MAINOSLIITE MAINOSLIITE 7 Enermix Talotohtori 2.0 on digitaalinen alusta, joka tuo energiansäästöä mukavista olosuhteista tinkimättä 26 Saint-Gobain Rakennetun ympäristön merkitys ilmastonmuutoksen hillinnässä on ratkaiseva 30 Nihak 8 14 Electrobike Työsuhdepyöräily ennennäkemättömässä suosiossa uuden veroedun myötä Elisa auttaa paikallisyrityksiä menestymään kansainvälisesti 40 Laurea Suuntana tulevaisuus! Digitalisaatiolla kestävää tulevaisuutta – turvallisesti 10 OIKOTIE Liity Vastuullinen työnantaja -kampanjaan! MAINOSLIITE CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 1

MAINOSLIITE KOLME PÄIVÄÄ, JOTKA KALIBROIVAT käsityksen ja ideat johtamisesta Johtamisen muotoilu (Managerial Leadership Design) on voittavan johtamisen keskeistä uutta osaamista. Sitä varten on kehitetty uusi, tähän aikaan sopiva ohjelma, jossa vuoden aikana on kuusi puolen päivän sessiota, vahvasti maalittava diagnostiikka ja koutsaus. Lisätietoa EXPONENTIAL Leadership -ohjelmasta www.viagroup.fi. Hyvä alku johtamisen muotoilun mahdollisuuksien ymmärtämiseksi on aiheesta julkaistu ensimmäinen uusi kirja JOHTAMINEN – Voittavan johtamisen muotoilu. www.johtaminen.net Lisätietoa kirjasta www.johtaminen.net, josta voit myös tilata kirjan. Armi Aktiivituoli auttaa ylös ja kuntouttaa Kun heikkovoimaisuus, polvet, selkä tai lonkka vaivaavat. HYVÄ SELÄLLE Ristiselän tuki ja säädettävä niskatuki. AUTTAA YLÖS Kallistuva istuin ja käsinojien mekaniikka helpottaa nousemista. AKTIVOI OMIEN LIHASTEN KÄYTTÖÄ Parantaa tasapainoa ja vähentää kaatumisriskiä. Vahvistaa lihaksia kuin huomaamatta! SÄÄSTÄÄ NIVELIÄ Vähentää virheellistä kuormitusta ja kipuja. A inutlaatuisen, ylösnousua avustavan mekanisminsa avulla se säästää niveliä, vahvistaa alaraajojen lihaksia sekä parantaa tasapainoa. Ristiselän tuen, joustavan selkänojan ja säädettävän niskatuen ansiosta tuolissa on myös erittäin mukava istua. Ergonominen tuoli ennaltaehkäisee liikkumattomuudesta johtuvia tuki- ja liikuntaelinvaivoja ja antaa lisää aktiivisia vuosia kotona. Käyttäjänsä mittojen mukaan valmistettu Aktiivituoli ohjaa nousemaan oikein, niveliä virheellisesti rasittamatta ja kivutta ylös. Tuolin ainoana ”moottorina” toimii käyttäjä itse, jolloin tuolin avulla voi myös jumpata ylösnousuun tarvittavia lihaksia ja tasapainoa, jota tarvitaan arjessa selviytymiseen. 2 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Nyt kun ikäihmisten liikkuminen on rajoitettua, on aika hankkia kotiin tuoli, joka edistää käyttäjänsä liikkuvuutta, toimintakykyä ja mahdollistaa heikkovoimaisenkin omatoimisen harjoittelun helposti ja turvallisesti. Fysioterapeuttien suosittelema Armi on Valvirassa rekisteröity lääkinnällinen laite ja patentoitu suomalainen keksintö, joka helpottaa myös hoitohenkilökunnan ja omaishoitajien työtä. Se ei ole hetken helpotus vaan pitkäkestoinen hyöty, joka parantaa toimintakykyä kaikissa muissakin arkielämän tilanteissa. Tapio Anttilan muotoilema tyylikäs ja kaunis nojatuoli sopii vaativaankin sisustusmakuun. Sitä saa neljällä jalalla tai pyörivällä laippajalalla, halutulla materiaalilla ja väreillä. Armin idean isän, fysioterapeutti Jorma Eerolan mukaan sen toiminta selviää parhaiten kokeilemalla itse. Siksi Armista voi pyytää maksuttoman esittelyn omaan kotiin. Tilaa, kysy lisää: armi-aktiivituoli.fi tai soita 050 366 1832

MAINOSLIITE Tässä lehdessä 4 Jyväskylän Yliopisto: Kuinka osaamisen kehittämistä rakennetaan kestävästi? 5 Suomen Autokierrätys: Suomesta sähköauton akkujen kierrätyksen huippuosaaja? 6 Profinder: 8 + 1 vinkkiä datan kaupallistamiseksi 7 Enermix: Talotohtori 2.0 on digitaalinen alusta, joka tuo energiansäästöä mukavista olosuhteista tinkimättä 16 Hämeen ammatti-instituutti: Opiskellen 28 Accountor Finago haluaa tarjota kasvun parempaan johtajuuteen paikkoja paitsi asiakkaille, myös omille asiantuntijoille 17 HR Legal Services: Etä- ja hybridityön sopimukset ja ohjeet kuntoon 30 Nihak ry: Kansainvälisen bisneksen kehitysmallia 31 Colliers: Rokkaava laumaeläin - normipäivä officella tilitoimistopalvelua jo tänään 19 Maison Luumin menestyksen taustalla on vahva 32 Auntie Solutions: Automaatio ja robotiikka tekevät asiantuntijuus asiantuntijatyöstä kuormittavampaa 20 Alder & Sound: Liike-elämän trendit osoittavat, 33 Hämeenkyrönväylä avaa uusia mahdollisuuksia ettei tulevaisuudessa selvitä yksin 8 Electrobike: Työsuhdepyöräily ennennäkemättömässä suosiossa uuden veroedun myötä 9 Väre Energia: Energialla muutetaan maailmaa 10 Oikotie: Työnantajalta tarvitaan nyt konkreettisia vastuullisuustekoja 12 Osaango: Kiinteistön järjestelmäympäristön hyödyntämätön potentiaali käyttöön 23 Frendix Oy takaa hyödyt asiakkaille 13 Mow Mothership Of Work: Työn tekemisen muutos 24 Ikano Bank: Vastuullisuuden tulee olla osa on nostanut coworking-tilat ennennäkemättömään yrityksen liiketoimintaa suosioon 14 25 Proseduuri: Primavista helpottaa tulevaisuuden Elisa Santa Monica: Asiantuntevat kyberturvapalvelut hahmottamista turvaavat digitalisoituvaa liiketoimintaa 15 Pirte: Kolme askelta työhyvinvoinnin kehittämiseen Pohjois-Pohjanmaalta 18 EMU Growth Partners: Uuden ajan yrityksille 21 SAP Finland: Työntekijöiden kokema 34 Ferrometal: Keinoäly siivittää vastuullisuuteen merkityksellisyyden tunne antaa edellytykset yritysten tulevaisuuden menestykselle 22 Naxor Finland: Onko työpaikkasi sisäilma turvallista? 36 BMW nousi autoalan vastuullisimmaksi valmistajaksi - Vastuullisuus konkretisoituu uudessa BMW iX -mallissa 37 Niini uskoo, että tärkeintä on kuunnella asiakkaita tarkasti 38 Työväen Akatemia avaa uusia ovia opintiellä PÄÄTOIMITTAJA Ville Leppäaho TOIMITTAJAT Aurinna Weisman Hannele Koskinen Maria Paldanius Päivi Remes 26 Saint-Gobain Finland: Rakennetun ympäristön merkitys ilmastonmuutoksen hillinnässä on ratkaiseva KUVAAJAT Marko Paakkanen Niko Raappana Tuuli Nikki JULKAISIJA Calcus.com Oy Fredrikinkatu 47 00100 Helsinki KANSIKUVA Niko Raappana JOHTAMISEN DESIGN on avain kasvuun Elämme aikaa, jolloin luotu menestys kestää vain puolet siitä mitä ennen, ja digitalisaatio on nelinkertaistanut muutosnopeuden. T ällä vuosituhannella toimitusjohtajien uran pituus on puolittunut, joka kertoo siitä, kuinka vahvasti johtaminen kytkeytyy menestyksen luomiseen. Totuttuihin rutiineihin perustuvalla johtamisella ei voida luoda ylivoimaa aikana, jolloin ketteryys muutoksessa on tärkeämpää kuin organisaation koko tai historiallinen onnistuminen. Johtamisen muotoilu (managerial leadership design) on uusi konsepti, jonka avulla Tero J. Kauppinen Founder & CEO VIA Group voidaan organisaation voimatekijät yhdistää voittavaksi voimavektoriksi. Johtamisen muotoilu ratkaisee suurimmat johtamisen haasteet ja ongelmat, kuten miten strategia saadaan toteutumaan ilman viiveitä, kuinka yhdistetään talentti arvon luomiseen, miten kalibroidaan kulttuuri mahdollistamaan onnistuminen tai miten inhimillinen pääoma tehdään yhtä ketteräksi kuin finanssipääoma jo nyt on. Johtamisen designin tulokset ovat käytännössä mitattavia ja merkittäviä. Sen avulla esimerkiksi sadan yrityksen ryhmässä yritysten tavoitteeseen pääsemisaste nostettiin 42 prosentista yli 70 prosenttiin. Ennusteet lähitulevaisuudesta perustuvat taloudellisen kasvun odotuksiin. Itse asiassa ne luovat eksponentiaalisia mahdollisuuksia yrityksille, jotka ovat valmiita ne kohtaamaan. Johtamisen muotoilu on avain mahdollisuuksien oven avaamiseen.w Tero J. Kauppinen CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 3

MAINOSLIITE Tutustu maksuttomaan kurssiin: avoin.jyu.fi/orientaatio Kuinka osaamisen kehittämistä rakennetaan kestävästi? Jatkuva uuden oppiminen on työntekijän ja työnantajan yhteinen asia, johon esimerkiksi elämäntilanne, motivaatio ja opiskelutaidot vaikuttavat. Jyväskylän yliopiston avoimen yliopiston opintoneuvoja Riina Kärkkäinen kannustaa tutustumaan maksuttomaan verkkokurssiin, joka auttaa onnistumaan opintotavoitteissa. T yöelämän osaamisen kehittäminen on työnantajalle onnistumisen edellytys, työntekijälle parhaimmillaan innostavia askelmia uralla. Työnantajan tuki oppimiseen on kannattava investointi. ”Kun uuden osaamisen tarve ja motivaatio oppimiseen kohtaavat, ollaan hyvällä tiellä. Innostuksen ja kehittämistarpeiden ohella tarvitaan silmää myös uuden oppimisen kestävään rakentamiseen”, JYU avoimen yliopiston opintoneuvoja Riina Kärkkäinen sanoo. Työn ohella opiskelu on suositumpaa kuin koskaan. JYU avoimen yliopiston 4 opiskelijamäärä on kasvussa. Laadukkaat verkkovälitteiset opinnot mahdollistavat opiskelun lähes missä tahansa. Oppiminen voi olla vuorovaikutteista tai itsenäistä opiskelua tai jotain näiden väliltä. Suuri osa avoimen yliopiston oppijoista on työelämässä olevia aikuisia. Opiskelu työn ohella perhe-elämän lomassa on mahdollista vain, jos opinnot voi suunnitella ja suorittaa oman arjen ehdoilla. ”Tavoitteet ohjaavat meitä. Ne motivoivat, innostavat ja tuovat onnistumisen tunteita. Mutta mikä on oikea tavoite kenellekin? Usein opintotavoite on tarpeen jakaa palasiin. Osatavoitteet tekevät päätavoitteesta konkreettisen ja mahdollistavat opintojen CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU sovittamisen arkeen. Lisäksi tarvitaan omaan elämään sopiva suunnitelma ja taitoja, jotka auttavat opiskelemaan tehokkaasti”, Kärkkäinen kertoo. Jotta mahdollisimman moni saavuttaisi tavoitteensa, JYU avoin yliopisto julkaisi kaikille avoimen maksuttoman Orientaatio jatkuvaan oppimiseen -verkkokurssin. Se keskittyy oppijaan itseensä, hänen tavoitteisiinsa ja suunnitelmiinsa, pystyvyyden kokemukseen ja akateemisen opiskelun taitoihin. Sen avulla rakennetaan onnistumista osaamisen kehittämisessä. Monelle se on myös ensimmäinen yliopiston opintopiste ja startti kohti osaamistavoitteita. w

MAINOSLIITE Suomesta sähköauton akkujen kierrätyksen huippuosaaja? Autojen maahantuojat huolehtivat vastuullisesti myös auton elinkaaren päähän liittyvistä velvollisuuksista. Suomen Autokierrätys Oy on tämän toiminnan taustalla toimiva tuottajayhteisö, joka on jo valmistautunut etupainotteisesti myös sähkö- ja hybridiautojen akkujen massiiviseen kierrätykseen. R omuautojen kierrätys toimii meillä Suomessa hyvin ja se on tehty autonomistajille vaivattomaksi. ”Auton, mönkijän, moottorikelkan tai traktorin romuttaminen on täysin ilmaista”, muistuttaa Suomen Autokierrätys Oy:n toimitusjohtaja Juha Kenraali. Suomen Autokierrätyksen kierrätysverkosto muodostaa aidon kiertotalousekosysteemin, jossa peräti 95 % autosta päätyy eri tavoin hyödynnettäväksi. ”Tämä, jos mikä, on toimivaa kiertotaloutta ja puhtaamman ympäristön puolesta toimimista”, Kenraali toteaa. Autonosia voidaan uudelleen käyttää alkuperäisessä tarkoituksessa ja autoista kertyvä metalli saadaan talteen käytettäväksi uusioraaka-aineena metalliteollisuuden tarpeisiin. ”Lisäksi autojen varaosien uusiokäyttö on tehty netin käytön myötä alihankkijaverkoston avulla helpoksi”, hän lisää. Romutuspalkkiokampanja puree Romutuspalkkiokampanjan aikana uuden auton ostaja saa 1 000 tai 2 000 euron romutuspalkkion valtion avustuksena uudesta lain edellytykset täyttävästä henkilöautosta, jos hän vie samalla romutettavaksi omistamansa vanhan liikennekäytössä olevan henkilöauton. ”Tänä vuonna on ollut ennätysvauhti autojen romutuksessa, osin metallinhinnan noususta johtuen”, Kenraali vahvistaa ja lisää: ”Tärkeintä on, että kuluttajien tietoisuus auton kierrätettäväksi viennistä lisääntyy. Operaattoriverkoston virallisia vastaanottopisteitä on Suomessa jo 285 kpl ja romuauton poisto ajoneuvorekisteristä järjestyy tätä kautta automaattisesti. Samalla kuluttaja saa myös romutustodistuksen, joka takaa että velvoitteet, kuten verot ja vakuutukset, päättyvät asianmukaisesti.” Sähköakkujen kierrätys seuraava iso steppi Tulevaisuudessa kierrätyksen piiriin kuuluvat yhä enemmän sähköautojen ajovoima-akut. ”Kun nyt hankitut sähköautot tulevat tiensä päähän autonakkuina, puhutaan jo tuhansista kiertoon päätyvistä akuista vuodessa. ” Akkujen kierrättäminen onnistuu jo nyt. Kansallinen akkustrategia pyrkii edistämään alan kehitystä. ”Akkua voidaan joko käyttää uudessa tarkoituksessa tai siitä voidaan kerätä arvokkaat mineraalit uudelleen hyödynnettäväksi”, Juha Kenraali sanoo ja lisää: ”Akkujen kierrättäminen voi olla tulevaisuuden suomalainen kilpailutekijä, jos niin haluamme.” w Lisätietoa: https://autokierratys.fi/ https://www.romutuskampanja.fi/ Suomen Autokierrätys @autokierratys CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 5

MAINOSLIITE ISTUTKO RAHASÄKIN PÄÄLLÄ? Nappaa tästä 8 + 1 vinkkiä datan kaupallistamiseksi Data on kuin raakaöljy. Käsittelemättömänä kukaan ei saa siitä paljoakaan hyötyä. Ninni Mäkelä antaa vinkit liiketoiminnan kasvattamiseen. T iesitkö, että istut valtavan rahasäkin päällä? Jos yritykselläsi on liiketoimintaa, on sillä myös dataa. Se, kuka käyttää dataa oikein, pitää käsissään menestymisen avaimia. Data on nykyisin kaikkien huulilla. Se on muotisana – aivan syystä. Pelkkä data ei kuitenkaan vielä tuo sinulle onnea, ellet osaa käyttää sitä oikein. Tässä sinulle suora kysymys: Haluatko tehdä datalla a) enemmän liikevaihtoa, b) säästää kustannuksia, c) unohtaa sen? Näistä vinkeistä on sinulle apua riippumatta siitä, mitä vastasit. Joten nappaa ilmainen hyöty ja anna datan auttaa liiketoimintaasi. 1. Selvitä, mikä on tärkeintä dataa juuri sinun bisneksellesi. Elämme nykyisin datan vedenpaisumuksessa. Sen määrä kasvaa lähes eksponentiaalisesti. Mutta onko kaikki data hyödyllistä? Erota siis jyvät akanoista. Vinkki: asiakkaan käyttäytymisestä kertova data ohjaa yleensä oikeaan suuntaan. 2. Päivitä asiakasdataasi jatkuvasti. CRMjärjestelmäsi on tasan niin hyvä, kun sieltä saatava tieto. Säästät aikaa, kun et soittele väärille ihmisille. Onhan järjestelmänne tiedot jo tällä vuosikymmenellä? 3. Asiakasdata kertoo, onko bisneksesi terve. Onko joku asiakas luottoriski? Viekö se paljon aikaasi suhteessa laskutukseen? 6 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Asiakasdataa tutkimalla tunnistat ostavat asiakkaasi ja voit hankkia vähemmän riskipitoisia asiakkaita lisää. 4. Tunnista heikkoutesi ja tutki churnia eli poislähteviä asiakkaita. Uusasiakashankinta on jopa kolme kertaa kalliimpaa kuin nykyisten asiakkaiden pito. Selvitä, miksi asiakkaat lähtevät teiltä. 5. Älä pelkää datan hyötykäyttöä. EU:n sääntely (mm. GDPR ja e-Privacy) saattaa tuntua kaiken kieltävältä. Se ei kuitenkaan ole sitä. Jos olet epävarma, mitä dataa voit käyttää ja miten käytät sitä vastuullisesti esimerkiksi markkinoinnissa, kannattaa kysyä ammattilaiselta. Mutta: älä jätä dataa hyödyntämättä! 6. Jalosta ja kohdenna dataasi. Kun löydät oikeat kohderyhmät, sinun ei tarvitse huutaa kaikille. Silloin et yritä myydä Tena Ladya opiskelijamiehelle. Oikein jalostetulla datalla pääset keräämään isosta massasta rusinat pullasta, tunnistat ostavat asiakkaasi ja voit hankkia niitä lisää. 7. Visualisoi data. Excelin perustaulukko on harvoin paras väline datan esittämiselle. Esitä data niin, että tärkeä tieto löytyy sieltä yhdellä vilkaisulla ja aloita tiedolla johtaminen. 8. Jaa data kaikille, jotka sitä tarvitsevat. Jos tärkeä data on vain toimarin tai dataspesialistin näpeissä, bisneksesi on haavoittuva. Jaa avaintietoja sisäisesti mieluummin liian paljon kuin minimaalisen vähän. +1: Älä tuhoa yrityksesi mainetta. Tiedätkö, miksi puhelinmyyjän soitto ottaa usein päähän? Koska harva soitto on datan perusteella kohdennettu. Ei-toivottu sähköpostiin kilahtava markkinointiviesti tai puhelinmyyjän soitto ilman kiinnostavaa sisältöä aiheuttaa yritykselle enemmän haittaa kuin hyötyä. Sähköpostilla spämmäämisen tai kohdentamattoman telemarkkinoinnin voi helposti korvata fiksuilla ja hyvin suunnitelluilla markkinointitavoilla, jotka eivät tuhoa yrityksesi mainetta vaan parantavat sitä. Jos yksikin näistä vinkeistä antoi ajattelemisen aihetta, jutellaan ihmeessä lisää. Autamme sinua tavoittamaan B2B- ja B2C-asiakkaasi juuri oikealla hetkellä. Mahdollistamme sen tarjoamalla yli miljoonan päättäjän tiedot. Möyhimme, jalostamme ja rikastamme dataamme koko ajan, jotta se olisi sinun bisnestäsi hyödyttävää. Lopeta tehoton Googlessa kroolaaminen ja mene suoraan asiakastietojen alkulähteelle. w www.profinder.fi

MAINOSLIITE Talotohtori 2.0 on digitaalinen alusta, joka tuo energiansäästöä mukavista olosuhteista tinkimättä Talotohtori 2.0 on järjestelmäriippumattomasti toimiva käyttöliittymä ja digitaalinen alusta, jonka avulla saadaan aikaiseksi kustannussäästöjä. Siihen voidaan helposti liittää muut rakennusautomaatiojärjestelmät ja IoT-sensorit ja sen kautta tuottaa laajasti palveluita yhtenäisellä käyttäjäkokemuksella. T alotohtorin takana olevan yrityksen Enermix Oy:n toimitusjohtaja Sami Vatasen mukaan palvelu tarjoaa laajoja hyötyjä kohderyhmilleen. ”Energiayhtiöille tarjoamme älyohjattua alustaa, erityisesti kaukolämpöä varten, jonka avulla tuotantokapasiteettia voidaan optimoida kiinteistöjen oikean tarpeen mukaan.” Huolto- ja kiinteistöyhtiöille merkittävin etu on yhtenevä käyttöliittymä, jonka alle aiemmat, vaihtelevat automaatiojärjestelmät voidaan tuoda. ”Vanhaa järjestelmää ei tarvitse poistaa, tuomme alustan niiden päälle. Tärkeää on skaalautuvuus, uusia järjestelmiä ei tarvitse rakentaa jatkuvasti. Talotohtorin tuominen osaksi kokonaisuutta on vaivatonta ja edullista”, Vatanen kuvailee. Samalla käytöstä tulee helpompaa esimerkiksi huoltoa tekeville. Tyypillisesti taloteknisten järjestelmien käyttöliittymät ovat todella vaihtelevia, Talotohtori tuo yhdenmukaisuudellaan helpotusta työhön. Loppukäyttäjälle tärkein hyöty on totta kai optimaaliset asuinolosuhteet ja kiinteistön energiankulutuksen säästö. Läpinäkyvyyttä ja liiketoimintamahdollisuuksia Talotohtorin avulla myös läpinäkyvyys kasvaa ja sen myötä esimerkiksi ennakoiminen on aiempaa helpompaa. Lisäksi yhä tärkeämmäksi asiaksi noussut tietoturva on varmasti kunnossa. ”Reaaliaikaisen ja läpinäkyvän raportoinnin avulla voidaan ennakoida esimerkiksi huoltotöitä ja nähdä, jos jossain on edessä laiterikko. Talotohtori voi toimia myös tietoturvan osalta palomuurina, kun käytössä on paljon laitteita, jotka ovat suoraan yhteydessä verkkoon ja joiden tietoturvatasosta ei ole takeita”, Vatanen kertoo. Järjestelmän käyttöönottaneiden asiakkaiden mukaan se lisää tiedolla johtamisen mahdollisuuksia. Enää laitteiden kunnon tai olosuhteiden tarkkailuun ei tarvita pitkän linjan ammattilaisen osaamista. Talotohtorin kautta tieto on helposti nähtävissä esimerkiksi olosuhdeindeksin avulla. Kustannussäästön ohella palvelu mahdollistaa uutta liiketoimintaa. ”Kun esimerkiksi kiinteistöhuoltoliike saa näkymän kaikkiin kohteisiin, se voi samalla tarjota esimerkiksi olosuhdepalveluja loppukäyttäjille tai samoin energiayhtiö taloyhtiölle”, Vatanen summaa. w Talotohtori-sovelluksella seuraat kiinteistösi olosuhteita ja vedenkulutusta helposti puhelimellasi. Sovellus on ladattavissa ilmaiseksi Google Playsta ja App Storesta. CALCUS.COM CALCUS.COM OY:N OY:N TUOTTAMA TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ASIANTUNTIJAJULKAISU 7

MAINOSLIITE ” Kehittämämme palvelumalli mahdollistaa, että leasing koostuu vain pyörän hankintahinnasta, eikä hintoihin lisätä palvelumaksuja tai muita sivukuluja.” Työsuhdepyöräily ennennäkemättömässä suosiossa uuden veroedun myötä Vuodenvaihteessa uudistunut pyöräetu mahdollistaa työsuhdepyörän hankinnan ansiotuloverosta vapaana etuna 1 200 € asti/vuosi. Edun tarjoaminen hyödyttää sekä työnantajaa että työntekijää. T yösuhdepyöräksi käy perinteinen pyörä tai sähköpyörä, jonka moottori avustaa vain poljettaessa. Työnantaja vastaa hankinnasta ja tarjoaa edun palkan päälle tai vähentää edun arvon työntekijän bruttopalkasta. Tyypillisesti pyörä hankitaan 2–4 vuoden rahoitus- tai leasing-sopimuksella tai suoraostona. Sopimuksen päättyessä työntekijä voi lunastaa pyörän itselleen. Vuonna 2009 perustettu Electrobike on Suomen vanhin sähköpyöriin erikoistunut yritys. Se on myös aloittanut ensimmäisenä toimijana sähköpyöräleasingin, jo yli 5 vuotta sitten. Yrityksellä on asiakkainaan lukuisia yrityksiä sekä esimerkiksi Tampereen kaupunki. ”Työsuhdepyörän hankkiminen kauttamme on vaivatonta ja luotettavaa, sillä maahantuojana vastaamme pyöristämme itse suoraan. 8 Kansainvälisten verkostojemme avulla pystymme takaamaan saatavuuden tulevalle kaudelle,” kertoo Electrobiken perustaja, Jani Jokinen. ”Räätälöimme asiakkaalle sopivan leasingpaketin, johon voidaan sisällyttää myös huollot ja varaosat. Ammattitaitoinen huoltotiimimme tuntee valikoimamme, joten työntekijä saa aina henkilökohtaista apua huoltotilanteissa. Kehittämämme palvelumalli mahdollistaa, että leasing koostuu vain pyörän hankintahinnasta, eikä hintoihin lisätä palvelumaksuja tai muita sivukuluja. Maahantuomalla pyörät itse, pystymme antamaan joustoa hinnoitteluun ja palautuksiin.” Etuja työnantajalle & työntekijälle Edun myötä työsuhdesähköpyörien suosio on ollut ennenäkemättömässä kasvussa ja Jokinen CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ”Electrobiken pyörämallisto kattaa kaiken kaupunkipyöristä, retki-, ja maastopyöriin.” näkee työsuhdepyöräilyn tuovan merkittäviä etuja sekä työntekijälle että työnantajalle. Työmatkapyöräilyn on tutkimuksissa todettu parantavan kuntoa, toiminta- ja työkykyä sekä stressinhallintakykyä. Kun työmatka taitetaan auton sijaan pyörällä, vähenevät myös ilmastopäästöt. Työnantajalle taas koituu taloudellista hyötyä, sillä työsuhde-edusta ei tule palkan sivukuluja ja leasing-sopimuksen kuukausimaksu tai pyörän hankintahinta voidaan vähentää yhteisöverotuksessa. Työnantaja voi siis mahdollistaa edun siten, ettei siitä aiheudu lainkaan kustannuksia. w Lisätietoja Electrobike työsuhdepyöristä: www.tyosuhdepolkupyora.fi ja yritysmyynti@electrobike.fi

MAINOSLIITE ENERGIALLA MUUTETAAN MAAILMAA Väre on alansa kapinallinen: energiayhtiö, joka keskittyy jakamaan energiansäästövinkkejä ja myymään mahdollisimman vähän sähköä – ja sekin sähkö vastuullisesti vihreänä. Oletko sinä Emmi Laakkosen tavoin töissä yrityksessä, jossa pääset aidosti edistämään kestävää kehitystä? K uopiolainen 25-vuotias Emmi Laakkonen on hieno nuori nainen. Vai mitä sanotte tästä: hän opiskelee yliopistossa innovaatiojohtajaksi samalla, kun jakaa työssään Väreessä ihmisille energiansäästövinkkejä ja kehittelee uusia tapoja viestiä järkevästä energiankäytöstä. ”Eihän se ensimmäiseksi tule mieleen, että me täällä Väreessä olemme työllämme vahvasti mukana luomassa hiilineutraalia yhteiskuntaa ja muuttamassa maailmaa vihreämpään suuntaan, mutta tästähän pohjimmiltaan on kyse”, Emmi summaa. Tradenomikoulutuksen jälkeen Emmi työskenteli media-alalla, mutta tilaisuuden tullen siirtyi energia-alalle. ”Kaverit olivat alkuun hieman ihmeissään, mutta nyt, kun olen päässyt kunnolla hommiin sisälle, voin kertoa heille, että ala on todella mielenkiintoinen”, kuluttajamyynnistä markkinointiin siirtynyt Emmi nauraa. Emmi on oikeassa: energia-ala on muutosten pyörteessä ja nyt on todella hieno sauma vaikuttaa siihen, miten yritykset ja kuluttajat energiaan suhtautuvat, sitä käyttävät ja tärkeimpänä – eivät käytä. ”Tykkään jakaa kavereille energiansäästövinkkejä. Olemme Väreessä kehittäneet helppokäyttöisen Väppi-äpin, jonka avulla voi seurata omaa sähkönkulutustaan ja vähentää sitä vaikkapa laskemalla kodin lämpötilaa yhdellä asteella. Väppi valmentaa ja sähkölasku pienenee helposti jopa 5% ja samalla luonto kiittää”, Emmi pohtii. Emmin opiskeluissa kestävä kehitys on isossa roolissa. ”Pidän siitä, että työpaikan brändilupaus, arvot ja yrityskulttuuri käyvät yhteen oman ympäristöä säästävän ajatteluni kanssa. Enpä tiedä toista energiayhtiötä, joka myy markkinoiden edullisinta sähkö-vakuutus-pakettia helpottaakseen asiakkaan arkea tai järjestää energiansäästön mahdollisimman helpoksi ja kiinnostavaksi”, Emmi kertoo palveluista, joiden kehittämiseen on päässyt vaikuttamaan. Sähköyhtiö, joka myy mahdollisimman vähän sähköä Väre on energia-alan valtakunnallinen asiantuntija, joka tarjoaa älykkäitä ja vastuullisia energiapalveluja sekä sähköä yrityksille, yhteisöille, taloyhtiöille, julkiselle sektorille ja kuluttajille valtakunnallisesti. Yhtiöllä on noin 250 000 asiakasta ympäri Suomen. Sähkö on yksi merkittävimmistä tavoista vaikuttaa omaan hiilijalanjälkeensä. Energia-asioiden keskittäminen Väreelle varmistaa tehokkaan sähkönhankinnan ja oikeiden asioiden optimoinnin energiatehokkuuden näkökulmasta. ”Meillä on tarjolla vihreitä energiaratkaisuja, joiden hyödyt voidaan mitata konkreettisesti oman hiilijalanjäljen pienentymisenä”, Emmi kertoo kädet innostuneesti viuhuen. Hän on hyvä esimerkki siitä, kuinka positiivinen väre luo hyvää energiaa työyhteisöön. ”Parasta on, kun voimme yhdessä asiakkaidemme kanssa tehdä merkityksellistä työtä ja muuttaa maailmaa energian voimalla.” w Tutustu Väreen tapaan toimia: www.vare.fi CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 9

MAINOSLIITE “ 10 Tule mukaan Vastuullinen työnantaja -kampanjaan nyt ja pääset vielä mukaan tutkimukseen!” CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU

MAINOSLIITE MAINOSLIITE Työnantajalta tarvitaan nyt konkreettisia VASTUULLISUUSTEKOJA Erityisesti haastavina aikoina punnitaan vastuullinen työnantajatoiminta. Oikotien Vastuullinen työnantaja -kampanjassa mukana olevat työnantajat osallistuvat kehittämään vastuullisen työnantajuuden kuutta periaatetta. Samalla he saavat arvokasta tutkimustietoa toimialansa ja työnantajakuvansa vastuullisuustilanteesta, tietoa vastuullisesta toiminnasta ja mahdollisuuden liittyä toisiaan tukevaan yhteisöön ja sitä kautta hyödyntämään parhaita käytäntöjä. V astuulliset yritykset toimivat mahdollisimman kestävällä tavalla huomioiden työntekijöidensä ja sidosryhmiensä edut ja odotukset samalla, kun tavoittelevat pitkällä tähtäimellä kannattavaa liiketoimintaa. Vastuullisuus on muodostumassa merkittäväksi kilpailueduksi, kun kisataan parhaan mahdollisen työvoiman saamisesta ja pitämisestä. Erityisesti nyt elettävän pandemian aikana vastuullisen työelämän merkitys on entisestään korostunut. ”Vastuullisuus on erittäin vahva keino rakentaa positiivista työnantajakuvaa ja se toimii silloin, kun sanat muuttuvat teoiksi ja toimintatavoiksi”, sanoo Oikotie Työpaikkojen johtaja Joonas Pihlajamaa. Oikotien Vastuullinen kesäduuni -kampanjasta on muodostunut nuorille työntekijöille tärkeä hyvän kesätyöpaikan tunnusmerkki. Vastuullinen työelämä on tähän luonteva jatkumo, joka hyödyntää pidempään työelämässä olleiden kokemuksia ja ajatuksia työelämän kehittämiseksi vastuullisemmaksi. ”Vastuullinen työnantaja -kampanjan ensimmäisenä vuotena saimme heti yli 200 organisaatiota mukaan, mikä oli huikeaa”, Joonas lisää. Kuusi periaatetta kohti vastuullisempaa työelämää Jokaisella yrityksellä on mahdollisuus valita oma tapansa toimia vastuullisesti, lainsäädännön ja normien puitteissa. Vastuullinen työnantaja -kampanjan kuusi periaatetta on kuitenkin erittäin hyvä lähtökohta lähteä askel askeleelta kehittämään työnantajuutta – ja työntekijyyttä – vastuullisempaan suuntaan. ”Syrjimättömyys, työelämän tasapaino ja hyvinvointi, esihenkilötyöhön panostaminen, työn merkitys ja työssä kehittyminen, tehtävän vaatimusten mukainen palkkaus ja hyvä hakijakokemus”, Vastuullinen työnantaja -kampanjapäällikkö Hanna Auvinen kertoo nuo kampanjan kuusi periaatetta. Hanna on työskennellyt yli 15 vuotta rekrytointien ja työnantajakuvien parissa ja huomannut vastuullisuuden merkityksen nousun työelämässä viime vuosina. ”Nyt on entistä selkeämpi tarve sanoittaa vastuullisuutta oikein ja ymmärtää, mitä se oikeasti kaikessa laajuudessaan työelämässä tarkoittaa.” Vastuullinen työnantaja toimii vastuullisesti myös poikkeustilanteessa. ”Omasta henkilöstöstä huolehtiminen sekä hyvä ja vastuullinen henkilöstöjohtaminen ovat poikkeustilanteessa tärkeämpiä kuin koskaan”, Hanna muistuttaa. Arvokasta tutkimustietoa työkaluksi Oikotien Vastuullinen työnantaja -kampanjan tutkimus toteutetaan nyt toista kertaa. ”On erittäin mielenkiintoista nähdä tulevista tutkimustuloksista, miten korona on vaikuttanut ihmisten kokemuksiin. Meillä on nyt todella perinpohjaisen mietinnän tuloksena laadittu kysymyspatteristo, jonka painopiste poikkeaa paljon perinteisestä henkilöstötutkimuksesta. Kysymykset on laadittu yhteistyössä vastuullisuusasiantuntijoiden, työnantajien sekä eri ammattiliittojen kanssa”, Hanna kertoo. Tutkimuksen toteuttaa IROResearch Oy. Vastuullinen työnantaja -yhteisö pystyy hyödyntämään tuloksia jo kesällä sekä jakamaan keskenään parhaita käytäntöjä ja kokemuksiaan. ”Tämä on merkittävä lisäarvo erityisesti näinä hybridityömallin aikoina”, Hanna ja Joonas toteavat yhdessä. Suomen suurimman työelämän vastuullisuuskampanjan teettämät tutkimustulokset julkaistaan webinaarissa 27.5.2021. Lisäksi tapahtumassa palkitaan eri kategorioissa vastuullisimmat työnantajat ja työelämän vastuullisuusteot. w Tule mukaan Vastuullinen työnantaja -kampanjaan: Oikotie.fi/vastuullinentyonantaja CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 1111

MAINOSLIITE Nykyaikaisen kiinteistön järjestelmäkokonaisuus luo haasteita ja tarjoaa mahdollisuuksia ylläpidolle ja elinkaarenhallinnalle KIINTEISTÖN JÄRJESTELMÄYMPÄRISTÖN HYÖDYNTÄMÄTÖN POTENTIAALI KÄYTTÖÖN Rakennettu ympäristö sisältää huomattavia määriä erilaisia IoT-laitteita, etäohjattavia järjestelmiä ja laitteita sekä näihin liittyviä tietoliikenneverkkoja. Tämä kokonaisuus sulkee sisäänsä valtavan määrän hyödyntämätöntä potentiaalia, dataa. 50.000 m2 toimistokiinteistöön asennetaan rakennusvaiheessa tuhansia valaisimia, kiinteistöautomaation sensoreita ja toimilaitteita, turvallisuusjärjestelmien aktiivilaitteita sekä mahdollisesti tuhansia muita IoT-laitteita. Lopulta kiinteistössä voi olla kymmeniä tuhansia IoT-laitteita ja kymmeniä kokonaisuuteen integroituja ohjausjärjestelmiä haastavassa verkkoympäristössä. Järjestelmien suunnittelu tehdään urakkarajojen mukaisesti ja käyttöönotto lähes samanaikaisesti kaikkien järjestelmien osalta. Kokonaisuuden testaaminen ja yksittäisten järjestelmien sovittaminen käyttöympäristöön on erittäin haastavaa useista riippuvuuksista johtuen, mutta juuri siksi se on tärkeää. Kiinteistön järjestelmien välisten riippuvuuksien ymmärtäminen on välttämätöntä, jotta loppukäyttäjän tarve ja palveluntoimittajan tarjonta saadaan kohtaamaan ja jotta ylläpidon ajan palveluista ja palvelutasoista sopiminen on mahdollisimman suoraviivaista. Riippuvuuksien ymmärtäminen on myös välttämätöntä, jotta käytön aikana voidaan tuottaa mahdollisimman kustannustehokkaasti häiriöttömiä ja turvallisia palveluita niin loppukäyttäjän kuin palveluntoimittajankin näkökulmasta. Etäkäytön mahdollistaminen on tärkeää, sillä se vähentää turhia ajokilometrejä ja reaaliaikainen ” Kiinteistössä voi olla kymmeniä tuhansia IoT-laitteita ja kymmeniä kokonaisuuteen integroituja ohjausjärjestelmiä haastavassa verkkoympäristössä." sekä prediktiivinen eli ennustava analytiikka mahdollistavat huolto- ja korjaustoimenpiteiden toteuttamisen tarpeen mukaisesti, oikea-aikaisesti ja vastuullisesti. Osaango on kehittänyt menetelmän, joka kuvaa visuaalisesti ympäristöön liittyvien järjestelmien riippuvuudet ja vaikutukset toisiinsa sekä auttaa Rakennettu ympäristö sisältää huomattavia määriä erilaisia IoT-laitteita, etäohjattavia järjestelmiä ja laitteita sekä näihin liittyviä tietoliikenneverkkoja. Osaango konsultoi sekä kouluttaa asiakkaitaan tunnistamaan toimintaympäristön tarpeet ja auttaa arvioimaan kokonaisuuteen liittyviä riskejä, haasteita ja mahdollisuuksia. 12 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU tunnistamaan hyödyntämättömän potentiaalin. Lisäksi Osaangon ylläpitämän avoimesti lisensoidun APIOps Cycles -menetelmän avulla voi kehittää nopeasti, teknologiariippumattomasti ja liiketoimintalähtöisesti tuotteistettuja ohjelmointirajapintoja (API). Osaango toteuttaa edellä mainituista aiheista koulutuksia sekä verkossa että etänä yhteistyössä mm. Tampereen yliopiston, Laurea-ammatikorkeakoulun, KONE Oyj:n ja kansainvälisten asiantuntijoiden kanssa julkisina ja asiakaskohtaisesti räätälöityinä.w Osaango on liiketoimintalähtöisen rajapintakehityksen, tiedonhallinnan ja tiedon tuotteistamisen, menetelmäja palvelukehityksen sekä järjestelmäympäristön kokonaisarkkitehtuurin ja jatkuvuuden hallinnan asiantuntijaorganisaatio ja konsulttitalo. Osaango kouluttaa markkinalle uusia osaajia sekä kehittää koulutusohjelmia yhdessä oppilaitosten, yritysten sekä julkishallinnon organisaatioiden kanssa. Market Data Forecast on listannut Osaangon yhdeksi avainpelureista ja ainoana suomalaisena suurimpien IT-talojen joukkoon globaalissa APIhallinnan markkinan vuosia 2020-2025 koskevassa ennusteessa.

MAINOSLIITE Viikoksi tai kuukaudeksi vuokrattavia projektityötiloja kysytään yhä enemmän. Asiantuntijatyön ulkoistaminen ja yritysten oman tilankäytön optimointi ovat nostaneet neuvottelu- ja projektitilojen kysynnän kovaan kasvuun. Tulostuspalvelut, it-tuki ja akustoitujen puhelinkoppien käyttö sisältyvät neuvottelu- ja projektitilojen hintaan. Työn tekemisen muutos on nostanut coworking-tilat ennennäkemättömään suosioon Coworking-tiloista on tullut yhä useammalle yritykselle keino tehostaa omaa liiketoimintaa. Työn tehostamisen kannalta oleellisimpia asioita ovat keskeinen sijainti ja toimivat oheispalvelut. Spondan Mothership of Work eli tuttavallisemmin MOW -konsepti vastaa yritysten tarpeisiin joustavista ja inspiroivista työtiloista. M OW tarjoaa yrityksille toimivat tilat sekä erilaisia palveluita ja tapahtumia. Coworking hubeissa palvelevat mm. vastaanottopalvelu ja IT-tuki. Asiakkaiden käytös- • MOW Mothership of Work sijaitsee Helsingin Punavuoressa osoitteessa Pieni Roobertinkatu 9, 00130 Helsinki • MOW Supernova sijaitsee kauppakeskus Ratinan yhteydessä osoitteessa Ratinankuja 1, 33100 Tampere sä ovat nopeat nettiyhteydet, laadukkaat pienpaahtimokahvit ja tietysti popcornit. Puhelinkopit takaavat rauhan keskusteluille ja rentoutumisellekin on omat keitaansa. Tiloista ja asiakkaiden viihtyvyydestä pitää huolta oma henkilökunta. Helppous on yksi MOWn valteista. Tilat ovat edustavat ja kaikesta oleellisesta on huolehdittu, jolloin MOWssa voi keskittyä täysillä työn tekemiseen. Viihtyisä, moderni ja vastuullinen työympäristö tukee siellä toimivien yritysten brändiarvoa. Tiloihin on huoletonta kutsua vierailulle myös asiakkaita ja yhteistyökumppaneita, kun voi olla varma, että kaikki toimii. Työlle halutaan myös vastapainoa inspiroivista uusista tuttavuuksista ja yhteisöllisyydestä. Coworking-hubeissa työs- • Molemmissa coworking-hubeissa on saatavilla erikokoisia työhuoneita sekä avotiloissa olevia työpisteitä. Kuka tahansa voi tulla työskentelemään tiloihin myös päiväpassilla. • MOWeissa on tarjolla perinteisten neuvotteluhuoneiden lisäksi rentoja ja inspiroivia kokous- ja workshoptiloja sekä helposti muokattavia projektityöskentely- ja tapahtumatiloja. Tutustu tarkemmin MOW coworking-tiloihin ja palveluihin osoitteessa www.mow.fi kentelevien yritysten on luontevaa verkostoitua keskenään. MOWssa järjestetään kuukausittain lukuisia bisnestä boostaavia yritystapahtumia tai vapaamuotoisempia, yhteisöllisyyttä rakentavia sekä yhteishenkeä lujittavia tilaisuuksia kuten joogaa tai peli-iltoja.” w CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 13

MAINOSLIITE Kyberturvan kontekstissa ei riitä pelkkä uhkien torjunta. Entistä tärkeämpää on luoda kyky havaita hyökkäyksiä, reagoida hyökkääjien toimintaan ja palautua hyökkäyksistä mahdollisimman nopeasti. H avainnointi, reagointi ja palautuminen ovat modernin digitalisoituneen liiketoiminnan kivijalka. Jokainen tuntee Elisan verkkopalvelut ja tietoturvaosaamisen, mutta tiesitkö, että Elisa on myös kyberturvallisuuden edelläkävijä Suomessa? ”Olemme tuottaneet hallittuja tietoturvapalveluita asiakkaille jo usean vuosikymmenen ajan. Jatkuvasti muuttuviin kyberuhkiin vastaamiseksi toimme kyberpoikkeamien nopeaan havainnointiin, reagointiin ja korjaavien toimenpiteiden toteuttamiseen asiakkaillemme tarjolle Elisa Kyberturvakeskus -palvelun vuonna 2015. Markkinan kysyntä tällaiselle SOC-palvelulle on selkeästi kiihtymässä, ja olemme onnistuneet kasvattamaan kyberturvaliikevaihtoamme huomattavasti markkinaa nopeammin sekä kasvattaneet kyberturvan asiantuntijamääräämme merkittävästi”, sanoo Ilari Karinen, Elisan Yritysasiakasliiketoiminnan Kyberturvapalveluiden johtaja. Hänellä on 20 vuoden kokemus fyysisen ja digitaalisen turvallisuuden parissa työskentelystä niin Puolustusvoimissa kuin julkisella sekä yksityisellä sektorilla johto-, suunnittelu ja asiantuntijatehtävistä. Asiantuntevat kyberturvapalvelut turvaavat digitalisoituvaa liiketoimintaa verkko- ja tietoturvapalveluiden tuottamisesta yhdistettynä kykyyn ymmärtää asiakkaan liiketoimintaa takaa myös parhaan mahdollisen kyberturvan tänään ja huomenna”, Karinen kiteyttää. Teollisuusverkoissa piilee merkittäviä kyberturvallisuusriskejä ”Teknologiat, prosessit ja ihmiset on kolmikko, joka pitää huomioida kokonaisuudessaan. Erityisesti OT-verkkojen ymmärtämisen painoarvo kasvaa: dataa halutaan kerätä ja sen perusteella tehdä prosessien jatkuvaa optimointia. Tämä kaikki on pystyttävä toteuttamaan Kokonaishallintaa huikealla osaamisella Elisan Kyberturvapalvelut täydentävät Elisan verkko- ja tietoturvapalveluita. ”Näiden yhdistelmällä pystymme takaamaan organisaatiolle parhaat estävät ja ennaltaehkäisevät tietoturvapalvelut sekä modernit ja kustannustehokkaat kyberpoikkeamien havainnointiin ja korjaamiseen tähtäävät palvelut”, lisää Joni Oksanen, Elisan Yritysasiakasliiketoiminnan Asiantuntijapalveluiden johtaja. Koska nopeasti muuttuvan digitalisaation aikakautena jokaisen yrityksen on kuitenkin kehitettävä liiketoimintaansa ja sopeuduttava muuttuneisiin ympäristöolosuhteisiin, on ratkaisevan tärkeää valita alan huippuasiantuntijat kehityskumppaneiksi. ”Elisan pitkäaikainen kokemus 14 Ilari Karinen ja Joni Oksanen CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU kyberturvallisuutta vaarantamatta, jolloin tietoturvamurtoyritykset pitää pystyä havaitsemaan ja torppaamaan välittömästi ennen kuin on menetetty miljoonien arvoista IPR-omaisuutta”, Oksanen lisää. ”Käytännön tekemiseen linkitetty liiketoimintalähtöinen kyberturvaosaaminen on ainut tapa pystyä yrityskohtaisesti ennakoimaan vakavat haavoittuvuudet. Tässä kokonaisvaltaisessa riskien hallinnassa osaamisemme ja kokemuksemme on vahvaa”, Karinen täydentää. w ” Tietoverkko-, tietoturva- ja kyberturva-asioissa yritysasiakkaita Elisalla palvelee usean sadan huippuasiantuntijan joukkue”

MAINOSLIITE Kolme askelta työhyvinvoinnin kehittämiseen Työhyvinvointi vaikuttaa merkittävästi organisaatioiden kilpailukykyyn, taloudelliseen tulokseen ja maineeseen. Työhyvinvointiin investoiminen maksaa itsensä parhaimmillaan moninkertaisena takaisin. T yöhyvinvoinnin tuloksellisen kehittämisen ytimessä on aina organisaation oma tahto panostaa työarkeen: henkilöstöön, työympäristöön, työyhteisöön, työprosesseihin tai johtamiseen. Onnistumisen kannalta ydinasemassa on oman tahtotilan lisäksi luotettava, laadukas työterveyden ja työhyvinvoinnin kumppani, joka tarjoaa asiantuntijatuen lisäksi valmiita työkaluja hyvinvoinnin edistämiseen organisaation arjessa. Pirte työterveys ja lääkärikeskus on ollut luomassa elinvoimaa Pirkanmaan työelämään jo vuodesta 1975. Työhyvinvoinnin kehittäminen on parhaimmillaan pitkäjänteistä ja suunnitelmallista 1 Analysoi nykytilanne Kartalle on mahdotonta piirtää reittiä, jos ei tiedä, missä juuri nyt seisoo. Pirten sähköinen kyselytyökalu Pirte Skooppi on näppärä apuväline erilaisissa selvityksissä. Skooppi-kyselyt ovat räätälöitävissä ja kohdennettavissa tarpeen mukaan. Pirten asiantuntijat auttavat kysymysten laadinnassa ja tulosten analysoinnissa niin, että selvityksistä saadaan kaikki hyöty irti. 2 Suunnittele ja aseta tavoitteet Kun lähtötilanne on selvillä, on aika tehdä toimintasuunnitelma. Mitkä ovat suurimmat kipupisteet? Minkä pitää muuttua, että ongelma ratkeaa? Miten vahvistetaan jo toimivia käytäntöjä? Pirte toimii kumppanina suunnitelmien teossa 45 vuoden kokemuksella ja tarjoaa kattavan valikoiman erilaisia hyväksi havaittuja keinoja työterveyden ja -hyvinvoinnin kehittämiseen. 3 Toteuta, seuraa ja mittaa Pirten raportointityökalut auttavat seuraamaan tehtyjen toimenpiteiden vaikuttavuutta. YritysPirte-palvelun kautta yhteydenpito organisaation ja työterveyshuollon välillä onnistuu kätevästi ja esimerkiksi tärkeät dokumentit ovat jatkuvasti molempien osapuolten käytettävissä. Asiantuntijat ovat työntekijöiden saavutettavissa niin kasvotusten kuin digitaalisten etäpalveluiden kautta. Pirte työterveys ja lääkärikeskus (Tullinkulman Työterveys Oy) • • • • • 8 toimipistettä ympäri Pirkanmaata Noin 250 pirteläistä 1900 yritysasiakasta 39 500 henkilöasiakasta Omistajina Tampereen kaupunki ja Pirkanmaan sairaanhoitopiiri Pirten visio on olla vuonna 2025 vaikuttavin ja vastuullisin julkisomisteinen työterveyshuollon asiantuntijaorganisaatio. Se saavutetaan asiakkaiden työkykyyn liittyvät erityistarpeet ketterästi huomioiden, palveluketjuja paikallisesti rakentaen, oman talon veto- ja pitovoimaan panostaen ja tehden tiivistä, laaja-alaista yhteistyötä esimerkiksi yliopistojen ja tutkimuslaitosten kanssa. www.pirte.fi CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 15

MAINOSLIITE OPISKELLEN PAREMPAAN JOHTAJUUTEEN Hämeen ammatti-instituutin järjestämässä johtamiskoulutuksessa opiskelija oppii tunnistamaan sekä omia vahvuuksiaan että kehittämisalueitaan, joiden vahvistamiseen hän saa koulutuksessa lisävalmiuksia, kertovat Tarja Hovila (oik.) sekä Pia-Maria Haltia. N aiset ovat kiinnostuneita kehittämään omaa toimintaansa ja johtajuuttaan sekä tarkastelemaan kriittisesti omaa toimintaansa. Näin voi päätellä Hämeen ammatti-instituutin (HAMI) johtamisen tutkinnon suorittaneista opiskelijoista 20 vuoden ajalta: heistä 75 prosenttia on naisia.  Hämeen ammatti-instituutti on monialainen oppilaitos, jossa voi suorittaa johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon. HAMI järjestää myös lähiesimiestyön ammattitutkintoa. HAMIn tarjontaan kuuluu myös   työnohjaus sekä muut työyhteisöjen kehittämispalvelut.   “Erikoisammattitutkinnon suorittamisen aikana käydään läpi kaikki johtamisen osa-alueet. Opiskelija kehittää johtamistyöskentelyään omassa työyhteisössään ja tämä tuo lisäarvoa myös yritykselle”, selvittää rehtori Tarja Hovila. “Tutkinnon suorittaminen henkilökohtaistetaan aina opiskelijakohtaisesti. Lähiesimieskoulutuksessa voi olla omaa esimiestyötään aloittelevia, erikoisammattitutkinnon suorittajat ovat kokeneita esimiehiä, jotka haluavat kehittää omaa johtamistaan”, kertoo vararehtori Pia-Maria Haltia. w Henkilöstöä haussa? Palkkaa oppisopimusopiskelija tai tarjoa mahdollisuus työvaltaisesti opiskelevalle. sdo.fi/palvelut-tyoelamalle 16 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU

MAINOSLIITE ETÄ- JA HYBRIDITYÖN SOPIMUKSET JA OHJEET KUNTOON HR Legal Services juhlii 10-vuotistaivaltaan työn merkeissä tarjoten työsuhdejuridista asiantuntijapalvelua, HR vuokrapalveluita ja henkilöstön- sekä työyhteisön kehittämispalveluita. Vuoden alusta HR Legal on laajentanut palveluitaan tutkimuspalveluihin ja organisaatioissa jo olemassa olevan datan analysointiin. Laajemmat ja syvällisemmät tutkimus- ja analytiikkapalvelut ” T yöntekijän kokemus osana organisaation merkityksellistä toimintaa on saattanut muuttua rajusti viime aikoina. Henkilöstön jaksamiseen, motivoitumiseen, työtehoon ja tuloksellisuuteen vaikuttaa suuresti se, että he tulevat kuulluksi ja ymmärretyksi sekä kokevat työnsä merkitykselliseksi. Myös uudistuksen alla oleva YT-laki pyrkii parantamaan työnantajan ja henkilöstön välistä vuorovaikutusta sekä luomaan puitteet yrityksen ja työyhteisön kehittämiselle. Organisaation on kyettävä selvittämään ja suunnittelemaan, mihin panostaa johtamisessa, organisoitumisessa ja työkulttuurissa. ”Näissä työelämän vaativissa projekteissa me autamme. Eli emme teetä uutta työtyytyväisyystutkimusta vaan lähdemme selvittämään organisaation omien tavoitteiden kannalta merkityksellistä tietoa henkilöstöltä. Tutkimuksen avulla löydämme asiat, joita Organisaatioissa elää erilaisia oletuksia siitä, minkä pitäisi olla tärkeää henkilöstölle.” työstetään yhdessä. Tavoitteena on menestyä tavoitteiden toteutumisten kautta”, sanoo HR Legal Servicesin toimitusjohtaja Henna-Riikka Huhta ja lisää: ”Yhdistyimme henkilöstötutkimuksen palveluissa Pentagon Insightin kanssa, jotta pystymme tarjoamaan entistä laajemmin laadukkaita tutkimus- ja analytiikkapalveluita.” Tutkimustulokset ja analysoitu data auttavat ymmärtämään, mikä työntekijöille on tärkeää nyt ja lähitulevaisuudessa. ”Olemme eläneet yli vuoden etänä ja osin etääntyneenä. Kun siirrymme uuteen aikaan pakotetun etätyön jälkeen, on erittäin tärkeää selvittää, mitä opimme, mitä kannattaa hyödyntää sekä ennen kaikkea, miten tämä poikkeusaika on muuttanut työntekijöiden arvoja ja arvostuksen kohteita. Näin saadaan tärkeää tietoa, jotta hyvistä avaintyöntekijöistä pystytään pitämään kiinni ja rekrytoinnit onnistumaan”, Malmström painottaa. Tutkittavista teemoista korostuvat nyt organisaatiokulttuuri sekä muutostilanteiden johtamistaidot. ”Työmme perustuu työntekijäkokemuksen monipuoliseen ja syvälliseen ymmärtämiseen, jonka tutkimiseen käytämme laajaa kirjoa niin laadullisia kuin tilastollisia menetelmiä. Analysoimme myös jo organisaatioissa olevaa dataa paremmin hyödynnettäväksi”, vahvistaa rekrytoinnista ja strategisesta HR:sta vastaava osakas Martti Kangas. ”Kun työntekijän kokemus aidosti ymmärretään, pääsee organisaatio kehittymään tavalla, jossa tuloksellisuus ja merkityksellisyys yhdistyvät. Uskomme, että se on tuottavuuden lähde muuttuvassa toimintaympäristössä”, Huhta kiteyttää. HR Legalin oma toimistokoira Niilo haukahtaa vahvistukseksi. w Oletusten varaan rakennettuna paraskin strategia yskii Organisaatioissa elää erilaisia oletuksia siitä, minkä pitäisi olla tärkeää henkilöstölle. ”Näiden oletusten varassa tehdään päätöksiä johtamiseen, organisoitumiseen ja kulttuuriin liittyen. Inhimillinen muutos käynnistyy kuitenkin ihmisten kokemasta tarpeesta. Paraskin strategia on vaikeuksissa, jos se ei perustu oikeisiin käsityksiin nykytilasta”, vahvistaa tutkimus- ja analytiikkapalveluista vastaava Tatu Malmström. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 17

MAINOSLIITE Uuden ajan TILITOIMISTOPALVELUA jo tänään Taloushallinnon työ on muuttumassa merkittävästi ja paljon mielenkiintoisemmaksi, kun robotiikka hoitaa perusnumeropyörittelyn ja kirjanpitäjä pääsee osaksi kasvuyrityksen menestystarinaa. EMU näyttää mallia. V aikka taloushallintoala elää voimakkaassa teknologiamurroksessa, aivan vielä tilitoimistojen kirjanpitäjät eivät ole täysin päässeet rutiinitöistä irti ja puhdasverisiksi taloushallinnon konsulteiksi. Paljon on kuitenkin tapahtunut muutosta kirjanpitäjän työnkuvassa. Ohjelmistorobotit työskentelevät jo nyt ihmisen rinnalla suorittaen rutiinitehtäviä. Näin aikaa vapautuu töihin, joilla asiakkaille tuotetaan enemmän lisäarvoa – edellyttäen, että tilitoimiston organisaatiorakenne ja yrityskulttuuri mahdollistavat tämän. Tilitoimisto, joka on itsekin kasvuyritys ”Koska meillä asiakaskunta koostuu pääosin start-up- ja kasvuyrityksistä, olemme tässä suhteessa vahvoilla eli meille on luontevaa toimia uusien tuulien mukaisesti”, sanoo EMU Growth Partners Oy:n toimitusjohtaja Samuli Saviala. Hän on vuonna 2007 perustetun uuden ajan 18 tilitoimiston perustajajäseniä. EMU on kasvanut asiakkaittensa mukana. Viime vuonna yrityksen liikevaihto oli jo 5,3 miljoonaa euroa, henkilöstön kasvaessa liki kahdeksaankymmeneen. ”Olemme siksikin hyvin asiakkaittemme pulssilla, koska olemme itsekin kasvuyritys”, Saviala kiteyttää. Asiakaspalvelu on noussut viime vuosina koko ajan suuremmaksi trendiksi myös taloushallintoalalla. Tällä tiellä EMU on ollut alusta asti. Saviala muistuttaa, että pelkkä tahtotila palvella hyvin asiakasta ei kuitenkaan riitä. ”Esimerkiksi kassavirtaennusteen tekeminen edellyttää toimivaa reaaliaikaista seurantaa, saumatonta tiedon liikkumista sekä asiakkaan liiketoiminnan ymmärtämistä. Eikä vain ymmärtämistä, vaan koko organisaatiolta intohimoa ja halua olla mukana kehittämässä sitä.” Palkka-avoimuus ja keskiarvoa paremmat palkat Avoimuus ja läpinäkyvyys ovat merkittävä osa CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU EMUn yhdessä rakennettua yrityskulttuuria. ”Yksi osoitus tästä on palkka-avoimuus. Meille on tärkeää vastuullisena yrityksenä taata ihmisille tasa-arvoinen työpaikka ja maksaa työstä kunnon palkka. Haluamme tätä kautta olla mukana nostamassa alan arvostusta”, Saviala vahvistaa. Green office -statuksen saavuttanut EMU panostaa vahvasti vihreisiin arvoihin. ”Toimimme kaikin tavoin vastuullisesti. Näin pystymme tuottamaan asiakkaillemme luontevasti esimerkiksi yritysvastuuraportointia tulevaisuudessa”, Saviala summaa. w EMU on uuden aikakauden talousasiantuntija, joka tukee ja kehittää suomalaisten kasvuyritysten taloushallintoa ja -johtamista. www.emu.fi

MAINOSLIITE Vahva asiantuntijuus on Maison Luumin menestyksen taustalla ”Tulevaisuudessa kiinteistö­nvälittäjien on muutettava arvomaailmaansa” Maison Luumilla on kunnianhimoinen tavoite muuttaa käsitykset kiinteistönvälittäjistä. Yritys uskoo vahvasti vastuulliseen, asiakasta arvostavaan otteeseen ja panostaa tehokkaan myynti­ työn lisäksi erityisesti taustatyöhön. ”Olemme yksityinen kiinteistönvälitystoimisto, joka toimii pääkaupunkiseudulla”, aloittaa yrittäjä Heidi Luumi. Kuusi vuotta toiminut yritys on ottanut pysyvän paikkansa todella kilpaillulla alalla. ”Olemme alusta saakka panostaneet työmme vastuullisuuteen ja ottaneet sen toimintamme ohjaavaksi tekijäksi kaikessa tekemisessämme.” Konkreettisesti panostus näkyy erityisesti taustatyön määrässä. ”Vastuuasiat on syytä ottaa vakavasti. Tarkistamme jokaisen yksityiskohdan ja kyseenalaistamme kaikki epäkohdat. Niin ostajan kuin myyjänkin stressi poistuu, kun he tietävät välittäjänsä tehneen joka työvaiheen niin hyvin kuin se vain on mahdollista. Hyvä kauppahinta ja lyhyt myyntiaika ovat aina tavoitteena olennaisia mutta tällaisessa asiantuntijatyössä tärkeintä on kuitenkin tehdä asiat oikein.” Luumi korostaakin toiminnan todellista ydintä, mikä tuntuu joskus olevan välittäjillä hukassa. ”Välittäjän iso ego tai oma näkyvyys eivät saa olla välittäjän tärkeimmät arvot. Asiakas tulee ensimmäisenä ja raha vasta kaukana toisena.” Asiakkaat ja oma henkilökunta edellä Tarkan taustatyön mahdollistaa yrityksen sisäinen työnjako, jossa jokainen keskittyy omaan asiantuntijuusalueeseensa. – Meillä jokainen tekee sitä, missä on todella hyvä. Välittäjät keskittyvät puhtaasti myyntiin ja taustalla olevat asiantuntijat tekevät taustatyöt sekä ylläpitävät koko tiimin osaamista, Luumi kertoo. -Koska jokainen saa toimia omalla vahvuusalueellaan, säilyy työmotivaatio korkealla. Maison Luumin ammattitaito kantaa pitkälle, sillä yritys ei ole vastaanottanut yhtään reklamaatiota koko toiminta-aikanaan. Ostettua brändimainontaakaan ei tarvita: -Meitä suositellaan vuolaasti ja tämä kannustaa jatkossakin jatkamaan valitsemallamme tiellä. Tulokset puhuvat puolestaan, Luumi summaa. w Kuva: Jenny Kallio CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 19

MAINOSLIITE LIIKE-ELÄMÄN trendit osoittavat, ettei tulevaisuudessa selviä yksin Kotimainen asiantuntijatalo Alder & Sound uskoo, että tulevaisuudessa yhä useampi yritys keskittää resurssinsa ydinosaamiseensa ja ulkoistaa hallintoaan hallitusti luotetuille neuvonantajilleen. K attavia vero-, laki- ja taloudellisen neuvonannon palveluita tarjoavalla Alder & Soundilla (A&S) on huomattu, että toimintaympäristön monimutkaistuminen, hallinnollisten vaatimusten kasvaminen ja tehostamispaineet muokkaavat nyt liike-elämän maisemaa. Yrityksillä on yhä suurempi tarve keskittyä omaan ydinosaamiseen ja hyödyntää muilta osin ulkoisia asiantuntijoita. - Monella suomalaisyrityksellä on rajalliset resurssit, mutta timanttinen tuote. Tällöin panostukset kannattaa laittaa ydinbisnekseen, aloittaa 20 A&S:n osakas Petteri Rapo. Ulkoistamalla ei haeta pelkästään ajansäästöä. Ilman erikoisosaamista ei saada aikaan optimaalisia lopputuloksia. Myös erilaiset hallinnolliset velvollisuudet ja niihin liittyvät sanktiot puhuttavat. - Nykyään tiedostetaan, että monimutkaisista asioista ei tarvitse selviytyä itse. Esimerkiksi veroihin ei välttämättä haluta enää paneutua syvällisesti yrityksen sisällä, jatkaa osakas Suvi Vänskä. Alder & Soundin asiakkaat saavat tuekseen omien erikoisalojensa huippuasiantuntijoita, jotka ottavat vastuun sovituista kokonaisuuksista. Tarjolla on myös jatkuvaa tukipalvelua, jossa päivittäisen liiketoiminnan kysymyksiä ratkotaan nopeasti ja kustannustehokkaasti tutun yhteyshenkilön kautta. - Haluamme toimia asiakkaillemme ennen kaikkea luotettuina neuvonantajina, parhaimmillaan ainoana tarpeellisena puhelinnumerona, Rapo kuvailee. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Omien työntekijöiden hyvinvointi luo edellytykset asiakastyytyväisyydelle Alder & Soundin keskeisiä vahvuuksia ovat nopeus ja ratkaisukeskeisyys. Asiakkaat odottavat, että liiketoiminnan muuttuviin tarpeisiin saadaan sujuvasti toteuttamiskelpoisia ratkaisuja. - Tärkeää on myös se, että meidät tavoittaa helposti. Pienempänä toimijana ketteryys on meille luontaista, Rapo mainitsee. Asiantuntijatyön keskiössä ovat ihmiset ja siksi kaiken toiminnan lähtökohtana on oman väen hyvinvointi ja mahdollisuudet keskittyä asiakkaiden auttamiseen. Esimerkiksi äskettäin järjestettiin visiopäivä, jossa ideoitiin koko henkilöstön voimin keinoja luoda yrityksestä maailman paras työpaikka. - Ilman tyytyväisiä asiantuntijoita meillä ei yksinkertaisesti voi olla menestyvää liiketoimintaa, Rapo summaa. w aldersound.fi

MAINOSLIITE Työntekijöiden kokema merkityksellisyyden tunne antaa edellytykset yritysten tulevaisuuden menestykselle SAP:n ja Oxford Economicsin globaalissa selvityksessä 72 % kyselyyn vastanneista yritysjohtajista uskoi, että vahva yrityskulttuuri antaa etulyöntiaseman alan parhaiden tuotteiden ja palveluiden tarjoamiseen. Kyselyssä kävi myös ilmi, että työntekijätyytyväisyyteen ja merkityksellisyyden kokemuksiin ei panosteta yrityksissä riittävästi, vaikka niiden tärkeys ymmärretään. S AP ja Oxford Economics julkaisivat hiljattain raportin: Beyond the Crisis: How interconnected businesses exhibit leadership and resilience. Globaaliin kyselyyn perustuva raportti avaa yritysjohtajien holistisia johtamistapoja. Sen tulokset antoivat näkemystä siihen, mitkä ovat tulevaisuuden työelämän trendejä ja yritysten pitkäkestoista menestyksen takaavia tekijöitä. Vastauksissa nousi esimerkiksi se, että yritysjohtajat tietävät, että työntekijöitä tulee puhutella myös jollain liiketoimintatavoitteita merkityksellisemmällä. Tästä huolimatta vain hieman yli puolet, eli 52 % vastaajista, kertoo, että heidän yrityksellään on merkitystä tarjoava viesti työntekijöille. ”Klassisin virhe johdolta on tehdä komea lanseeraus, mutta jatkaa kuten ennen. Usein uskotaan, että organisaatio tietää itse, miten toimia muutoksessa. Sen sijaan uusia periaatteita tulisi jalkauttaa heti alusta, antaa organisaatiolle aikaa keskustella mitä muutos tarkoittaa arjessa, mitä toimintatapoja kehitetään ja miten muutosten toteutumista seurataan ja mitataan”, kertoo SAP:n Pohjoismaiden ja Baltian alueen HRjohtaja Pekka Makkonen. TYÖNTEKIJÖIDEN SITOUTTAMISEEN TARVITAAN SUUREMPIA PANOSTUKSIA Kyselyyn vastanneet yritysjohtajat luottavat oman yrityksensä kulttuuriin. Tästä huolimatta yli puolet vastaajista mainitsi parhaiden osaajien lähtemisen strategisten muutosten esteeksi. Tuloksista on myös nähtävissä, että työntekijätyytyväisyyteen liittyvät näkökulmat eivät nouse korkealla yrityksen strategisissa kehityskohteissa Makkosen mukaan tämän korjaaminen vaatii ajattelutavan muutosta. ”Kulttuuri ja arvot eivät saa olla jotain, joka otetaan mukaan vain tavan vuoksi. Niiden tulee olla strategian ajureita, ei johdannaisia.” Selvityksen mukaan Pohjoismaissa osaavien työntekijöiden sitouttamisessa ja merkityksellisyyttä tukevan työympäristön rakentamisessa ollaan muita maita heikompia. Esimerkiksi työntekijöiden ja sidosryhmien välistä yhteistyötä oli parannettu tai siiloutuneisuutta vähennetty vain harvassa yrityksessä. Makkonen uskoo kuitenkin, että tulevaisuudessa vastuullisuus, yhteiskunnallinen merkityksellisyys ja tasa-arvoon liittyvät asiat juurtuvat yritysten kulttuuriin ja strategioihin entistä vahvemmin. ”Viimeisten vuosien aikana työelämään siirtynyt sukupolvi ja heitä nuoremmat pitävät näitä asioita suuressa arvossa. He siirtyvät nyt myös päättäviin asemiin. Se yritys, joka osaa ensimmäisten joukossa toimia arvojensa ja kulttuurinsa mukaisesti, tulee olemaan voittaja kilpailussa parhaista osaajista sekä tuloksellisimmasta bisneksestä”, hän summaa. w CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 21

MAINOSLIITE lopulta useisiin sairauspoissaoloihin. Wulff Naxorilta hankit tehokkaita AeraMax Professional -ilmanpuhdistimia, joissa yhdistyvät tyylikäs muotoilu ja tehokas ilmanpuhdistus. AeraMax Professional -laitteet puhdistavat sisäilman tehokkaasti: ilmanpuhdistin poistaa jopa 99,97 % ilmassa olevista epäpuhtauksista, mukaan lukien bakteerit, virukset, kemikaalit, siitepölyt ja pölyhiukkaset. Jotta saat ilmanpuhdistimestasi kaiken hyödyn irti, se kannattaa valita kohdehuoneen neliöiden mukaan. AeraMax Professional -ilmanpuhdistimet käyttävät patentoitua EnviroSmart™-teknologiaa. Jokainen yksikkö havaitsee huoneessa olevat äänet, liikkeet sekä hajut ja säätää automaattisesti toimintaansa niiden mukaan. w ONKO TYÖPAIKKASI SISÄILMA TURVALLISTA? Ilmanpuhdistin hoitaa ja huoltaa ilmaa, jota hengität Sisäilman laatuun on nyt entistä tärkeämpää kiinnittää huomiota. Viruksia ja bakteereja levittävät hiukkaset saattavat pysyä ilmassa tunteja ja levitä jopa 50 metrin säteellä. Oletko ajatellut, millaista ilmaa henkilökuntasi ja asiakkaasi hengittävät? V ietämme tavallisesti lähes 90 % ajastamme sisätiloissa, ja viimeisen vuoden aikana tilanne on korostunut entisestään, kun esimerkiksi monilla etätyöntekijöillä päivittäinen työmatka ja lyhyetkin siirtymät ulkoa sisälle ovat jääneet vähiin. Sisäilman laadun tiedetään olevan jopa viisi kertaa saastuneempaa kuin ulkoilma - sen laadulla on siis merkittävä vaikutus terveyteemme ja työkykyymme. Kaikki yleiset tilat ovat hyviä kasvualustoja muun muassa bakteereille, viruksille ja allergeeneille. Esimerkiksi influenssa 22 ja yleisimmät flunssat leviävät ja tarttuvat pääasiallisesti ilmateitse. Paras keino varmistaa, että sisäilma pysyy tuoreena ja terveellisenä, on puhdistaa sitä laadukkaalla ilmanpuhdistimella. – Ihmiset reagoivat huonoon sisäilmaan monin eri tavoin. Oireina voi olla silmien, nenän ja kurkun ärsytystä, päänsärkyä, yskää, aivastelua ja väsymystä, Wulff Naxorin myyntipäällikkö Thomas Hudd luettelee. Huono sisäilma vähentää toimitilojen viihtyisyyttä. Pahimmillaan työntekijöiden terveys ja työkyky heikkenevät, mikä johtaa CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Paremman sisäilman hyödyt: • • parempi tuottavuus vähemmän sairauksia ja poissaoloja Huonon sisäilman oireita: • • • • • • silmien, nenän ja kurkun ärsytys päänsärky yskä ja aivastelu väsymys huimaus allergiat Sisäilma-asiantuntija Thomas Hudd Wulff Naxorilta suosittelee hankkimaan ilmanpuhdistimen lisäämään työhyvinvointia ja tilojen viihtyisyyttä.

MAINOSLIITE Frendix Oy TAKAA HYÖDYT ASIAKKAILLE Kansainvälisesti toimiva suomalainen yritys Frendix uskoo, että ottamalla täyden vastuun hyötyjen toteutumisesta asiakkaille, luodaan pohja pitkän tähtäimen menestykselle. Yrityksen kaikki tuotteet ja palvelut suunnitellaan asiakkaita kuunnellen ja heidän tarpeitaan ajatellen. F rendix Oy täyttää ensi vuonna jo 25 vuotta. Yrityksen perustaja ja toimitusjohtaja Juha Korpela uskoo, että pitkän menestyksen takana on keskittyminen siihen, mikä asiakkaalle oikeasti on tärkeää. - En ole näiden vuosien aikana miettinyt sekuntiakaan rahaa. Uskon, että jos asiakas oikeasti hyötyy jostain, hän myös maksaa laskunsa, hän kertoo. Yrityksen kaiken toiminnan pohjalla on ajatus siitä, että sekä asiakkaat että omat työntekijät ovat ennen kaikkea ihmisiä. Heidän hyvinvointinsa, tasa-arvoinen kohtelunsa ja riittävät voimavarat ovat avainasemassa onnistuneen toiminnan varmistamisessa. - Meillä kukaan ei ole toista arvokkaampi, Korpela toteaa. Tätä lähestymistä kiittää myös seitsemän vuotta Frendixillä loistavasti viihtynyt IT Manager Markku Hakarinne. - Meillä valitaan aina paras idea, riippumatta siitä keneltä se on tullut, hän kertoo. TIREMANAGER:LLA VARMAA HYÖTYÄ Frendix Oy:n ohjelmat toteuttavat ajatusta palveluratkaisuista, jotka parantavat asiakkaiden liiketoimintaa ja työntekoa. TireMANAGER -rengashallintaohjelmalla helpotetaan varastotyöntekijöiden raskasta työtä. Erityinen helpottaja on TireManager-ohjelman uusi rajapinta, joka mahdollistaa sen liittämisen turvallisesti kaikkiin toiminnanohjausjärjestelmiin maailmassa. Oikean hyllypaikan etsintä on tehty toimimaan tutussa ohjelmassa. TireMANAGER:n mobiiliominaisuuksilla voidaan hoitaa varaston jatkotyöt ja rengasdatan kerääminen. Ratkaisut syntyvät yhdessä asiakkaiden kanssa ja heitä kuullaan muutenkin aktiivisesti myös arjessa - Meihin on helppo ottaa yhteyttä. Meillä ei esimerkiksi ole puhelintukipalvelua, josta apua ei saisi suoraan. Pyrimme siihen, että heti ensimmäinen kontakti ottaa asiakkaan toiveen työn alle, Hakarinne toteaa. Uniikki lähestyminen asiakkaisiin ja työelämään näkyy myös kansainvälisesti. Frendixillä uskotaan, että toimintatavat ja asenne leviävät Suomesta eteenpäin. - Kaikki yli 30 maata, joissa toimimme haluavat seisoa arvojemme takana ja olla rakentamassa tätä tapaa toimia, Korpela summaa. w Frendix Oy • • • • • Suomalainen perheyritys Järvenpäästä, joka suunnittelee ja valmistaa omat tuotteensa Suomessa Tuoteratkaisuihin kuuluvat mm. rengasvarastot-, nosto- ja siirtolaitteet ja rengashallintaohjelmat. Myyntikonttoreita yli 30 maassa, Euroopassa, Amerikassa ja Aasiassa Yrityksen liikevaihdosta n. 80 % viennistä. Puh. 010 821 0700, sales@frendix.fi , www.frendix.com/fi CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 23

MAINOSLIITE Ikano Bank: Vastuullisuuden tulee olla osa yrityksen liiketoimintaa Ingvar Kampradin vuonna 1988 perustama Ikano Bank tarjoaa rahoitusta sekä yrityksille leasing-tarpeisiin että kuluttajille Ikeaostoksiin. Useiden vuosien ajan yritys on panostanut vahvasti liiketoimintastrategian kirkastamiseen, ja sen kautta vastuullisuus on noussut entistä näkyvämpään rooliin. I kano Bankissa nähdään, että vastuullisuus ei ole pelkästään ympäristöystävällisyyttä, vaan taloudellisten, sosiaalisten ja ekologisten seikkojen huomioonottamista kaikessa yrityksen liiketoiminnassa. - Vastuullisuusajattelumme on hyvin konkreettista. Jokaisen työntekijän tavoitteissa on vastuullisuuteen liittyviä mittareita, liittyen esimerkiksi tasa-arvoon ja hiilijalanjälkeen. Suurin muutos ei kuitenkaan synny omassa toiminnassamme, vaan kymmenien tuhansien asiakkaidemme kautta, kertoo maajohtaja Miia Heliö. Asiakkaiden osalta Ikano Bank kehittää esimerkiksi uusia vastuullisia liiketoimintamalleja sekä tuotteita. Ikano Bank sitouttaa myös kumppaniverkostonsa vastuulliseen toimintaan. - Haluamme saada kaikki mukaan vastuullisuustyöhön. Tämä ei kuitenkaan aina ole mahdollista ilman haasteita, koska monella toimialalla vastuullisuudesta raportoiminen ei ole vielä kiinteä osa toimintaa. Uskon kuitenkin, että siitä tulee yhtä välttämätöntä kuin tilinpäätöksen tekemisestä, Heliö toteaa. Tähän suuntaan ohjaavat myös asiakkaiden odotukset sekä regulaation tiukentuvat 24 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU vaatimukset. Läpinäkyvyys muuttuu vääjäämättä liiketoiminnan elinehdoksi. Rahoitusala vaikuttavana edelläkävijänä Rahoitusala on vastuullisuudessa edellä monia muita toimialoja ja Ikano Bankissa nähdäänkin, että sen vaikutusmahdollisuudet ovat poikkeuksellisen suuret. - Juuri rahoitusalan suhtautumisessa näkyvä muutos saattaa osoittautua tehokkaammaksi keinoksi ilmastomuutoksen torjunnassa, kestävän kehityksen tukemisessa ja kiertotalouden innovaatioiden kehityksessä kuin monet valtiovallan toimenpiteet, Heliö esittää. Ikano Bankissa työntekijöiden odotetaan sitoutuvan vastuullisuuteen pitkällä tähtäimellä ja menestymistä siinä tarkastellaan jatkuvasti. - Vastuullisuus on osa yrityskulttuuriamme ja vahvistamme kaikkien osaamista siinä. Juuri nyt meillä on esimerkiksi menossa kolmen viikon globaali vastuullisuuden koulutusohjelma, jossa osaamistamme myös testataan, Heliö kertoo. Hänen mukaansa yrityksen työtä leimaa jatkossakin jo Kampradin aikoinaan asettama arvomaailma, jossa liiketoimintaa tehdään reiluin ehdoin. - Tulevaisuuden menestystäkin luo meille se, että sitoudumme tekemään työtä yhdessä, uskallamme olla erilaisia ja tarjoamme yksinkertaisia ja helposti ymmärrettäviä palveluja asiakkaillemme, hän vetää yhteen. w

MAINOSLIITE Y PRIMAVISTA HELPOTTAA TULEVAISUUDEN HAHMOTTAMISTA li 30 vuotta liiketoimintojen tietojärjestelmien kehitystyössä mukana ollut Proseduuri Oy:n kehityspäällikkö Mikko Koitto yksinkertaistaa asiaa toteamalla, että turvalliseksi ja tutuksi koettu perusjärjestelmä ei sellaisenaan riitä. ERP (Enterprise Resource Planning), liiketoiminnan ohjausjärjestelmä, integroi yrityksen toimintoja, mutta ei matemaattisesti suoraviivaisena suorittajana kykene mallintamaan vaihtoehtoja. ”ERP ikään kuin rakentaa ison kuvan. Toteutuneiden numeroiden päälle kootaan Primavistan avulla skenaariot, arviot, joista aikanaan tarkentuu ennuste”, Koitto sanoo. ”Tietojärjestelmä on liikkeenjohdon työkalu, jonka tehtävänä on palvella käyttäjäänsä siten, että yritystoiminnan ohjauksessa tarvittavat tiedot ja tapahtumat päivittyvät ja ohjautuvat suunnitellusti oikeaan, haluttuun suuntaan.” ” Primavista vastaa nopeasti liiketoiminnan tiedontarpeeseen.” Primavista muokkaa skenaarioita Primavista on tietojen keruun sekä yhdistely- ja laskentatyön automatisoiva järjestelmä, jonka käytettävyyttä Mikko Koitto luonnehtii musiikin termein. ”Primavista -soitossa soitetaan suoraan nuotista kappale, jota soittaja ei ole nähnyt tai kuullut aikaisemmin”, hän sanoo. ”Primavista-ohjelmisto konsolidoi yksikkötason toiminnot ja pystyy hahmottamaan esimerkiksi myyntiskenaarion ennalta arvaamattomien ulkoisten tekijöiden mukaan.” Koitto ottaa esimerkiksi yritystoimintaa monella sektorilla koettelevan pandemian. ”Korona synnyttää epävarmuutta, joka tekee tulevaisuuden ennustamisesta entistä vaikeampaa”, hän sanoo ja painottaa, että esimerkiksi myyntiskenaarioita on kyettävä muokkaamaan pandemian aiheuttamien yhteiskunnallisten käänteiden mukaan. ”Primavistalla pystytään vastaamaan kustannustehokkaasti ja nopeasti liiketoiminnan tiedontarpeeseen. Se vastaa ketterästi myös liiketoimintastrategian muokkaustarpeisiin.” Primavista mahdollistaa muutosvalmiuden Primavistan tarjoamat mallinnusvaihtoehdot mahdollistavat entistä paremman varautumisen muuttuviin, yllättäviin tilanteisiin. ”Kun tulevaisuutta osataan hahmottaa entistä paremmin, on mahdollista parantaa myös liiketoiminnan muutosvalmiutta”, myyntikonsultti Miro Kuikka sanoo. Hän korostaa, että Primavista on tehokas Business Intelligence -järjestelmä, joka tarjoaa yhdestä kanavasta kaikki liiketoiminnan ohjauksessa tarvittavat tiedot. ”Järjestelmä ei ole sidottu toimialaan eikä yrityksen kokoluokkaan”, Kuikka huomauttaa ja Koiton tavoin muistuttaa, että Primavista on käyttäjäänsä palveleva työkalu. Koitto ja Kuikka korostavat asiakasyrityksen kanssa tehtävää yhteistyötä. Järjestelmä rakennetaan aina asiakkaan toimintatarpeita vastaavaksi. ”Primavista tuo liiketoimintaan läpinäkyvyyttä, ohjattavuutta sekä ennustettavuutta, jotka puolestaan tuottavat tulosta ja saavat aikaan myös rahallisia säästöjä.” www.proseduuri.fi/primavista/ ” Primavista on tehokas BI-järjestelmä.” CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 25

MAINOSLIITE Rakennetun ympäristön merkitys ilmastonmuutoksen hillinnässä on ratkaiseva Rakennettu ympäristö ja rakentaminen ovat iso osa ongelmaa, mutta samalla myös merkittävä osa ratkaisua hiilineutraalia tulevaisuutta tavoiteltaessa ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi. Rakennustuotteen elinkaaren vaiheet Saint-Gobain on jo pitkään laskenut tuotteidensa elinkaaripäästöt. Tätä tietoa tuodaan asiakkaille näkyväksi ympäristöselosteiden kautta. R akennettu ympäristö tuottaa 39 prosenttia globaaleista hiilidioksidipäästöistä. 28 prosenttia päästöistä syntyy käytön aikana ja loput 11 prosenttia syntyy materiaalien valmistuksesta, rakentamisesta ja elinkaaren päättyessä tapahtuvasta purkamisesta.* ”Rakennetun ympäristön osalta viime vuosina on panostettu runsaasti 26 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU käytönaikaisten päästöjen pienentämiseen kehittämällä kiinteistöjen energiatehokkuutta ja siirtymällä kohti hiilineutraalia energiantuotantoa”, markkinointijohtaja Viktor Lax Saint-Gobain Finland Oy:stä kertoo. ”Mitä me osaltamme olemme lähteneet ratkaisemaan toiminnallamme ja valikoimallamme, on päästöjen alku- ja loppupään – eli materiaalien ja rakentamisvaiheen – päästöjen minimoiminen”, Lax lisää. Vastuullisuuden edelläkävijän viitta harteillaan Saint-Gobain koko konsernina on vastuullisuuden edelläkävijä, eikä yksistään omalla alallaan. Tästä todisteena on esimerkiksi sijoittuminen Wall Street Journalin maailman vastuullisimmin johdettujen yritysten listan sijalle 20 peräti 5500 tutkitun yrityksen joukosta. Saint-Gobainin vastuullisuusajattelu rakentuu kolmen teeman alle, jotka ovat

MAINOSLIITE hiilineutraalius, kiertotalous ja ihmisten hyvinvointi. Teemat limittyvät vahvasti toinen toisiinsa: ”Esimerkiksi kiertotalous on äärimmäisen hyvä keino vähentää hiilidioksidipäästöjä”, Saint-Gobainin vastuullisuuspäällikkö Anne Kaiser taustoittaa. Saint-Gobain-konserni on asettanut tavoitteekseen olla hiilineutraali vuoteen 2050 mennessä. Suomen ja Pohjoismaiden maayhtiöiden tavoite on vieläkin kovempi: olla hiilineutraali jo vuonna 2035. Tavoite on sama kuin Suomen nykyisen hallituksen asettama tavoite maallemme. Saint-Gobain on tehnyt jo merkittäviä vastuullisuuden tekoja. Pohjoismaissa Saint-Gobain siirtyi vuonna 2018 käyttämään täysin uusiutuvaa sähköä. Yhtiö tekee myös laaja-alaista tuotekehitystä kohti resurssitehokkaampia ja ekologisempia ratkaisuja. Koko konserni aikookin investoida peräti miljardi euroa tuotantolaitoksiin ja tuotekehitykseen vuosikymmenen aikana. ”Meillä on käynnissä mm. monia kiertotalouden edistämisen hankkeita, joissa neitseellisiä, maasta louhittuja raakaaineita korvataan kierrätysmateriaaleilla. Esimerkiksi ISOVER-lasivillamme sisältää 60–80 prosenttia kierrätyslasia ja käytämmekin yli 30 000 tonnia kierrätyslasia vuosittain”, Kaiser valottaa. ”Toinen hyvä esimerkki kiertotalouden hankkeesta on EU:n osin rahoittama WOOL2LOOP-hanke, jossa kehitämme perinteiselle betonin sideaineelle, Portlandsementille korvaajaa yhdessä Oulun yliopiston kanssa. Tavoitteena on kehittää kierrätysmineraalivillasta geopolymeeri, HIILINEUTRAALIUS EI OLE MEILLÄ YLÄTASON KONSERNIHÖPINÄÄ TAI JARGONIA VAAN MEILLÄ IHAN HIKI PUKKAA NÄIDEN ASIOIDEN PARISSA. jonka hiilijalanjälki on jopa 80–90 prosenttia Portland-sementtiä pienempi.” Kaiserin ja Laxin mukaan suurin haaste hiilineutraaliuden saavuttamisessa rakennusalalla on asenteiden ja toimintakulttuurin muuttaminen. Asioita ei voida tehdä enää kuten aina ennenkin. Saint-Gobain haluaa omalla toiminnalla edistää alansa avoimuutta ja läpinäkyvyyttä. ”Me laskemme tuotteidemme elinkaaripäästöjä ja tuomme tiedon asiakkaille tuotekohtaisten ympäristöselosteiden kautta. Me olemme tehneet elinkaarilaskentaa tuotteillemme jo pitkään, tämän tiedon tarve kasvaa, kun rakennusten elinkaaripäästöjen laskenta tulee pakolliseksi alallemme pian voimaan astuvan hiiliregulaation kautta.” ”Omassa toiminnassamme asenteita muutetaan kouluttamalla jokainen henkilö vastuullisuuteen ja sitomalla palkitseminen vastuullisuustekoihin. Hiilineutraalius ei ole meillä ylätason konsernihöpinää tai jargonia vaan meillä ihan hiki pukkaa näiden asioiden parissa”, Kaiser ja Lax summailevat Saint-Gobainin sisäisiä ja ulkoisia vastuullisuustoimia. w Vastuullisuuspäällikkö Anne Kaiser ja markkinointijohtaja Viktor Lax kertovat rakennusalan merkittävästä roolista ilmastonmuutoksen hillinnässä ja kuinka Saint-Gobain on ottanut edelläkävijän roolin asiassa. Saint-Gobain on globaalisti toimiva yritys, joka suunnittelee, valmistaa ja jakelee materiaaleja ja ratkaisuja rakentamiseen ja lukuisille muille teollisuudenaloille. Saint-Gobain Finland Oy työllistää Suomessa yli 680 henkilöä. Yhtiön tunnetuimpia brändejä Suomessa ovat Ecophon, Gyproc, ISOVER, PAM ja Weber. Jo 50 vuotta Suomessa olleen yrityksen toiminta on vahvasti paikallista. Suomessa myytävistä tuotteista peräti 98 prosenttia on kotimaista tuotantoa. *Tilastolähde: https://figbc.fi/julkaisu/bringing-embodied-carbon-upfront/ CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 27

MAINOSLIITE Accountor Finago haluaa tarjota kasvun paikkoja paitsi asiakkaille, myös omille asiantuntijoille Kehityshenkisyys sekä työntekijöiden arvostaminen saavat Accountor Finagon omilta asiantuntijoilta kiitosta. Yrityksessä halutaan mahdollistaa henkilöstön jatkuva oppiminen ja omien kiinnostuksenkohteiden seuraaminen. 28 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU

MAINOSLIITE tietotaidon sijaan. - Jos ymmärtää digitaalisen taloushallinnon kontekstia, on työntekijänä tärkeä roolista riippumatta. Kehityshenkisyys leikkaa läpi kaiken toiminnan IT-talossa jatkuva tuotteiden ja omien prosessien kehittäminen kuuluu arkeen. Erityisen tärkeää on kuitenkin se, että kehittämisideoita ja parannuksia voidaan esittää kaikilta organisaation tasoilta. - Ihan ruohonjuuritasolla mietimme paljon, miten toimintaa voisi kehittää. Palautetta annetaan avoimesti ja sitä myös kuunnellaan, toteaa senior-ohjelmistokehittäjä Katja Karhu. Karhu on nähnyt yrityksen kasvua jo yhdeksän vuoden ajan. Hän kiittää siitä, että missään vaiheessa ei ole jämähdetty paikalleen. - Jatkuvasti uudistutaan ja tehdään muutoksia, joilla työ etenee sujuvammin. Karhukin on testannut työroolin vaihdosta scrum masteriksi ja pitää hyvänä, että liikkuvuutta tehtävien välillä tuetaan. - On hyvä, että pääsee kokeilemaan, mikä rooli toimii itselle parhaiten. Itse olen kuitenkin todennut, että koodaaminen on juttuni. Ihmismäinen ote edellä T aloushallinnon ohjelmistojen asiantuntija Accountor Finago tunnetaan siitä, että se tekee kasvusta mahdollista asiakkailleen. Yritys haluaa kuitenkin huomioida vahvasti myös omien työntekijöiden kasvun ja kehityksen edellytykset. Accountor Finagolla järjestelmäasiantuntijana kuusi vuotta viihtynyt Samuli Pentti kertoo, että yrityksessä on tehty helpoksi esimerkiksi työroolin muuttaminen. Hän on itsekin päässyt testaamaan tätä tuoteomistajan roolissa pari vuotta sitten. - Oli todella antoisaa oppia uutta. Meillä on ylipäätään hyvä asenne siihen, jos joku haluaa vaihtaa työtehtävää. Johto tietää, että työntekijät kannattaa mieluummin päästää toiseen rooliin, kuin lähtemään kokonaan. Pentin mukaan organisaatiossa osataan myös arvostaa omien asiantuntijoiden kontekstiosaamista, pelkän työtehtävään liittyvän Matala hierakia ja lähestyttävyys ovat leimallisia Accountor Finagon työyhteisölle. Sekä Karhu, Pentti että scrum masterina työskentelevä Viktoriya Bahneva nostavat tärkeäksi kasvun mahdollistajaksi sen, että inhimillinen keskusteluyhteys toimii kaikkien kesken. Bahneva kertoo esittäneensä jo haastatteluvaiheessa toiveen, että häneen ei suhtauduttaisi pelkästään resurssina - vaan ennen kaikkea ihmisenä. - Koen, että tämä lupaus on myös pitänyt. Työyhteisössä ei ole pomo-alainen-asetelmaa, vaan kaikkien kesken voi puhua ihminen ihmiselle, hän toteaa. Bahnevalle kasvaminen on toistaiseksi ollut todella suuri osa työroolia. Hän arvostaa erityisesti vapautta, jolla hän on saanut muovata positiotaan itselleen sopivaksi ja haluamaansa suuntaan. - Olen saanut kehittymiseen myös paljon tukea, hän kertoo. Bahnevan oma rooli kehittyy tällä hetkellä erityisesti agile coachingin suuntaan. Hän on jo osittain päässyt tekemään siihen liittyviä tehtäviä ja haluaa edetä sitä polkua myös jatkossa. - Olen iloinen, että agile coaching antaa minulle mahdollisuuden hyödyntää ja kehittää myös pehmeämpiä ihmistaitojani, hän kiittää. Kaikki kolme nostavat oman kehittymisen lisäksi tärkeäksi asiaksi myös koko työyhteisön toimivuuden. Positiivinen ilmapiiri välittyi kaikille jo ensimetreiltä. - Itse valitsin tämän työpaikan toisen vaihtoehdon ohi siksi, että haastattelussa oli mukavampi tunnelma, Pentti sanoo. Työntekijät summaavatkin, että hyvä henki ja kannustavat kollegat toimivat kivijalkana sille, että kasvun paikkoja uskaltaa lähteä tavoittelemaan. w Tutustu kasvun paikkoihin: finago.com/fi/kasvunpaikkoja/ Meistä, Accountor Finago • suomalainen kasvuyritys, joka tarjoaa digitaaliset taloushallinnon ratkaisut pk-yrityksille • osa Accountor-konsernin SME-liiketoimintaa • asiakkaina yli 2500 tilitoimisto • ohjelmistoillamme hoidetaan yli 120 000 yrityksen taloushallinto Suomessa, Ruotsissa, Norjassa ja Tanskassa • meitä on jo yli 300 innostunutta, kasvuhaluista ammattilaista – ja etsimme uusia työkavereita joukkoomme jatkuvasti. Oivalluksia ja ymmärrystä, paikka paremmalla bisnekselle. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 29

MAINOSLIITE Kansainvälisen bisneksen kehitysmallia Pohjois-Pohjanmaalta M Seudullisen kehitysyhtiö NIHAKin pk-yritysten kansainvälistämismalli on valittu hyväksi käytänteeksi koko EU:ssa. atalan kynnyksen yhteistyö vertaisverkoston ja yhteismarkkinoinnin voimalla on osoittautunut niin toimivaksi, että EU:n Interreg-ohjelman sihteeristö on valinnut NIHAKin pk-yritysten kansainvälistymistä edistävät toimenpiteet hyväksi käytänteeksi (best practice) koko Euroopassa. ”Pitkäjänteinen, ruohonjuuritasolta käynnistetty yhteistyö paikallisyritysten verkottumisessa on kantanut parhaiten hedelmää”, sanoo NIHAKin toimitusjohtaja Toni Krankkala. ”Yhteisöllisyysajattelu on ajankohtaista, tehtiinpä sitä kasvokkain tai verkossa”, hän lisää. Maaseutumaiset alueet ovat usein etäämpänä kansainvälisistä verkostoista ja infrastruktuureista. ”Pyrimme neutraalina toimijana auttamaan alueemme yrittäjiä lyhentämään tätä etäisyyttä kansainvälisiin yrityksiin, työntekijöihin ja markkinoihin”, Krankkala täydentää. pandemian myötä siirtymässä verkottumisessa ja kohtaamisissa hybridimalliin, jossa tapahtumiin voi osallistua myös etäyhteydellä. Tämä madaltaa merkittävästi osallistumiskynnystä myös kansainvälisten osallistujien osalta”, Krankkala raottaa lähitulevaisuuden jatkokehityssuunnitelmia. Kansainvälistymistä myös yritysten sisältä päin Nivala-Haapajärven seutukunnan alueella on perinteisesti toiminut maatalousyrittäjien lisäksi erityisesti rakennus- ja metalliteollisuuden kasvuyrityksiä. Viime aikoina pk-yrityksiä on perustettu mukavasti myös cleantech -alalle. ”Yrityksemme tarvitsevat myös kansainvälistä työvoimaa ja siksi toimimme tiiviissä Yhteisöllinen työskentely kansainvälistyy VAU!HAUS -yhteistyötilat ehtivät aloittaa toimintansa yrittäjien fyysisenä kohtaamispaikkana ennen koronapandemiaa. ”Nyt olemme 30 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU yhteistyössä mm. alueen yliopiston ja ammattikorkeakoulujen kanssa. Ensi kesänä olemme esimerkiksi työllistämässä sveitsiläisiä opiskelijoita alueemme yrityksiin”, Krankkala kertoo. Yritykset, joiden kansainvälistymisvalmiudet kehittyvät, alkavat kasvaa ja menestyä. ”Ne vetävät mukanaan myös muita alueen yrityksiä kansainvälisille markkinoille. Tämä vaatii kuitenkin pitkäjänteistä työtä, myös yli haastavien aikojen”, Krankkala vahvistaa. w NIHAK • Pohjois-Pohjanmaan eteläosan 5 kunnan (Nivala, Kärsämäki, Haapajärvi, Reisjärvi, Pyhäjärvi) omistama voittoa tavoittelematon kehitysorganisaatio. • 24 vuotta alueellista kehittämistä - NIHAKin pkyritysten kansainvälistämismallin tavoitteena on alentaa yritysten kynnystä kansainvälistymiseen vertaisverkoston ja yhteismarkkinoinnin avulla. • VAU!HAUS on NIHAKin tarjoama yhteisöllinen työtila yrityksille ja etätyöntekijöille, joka toimii jokaisessa alueen kunnassa.

MAINOSLIITE ROKKAAVA LAUMAELÄIN – normipäivä officella ”Ollaan tehty siitä ihan meidän yrityksen ja porukan näköinen. Saadaan sikamageissa tiloissa hyvien tyyppien kanssa aikaan paljon hyvää, välillä keskinkertaisempaa, mutta meillä ei ainakaan tappiomieliala hiivi nurkissa! ” Ihminen on yhteisöllisyyttä kaipaava laumaeläin Vuoden päivät etätöissä ja poikkeusoloissa tylsistyttää parhaimmankin asiantuntijan aivot, kun virikkeet neljän seinän sisällä käyvät vähiin. Kukoistaakseen ihmiset tarvitsevat toisiaan; hyväksyntää, arvostusta, vuoropuhelua ja haastamista. Hyvä työympäristö tarjoaa tätä kaikkea, ja sen lisäksi olosuhteet, joissa tuottavuus on tapissaan. Urheilujoukkueen pukuhuone ja fasiliteetit on suunniteltu viimeistä piirtoa myöten heijastamaan seuran arvoja, voittamisen kulttuuria ja brändilupausta. Kaikki toiminta tukee maksimaalisesti urheilijan täydellistä suoritusta. Miksi tavallisessa toimistotyössä ei hyödynnetä huippu-urheilussa toimivia oivalluksia, vaikka liike-elämässä, jos missä, kilpailu on henkeä salpaavaa? Eivätkö tiimit ole osa yrityksen voittavaa joukkuetta, joiden tuottavuutta tulisi tukea maksimaalisesti? ”Toimitilojen merkitys työyhteisöjen kilpailukykyä tukevana pilarina on alkanut valjeta yrityspäättäjille kuluneen vuosikymmenen aikana, mikä on valtavan suuri edistysaskel työyhteisöjen kehittämisen historiassa. Yrityksiltä vaaditaan vastuullisuutta kaikilla osa-alueilla – ekologista, sosiaalista ja hallinnollista. Yrityksen toiminnan vastuullisuutta arvioivat niin “ Miksi tavallisessa toimistotyössä ei hyödynnetä huippu-urheilussa toimivia oivalluksia, vaikka liikeelämässä, jos missä, kilpailu on henkeä salpaavaa?” Viidennen kerroksen erittäin valoisa avotila huippusijainnilla Kampin kattavien palveluiden äärellä. Tehokas pohjaratkaisu mahdollistaa joustavat tilaratkaisut vuokralaisen tarpeen mukaan. yrityksen työntekijät kuin yhteistyökumppanit. On selvää, että voittajia ovat ne yritykset, jotka ottavat vastuullisuuden tosissaan”, sanoo Jussi Järvinen, Colliers Finlandin toimitilavuokrauksen johtaja. Miten rakentaa unelmien työpaikka, jonne palata koronakurjimuksen jälkeen? ”Toimitilojen hakijoiden tulee osata arvioida potentiaalisia tiloja monen eri osa-alueen näkökulmasta, ei pelkästään sijainnin, saavutettavuuden, koon, hinnan, kunnon, toiminnallisuuden ja ympäristön kautta. Myös tilojen monikäyttöisyys ja sosiaalisuutta tukevat elementit, älyteknologian hyödyntäminen ja green office -käytönnöt tulisi olla valintakriteereinä. Meidän palvelukonseptimme ydinajatuksena on tehdä tilojen vuokraamisesta yritykselle upea kokemus koko vuokrauksen ajan”, Järvinen jatkaa. Colliersilta vuokraamista tiloista vuokralaisen on mahdollisuus saada Greenleasevuokrasopimus ja valmiita lukuja omaa vastuullisuusraportointiaan varten. Colliers noudattaa myös omassa toiminnassaan hyvää hallintotapaa, eettisiä ohjeistuksia ja pyrkimystä hiilineutraaliuteen vuoteen 2035 mennessä. Sitoutuneisuus, hiljaisen tiedon siirtyminen sekä uusien ideoiden pallottelu onnistuvat aivan varmasti paremmin viihtyisässä toimistossa kuin Teamsissa. ”Toimitila on parhaimmillaan strategisen johtamisen huippuunsa viritetty työkalu, jonka avulla yritys saavuttaa asettamansa tavoitteet ja pystyy pitämään kiinni parhaista työntekijöistään. Panostamalla työntekijäkokemukseen tuottavuus todennäköisesti paranee, tuotteet ja palvelut kehittyvät ja poissaolot vähenevät”, Järvinen summaa. CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 31

MAINOSLIITE Automaatio ja robotiikka tekevät asiantuntijatyöstä kuormittavampaa Nykyiset työhyvinvoinnin ratkaisut eivät ole toimivia, ja siksi ollaan tilanteessa, jossa työhyvinvoinnin sijaan voidaan puhua jopa työpahoinvoinnista. Asiantuntijatyössä esimerkiksi robotiikka on tullut auttamaan, mutta ihmisille tulevista töistä alkavat monimutkaisemmat tapaukset viedä enimmän osan työpäivästä. Kun aiheet ovat haastavampia, kuormittavat ne asiantuntijoita enemmän. Tarve henkilökunnan hyvinvoinnin hoitamiselle kasvaa, ja tässä monella organisaatiolla on jo apuna mielen hyvinvointipalvelu Auntie. T yöelämän tahti muuttuu, vaadittu nopeus työntekoon ja uuden oppimiseen kasvaa. Työ monimutkaistuu. Automatiikka hoitaa enenevässä määrin yksinkertaiset työtehtävät ja jäljelle jäävä asiantuntijatyö vaatii aikaa ajatella. Stressi lisääntyy, motivaatio voi laskea ja tarve parantaa omaa jaksamistaan kasvaa. Auntien perustaja ja toimitusjohtaja Mervi Lamminen toteaa, että haaste on tunnistettu monessa Auntien asiakasorganisaatiossa, kuten Ifissä, Intrumissa ja Lyytissä, ja asialle on haluttu aktiivisesti tehdä jotain, jotta tulevaisuuden työkykykyisyys turvattaisiin. “Toimintamalleja halutaan uudistaa ehkäisemään ennalta ongelmia, jotka voivat uhata työhyvinvointia. Auntie tarjoaa työntekijöille mahdollisimman varhaisessa vaiheessa matalan kynnyksen psykologista keskustelutukea”, Mervi Lamminen sanoo. Matalan kynnyksen apua myös etätyöntekijöille Mielen hyvinvointi on entistä tärkeämmässä asemassa, kun työtä tehdään etänä. Henkilöstö saattaa kokea työpsykologin liian kaukaisena ja järeänä palveluna, ja siten kyseenalaistaa omat syynsä mennä vastaanotolle. Auntie vastaa tähän kysyntään tarjoamalla nopeasti käynnistyvää apua, jota saa kotisohvalta käsin, myös illalla tai viikonloppuna. w Mervi Lamminen perusti Auntien viisi vuotta sitten koettuaan itse työuupumuksen ja todettuaan, että apua ja tukea on saatava nopeasti ja helposti. Auntie vaikuttavuus on mitattavissa. Auntien palvelun ytimessä ovat Auntieammattilaiset, jotka ovat esimerkiksi psykologeja, psykoterapeutteja tai ratkaisukeskeisiä terapeutteja. Auntiepaketit koostuvat viidestä 45 minuutin videotapaamisesta Auntie-ammattilaisen kanssa, joita on yli 100. Palvelua saa yli 20 kielellä. auntie.fi 32 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU

MAINOSLIITE Hämeenkyrönväylä avaa uusia mahdollisuuksia yrityksille Hämeenkyrön yrityselämä saa piristysruiskeen, kun Hämeenkyrönväylä valmistuu loppuvuodesta 2022. Mittava infrahanke tulee vahvistamaan Hämeenkyrön asemaa Pirkanmaalla. Se sujuvoittaa liikennettä ja synnyttää uusia työpaikka-alueita. Hämeenkyrö sijaitsee vilkkaan liikenteen solmukohdassa. Vajaan tunnin ajomatkan etäisyydellä on jopa reilu 350 000 asukasta, lentokenttä ja päärata. Välittömässä läheisyydessä ovat myös Etelä-Suomen muut suuret ja kasvavat työmarkkina-alueet. Hämeenkyrössä kaikki on valmiina uutta yritystoimintaa varten. H ämeenkyrön Yrityspalvelut Oy:n toimitusjohtaja Markus Pikka kertoo, että yrityksillä on juuri nyt erinomainen tilaisuus päästä vaikuttamaan työpaikka-alueiden muodostumiseen. Parhaillaan etsitään uusia kaupanalan ja teollisuuden yrityksiä toimimaan alueella. Hanhijärven teollisuusalue on täysin uusi, ja sen kaavoitus on vasta käynnistymässä. Se sijoittuu etelästä katsottuna Hämeenkyrön väylän alkuun, ja alue laajenee valtatien molemmille puolille. Noin 75 hehtaarin alue tarjoaa hyvin tilaa vaativalle liiketoiminnalle. Sijaintinsa puolesta se on myös optimaalinen paikka suurille maantiekuljetuksille. ”Hanhijärven teollisuusalueen sijainti lähellä Tamperetta on erinomainen. Tampereelle on vain parinkymmenen minuutin matka. Se on myös Pirkanmaan mittakaavassa kooltaan merkittävä alue, jollaisia on vähän tarjolla. Siellä on hyvin tilaa esimerkiksi teollisuuden, logistiikan ja kiertotalouden toimijoille”, Pikka miettii. Tavoitteena on, että Hanhijärven alueen kaavoitus on tehty ja tie alueelle valmis loppuvuodesta 2022. Pikan mukaan yrityksillä on juuri nyt hyvä mahdollisuus päästä vaikuttamaan Hanhijärven kaavoitukseen. Tippavaara on toinen työpaikka-alue, jota kehitetään Hämeenkyrönväylän myötä. Kyröskosken ja kirkonkylän välissä sijaitseva Tippavaara on jo nyt Hämeenkyrön vahvin kaupallinen alue, ja sitä on tarkoitus laajentaa kaavoittamalla uusia tontteja liikenneympyrän läheisyyteen. ”Osittain alue on jo nyt rakentamisvalmis ja lisää kaavoitetaan koko ajan. Meillä on kuitenkin valmius ottaa Tippavaaran alueelle uusia palvelualan yrityksiä ja kaupallisia toimijoita heti”, Pikka tiivistää. Tippavaara sijaitsee Satakunnan ja Pohjanmaan vilkkaassa liikennevirrassa. Keskimääräinen vuorokausiliikenne on yli 10  000 ajoneuvoa. Palvelut ovat hyvin näkyvillä pohjoisen ja etelän suunnasta tuleville. Hämeenkyrönväylän uusi eritasoliittymä tulee mahdollistamaan helpon poikkeamisen kaupoille Tippavaaraan. Hämeenkyrön Yrityspalvelut Oy on kunnan omistama yhtiö, jonka tehtävänä on auttaa ja tukea yrittämisen eri vaiheissa. Toiminnassa keskeistä on yhteistyö Hämeenkyrön Yrittäjät ry:n kanssa. ”Toivotamme uudet yrittäjät lämpimästi tervetulleiksi! Uusien työpaikka-alueiden lisäksi tarjoamme esimerkiksi apua liiketoimintaidean kypsyttelyyn ja investointitukien hakemiseen. Kaikilla yrityksillä on omat tarpeensa sekä haasteensa, ja meidän tehtävämme on auttaa näissä tilanteissa. Jos emme tiedä jotain, otamme selvää.” Hämeenkyrössä toimivien yrittäjien määrä on ollut kasvusuuntainen viime vuosina. w Hämeenkyrön Yrityspalvelut Oy Härkikuja 7, 39100 Hämeenkyrä www.hameenkyronyrityspalvelut.fi Markus Pikka, toimitusjohtaja 050 310 0331 markus.pikka@hameenkyro.fi Tanja Lahti, asiakkuuspäällikkö 050 364 6052 tanja.lahti@hameenkyro.fi CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 33

MAINOSLIITE KEINOÄLY SIIVITTÄÄ VASTUULLISUUTEEN Kestävä kehitys on sitä, että säästetään resursseja ja vähennetään hukkaa. Teknologia tulee avuksi, kun prosesseja ruuvataan toimimaan vastuullisuuden ehdoilla. Clever-järjestelmä on ainutlaatuinen suomalaisinnovaatio, joka virittää sisä- ja pientarvikelogistiikan huippuunsa ja skaalautuu vaivattomasti eri sovelluksiin ja kokoluokkiin. R akennustyömaalle on toimitettu kontillinen kiinnitys- ja pientarvikkeita, pakattuna siinä järjestyksessä, kun niitä projektin edetessä tarvitaan. Tarvikehyllyistä työntekijä hakee tarvitsemansa laatikot rullahyllystä, joka on kalteva, joten taaempana olevat tavarat siirtyvät eteenpäin. Hyllyn takaosassa on optinen sensori, joka valvoo tavaran määrää. Kun sensori huomaa ennalta sovitun tilauspisteen alittuvan, se lähettää automaattisesti tilaussignaalin mobiiliyhteyden kautta toimittajan ERP-järjestelmään. Täydennystilaus generoituu ja Nurmijävellä, Ferrometalin logistiikassa tavarat kerätään ja lähetetään työmaalle. Täydennys on perillä seuraavana aamuna tai pikatoimituksena jopa samana päivänä ja rakennusurakka jatkuu saumattomasti ilman katkoja. lopputuotteen arvosta, mutta usein niiden hallinnointiin menee suhteessa enemmän aikaa. Ennakoiva ja automatisoitu CleverBin hoitaa tilausrutiinin niin, että ihminen voi keskittyä omaan työhönsä. ”CleverBinin avulla on helppo ottaa tavoitteeksi esimerkiksi pientarvikevaraston arvon puolittaminen.”, Mika Brandt myhäilee. ”Tämä jos joku on kestävää kehitystä!” Vapautuvat resurssit voidaan ottaa vaikka Uraauurtavaa kehitystyötä Kaikki alkoi irtotavaraa sisältävistä muovisista ottolaatikoista ja kokoonpanoteollisuudesta. ”Teimme historiaa yli 10 vuotta sitten kun toimme Suomeen RFID-teknologiamme Kanbanjärjestelmien yhteyteen”, Brandt muistelee. ”Lean-ajattelu ei ollut vielä silloin konkretisoitunut laajasti käytännön toiminnaksi Suomessa”. Teollisuudessa pien- ja kiinnitystarvikkeet muodostavat pääsääntöisesti hyvin pienen osan 34 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU Pientarvikkeet kulkevat sinne missä tarvitaan CleverContainerin sisuksissa. Automaattinen tavaramäärän valvonta ja täydennystilausten lähettäminen toimii paikasta riippumatta. tuotantokäyttöön, kun kenenkään ei tarvitse tarkkailla hyllyjä ja myös tilaa säästyy. Rajattomasti sovellusmahdollisuuksia Ferrometal on huomannut samanlaisia tarpeita muillakin toimialoilla ja esimerkiksi CleverStore -järjestelmä toimii myymälöissä. Siellä on todella tärkeää, että tavara ei pääse loppumaan sillä

MAINOSLIITE ” Meidän mielestämme kestävä kehitys ja vastuullisuus ovat arjen tekoja eikä sanahelinää” asiakkaat tarvitsevat tavaran heti eivätkä palaa, jos hyllypaikka on tyhjänä. Tähän voidaan varautua isojen varastojen avulla, mutta se ei ole optimaalista resurssien käyttöä. Brandt kertoo: ”Myymälöiden tarpeista olemme laajentaneet Clever-palveluratkaisua myös kappaletavaralle”. Myymälöissä tavara voi olla hyllyillä, display-telineissä, kuormalavoilla tai myös irtotavarana. Clever-järjestelmä pystyy valvomaan näitä kaikkia. Sama pätee sisälogistiikkaan esimerkiksi teollisuudessa. Sekin on usein pullonkaulana tehokkuudelle ja resurssien optimoinnille. Aikaa menee turhaan valvontatyöhön, tavaran haeskeluun sekä manuaaliseen tilausten hallinnointiin. Mahdolliset poikkeamat aiheuttavat runsaasti ylimääräistä työtä ja häiriöitä toimintaan. Optinen sensori hyllyjen takaosassa tekee ennakoivasti täydennystilaukset. Clever-järjestelmän kanssa ei olla riippuvaisia yhdestä toimittajasta vaan se lähettää tilaussignaalit halutulle tavarantoimittajalle. ”Käyttökohteita on rajattomasti – teollisuudessa sisälogistiikka ja kokoonpano, erilaiset vähittäisliikkeet, projektipuolella rakennustyömaat, asennusautot ja kontit sekä jopa sairaalat”, Brandt visioi. Jatkuvaa IoT-järjestelmien innovointia Mika Brandt kuvailee Ferrometalin toimintaa: Olemme ketterä toimija ja innovoimme jatkuvasti. Pääsemme toteuttamaan missiotamme, jos asiakkaamme prosessit ovat tehostuneet ja he voivat kehittää toimintaansa kestävällä tavalla. Vastuullisuus on mielestämme sitä, että voidaan saada aikaan enemmän samoista resursseista. Edellytys kaikelle tälle on ollut, että omat prosessimme on hiottu huippuunsa. Logistiikkamme on järjestelmäohjattu ja varastolla työskentelee pakkausrobotti. Varastoautomaatit tehostavat tuotteiden keräilyä. Tuotteet toimitetaan seuraavan aamun jakeluun kaikkialle Suomeen. IoT ja uusi teknologia ohjaavat tekemistä, mutta kaiken takana on vahva henkilökohtainen palvelu ja asiantuntemus. w Clever-järjestelmä • Suomalaisen Ferrometalin kehittämä IoT-sovellus pientarvikelogistiikan automatisointiin • Toiminnallisuuden ytimessä on optinen sensori, joka tarkkailee tavaran määrää • Täydennystilaus muodostuu automaattisesti, kun tilauspiste alittuu • Järjestelmän etuja: kestävän kehityksen mukainen tehokkuus, nopeus ja ennakointi, lisääntynyt tarkkuus, varastoarvojen pienentäminen, tilan säästö ja hukan välttäminen, muunneltavuus eri toimintaympäristöihin, skaalautuvuus eri volyymeihin CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 35

MAINOSLIITE MAINOSLIITE BMW nousi autoalan vastuullisimmaksi valmistajaksi – Vastuullisuus konkretisoituu uudessa BMW iX -mallissa B MW nousi autoalan vastuullisimmaksi valmistajaksi Dow Jonesin Sustainability Indices -indeksissä vuonna 2020. BMW myös asetti ensimmäisten joukossa konkreettisia hiilidioksiditavoitteita toimitusketjulleen. Jatkossa se saavuttaa suuren osan toimittajaverkostonsa päästötavoitteista aurinkoenergialla tuotetulla alumiinilla. Vuonna 2020 arvioitiin yhteensä 39 autoteollisuuden yritystä. Tulokset osoittivat, että BMW on parantanut vastuullisuuttaan kaikilla kolmella arviointialueella (hallinto ja talous, ympäristö, sosiaalinen ulottuvuus). BMW:llä ilmastonmuutoksen torjuntaan ja resurssien käyttöön suhtaudutaan vakavasti, sillä niiden uskotaan ratkaisevan yhteiskuntamme ja BMW:n tulevaisuuden. Tästä syystä BMW:llä on tehty kestävyydestä ja resurssitehokkuudesta liiketoiminnan ydintä ja tämä lähestymistapa on omaksuttu kaikissa toiminnoissa. BMW:n nykyinen johtoasema Dow Jonesin kestävän kehityksen indeksissä heijastaa jatkuvia parannustoimenpiteitä, joita yritys on jo toteuttanut viime vuosina. Esimerkiksi kansainvälisessä tuotantoverkossaan BMW on vähentänyt energiankulutusta 40 prosenttia tuotettua ajoneuvoa kohti ja hiilidioksidipäästöjä noin 70 prosenttia vuodesta 2006 lähtien. Kaikki tuotantolaitokset hankkivat käyttämänsä sähkön yksinomaan uusiutuvista lähteistä. BMW on vähentänyt myös Euroopassa myytyjen uusien ajoneuvojensa hiilidioksidipäästöjä noin 42 prosenttia vuosien 1995 ja 2019 välillä. Yhtiö on rakentanut järjestelmällisesti korkeat ympäristö- ja sosiaaliset standardit toimitusketjunsa hallinnalle ja on alalla johtoasemassa. Lisäksi BMW sijoittaa uuteen vähähiiliseen teräksen tuotantomenetelmään: kun uudessa prosessissa käytetään uusiutuvaa energiaa, terästä voidaan tuottaa hiilettömästi. Nyt BMW on ottamassa seuraavia askelia ilmastonmuutoksen torjunnassa ja kohti vastuullista resurssien hallintaa. Se esitteli heinäkuussa uuden strategisen suunnan kestävään kehitykseen. Yhtiö asettaa itselleen selkeät tavoitteet hiilidioksidipäästöjen vähentämiselle vuoteen 2030 asti. Uutta on, että nämä tavoitteet ulottuvat ensimmäistä kertaa koko ajoneuvon elinkaareen, toimitusketjusta tuotantoon käyttövaiheen loppuun asti. Tavoitteena on vähentää ajoneuvokohtaisia hiilidioksidipäästöjä vähintään kolmanneksella. VASTUULLISUUS KONKRETISOITUU UUDESSA BMW IX -MALLISSA BMW iX on ensimmäinen uuden sukupolven alustalle rakennettu malli, jossa muotoilu, vastuullisuus, ajamisen nautinto, monipuolisuus ja luksus saavat uuden tulkinnan. Uutuuksilla BMW:n valikoima kasvaa 24 ladattavaan malliin. Viime marraskuussa julkistettu BMW iX on tuotantoversio viime vuonna paljastetusta iNEXT-konseptiautosta. Uusien iX xDrive40ja iX xDrive50 -mallien sarjatuotanto käynnistyy kesän jälkeen. BMW iX -malli yhdistää sähköisen voimalinjan, teknologiset innovaatiot ja vastuullisen arvoketjun. Raaka-aineiden eettinen hankinta, uusiutuvan energian käyttö tuotannossa ja kierrätettyjen materiaalien laaja käyttö tekevät uuden BMW iX:n hiilijalanjäljestä huomattavasti pienemmän kuin aiemmissa SAV (Sports Activity Vehicle) -malleissa. w – Uutuusmalli on herättänyt paljon kiinnostusta. Voimme aluksi tarjota kahta mallia erilaisiin tarpeisiin. Auton voi tilata heti, vaikka tuotanto käynnistyy kesän jälkeen ja auto tulee markkinoille syksyllä, sanoo BMW Group Suomen toimitusjohtaja Janne Kämäräinen. 36 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU

MAINOSLIITE Niini uskoo, että tärkeintä on kuunnella asiakkaita tarkasti Monipuolisena printtitalona tunnettu, yli 60 vuotta toiminut perheyritys Niini on jo vuosia sitten laajentanut myös digitaalisiin palveluihin, kuten asiakkaiden verkkokauppaalustoihin. Nyt yritys panostaa erityisen vahvasti asiakaskokemuksen kehittämiseen. Muutoksessa avainasemassa on omien työntekijöiden osaamisen kehittäminen ja kouluttaminen. P rinttituotteiden ja digitaalisten palveluiden lisäksi Niini tarjoaa nykyään myös muita asiakkaiden näkyvyyttä parantavia ratkaisuja, kuten video- ja uutiskirjetuotantoa ja somepäivityksiä. - Käymme aktiivisesti vuoropuhelua asiakkaiden kanssa ja teemme muun muassa asiakashaastatteluja, jotta ymmärrämme, miten tarpeet ovat muuttuneet. Tavoitteemme on palvella yhä kokonaisvaltaisemmin asiakkaiden viestintätarpeissa, kertoo toimitusjohtaja Katja Niini. Koronatilanne on muokannut toimialaa ja tietyiltä osin asiakastarpeet ovat muuttuneet yllättäväänkin suuntaan. Digitaalisuuden lisääntyminen on ilmeinen muutos, mutta printillä on oma selkeä roolinsa viestinnän kanavana. - Tässä muuttuneessa tilanteessa meidän asiakkaamme miettivät, miten tavoittaa omat asiakkaansa ja erottua. Esimerkiksi printtisuoramainonta toimii nyt hyvin uusien verkkokauppa-asiakkaiden hankkimisessa, toteaa kehitysjohtaja Viivi Niini. - Pyrkimyksemme on lisätä ketteryyttä ja tehdä asioinnista asiakkaalle helppoa. Kun pyritään näin isoon muutokseen, täytyy kaikilla olla tähän eväät, Katja esittää. Vastuullisuus ei näy yrityksessä ainoastaan suhteessa asiakkaisiin ja työntekijöihin. Myös ympäristöasioihin kiinnitetään poikkeuksellisen paljon huomiota. Yrityksen päätoimitilaan on esimerkiksi tehty energiaremontti, jossa tuotantolaitteiden hukkalämpö saadaan hyötykäyttöön. - Osallistuimme vuonna 2010 Helsingin kaupungin Ekokompassi-pilottiin, se on antanut meille hyvän pohjan. Otammekin ympäristöasiat huomioon kaikessa, on se sitten materiaali- tai laitevalintoja, lähettiautoja tai lähettireittien optimointia, Katja mainitsee. Ympäristöasioissa tukevat lisäksi Joutsenmerkki ja ekologiset materiaalivaihtoehdot. Kotimaisesta työstä kertoo Avainlippu-merkki. Niinillä uskotaan, että jatkossakin menestyksen takaa yhdistelmä kehitysintoa ja tarkkaa muutosten havainnointia. - Kaikki on mahdollista, kun tarjoamme sitä, mille on aidosti asiakkailla kysyntää, Katja summaa. w Katja ja Viivi Niini showroomissa Niinin Helsingin toimipisteessä. Kokonaisvaltaista vastuunkantoa Niinin omassa toiminnassa isoin muutos liittyy kokonaisvaltaisempaan vastuunkantoon, asiakasrajapintojen lisääntymiseen ja oman henkilökunnan rooliin asiakaskokemuksen luomisessa. Yhä suurempi osa henkilöstöstä on asiakkaiden kanssa kontaktissa. - Aiemmin työ saattoi olla aika linjamaista, nyt työhön tulee lisää vastuuta ja monipuolisuutta, Viivi toteaa. Niini taklaa asiakaskokemuksen parantamista osallistamalla henkilökuntaansa tunnistamaan hyviä tapoja toimia ja kehittämään valmiuksiaan mm. laajalla oppisopimuskoulutuksella. Tätä on tehty esimerkiksi hyvän vastaanoton saaneella prosessipohjaisella workshop-työskentelyllä. Kuva: Meeri Utti CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 37

MAINOSLIITE Työväen Akatemia avaa uusia ovia opintiellä Virheitä ei tarvitse pelätä. Yksin ei tarvitse pärjätä. Alavalintaan saa ohjausta ja tieteenalaa voi vaihtaa vaikka kesken opintojen. Sellainen paikka on Kauniaisissa sijaitseva Työväen Akatemia. Työväen Akatemiassa vietetty lukuvuosi oli helsinkiläiselle Amanda Kohmolle tärkeä kokemus. ”Sain sieltä hyvän lähdön, eikä koskaan ei tullut sellainen olo, että olisin jäänyt tyhjän päälle.” T yöväen Akatemia on tasokkaan opetuksen ja yhteisöllisen oppimisen paikka, jonne tullaan monista eri lähtökohdista. Vaikka valtaosa opiskelijoista on yliopistoon ensikertaa pyrkiviä nuoria aikuisia, akatemiassa opiskelee myös alanvaihtajia ja niitä, jotka eivät tiedä, mitä haluaisivat opiskella. ”Monille tämä on hyvä vaihtoehto silloin, kun unelmat ja urasuunnitelmat ovat auki. Tärkeintä on oman suunnan ja motivaation löytäminen, sekä opiskelutaitojen kehittäminen,” sanoo apulaisrehtori Ari Niemi. ” Valtaosa opiskelijoistamme on päätynyt yliopistoon. Tämä on hyvä paikka kokeilla eri aloja ja etsiä omaa juttua.” Moni nuori myös empii hakemista korkeakoulujen ensikertalaiskiintiön tähden. Pelko on 38 38 ”Kansanopistossa löysin oikean, minulle sopivan vaihteen ja pystyin pitämään sekä motivaation että arvosanat korkealla,” kertoo järvenpääläinen Olli Rahijärvi. turha: kansanopistossa opiskelu ei vie tätä oikeutta. Akatemiassa suoritetut avoimen yliopiston opinnot saa hyväksilukea yliopistotutkintoon, ja opiskelija saa myös täyden toisen asteen opintotuen. ”Valtaosa opiskelijoistamme on päätynyt yliopistoon. Tämä on hyvä paikka kokeilla eri aloja ja etsiä omaa juttua,” Niemi linjaa. alaa kohtaan vahvistui. Opiskelu oli perinteisen koulumaista, mutta armollisempaa. Sain rauhassa edistää opintojani, eikä tarvinnut pelätä virheitä tai pärjätä yksin.” Itselle sopiva vaihde Samansuuntainen kokemus on myös järvenpääläisellä Olli Rahijärvellä, joka pääsi kansanopistovuoden jälkeen opiskelemaan Helsingin yliopiston valtiotieteelliseen, politiikan ja viestinnän koulutusohjelmaan. ”Itse en ole ollut koulussa mikään suorittaja, päinvastoin. Kansanopistossa löysin minulle sopivan vaihteen ja sain ohjausta myös alavalinnan suhteen. Pystyin pitämään sekä motivaation että arvosanat korkealla.” Työväen Akatemian fokus on yhteiskunta- ja käyttäytymistieteissä, sekä humanististen aineissa. Oma suunta voi löytyä myös niiden ulkopuolelta, kuten kauppa- ja oikeustieteistä. Tieteenalaa voi myös vaihtaa kesken opintojen. Akatemiassa yhden lukuvuoden viettäneen, nykyään Turun yliopistossa sosiaalitieteitä opiskelevan Amanda Kohmon mukaan vuosi on hyvä aika testata, mitä oikeasti haluaa. ”Omalla kohdallani kiinnostus valitsemaani CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU ” Sain rauhassa edistää opintojani, eikä tarvinnut pelätä virheitä tai pärjätä yksin.” Lisätietoja ja hakeminen: akatemia.org

MAINOSLIITE Menestyvä Suomi tarvitsee uuden ajan tilaratkaisuja, jotka elävät muutoksen tahtiin, ei sen sanelemana. Sinä päätät, mistä palasista toimitilasi koostuu ja kuinka kauan niissä viihdyt. POOL on Antiloopin aina sopiva tilaratkaisu, joka joustaa muuttuvassa arjessa. Siellä on helppo kohdata, keskittyä ja kehittää uutta. POOLissa on erilaisia työtiloja, joista voitte koota juuri teidän yrityksenne tarpeisiin sopivan ja henkilöstönne hyvinvointia tukevan kokonaisuuden. POOL-tiloja löytyy Kampista, Vallilasta, Sörnäisistä, Hakaniemestä ja Aviapoliksesta. Tutustu lisää osoitteessa: antilooppi.fi/pool CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU 39

MAINOSLIITE Suuntana tulevaisuus! Löydä inspiraatiota koulutuksista, verkostoidu ja kehity asiantuntijana Osaamisen kehittäminen on tulevaisuuden työelämän kannalta yhä merkityksellisempää. Autamme asiantuntijoita syventämään osaamistaan eri aloilla, jotta Sinulla ja organisaatiollasi olisi parhaat mahdollisuudet menestyä. Tarjoamme asiantuntijoille suunnattuja täydennyskoulutuksia sekä yrityskohtaisia räätälöityjä tilauskoulutuksia ammattitaidon päivittämiseen muuttuvissa ja kehittyvissä työtehtävissä. Tutustu tarjoamiimme täydennyskoulutuksiin ja varmista asian­ tuntijuutesi myös tulevaisuudessa: www.laurea.fi/edugate 40 CALCUS.COM OY:N TUOTTAMA ASIANTUNTIJAJULKAISU