. Lowell on yksi Euroopan ja Suomen suurimmista luotonhallinnan palveluyhtiöistä, jonka tavoitteena on tehdä luottojen hallinnasta helpompaa kaikille. Suomessa yritys on tarjonnut luotonhallinnan palveluita jo yli 50 vuotta. Toiminnan keskiössä ovat data-analytiikan osaaminen, kestävä riskienhallinta sekä vastuullinen kuluttajien palveleminen. w CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Lowell Suomen toimitusjohtaja Juho Ylinen uskoo Lowellin jatkavan alan suunnannäyttäjänä myös tulevaisuudessa. Tavoitteemme on tehdä luotonhallinnasta parempaa ja vastuullisempaa datan, uuden teknologian ja pitkän asiakastuntemuksemme avulla.

MAINOSLIITE Puhtaus ja hygienia erikoisosaamisena Teollisuudessa esiintyy päivittäin useita kriittisiä ja haastavia puhdistustarpeita, jotta tuotanto pääsee jatkumaan katkeamatta, laatukriteerit täyttäen. Finfinet räätälöi ja toimittaa mittatilaustyönä korkeapainevesitekniikan ratkaisut mm. pesuun ja puhdistukseen, huomioiden käyttövarmuuden ja optimoidun energiankulutuksen. Säiliön puhdistus onnistuu helposti ja nopeasti säiliönpesimellä. Pyörivä pää pesee säiliön huolellisesti joka puolelta. ämä vuosi on viimeistään opettanut arvostamaan puhtautta ja korkeita hygieniatasoja niin tuotannossa kuin loppukäyttäjien arjessa. Puhdistustapoja eri tuotannoissa on teknologian kehityksen myötä pystytty lisäämään – ja hyvä niin. Perinteinen höyry-, kylmä- ja kuumavesipesu on edelleen monilla tuotannonaloilla päivittäinen puhdistustapa erilaisissa tiloissa, säiliöissä, alustoissa ja laitteissa. ”Rakennamme mittatilaustyönä asiakkaan tarpeen pohjalta erilaisiin kohteisiin vesihydrauliikkalaitteita, putkityöt ja pumppujen toimitukset mukaan lukien”, kertoo Finfinetin pitkäaikainen toimitusjohtaja Sauli Kärkkäinen. Sauli Kärkkäisen motto on koko uran ajan ollut selkeä: ”Lamaa tai muuta poikkeusaikaa ei ehdi ihmetellä ja surra. Tuotantoa ja tarjontaa muokataan kysynnän mukaan.” Niinpä tänäkin vuonna, vaikka vienti tiettyjen perinteisempien laitteiden osalta on yskinyt, Finfinetin tulos ei notkahda. ”Nyt on tarjottu keski- ja korkeapainepesureita ja erilaisia puh- T Finfinet Teollisuuteen tarkoitettujen korkeapaineyksiköiden, pumppujen, painepesureiden ja tarvikkeiden ammattilainen yli 20 vuoden kokemuksella. Speck-pumppujen virallinen maahantuoja ja asiantuntija matala-, keski- ja korkeapainejärjestelmät kaikkialle Suomeen oma tuotekehitys, suunnittelu, asennus ja huolto vientiä kaikkialle maailmaan. ”Kun asiakkaalla on ongelma, hän ottaa meihin yhteyttä. Silloin keksimme ongelmaan ratkaisun ja rakennamme laitteen asiakkaan tarpeen mukaan”, sanoo Sauli Kärkkäinen. distusyksiköitä uudenlaisiin tarpeisiin kaikkialle Suomeen. Meillä ei tarjouspyynnön saavuttua jäädä ihmettelemään, vaan hetkessä olemme jo pohtimassa sopivaa ratkaisua asiakkaalle. Myös asennus sujuu nopeasti”, Kärkkäinen lupaa. Energiataloudellisuus ja vastuullisuus samassa paketissa Kärkkäinen on huomannut, että yhä useampi asiakas laskeskelee tänä päivänä energian kulutukseen kuluvia euroja miettien samalla toimintaansa ympäristövastuun näkökulmasta. Näin tehdään myös Finfinetillä. ”Vaihtamalla vanha matalapainepesu uuteen korkea- tai keskipainejärjestelmään, säästää vedenkulutuksessa helposti 40 % ja tämä on merkittävä ero vesilaskun maksajalle. Usein pesuvesi on vielä kuumaa. Takaisinmaksuaika uuden, isommankin laitteiston hankinnalle on vain kuukausia ja hyöty ympäristölle moninkertainen”, Kärkkäinen huomauttaa. w CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 21

MAINOSLIITE Värit hanoissa ja suihkuissa ovat tulleet jäädäkseen! Nykyisin vesihanat ja suihkut ovat kauniisti muotoiltuja designtuotteita ja sisustuselementtinä tärkeä osa huoneen kalustusta ja stailausta. Mattamusta hana ja suihku ovat jo uusi normaali, FM Mattsson Mora Group Finland Oy:n toimitusjohtaja Aki Helminen toteaa. amixa Silhouet -hanoista ja -suihkuista löytyy todella laaja ja herkullinen värikirjo. Silhouet- sarjan yksinkertaiset linjat on suunnitellut tanskalainen Halskov & Dalsgaard Designin palkitut huippusuunnittelijat Christina Halskov ja Hanne Dalsgaard. Damixa on arvostettu kaikkialla maailmassa sekä huippuluokan muotoilusta että laadusta. Hanat ja suihkut on suunniteltu huomioiden energian säästö ja ympäristön suojelu kuitenkaan käyttömukavuudesta tinkimättä. Damixa Silhouet -hanat saat nyt herkullisissa väreissä kuten vaikkapa mattamustana, harjattuna kuparina tai messinkinä. Lisäksi sarja täydentyy kosketusvapailla hanoilla. ”Uudet värikkäät hanat ja suihkut kannustavat puhtauteen samalla, kun ne kaunistavat tilaa, nostavat kiinteistön arvoa ja tukevat modernin yrityksen brändiä”, Helminen kiteyttää. Ja ovathan ne cool! w D 22 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Mattamusta hana ja suihku ovat jo uusi normaali, FM Mattsson Mora Group Finland Oy:n toimitusjohtaja Aki Helminen toteaa.

MAINOSLIITE KUN PUHTAUS ON KUNNIA-ASIA Vesikalusteet ovat kehittyneet huimasti tullen osaksi sisustuskokonaisuutta. FM Mattsson Mora Groupilla palvelulupaukset pitävät ja kosketusvapaat hanat lisäävät suosiotaan niin julkisissa tiloissa kuin kodeissakin. Alalla ainutlaatuiset IOT-ratkaisut ovat konkreettinen osa vastuullista toimintaa. os Ruotsissa katsot kylpyhuoneeseen tai keittiöön, bongaat melko varmasti FM Mattsson Mora Groupin hanat ja suihkut. ”Suomessakin meillä on yhä vankempi jalansija. Useat rakennusliikkeet ovat jo asiakkaitamme ja tukkuliiketoimintamme kasvaa vahvasti. Vahvabrändiset, laadukkaat tuotteemme vastaavat nykykuluttajien tarpeisiin. Lisäksi satsaamme todella voimakkaasti brändimarkkinointiin, asiakaspalveluun ja jälkimarkkinointiin”, kertoo FM Mattsson Mora Group Finland Oy:n toimitusjohtaja Aki Helminen. J Energiankulutuksen optimointia täysin uudella tavalla Vedenkulutuksessa ja -lämmityksessä pienikin vähennys säästää luontoa ja energiakustannuksia. ”Kehittämämme ainutlaatuinen IOTpohjainen water management system-ratkaisu kerää reaaliaikaista vedenkulutustietoa pilveen ja lähettää automaattisesti hanojen spesifioidut vikailmoitukset reaaliajassa, mikä on val- tava etu varsinkin julkisissa tiloissa parantaen hanojen käyttövarmuutta ja turvallisuutta. Myös hanojen eri asetusten tekeminen etänä yhdellä kertaa kiinteistöön helpottaa koko vesikalustekannan hallintaa”, Helminen kuvailee Erityisesti nyt korona-aikana kosketusvapaiden hanojen merkitys on ymmärretty. ”Vaikka kosketusvapaa hana olisikin hankittu aikoinaan vedensäästön merkeissä, nyt siitä saatava hyöty vähintään tuplaantuu.” Käyttämättömien vesipisteiden hygieniahuuhtelu onnistuu myös mobiilisti ajastettuna. ”Näin estetään mahdollinen bakteerikasvusto putkistoissa”, Helminen sanoo. Ruotsalaisten FM Mattssonin ja Moran sekä tanskalaisen Damixa -tuotemerkkien edustus on palkitsevaa, sillä brändit ovat innovatiivisia, laadukkaita ja muotokieleltään trendikkäitä. Alun perin ruotsalainen perheyritys FM Mattsson Mora Group on 155 vuodessa kasvanut maailmanlaajuiseksi pörssiyhtiöksi yhdellä perusajatuksella: ”Pidämme aina asiakaslupauksemme”, Helminen vahvistaa. w CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 23

MAINOSLIITE Huoltovapaa kupari loistaa omassa sarjassaan Yli 150 vuoden kokemuksella Aurubis on Euroopan suurin kuparintuottaja ja maailman johtava kuparin kierrättäjä. Aurubiskonsernilla on noin 6 300 työntekijää 16 tuotantotoimipaikalla 11 eri maassa. Aurubis Finland Oy on osa saksalaista Aurubis -konsernia ja työllistää Porissa noin 260 henkilöä. ohjoismaiden ainoa kuparivalssaamo Aurubis Finland Oy valmistaa kuparilaattoja, -levyjä ja -nauhoja yli 40  000 tonnia vuodessa. Aurubis tuottaa kuparivaluja ja valssattua kuparia sähkö-, elektroniikka- ja rakennusteollisuudelle. Yrityksen Building and Construction Architectural -liiketoiminta (BCA) on erikoistunut rakentamisen ja kupariarkkitehtuurin ratkaisuihin. ”Meidän arkkitehtuurikuparista on 100 % kierrätysromua mitä käytetään. Tietenkin joissakin prosesseissa joudutaan välillä käyttämään uutta materiaalia. Teollisuuteen tehdään erikoistuotteita, joissa ei voida käyttää kierrätysmateriaalia sellaisenaan vaan joudumme käyttämään puhdasta katodikuparia”, kertoo Aurubis Finland Oy:n myynti- ja projekti­päällikkö Juha-Pekka Susi. P 24 24 Kupari on pitkäikäinen huoltovapaa materiaali. Kupari ei vaadi puhdistamista, kemiallista suojaamista tai muita kustannuksia aiheuttavia kuluja. Elinkaarikustannuksiltaan kupari on edullista, vaikka se on alkuinvestointina ehkä kalliimpi kuin jokin toinen materiaali. ”Kupari kestää koko rakennuksen elinkaaren ajan, vaikka useita satoja vuosia. Kun rakennus pitäisi muuten uusia, niin kuparin arvo säilyy ja voidaan rakennuksen kupari käyttää yhä uudelleen ja uudelleen. Materiaalin voi myydä romuna eteenpäin tai sama kupari voidaan sulattaa ja toimittaa uudelleen valssattuna vanhan rakennuksen uuteen julkisivuun tai kattoon.” Aurubis Finland Oy toimii myös arkkitehdin ja rakentajan suunnittelu- ja konsultointiapuna, kun rakennuksissa halutaan käyttää kuparia. Kupari soveltuu loistavasti niin perinteisen konesaumakaton materiaaliksi, kuin modernin rakennuksen julkisivuunkin. Kupari on elävä luonnonmateriaali, yksi mielenkiintoisimmista ominaisuuksista on rikkaat väri- ja CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU tekstuu- Juha-Pekka Susi, myynti- ja projekti­päällikkö, Aurubis Finland Oy riominaisuudet. ”Meille on tullut projekteja, joissa esimerkiksi osa vaurioituneesta katosta joudutaan korjaamaan myrskyn tai muiden vaurioiden takia. Vanhaa kattoa on käytetty mallina värisävyä valittaessa, räätälöity meidän patina sen mukaan ja tehty täysin vastaavan näköinen vanha katto. Katosta ei näe ulkoa päin mikä osa katosta on vanhaa ja mikä uutta”, Susi Sanoo. Nordic Products -tuoteperhe tarjoaa katoille, julkisivuille ja sisustukseen markkinoiden laajimmat kuparivaihtoehdot. Aurubis on kehittänyt teollisia menetelmiä, joissa imitoimalla luonnon omia prosesseja saadaan aikaiseksi erilaisissa hapettumis- ja patinoitumisvaiheessa olevia mielenkiintoisia ja monivivahteisia pintoja. w

MAINOSLIITE TEKSTI: Jarkko Pallasaho, Head of Growth Strategy ja Sanna Nokka, CEO oittamisen kulmakivenä on markkinatarpeiden tunnistaminen. Tätä edistävät perusteltu ymmärrys markkinan kehittymisestä sekä kyky yhdistää tämä näkemys organisaation toimintaan. Tarvitaan strategista ketteryyttä ja osaamista viedä jatkuva kehittäminen toiminnan kaikille tasoille. Organisaatiossa ei tulisi olla ketään, joka ei ole sisäistänyt miksi ollaan olemassa, mitä halutaan saavuttaa ja millaista tekemistä tarvitaan. Erityisesti uusien liiketoimintamahdollisuuksien osalta yrityksen hallituksen, johtoryhmän ja operatiivisen toiminnan tulee jakaa yhtenevä ymmärrys näihin liittyvistä tekijöistä ja oletuksista. V Kestävää menestymistä tukevat kyvykkyydet ǎ Ymmärrys tulevaisuuden markkinaan vaikuttavista tekijöistä. Toimintaa ohjaava tulevaisuuskuva, joka käsitellään yhdessä myös tärkeimpien asiakkaiden ja kumppanien kanssa. ǎ Systematiikka nykyisen ja uuden liiketoiminnan kasvumahdollisuuksien vertailukelpoiseen arvottamiseen. Eri näkökulmia avaava kasvuportfolio lisää kykyä tehdä parhaat strategiset valinnat. ǎ Kyky pilotoida ja skaalata uusia liiketoimintaja ansaintamalleja. Osaaminen toimivien kokonaisuuksien muodostamiseen sekä yksittäisten avainkyvykkyyksien kehittämiseen. ǎ Osaaminen toteuttaa rakenteiden uudelleenjärjestelyitä ja yritysjärjestelyitä, joilla nopeutetaan uudistumista ja kasvua sekä hallitaan riskejä. ǎ Keinot yrityskulttuurin, johtamisen ja strategisten osaamisten kehittämiseen sekä ihmisissä olevan potentiaalin hyödyntämiseen ja työntekijäkokemuksen parantamiseen. ǎ Kyky toimia tavoitteellisesti liiketoimintaekosysteemeissä ja hyödyntää markkinamuotoilun keinoja. Markkinamurroksissa syntyy voittajia Nyt rakennetaan voittajia - niitä, jotka nousevat muuttuneessa markkinatilanteessa nopeasti jaloilleen, tunnistavat uudet mahdollisuudet ja rakentavat niistä perustan tulevaisuuden kasvulle. Voittajat ratkaisevat globaaleja haasteita ja markkinatarpeita Merkittävimmät markkinat löytyvät Suomen ulkopuolelta, minkä vuoksi kasvuvisiossa on hyvä olla korkea ambitiotaso ja ymmärrys strategisista kumppanuuksista. Toteutimme TEM:lle Kasvuportflio 2.0 -hankkeen, jossa tunnistettiin ja arvioitiin Suomelle 27 tulevaisuuden kasvumahdollisuutta. Virtuaaliseen työskentelyyn osallistui n. 400 henkilöä yli 50 organisaatiosta. Hankkeessa korostui Suomen erinomaiset edellytykset maailmanluokan kilpailukyvyn rakentamiseen ja myös selkeä tarve kasvumahdollisuuskohtaisille jaetuille visioille ja roolitetuille toimenpiteille. Tarpeeseen kehitetään uutta kumppanuusmallia, joka kokoaa rahoitettavia kohteita isommiksi kokonaisuuksiksi ja kytkee toiminnan tukemisen EU:n ja muihin kansainvälisiin rahoituslähteisiin. Tukemassamme Business Finlandin uudessa strategiassa korostuu proaktiivisuus, kestävän kasvun kiihdyttäminen sekä suomalaisten yritysten ja tutkimuksen potentiaalin kohdistaminen globaaleihin markkinatarpeisiin. Liikkeellä on merkittävä määrä toimenpiteitä, joilla tuetaan yritysten uudistumista ja kykyä vastata globaaleihin markkinatarpeisiin. Uskomme, että 5–10 vuoden kuluttua voimme nostaa esille useita tästä ajasta alkaneita menestystarinoita. Talent Vectia on osa uudistunutta Verona-konsernia johtamisen konsultointitoiminnan Verona luo uutta liiketoimintaa, joka vastaa kaikissa elinkaaren vaiheissa sekä kotimaisten toimijoiden että kansainvälisten multi family office -asiakkaiden tarpeisiin. ”Tiivistämällä sisäisten osaamisalueidemme yhteistyötä olemme onnistuneet luomaan merkittävää arvoa tuottavan palvelukokonaisuuden asiakasorganisaatioillemme”, toimitusjohtaja Sanna Nokka sanoo. w Sanna Nokka ja Jarkko Pallasaho auttavat yrityksiä hyödyntämään markkinamahdollisuuksia ja rakentamaan kestävää kasvua. Yritystiedot: Veronan uudistumista toteutetaan yritysjärjestelyiden ja sitä kautta saavutetun uudenlaisen, uniikin tarjooman avulla. Yhdistämällä omistusjärjestelyosaamisen, vero- ja lakipalvelut sekä Talent Vectian kasvu- ja uudistumisstrategioihin erikoistuneen johdon ja Verona Oy • Omistajavetoisten yritysten kasvuun, kehitykseen ja varallisuuden hallintaan erikoistunut asiantuntijayritys • Toimipisteet Helsingissä, Turussa ja Luxembourgissa. • Liikevaihto 11 M€ • Henkilöstöä 60 www.verona.fi www.talentvectia.com CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 25

MAINOSLIITE Passiivisten kandidaattien tavoittaminen poisti työnhakijoiden laatu- ja määrävajeen Suomen suurimman vammaisalan osaamiskeskuksen Eteva Kuntayhtymän työnhakijoista peräti 90 prosenttia on työnvaihtajia eli passiivisia työnhakijoita. 1300 IHMISTÄ TYÖLLISTÄVÄ Eteva Kuntayhtymä eli pitkään tilanteessa, missä avoimiin työpaikkoihin ei saatu riittävää hakijoiden määrää eikä laatua, vaikka sisäinen rekrytointiprosessi oli hiottu äärimmilleen. Henkilöstön kehittämispäällikkö Mikko Lindqvist otti tehtävään rekrytoinnin kehittämisen pöydälleen. ”Aloimme kehittää siitä hakijaystävällisempää. Tekemään siitä hakijoille helpompaa ja houkuttelevampaa”, Etevan HRD Manager Mikko Lindqvist taustoittaa. Eteva on onnistuneesti ottanut rekrytoinnin päästrategiaksi passiivisten työnhakijoiden tavoittamisen. Kyse on siis muualla jo töissä olevista henkilöistä. Etevan työnhakijoista 90 prosenttia kuuluu tähän kategoriaan. Osuus on Etevalla korkea, sillä sosiaalija terveydenhuollon työnhakijoista valtaosa on työpaikan vaihtajia. Hakijoiden määrä ja laatu ovat kasvaneet moninkertaisesti samalla kun rekrytointikustannukset ovat pienentyneet merkittävästi. ”Tätä potentiaalista joukkoa ei perinteisillä rekrytointimenetelmillä tavoiteta ja tavoittamisen jälkeen konvertoida kandidaateiksi hakuun”, Etevan rekrytointikumppanina toimiva digitaaliseen rekrytointiin erikoistuneen Jobillan COO Tommi Siro tietää. 26 Etevan Mikko Lindqvist (vas.) iloitsee hyvistä tuloksista Jobillan kumppanina. Tommy Aittola ja Tommi Siro (oik.) digitaaliseen rekrytointiin erikoistuneelta Jobillalta. ”Passiivisten työnhakijoiden tavoittamisella olemme kasvattaneet työnhakijoiden määrää ja laatua moninkertaisesti vaikka käyttämämme kustannukset rekrytointiin ovat olleet merkittävästi aiempaa pienemmät”, Lindqvist iloitsee. Kolme rekrytoinnin pullonkaulaa ja kuinka ne ohitetaan Rekrytoinnin kolme pullonkaulaa ovat sopivien kandidaattien heikko tavoitettavuus, heidän kiinnostuksensa puute ja kiinnostuneiden henkilöiden konvertointi hakijoiksi. ”Kiinnostuneiden volyymia saadaan aikaan kohdennetulla rekrytointimainonnalla sekä aktivoivalla ja hakijavetoisella rekrytointimarkkinointiviestinnällä. Viestin täytyy sisältää lupaus kiinnostuksen osoittamisen vaivattomuudesta ja lupaus tulee lunastaa prosessin seuraavissa vaiheissa”, Jobillan CMO Tommy Aittola lisää. Kolmas pullonkaula eli kiinnostuneiden konvertointi hakijoiksi liittyy työnhaun vaivattomuuteen. Moni kiinnostunut jättää haun kesken rekrytointiprosessin kankeu- CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU den vuoksi. ”Ihmiset ovat tottuneet sujuviin mobiilipalveluihin ja valtaosa haluaa tehdä kaiken mahdollisen älypuhelimillaan. Siihen ajatusmalliin ei sovi hankalien verkkolomakkeiden täyttäminen, pitkien hakemustekstien kirjoittaminen tai liitetiedostojen käsittely mobiililaitteella”, Siro muistuttaa. Digitaaliseen rekrytointiin erikoistunut Jobilla onkin kääntänyt työnhakuprosessin päälaelleen ja palastellut sen osiin. Hakijasta on tehty kuningas: ”Ei työnhakijoista tarvitse ensi vaiheessa kerätä kaikkea mahdollista tietoa. Kontakti voidaan avata ja soveltuvuus varmistaa muutamalla kysymyksellä”, Siro ja Aittola valottavat hakijaystävällisen rekrytoinnin vaivattomuutta. ”Moni yritys tekee rekrytointia kuten 1970-luvulla, jolloin tulosta ei saada aikaa. Osaajapula on arkea alalla kuin alalla, joten hakemisesta täytyy tehdä helppoa ja nopeaa hakijan kannalta. Olemme saaneet asiakkaidemme kanssa erinomaisia tuloksia aikaan. Asiakaskokemuksiin kannattaa käydä tutustumassa meidän blogissamme jobilla.com/ fi/blog", Siro ja Aittola summaavat. w MAINOSLIITE

MAINOSLIITE Boco IP mukana yritysten tuote- ja palveluinnovaatioissa lähes sata vuotta Boco IP on immateriaalioikeuksien suojaamiseen erikoistunut kasvava ja menestyksekäs helsinkiläinen patenttitoimisto. Kansainvälisesti palkittu toimisto on auttanut yrityksiä tuhansissa innovaatioratkaisuissa lähes sadan vuoden ajan. Boco IP auttaa maailmanlaajuisesti niin isoja kuin pieniäkin asiakkaita sekä kotimaassa että ulkomailla. oco IP on palkittu Suomen parhaana patenttitoimistona kahdessa merkittävässä kansainvälisessä tutkimuksessa useana vuonna. Boco IP:n kotimarkkina on Eurooppa. Yrityksen asiamiehet ovat valtuutettuja toimimaan niin Euroopan patenttivirastossa EPO:ssa kuin myös Euroopan tavaramerkkivirastossa EUIPO:ssa. Boco IP:n menestys perustuu laajaan asiakas- ja kumppaniverkostoon sekä parhaisiin alan asiantuntijoihin. B Alan parhaat asiantuntijat luovat erinomaisen asiakaskokemuksen Patenttitoimisto Boco IP on kehittänyt jatkuvasti omaa liiketoimintaansa ja yrityksen arkea. Kaiken asiakastoiminnan perusta ovat tyytyväinen henkilökunta, ja sen hyväksi on tehty vuosien aikana paljon työtä. ”Siitä ei myöskään tingitä, sillä uskomme vahvasti, että tyytyväinen henkilökunta tuottaa parhaan asiakaskokemuksen”, toimitusjohtaja Karri Leskinen kertoo. Johtamisen perustana ovat yrityksen arvot, sillä itseohjautuvassa organisaatiossa tulee yrityksellä olla yhteinen suunta kirkkaana, jotta päätöksenteko voidaan antaa yksilöille. Leskisen mukaan Boco IP on hyvin poikkeuksellinen toimija omalla alallaan, sillä yrityksessä ei ole nimettyjä lähiesimiehiä ja tiimit tekevät ratkaisuja itsenäisesti. Tämän lisäksi Boco IP panostaa vuorovaikutukseen, koska luottamusta ei voi olla ilman avointa viestintää. Tunnettu hyvä työyhteisö tuottaa lisäarvoa asiakkaalle Keräämällä alan parhaat asiantuntijat ja rakentamalla pitkäjänteisesti hyvää yrityskulttuuria Boco IP on tullut tunnetuksi alallaan. Tunnettu ja innostunut työyhteisö tuottaa erityisesti lisäarvoa asiakkaalle, sillä kommunikaatio on avointa ja päätöksenteko nopeaa. Aikaa ei kulu byrokratiaan. Äärimmilleen viety hyvä johtaminen ja -yrityskulttuuri on ollut Boco IP:n menestyksen takana vuosikymmeniä. Tasokas osaaminen on huomattu laajasti, tästä kertoo muun muassa neljän bocolaisen nimeäminen Markkinaoikeuden sivutoimisiksi asiantuntijajäseniksi vuonna 2020. Lisäksi Boco IP:n hallituksen puheenjohtaja valittiin ainoana suomalaisena patenttiasiamiehenä TOP 250 Women in IP 2020 -listalle. Nämä ovat osoituksena siitä laadusta, mitä Boco IP tuottaa asiakkailleen. w CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 27 27

MAINOSLIITE Pilvipalvelut - yllättäviä ylläpitokustannuksia vai kustannustehokasta kehittämistä? Monissa yrityksissä pilvipalveluiden käyttöönotto ei ole tuonut odotettuja kustannussäästöjä, vaan kokonaisylläpitokustannukset ovat jopa kasvaneet. Samalla ristiriita liiketoiminnan ja IT:n välillä saattaa kasvaa liiketoiminnan vaatiessa nopeita ratkaisuja ilman raskasta IT-infrastruktuuria. CGI Suomen NoOps-palvelulla voidaan vähentää näitä ristiriitoja sekä välttää kustannusten yllättävä nousu ja tietoturvaongelmat kehittämisnopeudesta tinkimättä. iemmin resurssit painottuivat merkittävästi IT-alustan ylläpitotehtäviin ja vain ehkä noin kolmasosa investoinneista jäi uusien, liiketoiminnan tarpeisiin kehitettyjen sovellusten kehittämiseen. Kustannustehokkaat pilviratkaisut ovat kääntäneet tämän asetelman toisin päin. ”Kehityksen siirtyminen vauhdilla pilveen on monessa organisaatiossa luonut teknistä velkaa ja yllättävän suuria ylläpitokustannuksia. Sovelluskehityksen onnistumista pilvessä on mitattu vain nopeudella, jolloin tärkeistä toiminnoista, kuten yhteiskäyttöisistä komponenteista, automatisoinnista ja kustannusten optimoinnista on jouduttu tinkimään”, CGI Suomen pilvipalveluiden kehitysjohtaja Matti Vesterinen sanoo. A Kun ylläpitoa automatisoidaan, sen kustannukset laskevat merkittävästi. Nopeutta ja kustannussäästöjä CGI:n NoOps on voimakkaasti kasvava ratkaisu, joka maksimoi pilven hyödyt ja mahdollistaa ylivertaisen asiakaskokemuksen. Se tarjoaa nopeaa reagointia erilaisiin haasteisiin, vähentää ylläpidon tarvetta ja tuottaa stabiilimmat pilviympäristöt. Samalla kustannukset pysyvät maltillisina ja tietoturva on kunnossa. Näin liiketoiminta pystyy keskittymään palveluiden kehittämiseen IT-infrastruktuurin rajoittamatta. Kun pilviteknologioiden hyödyntäminen mietitään yhtenä kokonaisuutena, saavutetaan liiketoiminnan kehittämisen kannalta parhaat ratkaisut. 28 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU CGI Suomen pilvipalveluiden kehitysjohtaja Matti Vesterinen. Vesterisen mukaan pilvijärjestelmien ylläpidon tavoitteena pitäisikin olla juuri NoOps, jossa ihmisen tekemää operointia ei juuri tarvita. Uusilla ratkaisuilla pilvisovelluksiin tuodaan ominaisuuksia, joiden ansiosta sovellukset esimerkiksi toipuvat virheistä itsenäisesti. Kun ylläpitoa automatisoidaan, sen kustannukset laskevat merkittävästi ja ylläpitoa voidaan optimoida tarpeen mukaan. Myös ohjelmistokehityksen tuottavuus paranee, koska kehitystiimit voivat keskittyä liiketoiminnalle arvoa tuottavien sovellusten kehittämiseen infrastruktuurin ylläpitotehtävien sijaan. NoOpsia voi hyödyntää sekä uusien sovellusten luomiseen, että olemassa olevien sovellusten modernisointiin. ”NoOpsin hyöty on huomattu suomalaisissa organisaatioissa. Esimerkiksi Finnair kykeni vähentämään pilvisovellusten vaatimaa ylläpitoa merkittävästi. Myös esimerkiksi Business Finland ja VR hyödyntävät NoOpsin mahdollisuuksia”, Vesterinen mainitsee. CGI Suomi on kokonaispalvelutoimittaja, joka luo moderneja pilvipalveluita perinteisestä maailmasta tutulla korkealuokkaisella laadulla ja järjestelmällisyydellä. Asiakkaita palvelee yli 3 700 asiantuntijaa, joista lähes 500 on kokenutta pilvipalvelujen kehittäjää ja arkkitehtia. w

MAINOSLIITE Pumpattava lattiatasoite tuo tehoa työhön ja laatua lattiaan Suomalainen perheyritys Kiilto on tuonut markkinoille uudet pumpattavat lattiatasoitteet, joiden saatavuuden varmistaa Forssan kuivatuotetehtaan osto. Kiillon pumpputasoiteliiketoiminta onkin vahvassa kasvussa. Voimme nyt tarjota asiakkaillemme saumattoman ”tuote palveluna” -konseptin eli pumpputasoitetta voidaan valmistaa ja toimittaa yksittäisten pakkausten sijaan vakioituna bulkkituotteena ketterästi asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin”, myyntipäällikkö Eero Katajamäki esittelee. Uusi tasoitemateriaali perustuu Ruotsissa kehitettyyn tuot- " teeseen ja on selvästi erilaista aiempiin Kiillon pumpputasotteisiin verrattuna. Kiilto valmistaa erilaiset pumpputasoitteet matto- ja parkettipinnoille, lämpölattioille, epoksilattioille sekä teollisuuslattioille. Matala-alkaliset tasoitteet ovat turvallisia myös kosteuden ja sisäilman kannalta. Tämän vuoden aikana uutta materiaalia on pumpattu jo useita miljoonia kiloja eri työmailla. Siististi pumppuautolla Valmis jauhe toimitetaan pumppuautossa työmaalle, jonka pihassa jauhe sekoitetaan pumppuautossa automaattisesti. Ainoat vaatimukset työmaalla ovat vesiliitäntä ja tarvittaessa sähkö. Sekoituksen jälkeen valmis tasoiteaine pumpataan rakennuksen kerroksiin. Lattiapinta valmistuu nopeasti ja vähentää käyntejä työmaalla. Pakkausjätteen määrä vähenee, tasoitetta ei tarvitse suojata säältä eikä tasoitesäkeille tai työmaasiiloille tarvitse varata säilytystilaa ahtailla työmailla. Tehokkuutta ja laatua Kiilto tekee pumpputasoitteen jakelussa logistista yhteistyötä Kangasalan Pumppauskeskuksen kanssa koko maan alueella. Yritykseen on tulossa lisää uutta pumppukalustoa syksyllä. ”Pumppauspalvelu on ollut kysyttyä ja olemme saaneet Kiilto-yhteistyöstämme hyvää asiakaspalautetta. Kalustomme on erityisen sopivaa juuri bulk-pumppaamiseen. Kohteissa voi olla isotkin lattiapinta-alat ja paksut tasoitekerrosvahvuudet, jotka voidaan tällä menetelmällä tasoittaa nopeasti”, Pumppauskeskuksen toimitusjohtaja Pasi Utukka kertoo. Kangasalan Pumppauskeskus toteuttaa koneellisesti lattiatasoituksia Kiillon lattiatasoitteilla sekä uudisettä korjausrakennuskohteisiin ja rakentaa myös lattia­ lämmityskokonaisuudet. w CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 29

MAINOSLIITE Kela tarjoaa merkityksellistä työtä IT-ammattilaisille Kela rakentaa toimintavarmoja ja edistyksellisiä hyvinvoinnin IT-ratkaisuja. Tekemisessä näkyy vahva osaaminen, tiivis yhteistyö ja uudistuvat toimintatavat. elan IT-palveluissa työskentelee noin 750 ammattilaista. Digitaalisten palveluiden IT-yksikössä ryhmäpäällikkönä työskentelevä Mervi Kukkonen vastaa mm. osaamisen systemaattisesta ja jatkuvasta kehittämisestä yksilön omat intressit ja potentiaali huomioiden. Kukkonen antaa tästä esimerkin: ”Omien ryhmäläisteni työtehtäviin on kirjattu, että viisi prosenttia työajasta käytetään itsensä kehittämiseen. Yksinkertaisimmillaan se on ammattikirjallisuuden lukemista työajalla. Näissä töissä on jopa velvollisuus kehittyä, koska osaamiseen kohdistuu jatkuvasti muutospaineita.” Käytännössä järjestelmätyö on eri osaajien tiivistä yhdessä tekemistä. Konstantin Hyppönen työskentelee arkkitehdin roolissa Kelan tietopalveluissa. ”Määrittelen työssäni, mitä tietoja järjestelmissä käsitellään, mihin suurempaan kokonaisuuteen se liittyy ja mitä vaatimuksia muualta tulee kehittämiselle. Arkkitehti ei liimaa jokaista laattaa seinään vaan kertoo muille, mihin laatat laitetaan”, Hyppönen kuvaile rooliaan. Hyppönen tuli Kelalle vuonna 2011 kehittämään rajat ylittävää reseptiä ja muita Kanta-palveluita. ”Harva tietää, että meillä on runsaasti mielenkiintoista kansainvälistä yhteistyötä. Olen myös mukana kehittämässä EU:n laajuista sähköisten terveydenhuollonjärjestelmien standardointia.” Merkityksellisyyttä työhön tuo myös tekemisen pitkäjänteisyys: ”Työ ei lopu järjestelmien toimittamiseen vaan jatkamme sitä ylläpidolla ja jatkokehittämisellä. Me kehitämme hyvinvointia lisääviä järjestel- K 30 miä suomalaisille, mikä tekee työstämme merkityksellistä ja motivoivaa”, Hyppönen ja Kukkonen näkevät. Työn puitteet ovat Kelassa kunnossa. Varsinainen työnteko onnistuu joustavasti ja työsuhde-edut ovat moninaisia. ”Mahtava esimerkki joustosta omalla kohdallani on ollut se, että sain pitää saman työnkuvan muuttaessani aikoinaan Jyväskylästä Kuopioon. Muutenkin etätöitä voi tehdä tarpeen mukaan ja esimerkiksi Kanta-porukka työskentelee maantieteellisesti eri puolilla Suomea”, Hyppönen valottaa. Kelalla on kattava työterveyshuolto, johon kuuluu esimerkiksi hammashoito ja monet erikoislääkäripalvelut. ”Moni arvostaa myös lounasetua. Meillä on myös pitkät lomat: esimerkiksi 15 vuoden työkokemuksella lomia kertyy 38 päivää vuodessa eikä lauantaita lasketa meillä lomapäiväksi”, Kukkonen lisää. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Lue lisää: www.kela.fi Sovelluskehittäjien kommentteja: Meillä on koossa todella osaava tiimi, aivan huippuporukka. Tekemisessä on vapautta, ja on tosi virkistävää tehdä työtä uusilla teknologioilla. Kelassa on toimiva ja ammattitaitoinen IT-työyhteisö, jossa sovelletaan ketteriä ja joustavia toimintamalleja. Keskinäisen avun ja tuen saaminen on huippuluokkaa.

MAINOSLIITE 100-vuotias valmennustalo nostaa esiin psykologisen turvallisuuden menestymistekijänä Sadan vuoden ikä on harvinainen saavutus yritysmaailmassa. Helsinkiläinen, valtakunnallisesti toimiva Ava-akatemia täyttää tänä vuonna pyöreät 100 vuotta. itkä ovat Ava-akatemian pitkän iän salaisuudet? ”Erityisosaamistamme ovat johtamis-, esimies- ja liiketoimintaosaamisen tutkinnot sekä yrityksille räätälöidyt johtamis-, esimies- ja liiketoimintaosaamisen valmennukset. Meille on tärkeää ymmärtää, millaisella osaamisella menestytään ja miten taitoja kannattaa treenata, jotta ne siirtyvät arjen kilpailukykytekijöiksi. Olemme sitoutuneet voimakkaasti asiakkaidemme menestymiseen ja oman osaamisemme kehittämiseen”, kertoo Ava-akatemian rehtori Pasi Haaponiemi. M ja ennustamattomien muutosten puskiessa päälle. Resilientti yksilö ja ryhmä taipuu, mutta ei taitu. Ne kestävät vastoinkäymisiä, palautuvat nopeasti, toimivat joustavasti muutoksissa, sopeutuvat uusiin tilanteisiin ja ottavat tarvittaessa uuden suunnan.” ”Olemme saaneet erinomaisia kokemuksia psykologisen turvallisuuden johtamisen malleista ja työkaluista omissa valmennuksissamme. Näyttää siltä, että psykologinen turvallisuus on kasvanut trendistä kansainvälisen johtamiskeskustelun kestoaiheeksi”, toteaa Haaponiemi.w Psykologisen turvallisuuden johtaminen lisää toimintakykyä ”Valmennuksissamme kehitetään monipuolisesti johtamiseen liittyvää osaamista, mutta eräs tällä hetkellä esiin nouseva taito on psykologisen turvallisuuden johtaminen. Muuttuvissa olosuhteissa ennustamattomuus ja epävarmuus haastavat työryhmien hyvinvoinnin ja suorituskyvyn. Psykologinen turvallisuus tarkoittaa, että yksilö voi toimia vapautuneesti, rakentaa luottamuksellisia suhteita muihin sekä siirtää potentiaaliaan itsensä ja muiden hyötykäyttöön”, kuvailee Haaponiemi. Haaponiemen mukaan psykologisen turvallisuuden vaikutuksista organisaation menestymiseen on vahvaa näyttöä. Sen on todettu korreloivan yksilöiden ja ryhmien aktiivisuuteen, oma-aloitteisuuteen, oppimiskykyyn, sisäisen motivaation heräämiseen, yhteistyöhalukkuuteen ja lopulta suorituskykyyn mm. Harvardin yliopiston tutkimuksissa ja Googlen Aristoteles-projektissa. ”Psykologinen turvallisuus parantaa yksilön ja ryhmän resilienssiä niin, että ne kykenevät ylläpitämään ja jopa parantamaan suoritustaan epävarmuuden CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 31

MAINOSLIITE SUOMEN AUTOKIERRÄTYS TEKEE TÄRKEÄÄ TYÖTÄ KIERTOTALOUDEN ETEEN Kahdesta tuottajayhteisöstä muodostuva Suomen Autokierrätys Oy mahdollistaa ajoneuvojen tehokkaan kierrätyksen. Sen avulla helppo ja ilmainen romutus onnistuu kaikkialla Suomessa. Kuva: Kimmo Saira 32 32 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Tuottajayhteisöt hoitavat kierrätystä jäsenien puolesta, jäseninä meillä ovat kaikki Suomen uusien autojen maahantuojat sekä paljon myös käytettyjen autojen maahantuojia”, kertoo toimitusjohtaja Arto Silvennoinen. Suomen Autokierrätyksen osalta yksi tuottajayhteisö vastaa ajoneuvokierrätyksestä ja toinen ajoneuvojen ajovoima-akkujen kierrätyksestä. “Meillä on autojen osalta 4 operaattoria, mutta ajovoimaakkujen osalta nykyisin 3, jotka hoitavat käytännön kierrätyksen.” Ajoneuvon omistajalle romuttamisesta on tehty mahdollisimman helppoa. “Romuautojen vastaanottopaikkoja on 285 ja osa näistä tarjoaa myös noutopalvelua. Auton vastaanotto on aina ilmaista ja osalla paikoista on esimerkiksi nettipalvelu, jossa romutuksen voi tilata helposti pankkitunnuksien avulla”, Silvennoinen kuvailee. Romuttaminen on kannattavaa myös siksi, että sen avulla ajoneuvo varmasti poistuu rekisteristä ja tieto kulkee suoraan vakuutusyhtiölle. " Suuri merkitys raaka-aineena Silvennoisen mukaan tärkeää on totta kai se, että romuautot eivät jää rumentamaan pihoja tai saastuttamaan luontoa. Todella merkittävää on kuitenkin se, miten paljon metalliraakaaineita romutettavista autoista saadaan kiertoon. “Kaikki auton metalli menee hyötykäyttöön, yhdestä autosta saadaan materiaalia esimerkiksi 600 teräskattilaan.” Viime vuonna autoja romutettiin 78  000, kierrätysvolyymi on siis todella valtavaa. “Autojen osalta tätä metallikierrätystä on tehty jo kymmeniä vuosia, tämä ei ole kiertotaloushypeä, vaan arkista, teollisen mittakaavan työtä.” Myös osien kierrätys on tärkeässä osassa. “Varsinkin nyt korona-aikana purkuosien kysyntä on lisääntynyt, kun osien saanti muualta on vaikeampaa. Purkuosien käyttö on järkevää, koska ne ovat autonvalmistajan alkuperäisiä, laadukkaita osia.”

MAINOSLIITE Palvelukotiin muotoiltu, kestäviksi ja kodikkaiksi valmistettu Jurvalainen Junet valmistaa käsityönä laadukkaita kalusteita hoivakoteihin ja palvelutaloihin. Laatu, toimivuus ja turvallisuus ovat huippuluokkaa, ja niin on palvelukin. äätälöity puku tai mekko istuu kuin hansikas. Samoin asiakkaan tarpeen mukaan räätälöidyt, yksilöllisesti valmistetut huonekalut helpottavat arkea. ”Suunnittelemme avaimet käteen -periaatteella räätälöidyt kalustukset erilaisiin palvelutaloihin ja hoivakoteihin”, kertoo Junet Oy:n markkinointijohtaja ja muotoilija Sanna-Mari Petäjistö. R Erityiskalusteetkin saa muotoiltua kauniiksi ja kodikkaiksi Koronasta huolimatta kysyntää on riittänyt, ja Junetilaisilla on optimistinen katse tulevaan. ”Laatu, kotimaisuus ja kestävyys voittavat onneksi edelleen yleensä halvemman hinnan. Lisäksi se, että me kartoitamme yhdessä asiakkaiden kanssa paikan päällä heidän tarpeensa ja suunnittelemme kohteet juuri heille sopiviksi, painaa paljon vaa´assa”, yksilölliseen palveluun vahvasti satsaava muotoilija lisää. Etelä-Pohjanmaalta lähtee tilauskalusteita eri puolelle Suomea. ”Kodikkuus ja esteettisyys ovat meille helppohoitoisuuden lisäksi tärkeitä kriteerejä. Kalusteiden tulee olla myös kestäviä, ergonomisia ja käytännöllisiä. Pehmusteet ovat astetta kovempia ja kankaat kosteussuojattuja sekä antibakteerisia. Kalusteet on muotoiltu siten, että niissä ruokailee ja istuu yhtä mielellään niin vierailijat, henkilökunta kuin asukkaatkin”, Petäjistö kuvailee. Älykalusteita kehittämässä Junetilla satsataan vahvasti tulevaisuuteen. ”Olemme olleet jo mukana projektissa, jossa kehitettiin tuoliin liikesensoreita, joiden avulla seniori pystyy käyttämään interaktiivisesti erilaisia tietokonesovelluksia. Parhaillaan kehitämme yhteistyössä SAMK:n kanssa älypöytää kansainvälisessä ReACTIVE Too hankkeessa”, Petäjistö raottaa tulevaisuuden erikoiskalusteiden ominaisuuksia. Mutta liitettiinpä tulevaisuudessa mitä tahansa älysovelluksia kalusteisiin, peruskriteerit säilyvät. ”Hyvä istuinkaluste tukee istujaa ja siitä pääsee helposti ylös. Oikean korkuinen pöytä helpottaa askareiden tekemistä. Kalusteiden pitää värimaailmaltaan, tekstuuriltaan ja muotokieleltään myös piristää mieltä”, Petäjistö muistuttaa. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 33

MAINOSLIITE Turvaa kiinteistölle Talokaivon Isoveli pumppaamoseurannalla Jari Reinikainen Tekninen myyjä Valvontajärjestelmät, Isoveli +358 40 625 9779 jari.reinikainen@talokaivo.fi www.talokaivo.fi Talokaivo Oy:n ratkaisu vesivahinkojen estämiseksi on Isoveli pumppaamoseuranta. Isoveli on älykäs järjestelmä pumppaamoiden ja erottimen valvontaan sekä etähallintaan. Isoveli tarjoaa verkkopohjaisen ja reaaliaikaisen näkymän kiinteistön alla sijaitseviin pumppaamoihin. Isoveli pumppaamovalvontajärjestelmä sopii kaikkiin kiinteistöihin, missä on pumppaamo. Valvontajärjestelmällä voidaan ennakoida vikatiloja ja välttää vesivahingosta johtuva kallis saneeraus”, aloittaa Jari Reinikainen Talokaivo Oy:stä. Kiinteistöjen pumppaamot sijaitsevat usein hankalasti havaittavissa paikoissa, ja tästä syystä vioittuneiden pumppaamoiden aiheuttamat vesivahingot pääsevät syntymään kenenkään huomaamatta. Kun mahdolliset tukkeumat ja muut vikatilanteet havaitaan riittävän aikaisin, pysyvät huolto- ja korjauskustannukset kohtuullisina. Isoveli valvoo pumppaamon nes- " 34 tepinnan tasoa, ja lähettää tarvittaessa kunnonvalvontahälytyksen sovituille vastaanottajille. ”Etävalvonta on kustannustehokasta, sen avulla pystymme havaitsemaan ja jopa tekemään tarvittavat korjausliikkeet pumpun toimintaan jo ennen kuin huoltoyhtiöstä on kukaan käynyt paikalla”, Reinikainen korostaa. Isoveli pumppaamoseuranta on mahdollista jälkiasentaa kaikkien valmistajien pumppaamoihin. Saneerauspalvelun yhteydessä pumppaamo päivitetään nykyaikaiseen valvontajärjestelmään ja samassa yhteydessä suoritetaan pumppaamoiden tarvitsema vuosihuolto. ”Kun pumppaamoon on asennettu moderni etävalvonta, voidaan sen avulla seurata pumppujen tilaa ja arvioida mahdolliset tulevat huoltotarpeet. Isoveli tarjoaa ennen kaikkea mielenrauhaa kiinteistön omistajalle, kun vesivahinko ei pääse syntymään salakavalasti”, hän lopettaa. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Isoveli pumppaamoseurannan näkymä on yhdistettävissä kiinteistön automaatiojärjestelmään, ja se soveltuu sekä suuriin että pieniin kiinteistöihin - taloyhtiöistä kesämökkeihin. Pyydä Talokaivolta tarjous kiinteistösi turvaamisesta!

MAINOSLIITE MAINOSLIITE TALOKAIVO WWW.TALOKAIVO.FI Ennaltaehkäise vesivahingot nykyaikaisen pumppaamoseurannan avulla! Isoveli pumppaamoseuranta - valvoo väsymättä puolestasi Vesivahingon korjaaminen on kiinteistölle aina kallis ja aikaa vievä toimenpide. Pumppaamon toimintaa reaaliaikaisesti tarkkaileva etävalvontalaitteisto tarjoaa kustannustehokkaasti yhteyden hankalasti tavoitettaviin laitteisiin. Isoveli pumppaamoseuranta • • • • • Painemittaukseen perustuvat hälytykset Valvontatiedot reaaliaikaisesti nähtävillä verkkosovelluksessa ja mobiililaitteissa Hälytykset suoraan halutuille vastaanottajille Jälkiasennettavissa kaikkien valmistajien pumppaamoihin Integroitavissa kiinteistöautomaatiojärjestelmään Kysy meiltä tarjous pumppaamosi saneerauksesta nykyaikaiseen etävalvontaan! Myynti: Jari Reinikainen +358 40 625 9779 jari.reinikainen@talokaivo.fi ISOVELI PUMPPAAMOSEURANTA 35 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU

MAINOSLIITE 36 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU